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Plan de Simulacro

El documento detalla un plan de simulacro para la evacuación y rescate de un trabajador herido por cortadura con herramienta eléctrica en la Subestación Eléctrica Jivino. Se establecen objetivos generales y específicos para fortalecer la preparación del personal ante emergencias, así como la evaluación de protocolos de seguridad y coordinación durante el evento. El simulacro está programado para el 25 de agosto de 2024 y se enfoca en la capacitación y respuesta efectiva del equipo de trabajo ante situaciones críticas.

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Plan de Simulacro

El documento detalla un plan de simulacro para la evacuación y rescate de un trabajador herido por cortadura con herramienta eléctrica en la Subestación Eléctrica Jivino. Se establecen objetivos generales y específicos para fortalecer la preparación del personal ante emergencias, así como la evaluación de protocolos de seguridad y coordinación durante el evento. El simulacro está programado para el 25 de agosto de 2024 y se enfoca en la capacitación y respuesta efectiva del equipo de trabajo ante situaciones críticas.

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Departamento: Seguridad y salud ocupacional

Documento: PLAN DE SIMULACRO


Fecha: Agosto-24

“CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES, MONTAJE


ELECTROMECÁNICO, PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO DE LAS
AMPLIACIONES DE LAS SUBESTACIONES DEL SNT EL INGA Y
JIVINO, INCLUYE SUMINISTRO MENOR Y SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS”

REVISIÓN

Revisión: Fecha: Elaborado por: Firma

Ing. Gabriela Pita


Responsable SSL

Ing. Jorge Martínez


A Especialista Ambiental
Agosto-2024

Dr. Erick Riofrio


Médico Ocupacional

1. TIPO DE SIMULACRO
EVACUACIÓN DE HERIDOS

2. TEMA DEL SIMULACRO

Evacuación y rescate de herido por cortadura con herramienta eléctrica.

3. OBJETIVOS
3.1 General

 Fortalecer las capacidades del personal de LUIS ALFONSO RODRÍGUEZ


GÚZMAN para liderar y llevar a cabo evacuaciones seguras y operaciones de
rescate en diversos escenarios de emergencia, con el propósito primordial de
salvaguardar la vida y garantizar la integridad física de todos los individuos
afectados, al tiempo que se fomenta una cultura de seguridad y preparación
ante situaciones críticas.

3.2 Específicos

 Evaluar la capacidad del personal de LUIS ALFONSO RODRÍGUEZ


GÚZMAN para la toma de decisiones bajo presión y su respuesta inmediata
ante situaciones de emergencia durante evacuaciones y operaciones de
rescate, incluida la aplicación efectiva de protocolos establecidos en
contextos de crisis, con especial énfasis en la identificación rápida de
riesgos y la implementación de medidas de seguridad apropiadas.
 Identificar y corregir posibles errores y deficiencias en la ejecución del plan
de emergencia, proporcionando retroalimentación detallada y específica
para mejorar la preparación y respuesta del equipo frente a eventos
inesperados, abordando aspectos como la coordinación entre los diferentes
departamentos, la comunicación interna y externa, y la gestión de recursos.
 Evaluar la efectividad de la coordinación, comunicación y liderazgo del
personal durante evacuaciones y rescates, así como la asignación
adecuada de roles y responsabilidades, con el fin de optimizar la respuesta
ante emergencias, mediante el análisis de la eficacia de los canales de
comunicación, la claridad de las instrucciones impartidas y el liderazgo en la
toma de decisiones críticas.
 Garantizar la adecuada capacitación del personal en técnicas de
evacuación, rescate y primeros auxilios, asegurando su preparación para
actuar con eficacia y seguridad en situaciones de crisis, mediante la
realización de ejercicios prácticos, la actualización periódica de
conocimientos y habilidades, y la promoción de una cultura de seguridad y
prevención de riesgos laborales.
 Entrenar a todo el personal en la identificación de riesgos, protocolos de
seguridad y procedimientos de emergencia específicos para su área de
trabajo, mediante la realización de sesiones de formación teórico-prácticas,
la difusión de información relevante sobre potenciales amenazas y la
sensibilización sobre la importancia del cumplimiento de normativas de
seguridad.
 Evaluar la suficiencia e idoneidad de los recursos materiales y humanos
asignados para llevar a cabo evacuaciones y operaciones de rescate de
manera efectiva y oportuna, mediante la revisión de inventarios, la
realización de simulacros de emergencia con escenarios realistas, y la
identificación de posibles áreas de mejora en la infraestructura,
equipamiento y dotación de personal.
 Evaluar la capacidad del personal para el manejo de herramientas y
equipos de rescate de forma eficiente y segura, garantizando su
competencia en el uso adecuado de dispositivos de protección personal y
recursos técnicos especializados durante operaciones de salvamento en
situaciones de emergencia, con énfasis en la rapidez y precisión de las
acciones ejecutadas.
 Fomentar la participación activa y la colaboración entre el personal de
diferentes áreas y niveles jerárquicos, promoviendo el trabajo en equipo y la
solidaridad en la ejecución de evacuaciones y rescates, mediante
actividades de integración y entrenamiento conjunto que fortalezcan la
cohesión grupal y la confianza mutua en situaciones críticas.
4. INTRODUCCIÓN.

