REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P. PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
ALDEA UNIVERSITARIA “ROBERT SERRA”
FUNDACIÓN MISION SUCRE PRODUCTIVA
TEMBLADOR, ESTADO MONAGAS
Distri
bució
ny
Logíst
Docente:
Carlos Romero
ica Triunfador:
Alejandra Rodríguez
CI: 28.393.289
Temblador, Mayo 24/2025
INTRODUCCION
En el competitivo mundo de los negocios, la logística de distribución se
ha convertido en un elemento fundamental para el éxito de las pequeñas y
medianas empresas, especialmente en el sector de la distribución.
Esta área no solo se centra en el transporte eficiente de productos
desde su origen hasta el consumidor final, sino que también abarca la
gestión estratégica de todos los procesos y recursos involucrados.
En un mercado que exige cada vez más rapidez y eficiencia, optimizar
la logística de distribución es vital para mantener la competitividad y eficacia
empresarial.
La logística de distribución implica mucho más que el simple
movimiento de bienes; es una sinfonía de estrategias de inventario,
almacenamiento, transporte y seguimiento de pedidos, todas trabajando en
conjunto para garantizar que los productos correctos lleguen al lugar
adecuado, en el momento preciso y de la manera más costo-efectiva.
En este contexto, una logística de distribución optimizada no solo
reduce costes, sino que también mejora la satisfacción del cliente y la
capacidad de respuesta ante las demandas del mercado.
DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA
CONCEPTO
Son dos componentes clave de la cadena de suministro que se enfocan
en el movimiento eficiente de productos desde su origen hasta el cliente final.
La logística abarca la planificación, implementación y control de todo el flujo
de mercancías, incluyendo el almacenamiento, transporte y gestión de
inventarios. La distribución, por otro lado, se centra específicamente en el
proceso de entrega de productos a los clientes, incluyendo la selección de
canales de distribución, la gestión de pedidos y el servicio al cliente.
CARACTERÍSTICA
Permite transportar
mercancía para ser
rastreados desde su
origen a la ubicación
actual.
Ayuda a identificar
cada clase de coste
que se asocia con el
movimiento de
productos.
Facilita el análisis
de la demanda de
planificación
reposición.
Ayuda en la
formación de análisis
de ventas para la
planificación del
mercado.
Además, ayuda
referencia cruzada
etiquetado, gestión de
contratos y
autorización
de mercancía
devuelta.
Proporciona un
sistema de envío muy
organizado que ayuda
en el ahorro de
tiempo y costos.
Ayuda a
proporcionar
flexibilidad de
cumplimiento de
pedidos utilizando
recursos
incomparables para
operaciones de sitios
múltiples y únicos
Permite transportar mercancía para ser rastreados desde su origen a la
ubicación actual.
Ayuda a identificar cada clase de coste que se asocia con el movimiento
de productos.
Facilita el análisis de la demanda de planificación reposición.
Ayuda en la formación de análisis de ventas para la planificación del
mercado.
Además, ayuda referencia cruzada etiquetado, gestión de contratos y
autorización de mercancía devuelta.
Proporciona un sistema de envío muy organizado que ayuda en el
ahorro de tiempo y costos.
Ayuda a proporcionar flexibilidad de cumplimiento de pedidos utilizando
recursos incomparables para operaciones de sitios múltiples y únicos
IMPORTANCIA
La importancia que la logística de distribución radica en ser uno de los
elementos básicos para medir la eficiencia de una organización o empresa,
ya que se debe cumplir con la satisfacción del cliente, así como también el
no garantizar que la cadena de suministro se mantenga ininterrumpida desde
el punto de producción hasta la entrega final al consumidor por medio del
transporte de la mercadería, siendo un servicio intangible que aporta valor
agregado al producto en sí mismo.
Sin embargo, siempre surgen desafíos para poder llevar con éxito esta
tarea, nos encontramos con factores que hacen de esta industria cada vez
más dinámica y que se debe responder con agilidad a las demandas del
mercado.
OBJETIVOS
La logística de distribución tiene como objetivo principal garantizar un
flujo eficiente y efectivo de los productos desde su punto de origen hasta su
destino final. Para lograr esto, se establecen una serie de objetivos clave que
orientan todas las actividades y decisiones relacionadas con esta disciplina.
Algunos de los principales objetivos de la logística de distribución son:
1. Cumplir con los plazos de entrega: Uno de los objetivos fundamentales
de la logística de distribución es asegurar que los productos lleguen a los
clientes en el momento acordado. Esto implica una planificación cuidadosa
de los tiempos de transporte, la coordinación de los procesos de preparación
y despacho, y la optimización de las rutas de distribución. Cumplir con los
plazos de entrega prometidos es esencial para generar confianza y
satisfacción en los clientes.
2. Minimizar los costos operativos: La logística de distribución
busca minimizar los costos asociados al transporte, almacenamiento y
manipulación de los productos. Esto se logra a través de la optimización de
las rutas de distribución, la consolidación de cargas, la gestión eficiente del
inventario y la elección de los medios de transporte más adecuados. Al
reducir los costos operativos, las empresas pueden mejorar su rentabilidad y
competitividad en el mercado.
3. Maximizar la eficiencia de los recursos: La logística de distribución se
enfoca en maximizar la eficiencia de los recursos disponibles, como los
vehículos de transporte, los espacios de almacenamiento y el personal. Esto
implica una gestión adecuada de los activos, la planificación óptima de las
operaciones y la utilización eficiente de los espacios y capacidades
disponibles. Al optimizar los recursos, se pueden alcanzar mayores niveles
de productividad y aprovechamiento de los activos de la empresa.
