RECURSOS

HUMANOS
GRUPO # 1
 RECURSOS HUMANOS EN LA
EDUCACIÓN
Los recursos humanos en educación aluden a la gestión de
todo el personal que se desempeña en instituciones de
formación, indistintamente de su tamaño, nivel de
especialización o grado de reconocimiento.

Introducción En este sentido, que las clases puedan dictarse

adecuadamente y los estudiantes recibir la mejor instrucción
disponible, dependerá en buena medida, de que la institución
cuente con una correcta planificación, organización,
desarrollo y retención de sus colaboradores, ya sean estos
docentes, administrativos o trabajadores de seguridad,
limpieza y maestranza.
 Un plan de recursos humanos en el ámbito de la educación

Plan de
es esencial para asegurar que la institución cuente con el
personal adecuado, bien capacitado y motivado para
cumplir con sus objetivos educativos. La estructura básica

administración
para un plan de recursos humanos en educación:

del Recurso Análisis de las Necesidades de

Recursos Humanos:
Humano Identificar las metas y objetivos educativos de la institución.
Evaluar las necesidades de personal por áreas, como docentes, personal
administrativo, personal de apoyo, etc.
Considerar las tendencias educativas y tecnológicas que puedan impactar
en las necesidades de personal.

Descripciones de Puestos:
Crear descripciones detalladas para cada puesto, incluyendo
responsabilidades, requisitos de formación y experiencia,
competencias necesarias y expectativas de desempeño.
 Plan de adminitración del
recurso humano

SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANIFICACIÓN EVALUACIÓN Y

CONTRATACIÓN: DESEMPEÑO: DE LA SUCESIÓN: MEJORA CONTINUA
DEL PLAN:
Establecer procesos de selección Implementar un sistema de Identificar y desarrollar Revisar y evaluar regularmente
efectivos que incluyan la revisión evaluación de desempeño que líderes potenciales dentro la eficacia del plan de recursos
de candidatos, entrevistas, establezca objetivos claros, de la organización. humanos.
evaluación de habilidades y proporcione retroalimentación Prepararse para posibles Realizar ajustes según las
comprobación de referencias. constructiva y permita el vacantes en puestos clave. necesidades cambiantes de la
Garantizar la diversidad e crecimiento y desarrollo del institución y el entorno
inclusión en los procesos de personal. educativo.
selección.
 Docentes, trabajadores administrativos y directivos, entre
otros, suman fuerzas día a día para ofrecer la mejor

Formación de
formación a todos los estudiantes.

Por todo ello, la importancia que tiene la gestión de RRHH

Recursos
en el sector educativo, las tareas que puede cumplir y sus
principales retos en un sector que afronta actualmente
grandes transformaciones.

Humanos

.La formación de los trabajadores permite al personal de la entidad

adaptarse a los cambios que se producen en la sociedad, así como
a los avances tecnológicos. Además de la adaptabilidad a los
cambios, la institución debe facilitar formación para la tarea
específica que se ha de realizar dentro de la misma en función de
sus objetivos y planes
Selección del recurso RRHH
La selección de recursos humanos (RRHH) en un centro educativo es un proceso crítico para garantizar que se contraten profesionales
calificados y comprometidos que contribuyan al éxito de la institución educativa.

En un centro educativo se contrata una variedad de personal con diferentes roles y responsabilidades para garantizar el funcionamiento
efectivo de la institución y el bienestar de los estudiantes. Los tipos de personal que generalmente se encuentran en un centro educativo
incluyen:

