PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE

IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

• Denominación del Programa de Formación: Costos y Presupuestos para

Edificaciones III-Administración, Imprevistos y Utilidad.
• Código del Programa de Formación: 22310153 versión 1.
• Competencia: 280301013 - Adquirir los recursos para obtener los resultados
esperados.
• Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Realizar el control del presupuesto según
procedimiento establecido..
• Duración de la Guía: 10 horas.

2. PRESENTACIÓN

Estimado Aprendiz SENA:

El programa de formación: Costos y Presupuestos para Edificaciones III-

Administración, Imprevistos y Utilidad, tiene como propósito que el Aprendiz conozca

los costos de administración asociados al proyecto, los cuales hacen parte integral del

proyecto de edificación. Durante el desarrollo de la presente actividad de aprendizaje

AA2. Realizar el control al presupuesto de obra, de acuerdo al cronograma y

análisis de precios unitarios, adquirirá los conocimientos y habilidades para realizar

el control al presupuesto de obra, control a cantidades de obra, control al flujo de caja y

la importancia de implementar mecanismos de control de cambios en los presupuestos.

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El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA lo invita a realizar las lecturas, asimilar sus

contenidos, desarrollar las actividades de afianzamiento de su aprendizaje y entregarlas

oportunamente. En caso de presentar documentos escritos, es indispensable hacer uso

de las fuentes bibliográficas y hacer uso de las normas APA para realizar las

correspondientes referencias y citas de autores consultados.

3. FORMULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1. Actividades de reflexión inicial

Se le sugiere de manera personal, reflexionar sobre el tema respondiendo el siguiente

interrogante:

¿Qué consecuencias se generan cuando no se realiza un control del presupuesto

en un proyecto de construcción?

Nota: Este ejercicio tiene como finalidad encaminar y obtener una precepción sobre el

conocimiento del Aprendiz acerca del tema central de la Actividad de aprendizaje 2

(AA2), por tal razón esta actividad no es calificable.

3.2. Actividad de apropiación del conocimiento Evidencia de conocimiento

Prueba 2: Metodología para realizar el control de presupuesto en edificaciones.

Antes de realizar la evidencia deberá leer el material de formación que se encuentra en

el Ambiente Virtual de Aprendizaje dispuesto en el Sistema de Gestión de Aprendizaje

(LMS), se encuentra el Objeto de Aprendizaje (OA) Control del presupuesto en

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edificaciones, que deberá leer, comprender y asimilar, toda vez que en él encontrará

la información que le permitirá analizar la conceptualización técnica del presente tema

de estudio. La revisión de los contenidos propuestos en los recursos educativos

orientará al Aprendiz en el reconocimiento de análisis de precios unitarios, control de

materiales, flujo de caja y otros temas relacionados.

Una vez finalizado el análisis del material propuesto el aprendiz deberá presentar la

evaluación en línea dispuesta en el bloque Actividad 2, Enlace Evidencia de

conocimiento

3.3. Actividad de transferencia del conocimiento Evidencia de producto

Taller: Control de presupuesto.

En esta actividad, usted realizará el control del presupuesto del proyecto que se

presenta a continuación en la tabla, con corte a la semana 6.

Para facilitar la realización del ejercicio se recomienda usar el archivo de Excel dejado

en la actividad 2: taller control de presupuesto. Si usted desea utilizar otro formato

puede hacerlo, pero tenga en cuenta que se evaluara que cumpla con lo aprendido en

el material de estudio, específicamente la tabla 7 ubicada en la pagina 10.

El envío de esta evidencia, se realizará ingresando en el Menú principal, Actividad 2,

Evidencia de producto. Taller: Control de presupuesto.

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Para el análisis tome las semanas laborales de 6 dias.

3.4. Ambiente Requerido

Plataforma virtual Territorium Sena.

3.5. Materiales
Material de formación:
Control del presupuesto en edificaciones.

Materiales de apoyo
• Control de proyectos de construcción.
• Control presupuestal. Costos directos de obra.
• Metodología de control de presupuesto en construcciones verticales.

4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Evidencias de Criterios de evaluación Técnicas e instrumentos

aprendizaje de evaluación
Evidencia de producto. Realiza un análisis detallado Taller control de
Taller: Control de presupuesto. de los costos de presupuesto - Rúbrica de
administración de un producto.
Evidencia de conocimiento:
proyecto de construcción de
Prueba 2.
acuerdo a los requerimientos Evaluacion
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5. GLOSARIO DE TÉRMINOS

APU: presentación detallada de los costos de una actividad, el cual justifica su valor.

Cantidades: valores totales de una actividad a realizar dentro de un proyecto.

Control: seguimiento que se realiza a un proceso para garantizar el cumplimiento de los

objetivos.

Descapote: limpieza que se realiza al terreno para iniciar un proyecto.

Especificación: descripción de los parámetros que definen la calidad de un

producto o servicio.

Mampostería: corresponde a los muros constituidos por la unión de piezas pequeñas

como ladrillos u otros materiales, para constituir elementos de división de espacios en

obras de construcción.

Material: insumo físico necesario para la realización de un producto dentro de un

proceso constructivo.

Producto final: se refiere a la edificación final terminada, con las características y

calidades exigidas por el cliente que es la razón de ser de la ejecución del proyecto.

Presupuesto: estimación a priori del valor que tendrá la realización de un proyecto de

cualquier índole.

Programación: es la planeación de la secuencia de actividades para alcanzar un

objetivo o realizar un proyecto.

Refuerzo: varillas metálicas que hacen parte de la estructura de una edificación, para

mejorar su desempeño.

Replanteo: verificar los alineamientos y posición de elementos constructivos.

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Tipología de obra: se habla de tipología de obra a las características del proyecto que lo

hacen único y especial.

6. REFERENTES BILBIOGRÁFICOS

Cortés, Miguel Ángel. (1999). Control de proyectos de construcción. Cámara Mexicana

de la Industria de la Construcción. A.C. México D.F.

López, Mario. (2017). ¿Gastos o costos en la obra? La diferencia que puede mejorar la
utilidad. Recuperado de http://www.emb.cl/construccion/articulo.mvc?xid=1446

Revista Dinero. (2016). Desarrollan aplicación móvil que controla costos en proyectos
de construcción. Recuperado de
http://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/aplicacion-movil-para-controlar-
costos-en-proyectos-de-construccion/225856

7. CONTROL DEL DOCUMENTO

Versión Autor Cargo Dependencia Fecha

1 Duván Beltrán Gestor de Red Nacional de 30 de agosto
Hernández. cursos virtuales. Gestores de Cursos del 2017
Virtuales.
Gissela del Carmen Asesora Centro de Comercio y 2 de
Alvis Ladino. pedagógica Servicios. Regional septiemb
Tolima. re del
2017
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