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Ap2 - Aa5 - Ev2

El informe técnico presenta la importancia de un cronograma en la gestión de proyectos, destacando sus fases de investigación, desarrollo y entrega. Se describen las características necesarias para cada rol en el equipo desarrollador y se establece un calendario detallado para el proyecto, desde la investigación hasta la entrega final. Se concluye que el tiempo y el seguimiento del cronograma son cruciales para el éxito del proyecto.

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El informe técnico presenta la importancia de un cronograma en la gestión de proyectos, destacando sus fases de investigación, desarrollo y entrega. Se describen las características necesarias para cada rol en el equipo desarrollador y se establece un calendario detallado para el proyecto, desde la investigación hasta la entrega final. Se concluye que el tiempo y el seguimiento del cronograma son cruciales para el éxito del proyecto.

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AP2 –AA5-EV2 INFORME TECNICO PRESENTACION DEL

CRONOGRAMA

SENA
Producción Multimedia

Sergio Andrés Fernández Correa


2021
INTRODUCCION

Toda actividad que se pretenda llevar a cabo, para su buen desarrollo y ejecución debe estar
regida por el cumplimiento de una serie de etapas, asociadas a un calendario de trabajo.
Esta herramienta es muy utilizada en muchos campos, a medida que los proyectos se hacen
más complejos y extensos, los cronogramas toman fuerza tanto de producción como los de
actividades, esto ayudara al éxito o al fracaso de nuestros proyectos a desarrollar, la podemos
considerar como la matriz de trabajos.
El éxito corresponde a un trabajo duro y ordenado y es aquí donde las etapas del cronograma
se afianzan para lograr metas y objetivos.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DESARROLLO

Fases de la investigación: nos permite lograr el entendimiento del proyecto y estudiar en


detalle los temas que hacen parte del mismo, se desarrolla una relación mutua con el cliente
en este punto es donde las partes realizan un acuerdo de tiempo trabajo y abonos monetarios.
Fases de desarrollo: es aquella donde realizamos el trabajo, determinamos como proyecto
en marcha.
Fases de entrega o finalización: como su nombre lo indica entrega del proyecto, llenando
las expectativas y /o logros planeados desde el inicio.

Las relaciones entre los tipos de tareas de un cronograma son fundamentales, pues son las
encargadas de marcar correctamente, los pasos a seguir en cada uno de los proyectos a
ejecutar.

Equipo desarrollador

 Director o líder del proyecto


Debe tener las siguientes características: ser un excelente vendedor, proactivo, puntual,
Empatía, ordenado, motivador, liderazgo, planificador, comunicación asertiva.

 Director de arte y producción


Debe tener las siguientes características: capacidad de comunicación, creativa, excelente
Para idear, creador, diseñador de propuestas gráficas, maquetador, conceptuado de ideas en
imágenes.

 Escritor o guionista
Planificador, conocimiento del lenguaje, buena redacción, disciplinado, organizado,
imaginación y creatividad.
 Editor audiovisual
Creador de personajes, creador de fondos, creador de animaciones, planeador, conocimiento
de elementos gráficos, conocimientos en derechos de autor.

 Integrador multimedia
Diseñador, desarrollador, implementador, resiliente, recursivo.

 Diseñador
Creativo en comunicación visual, metodológico, implementador de recurso gráfico,
innovador, habilidad en expresión gráfica.

 Programador
Capacidad en trabajo en equipo, buen analizador, pensamiento lógico, conocimientos en
lenguajes de programación y estándares e_learning.

 Asesor técnico o temático


Pedagogo, conocedor en estrategias didácticas, analítico y crítico, capacidad para trabajo en
equipo, innovador.

Asignación de Roles en el “GAES”. Se toma como sugerencia a la instructora y ya que la


virtualidad afecta en tiempo y conexión a internet hacerlo de manera personal y/o individual.
Inicio del proyecto: Director del proyecto y cliente realizan primer acercamiento para fijar
objetivos de la multimedia a desarrollar, se conocen las necesidades del cliente y los
problemas a resolver, recolección de información, creación del brief (semana 1 y semana 2
de Diciembre- investigación).
En cada etapa se especifica día a día el trascurrir del proyecto de una manera minuciosa, es
la bitácora de actividades, generando un historial de cada actividad a desarrollar.
El periodo comprendido entre la semana 3 de diciembre 2021 a la semana 2 de enero 2022
será de diseño y desarrollo del proyecto, colchón de improvistos, integración de todos los
elementos y actividades del grupo desarrollador para el diseño del proyecto, ejecución de
Presupuestos, diseño página web, diseño aplicación, publicidad Impresa, y de más
requerimientos a desarrollar.
La semana 3 y parte la semana 4 de enero ultimar detalles, revisión de la estructura,
correcciones, pruebas finiquitando para la entrega.
Semana 4 días 27, 28 o 31 de enero entrega del proyecto.
CONCLUSIONES

Para elaborar cualquier tipo de proyecto tenemos que valorar muchos y variados factores: la
determinación de los objetivos, la definición de los recursos y del presupuesto, las tareas a
realizar y, por supuesto, la definición de plazos, ese tiempo valioso que se convierte en el
factor protagonista en la elaboración de un proyecto de alta calidad. En definitiva:
el tiempo es uno de los factores que más importan en la gestión de proyectos; los plazos de
entrega son vitales y deben ser cumplidos de manera rigurosa si queremos llegar a los
objetivos marcados utilizando y aprovechando al máximo los recursos de los que
disponemos.
Por supuesto, una vez que tenemos elaborado el cronograma de actividades, su seguimiento
y revisión es fundamental para hacer los ajustes que sean necesarios para conseguir los
objetivos planteados en un principio. Ahí, por supuesto, entra en juego el papel de un buen
director de proyectos, un líder perfectamente formado que conoce a fondo sus proyectos y,
por supuesto, el potencial de su valioso equipo humano.

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