4. Mejorar la calidad del servicio al cliente: Otro de los objetivos de la
logística de distribución es mejorar la calidad del servicio al cliente. Esto
implica garantizar que los productos lleguen en las condiciones adecuadas,
minimizar los errores en los pedidos y proporcionar una atención eficiente y
personalizada. Al ofrecer un servicio de calidad, las empresas
pueden generar lealtad en los clientes, aumentar su satisfacción y fomentar
el boca a boca positivo.
FUNCIONES
Llevar los productos finales a disposición del cliente en el tiempo,
cantidad y espacio comprendidos para la entrega de los suministros
materiales.
Conocer las órdenes de compra en el tiempo y orden precisos para, así,
poder brindar un servicio de entrega óptimo y minimizando mayormente
los errores, a punto de llevar los productos en el mejor estado y menor
tiempo posible.
Se debe llevar un control exhaustivo de la entrada y salida de los
productos que se gestionan en los almacenes, de no ser así, pueden
haber errores que entorpecen las operaciones de distribución,
aumentando el tiempo de entrega, y añadiendo complicaciones en las
tareas logísticas.
Los productos se deben preparar y proteger de la mejor manera posible
para la tarea de distribución, para ello se deben usar insumos de
calidad, que reduzcan vibraciones y protejan los productos, e indicar en
las cajas que los productos pueden ser frágiles.
Establecer las rutas de transporte para optimizar los tiempos de entrega
y distribución de los productos, asegurando así la efectividad de la tarea
logística.
DIFERENCIAS
Logística Distribución
Es una fase crítica dentro del proceso
Implica la planificación cuidadosa de logístico que se concentra en el
todos los aspectos involucrados en la movimiento de productos desde los centros
cadena de suministro. de almacenamiento hasta los clientes
finales.
Se enfoca en la gestión de Se enfoca en una serie de aspectos
inventarios para evitar escasez o específicos que tienen un impacto directo
exceso de existencias, lo que podría en la satisfacción del cliente y en la
resultar en costos adicionales. efectividad general del proceso.
Uno de los aspectos fundamentales de la
Una vez que las materias primas y los distribución es la gestión de rutas. Esto
productos terminados están listos, la implica tomar decisiones estratégicas
logística abarca la gestión de su sobre cómo transportar los productos
almacenamiento. desde los almacenes hasta los puntos de
venta o los destinos finales.
MÉTODOS
En logística y distribución, existen diversos métodos y estrategias para
optimizar el flujo de mercancías y satisfacer las necesidades de los clientes.
Estos métodos pueden clasificarse en función de la organización de la
cadena de suministro, los canales de distribución y las técnicas de gestión.
Modelos de Distribución:
Modelo Centralizado: La mercancía se concentra en un almacén
principal y luego se distribuye a diferentes puntos de venta.
Modelo Descentralizado: Se utilizan varios almacenes para cubrir
diferentes áreas geográficas.
Modelo Cross-Docking: La mercancía se recibe y se distribuye
directamente a otros destinos sin almacenamiento prolongado.
Modelo de Consolidación: Se agrupan envíos pequeños para realizar
un transporte más eficiente.
Estrategias de Distribución:
Distribución Intensiva: Se busca la máxima disponibilidad del producto
en múltiples puntos de venta.
Distribución Selectiva: Se elige cuidadosamente los puntos de venta
estratégicos para un control de la marca y una experiencia de compra
diferenciada.
Canales de Distribución: La ruta que siguen los productos desde el
fabricante hasta el consumidor final, que puede ser directa o indirecta
(intermediarios).
Técnicas de Gestión Logística:
Optimización de Almacén: Utilizar sistemas de almacenamiento
vertical y técnicas inteligentes de organización.
Gestión de Inventarios: Controles de stock, previsión de demanda,
gestión de flujos de materiales.
Transporte y Entrega: Selección de medios de transporte, optimización
de rutas, gestión de plazos de entrega.
Procesamiento de Pedidos: Recepción, validación, preparación y
envío de pedidos.
Tipos de Logística:
Logística de Entrada: Proceso de recepción y almacenamiento de
materiales.
Logística de Producción: Proceso de fabricación y gestión de los
materiales en el proceso productivo.
Logística de Salida: Proceso de distribución de los productos
terminados.
Logística Reversa: Proceso de gestión de productos devueltos o
reciclados.
CONCLUSIÓN
La logística de distribución es el proceso que conecta la producción con
los consumidores, incluyendo la entrega de productos a clientes finales,
distribuidores o entidades de procesamiento. Engloba la gestión de la
manipulación, el transporte y el almacenamiento de los productos. Es un
elemento crucial de la cadena de suministro y está estrechamente
relacionado con la selección del empaquetado adecuado para asegurar la
integridad del producto durante su traslado. A través de una gestión logística
eficiente, la empresa busca acelerar las operaciones de entrada y salida,
mejorando la transparencia de la cadena de suministro. Esto contribuye a la
disminución de costos y asegura entregas dentro de los plazos establecidos,
aprovechando una gestión de inventarios y almacenamiento eficaz para
controlar gastos y elevar la eficiencia de operación.
Una logística de distribución bien gestionada es fundamental para el
éxito de cualquier empresa que busque eficiencia y satisfacción del cliente.
Hemos visto diversas tácticas que pueden ayudar a optimizar este proceso.
