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Técnico en Operaciones Comerciales en Retail

El proyecto 'Digitalización y Gestión Eficiente de Magan Store' busca ofrecer a las mujeres una experiencia de compra única a través de una tienda online de ropa que promueve la producción local y el consumo consciente. Se establecen objetivos específicos como el diseño de prendas exclusivas, la creación de una plataforma de venta eficiente y la fidelización de clientas. Las principales tareas incluyen el análisis de necesidades, selección de software, capacitación del equipo e implementación de sistemas.

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Técnico en Operaciones Comerciales en Retail

El proyecto 'Digitalización y Gestión Eficiente de Magan Store' busca ofrecer a las mujeres una experiencia de compra única a través de una tienda online de ropa que promueve la producción local y el consumo consciente. Se establecen objetivos específicos como el diseño de prendas exclusivas, la creación de una plataforma de venta eficiente y la fidelización de clientas. Las principales tareas incluyen el análisis de necesidades, selección de software, capacitación del equipo e implementación de sistemas.

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TÉCNICO EN OPERACIONES COMERCIALES EN RETAIL

FICHA: 3159728

APRENDIZ

WILLIAM ALEXANDER BELTRAN BERMUDEZ

ANGELIK JOAN MARTINEZ CANTILLO

KENIA MARCELA DE LA HOZ JORDAN

MILENA BEATRIZ MORENO GONZALEZ

DAIRO JOSÉ CASTILLA RAMIREZ

CARMEN AREVALO CANTILLO

EVIDENCIA: MAPA CONCEPTUAL, TIPOS DE SOFTWARE Y TALLER.

Nombre del Proyecto:

1. DIGITALIZACIÓN Y GESTIÓN EFICIENTE DE MAGAN STORE

🎯 Objetivo General

Brindar a las mujeres una experiencia de compra única a través de


una tienda en
línea especializada en ropa deportiva, casual y formal, ofreciendo
moda

exclusiva de producción local con altos estándares de calidad, diseño


y estilo,

fomentando así el consumo consciente y el empoderamiento


femenino.

✅ Objetivos Específicos:

1. Diseñar y comercializar prendas exclusivas para dama que se


ajusten a

las tendencias actuales en los estilos deportivo, casual y formal.

2. Impulsar la producción local mediante alianzas con diseñadores y

talleres de confección nacionales, promoviendo el talento y la

economía regional.

3. Ofrecer una plataforma de venta online eficiente y amigable, que

garantice una experiencia de compra fácil, segura y satisfactoria.

4. Fomentar el consumo consciente y responsable, destacando la


calidad,

durabilidad y origen de las prendas.

5. Construir una comunidad de clientas fieles, a través de estrategias


de

fidelización, atención personalizada y contenido de valor en redes

sociales.

2.Principales Tareas y Etapas del

Proyecto

1. Análisis de Necesidades

Se revisaron los procesos internos para detectar fallas, cuellos de


botella y oportunidades

de mejora en la gestión de pedidos, ventas e inventario.

2. Selección de Software

Se eligieron herramientas digitales para optimizar las áreas clave:


inventario, ventas online,
contabilidad y comunicación interna.

3. Cronograma y Presupuesto

Se definieron las fases del proyecto, los tiempos de ejecución y los


recursos necesarios

para cada etapa.

4. Capacitación del Equipo

El personal fue entrenado en el uso de las nuevas herramientas


tecnológicas para asegurar

una implementación efectiva.

5. Implementación y Pruebas

Se integraron los sistemas seleccionados y se realizaron pruebas para


garantizar su

correcto funcionamiento.

6. Evaluación y Mejoras

Se analizaron los resultados y se ajustaron procesos para mejorar el


rendimiento general de

la tienda.

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