AUTORE RESUMEN TIULO CONCLUSIONE
S
Los Sistemas Se pretende con los resultados de esta PERSPECTIVA DE Se puede determinar que el
Integrados de investigación considerar a la Administración LA capital de trabajo va a ser
Administración Financiera de Capital del Trabajo un ADMINISTRACION fundamental, si se mantiene
Financiera son un instrumento necesario en la evolución de las FINACIERA DE solvente siempre y cuando se
instrumento central MiPymes, donde el objetivo es facilitar la CAPITAL DE trabaje con el circulante de la
para la gestión aplicación de procedimientos para determinar TRABAJO COMO empresa, como por ejemplo
financiera y para la el capital de trabajo necesario, analizando el INSTRUMRNTO las ventas y sus cuentas por
promoción de riesgo de insolvencia. Para conformar el NECESARIO EN LA cobrar, las inversiones y sus
iniciativas destinadas a procedimiento se emplearon técnicas de EVOLUCION DE LAS intereses ganados, el
mejorar el desempeño análisis económico, administración financiera MIPYMES inventario con un saldo
del sector público en a corto plazo y de estadística descriptiva. Los razonable, esto permitirá
forma transversal. En resultados del trabajo permiten conocer la mantener un equilibrio en
forma esquemática, un asignación necesaria del capital de trabajo. cuanto al capital de trabajo.
SIAF es una Palabras-Clave: capital de trabajo, pymes, Este sistema de organización
herramienta que Administración Financiera garantizará que la empresa
permite la gestión sea considerada eficiente,
sistemática e integrada solvente, generando
de los recursos credibilidad ante las
públicos, generando instituciones financieras; con
información oportuna, un crecimiento continuo. Los
relevante y confiable resultados del trabajo
para la toma de permiten conocer la
decisiones, así como asignación de capital de
para el cumplimiento trabajo necesario para la
de las empresa; además de poner a
responsabilidades disposición de la entidad
fiduciarias del sector diferentes indicadores
público, aportando al financieros que permitan
logro de una gestión operar con un capital de
del gasto público más trabajo adecuado.
eficaz, eficiente y
transparente. En esta
sección se presentan
las principales
conclusiones del
análisis realizado, así
como los principales
puntos de una agenda
sobre temas relativ
AUTORES RESUMEN TITULO CONCLUSIONES
Fernández Navarrete, Las empresas en el desarrollo de su ADMINISTRACIO Muchas personas consideran que
José Antonio objeto social se enfrentan, entre otros, N FINACIERA el objetivo financiero de una
Barajas Nova a diversos eventos del entorno que empresa es la maximización de las
Brun Lozano demandan tomar decisiones de tipo utilidades; sin embargo, la
Carrillo de Rojas, G financierto que impactan los resultados obtención de utilidades en muchos
del negocio. Por ello es de vital casos desconoce el momento en
importancia conocer las herramientas que se generan, los riesgos
financieras que faciliten la asociados a las operaciones que
administración eficiente y eficaz de los las obtuvieron y las fuentes que
recursos financieros y que orienten el las originaron. Algunos de estos
direccionamiento estratégico de las aspectos desdibujan la esencia de
unidades de producción, mercadeo y la calidad de las utilidades y
ventas, en procura de lograr los pueden poner en riesgo la
objetivos estratégicos. La función generación de valor. Por tanto, el
financiera en el día a día demanda objetivo financiero fundamental de
cuidadosas acciones para asegurar la los negocios es la generación de
liquidez de la empresa, el adecuado riqueza. Ella es apreciable en el
control de la estructura de costos, los patrimonio de la acción
esquemas de apalancamiento
requeridos y la rentabilidad de las
inversiones cuidando los niveles de
riesgo. Este documento presentará las
herramientas que contribuyen a
mantener una sana política de
administración de los recursos
financieros
AUTORE RESUMEN TITULO CONCLUSION
Alexander Geovanny Los indicadores financieros de liquidez RAZONES . La administración financiera
Herrera Freire son fundamentales para evaluar la FINANCIERA DE como fundamento en la aplicación
Víctor Betancourt situación y el desempeño económico y LIQUIDEZ EN LA de los índices, ratios e
Gonzaga financiero de una empresa a corto GESTION interpretación financiera logra una
Sara Raquel Vega plazo, es decir, detectar si la empresa EMPRESARIAL gestión empresarial positiva. 2. Se
Rodríguez tiene suficientes recursos financieros y PARA LA TOM DE ha detectado el desconocimiento
Estefanía Cristina disponibles para cubrir las obligaciones DESICIONES que existe sobre la aplicación y la
Vivanco Granda*** presentes. El objetivo de este estudio gestión financiera por parte de
es analizar las razones financieras de socios, accionistas, gerentes
liquidez como estrategia en la gestión administrativos o financieros y de
empresarial para la toma de decisiones. los administradores de las
Es un estudio analítico basado en la empresas para la toma de
metodología de (Gitman & Chad J., decisiones. 3. El problema del
2012) y de revistas científicas las sector empresarial al calificar su
cuales delimitan el criterio de liquidez posición financiera a corto plazo,
en una empresa como: “La liquidez se determina en la medida que
representa la agilidad que tiene la presenta la rentabilidad para
empresa para cubrir sus obligaciones cubrir las obligaciones presentes;
financieras a corto plazo”, según los de manera que, un correcto
autores Linares Mustafá, Farreras análisis de los estados financieros
Noguera, Ferrer Comala & Rebasada de la organización va a permitir
Tares (2012); Marsano Delgado (2013) identificar la actual situación
Morelos Gómez, Fontalvo Herrera & Hoz económica y predecir su desarrollo
Granadillo (2012); Ochoa Ramírez & futuro, a través de decisiones
Toscano Moctezuma (2012) Vásquez correctas enfocadas en datos
Tejos (2010); entre otras. La financieros confiables.