1. Profesores o docentes:
2. Directores y administradores
3. Personal de apoyo pedagógico: Esto incluye a profesionales como psicólogos escolares, orientadores académicos y terapeutas
especializados que brindan apoyo a los estudiantes
4. Personal de apoyo técnico: Esto incluye personal de biblioteca, técnicos de laboratorio, personal de tecnología de la información y
otros profesionales que brindan apoyo técnico y recursos para el proceso de enseñanza-aprendizaje.
5. Personal administrativo: Estos son empleados encargados de las tareas administrativas y de gestión de la escuela, como secretarias,
personal de contabilidad, recursos humanos y asistentes administrativos.
6. Personal de mantenimiento y limpieza: Mantienen las instalaciones físicas de la escuela en buen estado y garantizan que los espacios
estén limpios y seguros para los estudiantes y el personal.
7. Personal de servicios alimentarios: Preparan y sirven comidas a los estudiantes y el personal si la escuela ofrece servicios de comedor.
8. Personal de seguridad: Garantiza la seguridad de los estudiantes y del personal, así como la protección de las instalaciones.
9. Coordinadores de programas extracurriculares: Organizan actividades y programas extracurriculares, como clubes, deportes, música
o arte.
10. Personal de apoyo lingüístico y cultural: En escuelas con estudiantes de diversas culturas y antecedentes lingüísticos, este personal
puede brindar apoyo a los estudiantes que están aprendiendo un nuevo idioma o que tienen necesidades específicas de aprendizaje.
11. Personal de enfermería o salud escolar: Proporciona atención médica básica y manejo de situaciones de emergencia de salud en la
escuela.
Selección del recurso RRHH
Entrevistas:
Realiza entrevistas con los candidatos preseleccionados. Puedes utilizar una variedad de técnicas de entrevista, como entrevistas
estructuradas, entrevistas conductuales o pruebas de habilidades específicas.
Verificación de referencias:
Contacta a las referencias proporcionadas por los candidatos para verificar su historial laboral y sus capacidades.
Evaluación de competencias:
Evalúa las competencias necesarias para el puesto, como habilidades pedagógicas, conocimientos específicos de materias,
habilidades de comunicación y gestión de aula, entre otras.
Pruebas prácticas:
En el caso de docentes, considera la posibilidad de realizar pruebas prácticas, como una demostración de clase o una presentación,
para evaluar su capacidad de enseñar.
Evaluación de la cultura y los valores:
Asegúrate de que los candidatos compartan los valores y la cultura del centro educativo, ya que esto es fundamental para la
integración exitosa en el equipo.
Integración:
Facilita una adecuada integración de los nuevos empleados en el centro educativo, proporcionándoles información sobre políticas,
procedimientos y recursos disponibles.
el puesto.
 El desarrollo del recurso humano se refiere al proceso de inversión en la
formación, capacitación y crecimiento de los miembros de una organización

Desarrollo del para mejorar sus habilidades, conocimientos y competencias. Esto tiene como
objetivo aumentar el rendimiento individual y colectivo, así como promover el
logro de los objetivos de la organización. A continuación, se detallan pasos

recurso clave para llevar a cabo un efectivo desarrollo del recurso humano:

humano Identificación de Necesidades

de Desarrollo:
Realizar un análisis de las habilidades y competencias actuales del
personal.
Identificar brechas de habilidades y áreas de mejora a nivel individual y
grupal.

Establecimiento de Objetivos
de Desarrollo:
Definir metas claras y medibles para el desarrollo del personal.
Los objetivos deben estar alineados con los objetivos de la
organización y las necesidades individuales de cada empleado.
 Desarrollo del recurso
humano

DISEÑO DE PROGRAMAS IMPLEMENTACIÓN DE APOYO DEL RECONOCIMIENTO Y

Y ACTIVIDADES DE PROGRAMAS DE LIDERAZGO Y LA RECOMPENSAS:
DESARROLLO: DESARROLLO: ALTA DIRECCIÓN:

Crear programas de formación y Poner en marcha las Obtener el respaldo y la Valorar y reconocer los logros
capacitación adaptados a las actividades de formación y participación activa de y el esfuerzo en el desarrollo
necesidades identificadas. capacitación. los líderes y directivos de del personal.
Incorporar diferentes Asegurarse de que los la organización. Proporcionar incentivos y
modalidades de aprendizaje, empleados tengan acceso a los Establecer el desarrollo recompensas que incentiven la
como talleres, cursos en línea, recursos y apoyo necesarios. del recurso humano participación y el compromiso.
mentorías, entre otros. como una prioridad
estratégica.
 La planificación estratégica de recursos humanos, junto con el
liderazgo efectivo, proporciona una guía para el crecimiento
sostenible de la institución educativa y su adaptación a cambios en

Conclusión el entorno educativo. La inversión en el desarrollo profesional y la

capacitación constante asegura que el personal esté equipado para
enfrentar desafíos emergentes y adoptar prácticas innovadoras. En
última instancia, una gestión de recursos humanos efectiva en la
educación no solo beneficia al personal, sino que tiene un impacto
positivo en la calidad de la educación y, por ende, en el éxito de los
estudiantes y en la comunidad educativa en su conjunto.
BIBLIOGRAFÍA Material de Apoyo:

Recursos humanos en instituciones educativas.

Revista en línea:
[Link]
humanos-en-instituciones-educativas
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