REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

"RAFAEL MARÍA BARALT"
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA : ADMINISTRACION PROYECTO: Gerencia Industrial, Tributación y Aduana

UNIDAD INTEGRAL DE CONOCIMIENTO: ÁREA DE CONOCIMIENTO: Gerenciales

Gerencial
UNIDAD CURRICULAR: Estrategia y Política SEMESTRE: VIII CÓDIGO: 31823712-8
Gerencial 32823712-8
33823712-8
CARGA ACADÉMICA
Prelación o Total de Horas Semanales: 04 Unidades
Requisito Créditos: 04
Horas Horas Horas Horas Horas
31723712-2 Teóricas Practicas Practi Practicas Prácticas
GESTIÓN DE SERVICIO en Aula cas en Laboratorio Profesionales 04
31723712-3 Taller
GESTIÓN DE MERCADO 4 -------------
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DESCRIPCIÓN SINÓPTICA DE LOS CONTENIDOS
BIBLIOGRAFÍA
PROGRAMÁTICOS:
UNIDAD I. LA GERENCIA ESTRATÉGICA, MARCO DE LA Anthony, R. (2001). Sistema de Control de
ESTRATEGIA Y POLÍTICA GERENCIAL Gestión. Décima Edición. Editorial McGrawHill.
 Aspectos introductorios de la gerencia estratégica Bennis W. y Mischel M. (1996).La Organización
 Términos básicos de la gerencia estratégica del siglo XXI. Primera Edición. Panorama
 El campo de acción de la gerencia estratégica Editorial.
 Componentes de la gerencia estratégica Certo S. (2001). Administración Moderna.
 El proceso de gerencia estratégica Octava Edición. Bogotá.
 Ventajas y beneficios de la gerencia estratégica Corredor, J. (1997). La Planificación Estratégica.
UNIDAD II. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA Tercera Edición Editores Vadell Hermanos.
EMPRESARIAL. David, f. (2003). Conceptos de Administración
 El Diagnóstico estratégico. Conceptualizaciones Estratégica. Novena edición. Editorial Pretince
básicas Hall. México.
 El Diagnóstico de la cultural organizacional Dess G, y Lumpkin, G (2003). Direccionamiento
 Análisis interno y externo. Herramientas estratégico. McGraw Hill. España.
procedimentales Drucker, P. (2005). Gerencia para el futuro.
 El Direccionamiento Estratégico. Visión, Misión, Grupo Editorial Norma. Quinta Edición.
Objetivos, Metas y políticas. Aspectos generales Frances, A. (2001). Estrategia para la empresa
para su formulación en América Latina. Ediciones IESA. Primera
Edición Caracas Venezuela.
Actividad 1: https://asana.com/es/resources/strategic- Goodstein, L. Nolan, T. y Pfeiffer J. (2000).
planning-models Planeación estratégica aplicada. Ediciones Mc
Graw Hill , Primera edición Bogota Colombia.
Adjunto la dirección de un artículo científico titulado: “7
Hellriegel, Jackson, Slocum. (2002)
modelos de planificación estratégica y 8 marcos para Administración un enfoque basado en
comenzar paso a paso”, luego de desarrollar los contenidos competencias. Novena Edición Thomson
planteados en un informe no mayor a 10 páginas; deben Editores, S.A.
leer y analizar el mencionado artículo y realizar un resumen Hill, C. y Jones, G. (2004). Administración
de máximo 3 páginas sobre lo presentado en el mismo Estratégica. Un enfoque integrado. McGraw Hill.
México.
Correo: [email protected] Ivancevich, Crosby, Lorenzi, Skinner,
Fecha de entrega: 30/08/2024 (2000).Gestión calidad y competitividad. Primera
Edición. Publicación Irwin. España.
Kaplan, R. y Norton D. (2000). Cuadro de Mando
Integral. The Balanced Scorecard. Gestión 2000.
Barcelona. Segunda edición.
Koch, R. (2000). Smart. Lo fundamental y lo más
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"RAFAEL MARÍA BARALT"
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN

efectivo acerca de la estrategia. Editorial Mc

UNIDAD III. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA Graw Hill. Colombia.
EMPRESARIAL Koontz, H.(1991).Elementos de administración.
 Naturaleza de la Ejecución de estrategia Editorial McGraw Hill México.
 Factores a considerar en la ejecución de la Pinto, R. (2000). Planeación Estratégica de
estrategia Capacitación Empresarial. Primera Edición.
 Perspectiva gerenciales de la ejecución de la Editorial McGrawHill. México.
estrategia Porter, M (1996). Ser Competitivos. Nuevas
 Causas de fracaso en la ejecución de la estrategia aportaciones y conclusiones. Editorial Deusto.
 Marco para la implantación de la estrategia España
 Responsables de la ejecución de la estrategia. Serna, H. ((2003). Gerencia Estratégica. Teoría-
Procesos implícitos (Comunicación, liderazgo, Metodologñia-Alineamientos, implementación y
trabajo de equipo, negociación) mapas estratégicos. 3R editores. Colombia.
Actividad 2: Stoner, J. (200). Administración. Editorial
Elabore un trabajo de investigación donde desarrolle los Prentice Hall, Sexta edición México.
Thompson, A. y Strickland, A.J. (2000).
contenidos de la unidad III en el cual presente ejemplos de
Dirección y administración estratégica. Editorial
los factores a considerar en la ejecución de la estrategia así iberoamericana. Primera edición. Buenos Aires.
como también el marco para la implementación de las
estrategias en una empresa que Usted escoja para realizar el
estudio.
Correo: [email protected]
Fecha de entrega: 06/09/2024

UNIDAD IV. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

EMPRESARIAL
 Naturaleza de la evaluación de la estrategia
empresarial
 Proceso de evaluación de la estrategia empresarial
 Marco para la evaluación de la estrategia
 Sistemas de indicadores para el control de la
estrategia
 Control estratégico eficaz
 Criterios para la evaluación de la estrategia
empresarial
Actividad 3
a) Desarrolle un resumen a manera de análisis del
contenido de la Unidad V.
 Explique cuales son los Criterios para la evaluación
de la estrategia empresarial
Correo: [email protected]
Fecha de entrega: 13/09/2024