PROGRAMA DE FORMACIÓN:‌

MANTENIMIENTO EN LA‌‌
GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS‌
PROPUESTA TÉCNICA‌ ‌

MARZO 2025‌
En un entorno industrial cada vez más Basado en normativas internacionales
competitivo, las organizaciones como UNE EN 16646, UNE EN 17007, ISO
requieren que sus activos f ísicos operen 55000:2024, ISO 14224 e ISO 31000, este
con el máximo rendimiento, programa of rece un enfoque práctico y
minimizando costos y riesgos. La gestión estructurado que permitirá a los
de activos f ísicos es clave para lograr participantes desarrollar competencias
estos objetivos, y el mantenimiento clave en la gestión eficiente del
juega un papel fundamental en esta mantenimiento dentro del marco de la
gestión, asegurando la confiabilidad, gestión de activos f ísicos.‌
disponibilidad y seguridad de los
equipos a lo largo de su ciclo de vida.‌ Este curso tiene una duración de 40
horas y se impartirá en modalidad e-
El mantenimiento no es solo una learning a través de la plataforma
actividad correctiva o preventiva; es una Moodle, de forma presencial o híbrida.
función estratégica dentro de la gestión Está dirigido a roles tácticos dentro de la
de activos f ísicos que contribuye gestión de mantenimiento y activos
directamente a la optimización del f ísicos, proporcionando herramientas
rendimiento y la sostenibilidad de las prácticas y metodologías basadas en
organizaciones. Una gestión efectiva del estándares internacionales.‌
mantenimiento permite reducir costos
operativos, mejorar la productividad y Al finalizar, los participantes recibirán un
extender la vida útil de los activos. Sin diploma avalado por Asset Consulting,
embargo, para lograrlo, es necesario certificando su formación en una de las
comprender cómo el mantenimiento se áreas más críticas para la sostenibilidad y
integra en la gestión de activos y cómo rentabilidad de las organizaciones.‌
las mejores prácticas pueden aplicarse
en entornos industriales.‌

El programa de capacitación
Mantenimiento en la Gestión de Activos
Físicos está diseñado para proporcionar
a los profesionales del sector los
conocimientos y herramientas
necesarias para alinear las estrategias de
mantenimiento con los objetivos
organizacionales.‌‌
Capacitar a los participantes en el mantenimiento dentro
del marco de la gestión de activos físicos, alineando
estrategias de mantenimiento con los objetivos
organizacionales para optimizar la confiabilidad,
disponibilidad y sostenibilidad de los activos.‌
Unidad 1: Mantenimiento, Estructura, Roles y Responsabilidades‌

Comprender la estructura y los procesos de mantenimiento dentro

de la gestión de activos físicos, según la normativa UNE EN 16646.‌

Identificar los roles y responsabilidades clave dentro de una

organización de mantenimiento y su alineación con los objetivos
estratégicos de la empresa.‌

Unidad 2: Toma de Decisiones en Mantenimiento‌

Aplicar metodologías de análisis de riesgo para la toma de

decisiones en mantenimiento, basadas en la norma ISO 31000.‌

Utilizar la norma ISO 14224 para estructurar datos de confiabilidad

y mantenimiento, optimizando la gestión de activos físicos.‌

Unidad 3: Desarrollo de una Dirección Estratégica en

Mantenimiento‌

Desarrollar planes estratégicos de mantenimiento alineados con el

Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA) y la norma ISO
55000.‌

Implementar estrategias de optimización del ciclo de vida de los

activos físicos, integrando metodologías de evaluación y mejora
continua.‌
Unidad 1: Mantenimiento, Estructura, Roles y Responsabilidades

Objetivo: Comprender la organización del mantenimiento dentro del

sistema de gestión de activos físicos, alineado a normativas internacionales.

Temas:
Estructura de una organización de mantenimiento alineada a “UNE EN
17007”
Principios de descomposición de los procesos de mantenimiento.
Entradas y salidas del proceso de mantenimiento.
Planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento.
Mantenimiento en la Gestión de Activos Físicos y el estándar UNE EN
16646
Responsabilidades del mantenimiento dentro del ciclo de vida del activo.
Roles y responsabilidades del mantenimiento dentro de la organización.

Unidad 2: Toma de Decisiones en Mantenimiento

Objetivo: Desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas y

tácticas en mantenimiento, basadas en análisis de riesgos y normativas
internacionales.

