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Ejemplo 1

El documento presenta un ejemplo de cálculo de costos indirectos de fabricación para Mipymes en el sector textil, utilizando una regla de tres para determinar el costo de un área de producción. Se destaca la importancia de considerar solo el espacio productivo para evitar sesgos en los costos, lo que podría afectar la competitividad y la retención de clientes. Además, se enfatiza la necesidad de un costeo real de las prendas para establecer metas y controlar costos eficientemente.
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Ejemplo 1

El documento presenta un ejemplo de cálculo de costos indirectos de fabricación para Mipymes en el sector textil, utilizando una regla de tres para determinar el costo de un área de producción. Se destaca la importancia de considerar solo el espacio productivo para evitar sesgos en los costos, lo que podría afectar la competitividad y la retención de clientes. Además, se enfatiza la necesidad de un costeo real de las prendas para establecer metas y controlar costos eficientemente.
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Cálculo y presupuesto de productos textiles

para Mipymes

 
Ejemplo  1  
Por  un  área  de  100  metros  cuadrados,  se  paga  un  alquiler  de  ¢250.000  por  mes;;  

de  esta  área  se  destinan  25  metros  cuadrados  a  producción  y  se  producen  500  

piezas  por  mes.  A  continuación,  se  calcula  el  costo  indirecto  de  fabricación.  

 
Paso  1:    
 
Se  calcula  por  regla  de  tres:  
 
100  metros  =  ¢250.000  
25  metros    =  X  
 
X  =    25  *  250  000  
                   100  
 
X=  ¢62.500  
 
Paso  2:  
 
Se  divide  el  costo  del  espacio  utilizado  para  la  producción  entre  las  piezas  
producidas  por  mes:  
 
¢62.500  entre  500  piezas  =  ¢125  
 
 
 
El   prorrateo   de   cada   gasto   indirecto   debe   ser   hecho   según   criterios   que  

posibiliten  la  mayor  aproximación  posible  a  la  realidad.  

Para   el   desarrollo   de   este   problema   del   costo   indirecto   de   fabricación,   el  

primer  paso  a  realizar  fue  establecer  por  medio  de  ‘regla  de  tres’  el  costo  de  los  

25  metros  cuadrados  utilizados  para  el  desarrollo  del  área  de  producción.  

Una  vez  obtenido  este  dato,  se  procede  a  dividir  este  monto,  que  en  este  

caso  es  de  ¢62.500  y  corresponde  a  los  25  metros  cuadrados  utilizados,  entre  

las  500  unidades  producidas  en  ese  período.  Este  sería  el  segundo  paso.  
Cálculo y presupuesto de productos textiles
para Mipymes

 
Es   importante   hacer   la   aclaración   que   se   da   en   este   ejemplo,   de   solo  

considerar  los  metros  cuadros  utilizables  en  razón  de  la  producción  para  obtener  

esta  información,  ya  que  al  tomar  toda  un  área  que  no  representa  exactamente  

el  área  productiva,  traería  como  resultado  un  sesgo  en  los  resultados  obtenidos.  

Esto   aumentaría   el   costo   y   no   permitirá   establecer   a   la   unidad   productiva  

estrategias  de  competitividad  en  el  área  de  costo.  

Además,   al   aumentar   costos   se   puede   producir   la   fuga   de   clientela   hacia  

otros  destinos,  buscando  mejores  precios.  Por  eso  se  da  la  necesidad  de  realizar  

costeo  de  prendas  reales  para  poder  establecer  metas  y  así  tener  un  control  de  

costo.  Debe  haber  un  uso  eficiente  de  estos  recursos.  

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