importancia de las bases de
administración financiera se
fundamenta en los ratios para mejorar
el análisis financiero y su gestión
empresarial. Un correcto análisis de los
estados financieros de la organización
permite llegar a su actual situación y
poder predecir dentro de ciertos límites
su desarrollo en el futuro para la toma
de decisiones
AUTOR RESUEMEN TITULO CONCLUSIONES
Ríos León, En el presente artículo se aborda, ESTADOS Conocimiento de los Estados
Tobón Tobón, desde el punto de vista teórico y a FINACIEROS Financieros, competencia básica en la
través de los planteamientos de COMPETECIA formación de profesionales contables,
diferentes autores, qué son los estados CONTABLE constituyen una herramienta
financieros, cuáles son los más fundamental, que va a permitir
conocidos y quiénes son sus determinar la situación actual de la
usuarios; como competencia básica empresa y predecir el desempeño
en la formación profesional de futuro; refleja el manejo de los
contadores públicos en Panamá. recursos financieros disponible, para
Para el análisis documental se el proceso productivo la cual lleva
realizó una revisión de literatura implícito la deficiencia y desviaciones
mediante dos fases, una convergente ocurridas, durante la gestión
que consistió en búsquedas en Google empresarial.
Académico utilizando como palabras
clave: “Estados financieros y
competencias contables”, sin
restricciones de tiempo. La fase
divergente consistió en la selección de
los documentos cuyos títulos y
resúmenes tuvieran mayor relación con
concepciones y descripciones de
estados financieros en formación
profesional. Esos documentos se
volvieron a filtrar utilizando como
criterio la utilidad dado para los
usuarios. Un correcto análisis del
estado financiero de la empresa orienta
la toma de decisiones de la situación
actual de la empresa: inversión,
financiamiento, planes de acción; así
como predecir el desempeño.
AUTOR RESUMEN TITULO COCLUSION
Mayra Cruz La presente investigación tiene por IMPORTANCIA DE
Alejandro Salas objetivo el proponer herramientas de la LADMINISTRACIO En el Capítulo 3 se realiza un
Alfaro Ramos Administración Financiera que ayuden N FINACIERA estudio de la Administración
Alonso Hernández en el esquema administrativo- Financiera y se destaca cómo esta
Alvites Rojos financiero, operativo y contable-fiscal disciplina tiene una considerable
Amador Reyes de dos microempresas ubicadas en la importancia dentro de la empresa,
Ciudad de México. Dichas además de enlistar diversas
microempresas pertenecen una al herramientas financieras, las
sector comercial (compra y venta de cuales contribuyen al buen manejo
refacciones para montacargas) y otra al del negocio. En este punto, con
sector servicios (restaurante). Para lo base en las necesidades y
anterior en el Capítulo 2 fue necesario características de los
realizar un análisis de las microempresarios en estudio, se
microempresas y los antecedentes que realiza un énfasis especial en la
presentan, así como de los regímenes Administración del Capital de
que la autoridad fiscal ofrece para Trabajo, ya que, para este tipo de
formalizar este tipo de negocios, negocios es necesario contar con
además de las problemáticas que el buen manejo del efectivo, del
presentan ante la creación y inventario y de sus cuentas por
supervivencia en el mercado. cobrar (clientes) y por pagar
(proveedores).
AUTOR RESUMEN TITUTLO CONCLUSION
Carlos Pimenta, Rodolfo La definición de una estrategia de ESTRATEGIA DE Los Sistemas Integrados de
Sepúlveda, Jaime desarrollo e implementación del DESARROLLO E Administración Financiera son un
Oviedo, Marcos Vázquez Sistema Integrado de Administración IMPLEMENTACIO instrumento central para la
García y Alejandro Financiera (SIAF) es un exigente N INTEGRACION gestión financiera y para la
Barahona, así como el proceso que debe ser planificado y para DE promoción de iniciativas
apoyo de Nicolas el cual es necesario destinar los ADMINISTRACIO destinadas a mejorar el
Bertello y Elena recursos humanos y financieros N FINACIERA desempeño del sector público en
adecuados. Este documento intenta forma transversal. En forma
aportar elementos para apoyar a los esquemática, un SIAF es una
decisores públicos en el complejo, pero herramienta que permite la
a la vez motivante, desafío de gestión sistemática e integrada de
planificación de este sistema. los recursos públicos, generando
información oportuna, relevante y
confiable para la toma de
decisiones, así como para el
cumplimiento de las
responsabilidades fiduciarias del
sector público, aportando al logro
de una gestión del gasto público
más eficaz, eficiente y
transparente. En esta sección se
presentan las principales
conclusiones del análisis realizado,
así como los principales puntos de
una agenda sobre temas relativos
al fortalecimiento de los SIAF
pendiente de desarrollo. 7.1 –
Principales conclusione
