ACTIVIDAD : ANALISIS FODA DEL PROYECTO.
¿Qué significa FODA?
Digamos que FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es muy importante analizar
cada uno de estos factores para planificar correctamente el desarrollo de un proyecto. Aquí es donde el análisis
entra en juego.
Cuando sus partes se analizan en conjunto, el cuadro FODA puede ofrecer una perspectiva más general del
estado en que te encuentras y de cómo dar el siguiente paso. Analicemos cada uno de los términos más en
detalle y veamos cómo puede servirte para identificar áreas de mejora en tu proyecto.
Fortalezas
Las fortalezas de FODA o DAFO hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan bien. Al analizar
estas áreas puedes entender qué es lo que ya funciona. Entonces, puedes aplicar esas técnicas que sabes que
funcionan bien —las fortalezas— en otras áreas que pueden necesitar un refuerzo extra como la mejora de
la eficiencia del equipo.
Cuando busques las fortalezas del proyecto o de tu equipo de trabajo, para empezar, pregúntate lo siguiente:
• ¿Qué es lo que hacemos bien?
• ¿Qué hace que nuestro proyecto sea especial?
• ¿Qué es lo que podría gustarles a las personas de nuestro proyecto?
Debilidades
Las debilidades en FODA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como es debido. Es una buena
idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para generar referencias de lo que significan el éxito y el
fracaso. La identificación de las debilidades internas ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los
proyectos o el trabajo en equipo.
Del mismo modo en que examinas las fortalezas, puedes hacerte diferentes preguntas para empezar a
identificar las debilidades.
• ¿Qué iniciativas o propuestas no funcionan bien y por qué?
• ¿Qué se podría mejorar?
• ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento del proyecto o del equipo?
Oportunidades
Las oportunidades en FODA son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con cualquier iniciativa
externa que te colocará en una posición competitiva más sólida. Podría ser cualquier cosa, debilidades que
quisieras mejorar o áreas que no se hubieran identificado en las primeras dos etapas del análisis.
Como hay muchas maneras de que se nos ocurran oportunidades, es muy útil considerar las siguientes
cuestiones antes de empezar:
• ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos debilidades?
• ¿Hay obstáculos o problemas para el desarrollo de nuestro proyecto/equipo?
• ¿Cuáles son nuestras metas al terminar el proyecto?
Amenazas
Las amenazas en FODA se refieren a las áreas que tienen el potencial de causar problemas. Difieren de las
debilidades en que las amenazas son externas y, por lo general, están fuera de nuestro control. Pueden ser
eventos como la pandemia o un evento al azar.
A continuación, te presentamos algunas preguntas que podrías hacerte para identificar amenazas externas:
• ¿Qué cambios en nuestro contexto puede afectar nuestro proyecto?
• ¿Qué nuevas problemáticas tienen los integrantes del equipo?
• ¿En qué áreas no somos buenos para desarrollar el proyecto?
INTEGRANTES DEL EQUIPO.
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PROF. JOSÉ MARIA VALENCIA CUELLAR TEMAS DE CIENCIAS EXPERIMENTALES
PROF. JOSÉ MARIA VALENCIA CUELLAR TEMAS DE CIENCIAS EXPERIMENTALES
