Mapa conceptual sobre la conceptualización de las fuentes de información de la
Mypime GA1-260101051-AA1-EV01
Hecho por:
Nataly Roxana Rubio Cortázar
Any Salomé Obregón Hoyos
Jenny Estefanía Suárez Zuluaga
Julieth Daniela Arismendy González
Instructora:
Marlén Herrera Pérez
Servicio Nacional De Aprendizaje SENA
Tec. Desarrollo publicitario
Ficha:3186057
EXTERNAS Algunos ejemplos son:
INTERNAS
Competidores: Aquellos negocios que
ofrecen productos o servicios que
INFORMACIÓN PUBLICITARIA contabilidad: permite direccionar el negocio
sobre datos financieros fidedignos, además
satisfacen la misma necesidad en el INTERNAS de controlar eficazmente recursos y
cliente
las cuales son obtenidas del procesos
Proveedores: todos aquellos que le mercadeo:Lograr posicionar un producto o
personal de la empresa a través
proporcionan a ésta los recursos una marca en la mente de los consumidores
materiales, humanos y financieros
de la indagación
SUS FUENTES EXTERNAS
necesarios para su operación diaria
Consumidores: persona física que actúe, sitios en internet: es un medio de
de forma ajena a su actividad comercial, FUENTES PRIMARIAS redifusión de contenido web
empresarial, oficio o profesión
Son fuentes que generan información
FUENTES SECUNDARIAS instituciones de estado: son un
Distribuidores: persona o empresa que se
directa que no se encuentra en otras Estas fuentes contienen datos e tipo de fuentes no documentarias.
encarga de vender productos o servicios,
entre otros
Entre otros investigaciones y dan cumplimiento a información que ya ha sido recopilada y
objetivos puntuales de la búsqueda generada anteriormente con otros fines
Cualitativa: tiene un enfoque
en el ¿por qué? y por lo tanto se TIPOS DE
asocia a la investigación tipo DIAGNOSITCOS TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
exploratoria. Cuantitativa: es la que se
desarrolla en torno al ¿qué?, TÉCNICAS ONLINE TÉCNICAS CREATIVAS TÉCNICAS PROYECTIVAS
La investigación cualitativa se centra en los
¿quién?, ¿dónde? y ¿cómo? Esto
individuos, en sus motivaciones y
hace que la investigación Aprovechan el internet y la Ponen al entrevistado en la
comportamientos, generando información Estas técnicas potencian la creatividad y
cuantitativa se asocie a los tipos tecnología para realizar perspectiva de otros para que se
profunda que debe ser analizada con detalle. facilitan ideas y soluciones innovadoras.
investigaciones efectivas con exprese sin inhibiciones..
descriptivo y causal.
un muestreo más amplio y
Con la investigación cualitativa se pueden diverso Brainstorming: es generar muchas
abordar problemáticas tales como: Técnica de asociación: consiste en
Para ello, es necesario hacer énfasis en ideas sobre un tema, sin rechazar
Diagnóstico que el investigado relacione
la descripción de momentos específicos, Sesiones de grupo online: son ninguna al principio, para luego palabras para conocer su
Estudio de la imagen de un producto o
lo más usual en estos casos es el similares a las presenciales, seleccionar y desarrollar las percepción sobre un producto o
empresa.
desarrollo de encuestas y observación. pero se realizan a distancia y mejores. beneficio.
Estudio de percepción publicitaria..
permiten grabación en varios El cuento de hadas: adapta historias Técnica de complementación: pide
Prospección
clásicas cambiando elementos para al investigado completar frases o
Búsqueda de concepto de producto. formatos.
historias para entender su postura
Búsqueda de conceptos de Encuestas: permiten enviar relacionarlos con un producto o
frente a situaciones específicas
comunicación. OTRAS TÉCNICAS formularios a muchas servicio.
Técnica de construcción: permite
Evaluación personas, que pueden La observación:analiza el al investigado crear dibujos,
Test de concepto de nombre. responder en su propio tiempo. comportamiento de personas para esculturas o esquemas para su
Test de producto o envase. Los datos se almacenan y entender el uso, compra o acceso a posterior interpretación
El focus group, o grupo focal: analizan automáticamente. Técnica de expresión: permite al
productos o servicios.
consiste en entrevistas grupales de 10 El cliente incógnito: simula ser un investigado actuar un rol en una
Entrevista en profundidad: es una
a 12 personas, usadas para obtener comprador real para evaluar, de
situación planteada, para luego
conversación personal entre el analizar su comportamiento.
información valiosa sobre estrategias forma encubierta, el
investigador y la fuente, con una guía VENTAJAS: Permite
de marketing. Se necesita un guion comportamiento del personal según
preestablecida, para obtener datos la grabación de VENTAJAS: el lapso de
sobre creencias, motivaciones o estructurado para aplicar diversas criterios definidos.
técnicas de recolección de datos. sesión en varios respuesta es corta lo que
actitudes. Se graba y transcribe para su
formatos VENTAJAS: espacio para el permite el ahorro de
análisis.
DESVENTAJAS: Se trabajo en equipo energía y tiempo.
VENTAJAS: Permite el conocimiento de VENTAJAS: Dinamica de grupo muy puede tener DESVENTAJAS: para DESVENTAJAS: se da
temas ocultos productiva incovenientes con las realizar estas técnicas se mucho paso a
DESVENTAJAS: requiere mayor tiempo DESVENTAJAS: Genera más gastos sesiones en linea necesita mucho tiempo especulaciones no idóneos
ya que debe organizarse con detalle que otras técnicas o reales