Un simulacro es una representación práctica y controlada de una situación de


emergencia o desastre, diseñada para capacitar al personal en la respuesta
adecuada ante eventos reales. Por otro lado, una emergencia es una situación no
habitual que requiere atención inmediata para evitar daños a vidas humanas,
instalaciones o el medio ambiente. La evacuación, por su parte, es el proceso de
desplazamiento seguro y organizado de personas fuera de un área de peligro
hacia un lugar de refugio. El rescate implica la acción de salvar a personas en
peligro o proporcionarles asistencia en situaciones de emergencia.

En un entorno laboral los simulacros de evacuación y rescate son vitales para


preparar al personal en la respuesta adecuada ante emergencias, como incendios,
fugas de gases o deslizamientos de tierra, que pueden representar un peligro
inminente. Estos ejercicios no solo permiten evaluar la efectividad de los
protocolos de seguridad establecidos, sino también la capacidad de respuesta y
coordinación del equipo en situaciones de crisis.

Este plan de simulacro se enmarca en el proyecto de “CONSTRUCCIÓN DE


OBRAS CIVILES, MONTAJE ELECTROMECÁNICO, PRUEBAS Y PUESTA EN
SERVICIO DE LAS AMPLIACIONES DE LAS SUBESTACIONES DEL SNT EL
INGA Y JIVINO, INCLUYE SUMINISTRO MENOR Y SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS”. En este contexto, el riesgo de accidentes laborales
debido a cortes con herramientas eléctricas son aspectos críticos para considerar.
Es esencial estar preparados para estas situaciones, especialmente en la etapa de
obra civil.

La capacitación del personal y la realización de estos ejercicios se vuelven


fundamentales no solo para evaluar la efectividad de los protocolos de seguridad
establecidos, sino también para fortalecer la preparación y la capacidad de
respuesta del equipo ante emergencias.

Este plan de simulacro se convierte en una herramienta vital para evaluar la


efectividad de los protocolos de seguridad establecidos, así como la capacidad de
respuesta y coordinación del equipo en situaciones de crisis. Más allá de la
capacitación del personal, estos ejercicios permiten identificar áreas de mejora y
fortalecer la preparación ante emergencias.

5. DESARROLLO DEL PLAN


5.1. INFORMACIÓN GENERAL

Lugar Subestación Eléctrica Jivino

Sitio específico Taller de carpintería

Tipo de evento Evacuación y rescate de herido por cortadura con


herramienta eléctrica.
Fecha 25 de agosto del 2024
Hora de inicio 8H30
Hora de fin 9H00

Facilidades Brigadas
inmersas Vehículos de emergencia.
Equipo de comunicación (teléfonos).
Botiquín de primeros auxilios
Tabla espinal

