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Clases Mercadeo

El documento aborda el análisis del entorno empresarial y estrategias de mercadeo, destacando la evolución del mercadeo hacia un enfoque centrado en el cliente y la integración de tecnología en Marketing 5.0. Se presenta la matriz PESTEL como herramienta clave para evaluar factores externos que afectan a las empresas, con ejemplos prácticos en el contexto venezolano. Además, se discute la segmentación moderna y la importancia de adaptarse a las tendencias del mercado para el éxito empresarial.
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El documento aborda el análisis del entorno empresarial y estrategias de mercadeo, destacando la evolución del mercadeo hacia un enfoque centrado en el cliente y la integración de tecnología en Marketing 5.0. Se presenta la matriz PESTEL como herramienta clave para evaluar factores externos que afectan a las empresas, con ejemplos prácticos en el contexto venezolano. Además, se discute la segmentación moderna y la importancia de adaptarse a las tendencias del mercado para el éxito empresarial.
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CLASE: ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL Y ESTRATEGIAS DE MERCADEO

 Conceptos clave:
 Definición de mercadeo según Philip Kotler: "Satisfacer necesidades de manera rentable”.
 Diferencias entre mercadeo tradicional (producto-centrado) y moderno (cliente-centrado).
 Introducción al Marketing 5.0 (tecnología + humanidad):
 Inteligencia artificial, personalización masiva, y marketing de propósito.
 Importancia en la administración de empresas:
 Ejemplos: Amazon (logística omnicanal), Patagonia (sostenibilidad como ventaja
competitiva).
 Caso de estudio:
 Analizar el éxito de Coca-Cola en Venezuela:
 Estrategias de adaptación a crisis económicas (ej: lanzamiento de envases retornables).
 Uso de redes sociales para conectar con jóvenes (ej: campañas de "Comparte una Coca-
Cola").

Análisis del Entorno (Matriz PESTEL):


 Variables clave para Venezuela:
 Políticas: Leyes de publicidad.
 Económicas: Inflación y poder adquisitivo.
 Tecnológicas: Uso de WhatsApp Business para ventas.
 Ejemplo práctico: Aplicar PESTEL a una empresa de delivery (ej: PedidosYa).

Segmentación Moderna (STP):


 Micro-momentos: "Quiero comprar ahora" (ej: Instagram Shopping).
 Buyer personas digitales: Perfiles basados en datos de redes sociales.
 Ejemplo: Campaña de Dove ("Real Beauty") adaptada a Latinoamérica.

PESTEL es un marco de análisis estratégico utilizado para evaluar los factores externos que afectan a una
organización o proyecto. Es una herramienta clave en el ámbito del mercadeo, la administración de empresas y la
planificación estratégica. Su nombre proviene de las siglas en inglés de los seis factores que analiza:

Componentes de PESTEL
1. P – Political (Factores Políticos):
 Incluye leyes, políticas gubernamentales, estabilidad política, regulaciones comerciales,
impuestos, acuerdos internacionales y relaciones laborales.
 Ejemplo: En Venezuela, cambios en las políticas de importación/exportación o controles de precios
pueden afectar estrategias de mercadeo.
2. E – Economic (Factores Económicos):
 Variables como inflación, tasas de interés, desempleo, poder adquisitivo, tipo de cambio y ciclos
económicos.
 Ejemplo: La hiperinflación en Venezuela obliga a empresas a ajustar precios y estrategias de
promoción.
3. S – Social (Factores Sociales):
 Cultura, demografía, tendencias de consumo, valores éticos, educación y cambios en estilos de
vida.
 Ejemplo: Mayor demanda de productos ecológicos o preferencia por marcas con propósito social.
4. T – Technological (Factores Tecnológicos):
 Innovación, avances tecnológicos, automatización, digitalización y adopción de herramientas
digitales.
 Ejemplo: Uso de WhatsApp Business para ventas o inteligencia artificial en atención al cliente.
5. E – Environmental (Factores Ambientales):
 Sostenibilidad, regulaciones ambientales, cambio climático y gestión de residuos.
 Ejemplo: Empresas como Polar implementando empaques reciclables para reducir su huella
ecológica.
6. L – Legal (Factores Legales):
 Leyes laborales, derechos de propiedad intelectual, normas de seguridad y regulaciones
sectoriales.
 Ejemplo: Leyes de publicidad que prohíben mensajes engañosos en Venezuela.

¿Para qué se utiliza PESTEL?


 Análisis de entorno: Identificar oportunidades y amenazas externas.
 Toma de decisiones: Diseñar estrategias de mercadeo y expansión.
 Gestión de riesgos: Prever impactos de cambios externos (ej: crisis económica o nuevas leyes).

Ejemplo Práctico
Caso: Aplicar PESTEL a una empresa de delivery en Venezuela:
 Político: Control de precios por parte del gobierno.
 Económico: Inflación afecta costos de logística.
 Social: Mayor demanda de servicios a domicilio post-pandemia.
 Tecnológico: Uso de apps móviles para pedidos.
 Ambiental: Reducir emisiones de CO₂ en rutas de entrega.
 Legal: Cumplir normas de higiene en transporte de alimentos.

Importancia en el mundo actual: PESTEL es esencial para empresas que operan en economías globalizadas y
dinámicas, ya que permite anticipar tendencias y mitigar riesgos. Por ejemplo, una startup que venda productos
artesanales en Instagram debe considerar factores como la inflación (Económico) o leyes de comercio electrónico
(Legal).

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