NEOURORUSH
“Activa tu poder.”
Visión
Ser la marca líder en bebidas energéticas que impulsa el rendimiento físico y mental
de las personas, combinando innovación, sabor y bienestar de manera sostenible,
convertirnos en el motor de energía de los atletas, aventureros y espíritus intrépidos
alrededor del mundo, inspirando un estilo de vida activo, audaz y sin límites.
Ser la bebida energética preferida por las nuevas generaciones, conectando con su
ritmo, creatividad y actitud imparable.
Misión
Ofrecer bebidas energéticas de alta calidad que potencien el rendimiento físico y
mental de nuestros consumidores, brindando energía inmediata de forma segura,
innovadora y con un sabor excepcional, proveer energía auténtica a jóvenes
dinámicos que buscan rendimiento, actitud y sabor en cada momento del día.
PRESUPUESTO INICIAL CON EL QUE CONTAMOS
• Cantidad inicial del proyecto Q.1,000,000
• Cantidad usada en la compra de terreno de amplio de 80m x 90m ubicado
en la zona 14 de la ciudad capital, Guatemala Q.400,000
• Cantidad que se utilizo en la compra de materiales de construcción y mano
de obra para la finalización del establecimiento que usaremos fue de
Q.300,000
• Cantidad que destinaremos para la fabricación del producto liquido, el
diseño para las latas, botellas, con una calidad para satisfacer a los
clientes futuros, (en este presupuesto va incluido los gastos de impuestos
y exportaciones) Q 200,000
• Cantidad que se utilizará para el marketing del producto Q.100,000
Estructura Jerárquica
Objetivo General
Desarrollar, producir y comercializar bebidas energéticas que brinden un impulso
físico y mental, satisfaciendo las necesidades de consumidores activos y modernos,
mientras se impulsa un crecimiento sostenible, rentable y con responsabilidad
social.
Objetivos
• Innovar constantemente en sabores, fórmulas y presentaciones que se adapten a las
tendencias y preferencias del consumidor.
• Posicionar la marca como líder en energía, vitalidad y estilo de vida activo.
• Establecer alianzas estratégicas con eventos deportivos, festivales y embajadores de
marca que representen energía y rendimiento.
• Cumplir con estándares de calidad y salud, asegurando el cumplimiento normativo y
fomentando el consumo responsable.
REGLAMENTO INTERNO
1. Disposiciones Generales
2. Jornada Laboral y Horarios
3. Normas de Conducta
• Está prohibido:
• El consumo de alcohol o sustancias ilegales dentro de las instalaciones.
• Fumar en zonas no autorizadas.
• El acoso o discriminación de cualquier tipo.
4. Uso de Recursos e Instalaciones
5. Vestimenta e Imagen Corporativa
6. Seguridad e Higiene
7. Medidas Disciplinarias
8. Promoción y Desarrollo
9. Confidencialidad y Propiedad Intelectual
10. Disposiciones Finales
Estrategias Políticas
1. Lobby ante entidades gubernamentales
Influir en la elaboración de políticas públicas relacionadas con el etiquetado,
impuestos, regulación de ingredientes (como cafeína, azúcar o taurina) y
publicidad.
Ejempló: Promover una regulación diferenciada frente a las bebidas azucaradas
convencionales.
2. Participación en asociaciones del sector
Unirse a cámaras de comercio, asociaciones de alimentos y bebidas, y grupos
empresariales para tener mayor representación política colectiva.
Beneficio: Mayor poder de negociación frente al Estado o instituciones de salud.
3. Desarrollo de políticas internas de autorregulación
Establecer códigos voluntarios sobre publicidad, edad de consumo
recomendada, límites de ingredientes o etiquetado responsable.
Ejempló: No dirigir campañas publicitarias a menores de 14 años.
4. Fomento de la responsabilidad social empresarial (RSE)
Impulsar campañas relacionadas con la salud, el deporte o el medio ambiente
para posicionarse como empresa responsable.
Ejemplo: Patrocinio de eventos deportivos juveniles con mensaje de consumo
responsable.
5. Gestión de crisis y relaciones institucionales
Tener protocolos para responder ante críticas políticas, demandas por
publicidad engañosa o cuestionamientos sobre los efectos del producto.
Incluye: Portavoces oficiales, relación con prensa y manejo legal.
6. Alianzas con ONGs y universidades
Colaborar con organizaciones que promuevan la salud, el emprendimiento o la
educación.
Ejempló: Financiar investigaciones neutrales sobre el consumo moderado de
bebidas energéticas.
7. Monitoreo legislativo y regulatorio
Establecer un sistema de vigilancia política para anticipar cambios en leyes
locales e internacionales que afecten la industria.
Ejemplo: Leyes sobre impuestos al azúcar, restricciones a la publicidad o
etiquetado frontal.
