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Clase 14

El documento aborda la importancia de la inducción y socialización en la dirección de recursos humanos, destacando que el proceso es crucial para integrar a nuevos empleados en la organización. Se detalla el programa de inducción que proporciona información esencial sobre la empresa y el puesto, así como los beneficios de una adecuada socialización laboral. Además, se identifican los responsables de llevar a cabo este proceso, que son el departamento de recursos humanos y el supervisor directo.

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Lennart Bruna Muñoz
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El documento aborda la importancia de la inducción y socialización en la dirección de recursos humanos, destacando que el proceso es crucial para integrar a nuevos empleados en la organización. Se detalla el programa de inducción que proporciona información esencial sobre la empresa y el puesto, así como los beneficios de una adecuada socialización laboral. Además, se identifican los responsables de llevar a cabo este proceso, que son el departamento de recursos humanos y el supervisor directo.

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Dirección estratégica de

Recursos Humanos
AEA605
Escuela de Negocios

Dirección de Recursos Humanos por competencias


Dirección de Recursos humanos por
competencias
Unidad IV – Clase 14
Inducción y Socialización.

Habiendo seleccionado y contratado a la persona adecuada, el


departamento de personas debe contribuir a que el recién
contratado se convierta en un empleado integrado y
productivo de la empresa.
Todo nuevo colaborador es una una inversión que se inicia
en el proceso de planificación, desde el reclutamiento hasta
la contratación.
Inducción y Socialización.

Orientación y Sociabilización

Programa Inducción

Empowerment

Puesto de Trabajo
Inducción y Socialización.

Inducción laboral

Proporcionar información básica sobre los


antecedentes de la empresa, la que permitirá
realizar sus actividades de manera satisfactoria.
Inducción y Socialización.

Socialización
 La Socialización organizacional constituye el esquema de
recepción bienvenida de los nuevos participantes.

 La socialización representa una etapa de iniciación


particularmente importante para lograr una buena relación a
largo plazo entre el individuo y la organización

 Es el proceso mediante el cual los nuevos empleados son


integrados en la empresa, en su unidad y en su puesto de
trabajo.
Inducción y Socialización.

Socialización laboral

Proceso por el que un empleado


empieza a comprender y a aceptar las
actitudes prevalentes, lo valores, las
normas, los criterios y patrones de
comportamiento que se postulan en la
organización
Inducción y Socialización.

Orientación

Sociabilización

Formación
Inducción y Socialización.

¿Quién es el responsable del proceso de


inducción?

 Departamento de Recursos Humanos

 Jefe o Supervisor Directo


Inducción y Socialización.

Programa de Inducción

Se define como el programa


dirigido a entregar un
conjunto de conocimientos
técnicos y de funcionamiento
general de la empresa y del
puesto de trabajo a ocupar.
Inducción y Socialización.

Temas del Programa de Inducción

PRESENTACIONES

ORGANIZACION

FUNCIONES Y DEBERES

PRESTACIONES Y SERVICIOS
Inducción y Socialización.

Temas de la organización.

Historia de la
Compañía

Nombres y
funciones de Políticas y normas.
ejecutivos.

Línea de
Instalaciones
productos.
Inducción y Socialización.

Prestaciones y servicios al personal.

Servicios
médicos

Beneficios de Vacaciones y
la empresa. feriados.

Capacitación Políticas
y desarrollo. salariales.
Inducción y Socialización.

Presentaciones.

Subordinados Capacitadores

Alta Compañeros
gerencia de trabajo

Supervisor
directo
Inducción y Socialización.

Funciones y deberes específicos del cargo.

Ubicación en
Descripción
el puesto de
del cargo
trabajo

Normas
específicas de
seguridad
Inducción y Socialización.

Beneficios de un programa de inducción.

 Fortalece el proceso de selección.


 Disminuye la ansiedad y el temor laboral.
 Evita la desvinculación prematura.
 Facilita el proceso de incorporación.
 Mejora los procesos.
 Disminuye costos.
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