Temas:
El riesgo como factor clave en la toma de decisiones
Aplicación de la norma ISO 31000 en gestión de riesgos.
Identificación, análisis y valoración de riesgos en mantenimiento.
Criterios para la toma de decisiones basadas en riesgo.
ISO 14224: Construcción de Datos para la Gestión del Mantenimiento
Uso de datos de confiabilidad y mantenimiento para la toma de
decisiones.
Creación de bases de datos alineadas con ISO 14224.
Indicadores clave para la gestión de activos.
Unidad 3: Desarrollo de una Dirección Estratégica en Mantenimiento

Objetivo: Alinear el mantenimiento con la estrategia organizacional,

desarrollando planes estratégicos y tácticos para la gestión de activos.

Temas:
Alineación Estratégica de los Planes de Mantenimiento
Relación entre los planes estratégicos organizacionales y el
mantenimiento.
Desarrollo del Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA) basado en
ISO 55000.
Integración del mantenimiento en la gestión del ciclo de vida de los
activos.
Aplicación Práctica de los Conceptos
Desarrollo de un caso práctico de alineación de mantenimiento con
objetivos estratégicos.
Implementación de estrategias de optimización del ciclo de vida de los
activos.
Uso de metodologías de evaluación y mejora continua en
mantenimiento.
 El programa será impartido bajo un enfoque
práctico y dinámico, combinando:‌

Clases sincrónicas y
01‌ asincrónicas en la
plataforma Moodle.‌

Materiales interactivos,
02‌ como videos, simulaciones y
ejercicios prácticos.‌

Casos de estudio
03‌ basados en situaciones
reales para aplicación de
conceptos.‌

Evaluaciones formativas con

04‌ retroalimentación
individualizada.‌

Acceso a material
05‌ complementario por seis
meses tras la finalización del
curso.‌
Profesionales con responsabilidades tácticas en
mantenimiento y gestión de activos físicos,
incluyendo ingenieros de mantenimiento,
supervisores, planificadores y coordinadores que
buscan fortalecer sus competencias.‌

El programa tiene una duración de 40 horas,

distribuidas en sesiones sincrónicas y actividades
asincrónicas. Al completar el curso, los participantes
recibirán un diploma oficial emitido por Asset
Consulting.‌
FA C I L I TA D O R :

ROBINSON‌MEDINA‌‌
Soy Ingeniero Mecánico con 34 años de
experiencia en el área de Mantenimiento
e Inspección de equipos estáticos en
instalaciones petroleras. A lo largo de mi
carrera, me he desempeñado como
Asesor Sénior en la implementación de
actividades relacionadas con la Gestión
de Activos Físicos, la implantación de
programas de diagnóstico y captura de
condiciones, así como en la evaluación
de riesgos en instalaciones mediante
metodologías de confiabilidad.‌

Además, soy instructor en herramientas

de confiabilidad como IBR, Análisis de
Causa Raíz, Análisis del Costo de Ciclo de
Vida, Mantenimiento Centrado en
Confiabilidad, Criticidad y Gestión de
Activos, entre otras.‌‌

Autor del libro:‌ El arte y la técnica para

desarrollar planes de inspección basados
en riesgo‌

Actualmente, trabajo como Ingeniero

Consultor y Facilitador en Gestión de
Activos, Confiabilidad, Integridad
Mecánica, Análisis de Riesgo e
Incertidumbre.‌‌

ROBINSON JOSÉ MEDINA NÚÑEZ,

 Formación ‌Académica:‌
⦁ Ingeniero Mecánico: Universidad del Zulia, 1991. Matrícula Colegio de
Ingenieros de Venezuela No. 79.272‌

⦁ Diplomado en Confiabilidad de Sistemas Industriales: Universidad Rafael

Belloso Chacin - Venezuela, 2005‌

⦁ Especialización en Evaluación de Materiales e Inspección de Equipos:

Universidad Central de Venezuela, 2000‌

⦁ Maestría en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo: Universidad de Las Palmas

Gran Canaria, 2009‌

⦁ Maestría Integral en Gestión de Activos Físicos. Doble titulación: Máster

Integral en Gestión de Activos Físicos (Executive Master in Business & Physical
Asset Management) (Universidad Católica San Antonio. España) y MBA
Profesional "Business & Physical Asset Management" (PMM Business School -
PMM Institute for Learning España (2014 – 2015)‌‌

⦁ Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP): The

Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) No. 900000442,
2010‌
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