5.2. DESCRIPCIÓN DEL EVENTO


El evento ocurre en la Subestación Eléctrica Jivino donde se efectúa trabajos de
ampliación encontrándose en la etapa de construcción civil. En este escenario, un
trabajador está realizando labores críticas relacionadas con la construcción de la
infraestructura de soporte, específicamente el corte y armado de encofrados para
pedestales que sostendrán equipos eléctricos importantes.
Durante estas actividades, el trabajador utiliza una sierra circular, una herramienta
eléctrica esencial para el corte preciso de materiales. La sierra circular, si bien es
eficaz, presenta riesgos significativos si no se utiliza con el debido cuidado y
medidas de seguridad.
En un momento dado, debido a un descuido del trabajador —posiblemente por
falta de concentración, desgaste en el equipo, o una falla en los procedimientos de
seguridad— se produce un accidente. El descuido provoca que el trabajador sufra
una cortadura severa en una de sus extremidades, causándole una herida grave
que requiere atención inmediata.
El trabajador herido necesita ser evacuado de manera eficiente y segura, y el
equipo de respuesta de emergencia debe activar los protocolos adecuados para
gestionar tanto el rescate como el tratamiento médico de la herida.

5.3. RESPONSABILIDAD

 Responsable SSL:

 El responsable SSL del Proyecto “CONSTRUCCIÓN DE OBRAS


CIVILES, MONTAJE ELECTROMECÁNICO, PRUEBAS Y PUESTA EN
SERVICIO DE LAS AMPLIACIONES DE LAS SUBESTACIONES DEL
SNT EL INGA Y JIVINO, INCLUYE SUMINISTRO MENOR Y
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS” es el encargado principal de
efectuar y mantener activo este plan de emergencia.

 Elaborar y revisar el plan de simulacro procedimiento, así como de


coordinar las acciones específicas del mismo.

 Capacitar a las brigadas de Emergencias

 Responsable Especialista Ambiental:

 Médico Ocupacional:

 Enfermera:

 Brigada de Primeros Auxilios:

 Proporcionar atención médica de primeros a cualquier persona que


halla sufrido un accidente laboral.
 Evaluar y estabilizar a la víctima hasta que llegue el personal médico de
emergencia, si es necesario.
 Mantener registros precisos de todas las intervenciones médicas
realizadas.
 Brigada de Rescate y Evacuación:

 Coordinar el equipo de rescate y dirigir las operaciones de búsqueda y


extracción de la persona atrapada.
 Evaluar continuamente las condiciones del área y asegurar la seguridad
de los rescatistas y de la persona herida.
 Supervisar la evacuación del herido

 Brigada de Comunicación:

 Establecer y mantener comunicaciones efectivas entre todas las


brigadas, el personal de emergencia externo y la dirección de la
empresa.
 Proporcionar actualizaciones periódicas sobre la situación y el progreso
de las operaciones de rescate y evacuación.
 Gestionar la recepción y transmisión de información relevante, incluidos
los informes de estado de las víctimas y los recursos necesarios.

5.3 Preparación

El plan de emergencia incluye diferentes situaciones valoradas en función de las


características propias de la empresa y determinar:
 Definir el día y hora: según la programación de la capacitación del personal
el desarrollo del simulacro se lo realizará.
 Organización: se corroborará que todas las personas que integran el
organigrama de los diferentes grupos de brigada y logística que continúen
en la empresa y se encuentren correctamente capacitadas. Además, se
deberá revisar que todos los equipos de actuación ante emergencia se
encuentren en perfecto estado de conservación.
 Observadores: se designará a un personal en el área como observador
para realizar una evaluación y manejo del simulacro.
5.4 VEEDORES
Las personas indicadas abajo han sido designadas observadores del evento:
 Supervisor obra civil
 Representante de CELEC EP
5.5 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
 Coordinar la preparación y disponibilidad de
suministros médicos y equipos de primeros
ANTES
auxilios.
 Capacitar a las brigadas.
 Coordinar las actividades de primeros auxilios
y atención médica de emergencia.
Responsable DURANTE
 Mantener registros precisos de las lesiones y
SSL
tratamientos proporcionados.
 Evaluar y registrar el estado de salud de las
personas afectadas.
DESPUÉS
 Recomendar medidas correctivas para evitar
futuras emergencias.