8. Presencia en debates públicos y foros
Participar activamente en espacios de discusión sobre nutrición, regulación del
consumo de bebidas funcionales o salud pública.
Objetivo: Posicionar a la marca como un actor informado y colaborativo.
9. Apoyo a políticas de salud pública desde la marca
Colaborar con campañas oficiales (como hábitos saludables o lucha contra el
sedentarismo) sin promover directamente el producto.
Esto genera capital político e institucional positivo.
10. Adaptación a normativas internacionales
Adoptar estándares de organismos como la OMS, FDA, EFSA o Codex
Alimentarios, incluso si no son obligatorios en el país de operación.
Beneficio: Facilita exportaciones y mejora reputación frente a actores políticos
globales.
Dedicación de la Empresa
Dedicamos nuestro esfuerzo diario a brindar energía, vitalidad e impulso a las
personas que no se detienen. Nuestra empresa nace con la misión de apoyar a
quienes persiguen sus metas con pasión: deportistas, estudiantes, trabajadores y
soñadores incansables.
Cada lata de nuestra bebida energética representa más que una dosis de energía: es
el resultado de la innovación, la responsabilidad y el compromiso con la salud y el
rendimiento. Creemos en una vida activa, en el poder de la motivación y en la
importancia de estar presentes en cada momento decisivo.
Gracias a quienes confían en nosotros para seguir adelante con fuerza. Esta energía
es para ustedes.
Procesos Administrativos
Etapa Mecánica
🏭 Etapa Mecánica en una Empresa de Bebidas Energéticas
1. Estandarización de procesos
• Operaciones y producción altamente estructuradas.
• Procesos de fabricación, distribución y marketing formalizados y documentados.
• Uso de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) para gestionar eficientemente
recursos.
2. Jerarquía y estructura organizacional sólida
• Departamentos bien definidos (producción, marketing, finanzas, RRHH, logística).
• Mayor burocracia y toma de decisiones más lenta comparada con etapas anteriores.
• Se prioriza la eficiencia operativa sobre la experimentación.
3. Optimización y control
• Fuerte enfoque en reducir costos, aumentar la productividad y mantener márgenes
de ganancia.
• Se aplican indicadores de rendimiento (KPIs) para todas las áreas.
• Auditorías internas, control de calidad estricto y cumplimiento normativo riguroso.
4. Mantenimiento de mercado y marca
• Enfoque en retener cuota de mercado frente a nuevos competidores o cambios de
consumo.
• Publicidad y promociones planificadas y repetitivas, menos arriesgadas que en
etapas anteriores.
• Esfuerzos de fidelización de clientes y mejora de canales de distribución existentes.
5. Menor innovación disruptiva
• Innovación más controlada o incremental (p. ej., nuevos sabores cada año, pequeños
cambios en diseño).
• Bajo nivel de riesgo en nuevos productos o campañas.
• Algunas empresas pueden volverse resistentes al cambio, priorizando lo que "ya
funciona".
6. Consolidación de alianzas estratégicas
• Relaciones estables con proveedores, distribuidores y socios comerciales.
• Posible expansión mediante fusiones, adquisiciones o alianzas, pero de forma
estratégica y controlada.
Riesgos de la Etapa Mecánica
• Estancamiento o pérdida de competitividad si no se adapta a nuevas tendencias.
• Desconexión del consumidor joven si se percibe como una marca tradicional o
aburrida.
• Puede haber resistencia al cambio dentro de la organización.
Etapa Dinámica
• Expansión de mercado
• Lanzamiento de nuevos productos
• Campañas de marketing agresivas
• Alianzas estratégicas o cambios organizacionales
• Innovación tecnológica o logística
1. Lanzamiento de Nuevos Productos
• Nuevas variantes sin azúcar, con sabores exóticos o ingredientes funcionales
(como adaptógenos, CBD, cafeína natural, etc.).
• Línea de bebidas energéticas para deportistas, gamers o estudiantes.
2. Expansión de Mercado
• Entrada en nuevos países o regiones.
• Asociación con eventos deportivos, festivales o influencers para mejorar
presencia local.
3. Campañas de Marketing Disruptivas
• Publicidad viral en TikTok o Instagram.
• Eventos extremos patrocinados por la marca (skate, parkour, música
electrónica).
• Competencias con premios exclusivos (como experiencias VIP con atletas o
artistas).
4. Alianzas Estratégicas
• Colaboración con marcas de ropa urbana, apps fitness, videojuegos.
• Acuerdos con cadenas de gimnasios, supermercados o tiendas de
conveniencia.
5. Digitalización y Tecnología
• App de fidelización con recompensas.
• Inteligencia artificial para personalizar campañas publicitarias.
• Logística con entrega rápida o directa al consumidor.
