Producto Académico N°3: Tarea
1. Consideraciones:
Criterio Detalle
Tema o asunto Precio y canales de distribución.
Enunciado A partir de un análisis y reflexión con tu equipo de trabajo, desarrolla los
siguientes enunciados:
1. Lee el caso de Apple incluido en este documento.
2. Visita el simulador LiveMax vía el siguiente enlace:
[Link] e ingresa el código
proporcionado por tu docente.
3. Únete a uno de los equipos de trabajo creados en la plataforma de
LiveMax.
4. Con tu equipo de trabajo, utiliza el simulador LiveMax para tomar
decisiones estratégicas sobre las variables de precio y plaza (distribución)
para Apple y presenta en diapositivas el resultado de las simulaciones
donde se incluya lo siguiente:
Toma de decisiones
Estrategia empresarial
Análisis de resultados
5. Desarrolla una presentación en PPT o PDF que incluya lo
mencionado en el punto anterior: Toma de decisiones, estrategia
empresarial y análisis de resultados. Recuerda incluir en la carátula
el nombre de todos los integrantes del equipo.
Instrucciones · Elaboren una presentación en PPT o PDF con lo solicitado.
para presentar el · El representante de cada equipo subirá su proyecto desarrollado al
archivo en el aula enlace de envío del Producto Académico N°3 en el aula virtual del
curso.
virtual
· Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los
aspectos que se evaluarán en el producto que estás presentando.
Referencias para Temas de la Unidad 1 a la Unidad 3 de la asignatura Marketing
realizar la Operativo.
actividad. Kotler, P. y Armstrong, G. (2017). Marketing. (16.a ed.). Pearson.
[Link]
[Link]
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Caso Apple para implementación del simulador LiveMax
Introducción:
Apple es una empresa multinacional estadounidense que diseña, desarrolla y vende
productos electrónicos, software y servicios en línea. Es una de las empresas más valiosas
del mundo y es conocida por sus productos innovadores y de alta calidad.
Omnicanalidad:
Apple ha implementado una estrategia omnicanal exitosa que integra sus canales de venta
en línea y físicos. Los clientes pueden comprar productos Apple en su sitio web, en sus
tiendas físicas o a través de distribuidores autorizados. Apple también ofrece una variedad
de servicios en línea, como soporte técnico, Apple Music y iCloud.
Precio:
Apple utiliza una estrategia de precios premium para sus productos. Sus productos son
generalmente más caros que los de sus competidores. Sin embargo, Apple justifica sus
precios por la alta calidad de sus productos y la experiencia de usuario superior que ofrece.
Plaza (Distribución):
Apple tiene una red de distribución global que incluye sus propias tiendas físicas,
distribuidores autorizados y tiendas en línea. La empresa también vende sus productos a
través de operadores de telecomunicaciones.
Consigna para la simulación LiveMax:
A partir de la información brindada, utilice el simulador LiveMax para tomar decisiones
estratégicas sobre las variables de precio y plaza (distribución) para Apple y presente en
diapositivas el resultado de las simulaciones donde se incluya lo siguiente:
• Toma de decisiones
• Estrategia empresarial
• Análisis de resultados
Recursos adicionales:
Sitio web de Apple: [Link]
Estrategia omnicanal de Apple: [Link]
[Link]
Política de precios de Apple: [Link]
manzana/
Red de distribución de Apple: [Link]
distribucion-apple/
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2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, sobre la base de la cual se evaluará el producto académico y donde la escala máxima por
categoría equivale a 3 puntos y la mínima, 0.
Rúbrica de evaluación de competencias
Plan de estudios Nivel Asignatura
2018 I Marketing Operativo
Competencia Escala Sobresaliente Suficiente En desarrollo Insatisfactorio
Criterios (3) (2) (1) (0)
11.1 Ideas de negocio Identifica ideas de negocios de Identifica ideas de negocios de Relata ideas de negocios de No identifica ideas de negocios de
11. Gestión de empresas en los mercados productos y servicios para mercados productos o servicios para mercados productos o servicios para mercados productos y servicios para mercados
internacionales Identifica, internacionales internacionales. internacionales. internacionales. internacionales.
evalúa, desarrolla ideas de
negocios en los mercados Identifica las posibilidades de Identifica ciertas posibilidades de Narra ciertas posibilidades de No identifica las posibilidades de
internacionales; asimismo, 11.2 Apertura de nuevos
apertura de nuevos mercados apertura de nuevos mercados apertura de nuevos mercados apertura de nuevos mercados
gestiona de manera mercados de productos
internacionales de productos y internacionales de productos y internacionales de productos y internacionales de productos y
estratégica la apertura de y servicios
servicios. servicios. servicios. servicios.
nuevos mercados y el
posicionamiento de la
empresa en el ámbito 11.3 Posicionamiento Identifica los valores diferenciales Identifica algunos valores para el Relata algunos valores para el No identifica los valores diferenciales
internacional. en el ámbito para el posicionamiento de productos posicionamiento de productos y posicionamiento de productos o para el posicionamiento de productos
internacional y servicios en el ámbito internacional. servicios en el ámbito internacional. servicios en el ámbito internacional. y servicios en el ámbito internacional.
12. Gestión comercial Analiza estrategias de Explica estrategias de Describe estrategias de No analiza estrategias de
12.1 Estrategias de
internacional Formula y comercialización internacional que comercialización internacional que comercialización internacional que comercialización internacional que
comercialización
diseña estrategias de integran cadenas productivas y de integran cadenas productivas y de integran cadenas productivas o de integran cadenas productivas y de
internacional
comercialización servicios. servicios. servicios. servicios.
internacional integrando
cadenas productivas y de
servicios, en el marco de la
operación aduanera y
aprovechando los tratados 12.2 Operaciones Identifica y explica el marco de las Registra y describe el marco de las Relata el marco de las operaciones No identifica ni explica el marco de
comerciales aduaneras y tratados operaciones aduaneras y los tratados operaciones aduaneras y los tratados aduaneras y los tratados comerciales las operaciones aduaneras y los
internacionales. internacionales comerciales internacionales. comerciales internacionales. internacionales. tratados comerciales internacionales.
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