ANTES 
Especialista
Ambiental DURANTE 
DESPUÉS 

ANTES 

Área de Salud DURANTE 


DESPUÉS 

 Participar en la capacitación regular en


ANTES
primeros auxilios y técnicas de rescate.
 Proporcionar atención médica de emergencia
a las víctimas.
Brigada de DURANTE  Colaborar estrechamente con otras brigadas
Primeros Auxilios y autoridades para garantizar una respuesta
coordinada.
 Participar en la evaluación de la respuesta de
DESPÚES emergencia y proporcionar retroalimentación
para mejorar los procedimientos.
 Participar en la formación de rescate y
evacuación.
ANTES
 Conocer los procedimientos de seguridad para
la evacuación rápida y segura del personal.
Brigada de  Realizar operaciones de rescate y evacuación
Rescate y según sea necesario.
DURANTE
Evacuación:  Coordinar con otras brigadas para garantizar
una evacuación segura y ordenada.
 Participar en la revisión de la respuesta de
DESPÚES evacuación y rescatar para identificar áreas de
mejora.

 Establecer sistemas de comunicación efectivos


ANTES para coordinar la respuesta de emergencia.
 Capacitar al personal en el uso de equipos de
comunicación de emergencia.
 Mantener la comunicación fluida entre todas
las partes involucradas en la respuesta de
emergencia.
Brigada de DURANTE  Transmitir información actualizada sobre la
Comunicación: situación a las autoridades pertinentes y al
personal afectado.
 Evaluar la eficacia de los sistemas de
comunicación utilizados durante la
DESPÚES emergencia.
 Recomendar mejoras para garantizar una
comunicación más eficiente en futuras
emergencias.

5.6 CRONOLOGÍA DEL SIMULACRO


Notificación de Ejecución del Atención Médica
la Emergencia: Rescate de Emergencia

Movilización del
Comunicación y Evacuación
Equipo de
Coordinación Segura
Rescate

Establecimiento
Evaluación de la Evaluación Post-
de un Perímetro
Situación Simulacro
de Seguridad

Tiempo programado Personal Actividad

08h30 - Todos los Inicio del evento


involucrados

08h31 2 min Testigo del Comunica al líder del equipo de trabajo


incidente

08h33 2 min Líder del equipo Activa Brigada de evacuación y rescate y a la


brigada de primeros auxilios

08h35 5 min Brigada de Verifican el área


evacuación y
rescate/ brigada
de
comunicación

1 min Jefe de área Delega todos los recursos de movilización al


área del incidente
08h40
5 min Brigadas Brindar apoyo para evacuación, rescate y
primeros auxilios

08h46 5 min Brigada de Información continua con las brigadas y centros


Primeros de atención prehospitalarias
Auxilios
08h51 9 min Brigada de Revisar el área.
primeros
auxilios

09h00 Responsable Emite comunicado del fin del simulacro.


SSL

5.7 COORDINADORES

 Responsable SSL
Gabriela Lissette Pita Rosado

 Especialista Ambiental
Jorge Luis Martínez Lucas

 Médico Ocupacional
Erick Riofrio

 Enfermera
Kelly Jhomara López Viscaino

 Brigadas de Primeros Auxilios


Jungal Quiñonez María José

 Brigada de Evacuación y rescate


Trujillo Moreta Julio Cesar

 Brigada de Comunicación:
Laje Terán Wendi Lisseth

5.8 PUNTOS A EVALUARSE:

Para esta valoración se adjuntan los formatos correspondientes.

 Cumplimiento de los tiempos del simulacro


 Conocimiento y actuación de los trabajadores y brigadistas, utilización de
técnicas, herramientas, recursos y otros que involucren acciones de índole
práctica relacionadas con la organización de operaciones de respuestas en
situaciones de emergencia.
5.9 NOTIFICACIÓN DE FIN DEL SIMULACRO

El delegado de SSL notificará la finalización del simulacro.

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