CASA ABIERTA CONECTADAS
POSIBLES IDEAS
Introducción
☐ 1. Collage de fotos
☐ 2. Flayers
☐ a. Propósito/aprender más/promover la unidad/conocernos/ayudar en una
necesidad
☐ b. Romper barreras
☐ c. ¿A quién servimos?
☐ 3. Baner con el logo del ministerio
☐ 4. Valore cuánto capital puede invertir.
☐ 5. Comente sus planes a los miembros de su familia para asegurarse de que le
apoyan.
☐ 6. Decida si desea que su negocio sea a tiempo completo o parcial.
El compromiso con su empresa
☐ 1. Defina el "problema" para el cliente y cómo puede ofrecer la empresa una solución
de forma única.
☐ 2. Determinar la viabilidad: ¿Hay un mercado para su servicio?
☐ 3. Identifique a empresas de éxito en la actualidad.
☐ 4. ¿Su empresa será relevante con el paso del tiempo? ¿Cómo se adaptará?
☐ 5. Defina su mercado:
☐ a. ¿Quién es el cliente ideal?
☐ b. ¿Cuál es el tamaño de su mercado?
☐ c. ¿Qué grado de dificultad tiene para lograr clientes?
☐ 6. Hable con clientes potenciales para validar su idea.
☐ 7. Evalúe cómo los clientes resuelven hoy el problema que usted quiere solucionar,
así como los servicios de la competencia.
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☐ 8. Cree un plan financiero rápido que identifique los gastos y las ventas previstos, para
ver si su capital le puede dar beneficios.
La puesta en marcha de su negocio
☐ 1. Escoja un nombre para la empresa: Asegúrese de que su nombre está disponible y
no pertenece a otra empresa.
☐ 2. Registre un nombre de dominio y cree perfiles en las redes sociales para su
empresa.
☐ 3. Solicite un Número de Identificación de Empleador (EIN) al IRS, así como licencias
estatales y locales.
☐ 4. Determine si la legislación de leyes de zonificación permiten la implantación en el
barrio de negocios con base en el hogar.
☐ 5. Obtenga un apartado de correos en caso de que no quiera que la dirección de su
hogar se convierta en la dirección principal de su negocio.
☐ 6. Obtenga una línea telefónica independiente en caso de que no quiera que su
teléfono personal se convierta en el teléfono principal de su negocio.
☐ 7. Decida la estructura jurídica, de negocios o el tipo de sociedad: Sociedad anónima,
empresa de responsabilidad limitada o de propietario único.
☐ 8. Ponga en marcha la página web.
☐ 9. Configure sistemas de contabilidad y de mantenimiento de registros:
☐ a. contrate a un contable,
☐ b. seleccione un sistema contable y
☐ c. seleccione un año fiscal.
Asegúrese de que tendrá fondos suficientes
☐ 1. Calcule cuánto tiempo tardará su empresa en lograr clientes que paguen.
☐ 2. Detalle sus gastos en vida durante, al menos, el primer año, especificando su
origen.
☐ 3. Detalle sus gastos en vida durante, al menos, el primer año, especificando su
origen.
☐ 4. A partir de aquí, determine cuántos meses de ahorro o de inversión necesitará para
compensar estos gastos.
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☐ 5. Si necesita una inversión externa más allá de los ahorros de los fundadores,
complete un plan de negocios.
Planificación del plan de negocios de su
negocio basado en el hogar
☐ 1. Complete una visión general de la empresa que incluye información básica y un
resumen del equipo de administración.
☐ 2. Escriba una sección de Descripción empresarial en la que detalle sus servicios y los
problemas que estos solucionan.
☐ 3. Elabore una sección de análisis de mercado donde se describa el mercado en su
totalidad y su mercado objetivo en concreto, las necesidades específicas de
segmentos objetivo, las ofertas disponibles de la competencia y todas las
tendencias que afectarán al análisis.
☐ 4. Describa un plan de negocios para la empresa, como las horas de servicio,
el número de empleados, los proveedores clave o los ajustes estacionales, en caso
de haberlos.
☐ 5. Cree un plan de ventas y marketing en el que se incluyan estrategias de penetración
en el mercado, un plan de lanzamiento, precios, el modo en que su empresa va a
generar clientes potenciales y hacer negocios nuevos.
☐ 6. Cree un plan financiero en el que se muestre un análisis de punto de equilibrio,
las pérdidas y ganancias previstas y los flujos de efectivo proyectados.
☐ 7. Escriba un resumen ejecutivo que proporcione información general sobre las
secciones completadas anteriormente.
Puesta en marcha operativa
☐ 1. Encuentre un espacio viable para su oficina en casa que pueda proporcionarle el
espacio ideal que necesita para realizar su trabajo.
☐ 2. Configure su oficina en casa con una silla cómoda, un escritorio, estanterías,
mobiliario de archivo, etc.
☐ 3. Identifique sus necesidades de personal.
☐ 4. Reclute, entreviste, contrate y forme a empleados (si lo necesita).
☐ 5. Si va a contratar empleados, obtenga del IRS la identificación de empleador.
☐ 6. Identifique y configure la tecnología necesaria:
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☐ a. un portátil para operaciones empresariales,
☐ b. impresora,
☐ c. aplicaciones y software empresarial,
☐ d. punto de venta,
☐ e. cuenta de correo electrónico para el trabajo,
☐ f. teléfonos,
☐ g. software de gestión de relación con clientes
☐ h. sistemas de facturación y
☐ i. sistemas de pago.
☐ 7. Asegúrese de que los sistemas tecnológicos protejan su información y la de sus
clientes.
☐ 8. Instale un sistema de seguridad.
☐ 9. Según el tipo de empresa, identifique y trabaje con los proveedores adecuados.
Marketing y lanzamiento de su negocio basado
en el hogar
☐ 1. Desarrolle y perfeccione una marca para su empresa y sus productos o servicios.
☐ 2. Cree y perfeccione una presentación de venta conversacional.
☐ 3. Alcance de la comunidad y redes: como negocio basado en el hogar, no tendrá un
tráfico de clientes tradicional. Por lo tanto, se necesitan otras estrategias de
marketing para contrarrestar la falta de un escaparate. Asista a diversos eventos
profesionales para establecer relaciones con gente que le sirva de nexo en su
comunidad.
☐ 4. Distribuya o muestre materiales de marketing:
☐ a. promociones web,
☐ b. redes sociales,
☐ c. correo directo,
☐ d. tarjetas de presentación,
☐ e. ferias comerciales, o
☐ f. folletos.
☐ 5. Establezca una cuenta de marketing de correo electrónico y utilice elementos de
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marketing digital como blogs, correos electrónicos o estrategias SEO para impulsar
el tráfico a su página web.
☐ 6. Deje que la prensa local o regional sepa que abre un negocio.
☐ 7. Use tácticas de marketing de guerrilla para generar tráfico.
☐ 8. Organice un evento de apertura en una empresa local. Establezca relaciones para
permitir promociones cruzadas.
Mantenimiento de su negocio basado en el
hogar
☐ 1. Utilice su conocimiento de estrategias que funcionaron y que fracasaron para ajustar
sus propias tácticas de marketing.
☐ 2. Pida referencias y testimonios para ganar credibilidad.
☐ 3. Mantenga y cuide a sus clientes actuales. Recuerde que cuesta un 80 % menos
mantener una relación actual que crear una nueva.
☐ 4. Reconozca a su base de clientes principal. Le servirá para atraer a otros clientes.
Pida referencias.
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