Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
Módulo I: Fundamentos de la Administración de Costos y Sistemas de Costeo
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PRÁCTICA GRUPAL
1. INGRESO, COSTO Y GASTO
La empresa LA COMERCIALIZADORA se dedica a la compra-venta de televisores de última
generación y viene operando en el mercado peruano más de 20 años.
Se solicita: Determinar el ingreso, el costo, gasto y el resultado del año 2023.
Datos:
- La Compañía inicia el año 2022 con 30,000 televisores (a S/1,500.00 cada uno), sumando lo
que tiene en su tienda comercial y su almacén.
- A lo Largo del año se han vendido 20,000 televisores a un valor venta de S/3,000.00 cada uno.
-Por el mal manipuleo al momento de su almacenaje se rompieron 100 unidades.
-Al final del año quedaron 7,000 televisores en su tienda comercial y 2900 televisores en su
almacén.
1. Ingreso:
El ingreso se calcula multiplicando la cantidad de televisores vendidos por el valor
de venta de cada uno. En este caso, se vendieron 20,000 televisores a un valor de
venta de S/3,000.00 cada uno. Por lo tanto, el ingreso sería:
Ingreso = Cantidad de televisores vendidos x Valor de venta por unidad
Ingreso = 20,000 x S/3,000.00
Ingreso = S/60,000,000.00
Por lo tanto, el ingreso del año 2023 es de S/60,000,000.00.
2. Costo:
El costo se calcula multiplicando la cantidad de televisores iniciales por el costo de
cada uno. En este caso, la compañía inicia el año 2022 con 30,000 televisores a
S/1,500.00 cada uno. Por lo tanto, el costo sería:
Costo = Cantidad de televisores iniciales x Costo por unidad
Costo = 30,000 x S/1,500.00
Costo = S/45,000,000.00
Por lo tanto, el costo del año 2023 es de S/45,000,000.00.
3. Gasto:
El gasto se calcula sumando los gastos adicionales incurridos durante el año. En
este caso, se menciona que se rompieron 100 unidades debido a un mal manejo
durante el almacenaje. No se proporciona el costo de reemplazo de las unidades
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rotas, por lo que asumiremos que el costo de reemplazo es el mismo que el costo
de cada televisor. Por lo tanto, el gasto por las unidades rotas sería:
Gasto por unidades rotas = Cantidad de unidades rotas x Costo por unidad
Gasto por unidades rotas = 100 x S/1,500.00
Gasto por unidades rotas = S/150,000.00
Por lo tanto, el gasto por las unidades rotas es de S/150,000.00.
4. Resultado:
El resultado se calcula restando el costo y los gastos del ingreso. En este caso, el
resultado sería:
Resultado = Ingreso - Costo - Gasto
Resultado = S/60,000,000.00 - S/45,000,000.00 - S/150,000.00
Resultado = S/14,850,000.00
Por lo tanto, el resultado del año 2023 es de S/14,850,000.00.
2. ESTADOS DE CONSUMO DE MATERIALES, COSTO DE PRODUCCIÓN, COSTOS
DE VENTA Y ESTADOS DE RESULTADO.
La empresa, LA INDUSTRIA INC, presenta la siguiente información:
_Inventario inicial de 2000 unidades de metal “cuero “por s/300 cada una
_Durante el mes compra 4.000 unidades del metal “cuero”, también a
s/300.00 la unidad
_A fin de mes se realizó un inventario físico en sus almacenes y se contabilizo
2.000 unidades
Durante el mes pago s/250.000 a todo su personal obrero
_Los costos indirectos tales como agua, electricidad, supervisión, depresacion
de su maquinaria fueron en total s/150.000
_A inicio del mes la empresa contaba con producción en proceso s/300.000
sin embargo, al fin de mes se calculo productos en proceso por un importe de
s/600.000.00
_A inicio del mes la empresa contaba con producción en proceso s/300.000
sin embargo, al fin de mes se calculó productos en proceso por un importe de
s/600.000.00
_La producción terminada fue de 3000unidades
_Al inicio del mes existían 2000 unidades en sus almacenes, a la espera de
venderse, cuyo costo es de S/433.33 cada uno
_Al finalizar el mes se contabilizaron 1700 unidades terminadas
Cada una se vendió con un 40% de utilidad
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_Los gastos operativos (administrativos y de ventas) equivalen al 15% del
total de las ventas
Datos
1. Costo total del inventario inicial:
2000 unidades x S/300 cada una = S/600,000
2. Costo total de las compras durante el mes:
4000 unidades x S/300 cada una = S/1,200,000
3. Costo total del inventario final:
2000 unidades x S/300 cada una = S/600,000
4. Costo total del pago al personal obrero:
S/250,000
5. Costo total de los costos indirectos:
S/150,000
6. Valor de la producción en proceso al inicio del mes:
S/300,000
7. Valor de la producción en proceso al final del mes:
S/600,000
8. Costo total de la producción terminada:
3000 unidades x costo unitario (S/433.33) = S/1,299,990
9. Utilidad en las ventas:
Costo total de la producción terminada x 40% = S/519,996
10. Gastos operativos:
Gastos operativos = 15% de las ventas
Gastos operativos = 0.15 x (Costo total de la producción terminada + Utilidad en las
ventas)
Gastos operativos = 0.15 x (S/1,299,990 + S/519,996)
Gastos operativos = S/224,998.50
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Para obtener el resultado final, debemos restar los gastos operativos de las ventas
totales:
Ventas totales = Costo total de la producción terminada + Utilidad en las ventas
Ventas totales = S/1,299,990 + S/519,996
Ventas totales = S/1,819,986
Resultado final:
Ventas totales - Gastos operativos = S/1,819,986 - S/224,998.50 = S/1,594,987.50
Entonces, el resultado final del ejercicio es S/1,594,987.50.
3. ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN
Se le contrata como contador de costos de la empresa Cuero Peruano S.A. y tienes la siguiente
información del año 2023. Los importes monetarios están expresados en dólares americanos:
Inventario inicial de cuero 3,500.00
Compra 1 de cuero 2,150.00
Compra 2 de cuero 2,350.00
Compra 3 de cuero 1,950.00
Inventario final de cuero 2,100.00
Salario de obreros. Cortadores-cosedores 36,000.00
Salario de jefe de planta 18,000.00
Salario de control de calidad 14,400.00
Salario de obreros. Acabado-empacado 34,000.00
Broches utilizados 120.00
Remaches utilizados 150.00
Pegamento utilizado 250.00
Alquiler de local 12,000.00
Energía eléctrica empleada 6,000.00
Teléfono utilizado en planta 6,200.00
Depreciación de máquina de coser-remalladoras 950.00
Inventario inicial de carteras en proceso 3,500.00
Inventario final de carteras en proceso 1,670.00
Inventario inicial de carteras terminadas 4,150.00
Inventario final de carteras terminadas 3,520.00
Ingresos por ventas del año 480,000.00
Sueldo gerente de ventas 24,000.00
Sueldo de gerente general 25,000.00
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Sueldo de repartidor 12,000.00
Combustible para reparto de carteras 900.00
Comisiones por ventas 5,000.00
Depreciación vehículo de reparto 1,400.00
Se le solicita:
el costo del material directo, costo de la mano de obra directa, costo primo, costo de
conversión, y elabore los 4 estados del ciclo de la contabilidad de costos (estado de consumo
de materiales, estado de costo de producción, estado de costo de ventas, estado de
resultados)
1. Costo del material directo:
Inventario inicial de cuero + Compras de cuero - Inventario final de cuero
$3,500 + $2,150 + $2,350 + $1,950 - $2,100 = $7,850
2. Costo de la mano de obra directa:
Salario de obreros cortadores-cosedores + Salario de obreros acabado-empacado
$36,000 + $34,000 = $70,000
3. Costo primo:
Costo del material directo + Costo de la mano de obra directa
$7,850 + $70,000 = $77,850
4. Costo de conversión:
Salario de obreros cortadores-cosedores + Salario de jefe de planta + Salario de control de calidad +
Salario de obreros acabado-empacado + Depreciación de máquina de coser-remalladoras
$36,000 + $18,000 + $14,400 + $34,000 + $950 = $103,350
Ahora, vamos a elaborar los 4 estados del ciclo de la contabilidad de costos:
Estado de consumo de materiales:
- Cuero: Inventario inicial de cuero + Compras de cuero - Inventario final de cuero
$3,500 + $2,150 + $2,350 + $1,950 - $2,100 = $7,850
- Broches: $120
- Remaches: $150
- Pegamento: $250
Total de consumo de materiales: $7,850 + $120 + $150 + $250 = $8,370
Estado de costo de producción:
- Costo primo: $77,850
- Costo de conversión: $103,350
Total de costo de producción: $77,850 + $103,350 = $181,200
Estado de costo de ventas:
- Inventario inicial de carteras terminadas: $4,150
- Costo de producción: $181,200
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- Inventario final de carteras terminadas: $3,520
Total de costo de ventas: $4,150 + $181,200 - $3,520 = $181,830
Estado de resultados:
- Ingresos por ventas: $480,000
- Costo de ventas: $181,830
- Gastos (salarios, alquiler, energía eléctrica, teléfono, depreciación, sueldos gerentes y repartidor,
combustible, comisiones, depreciación vehículo): $36,000 + $18,000 + $14,400 + $34,000 + $950 +
$12,000 + $6,000 + $6,200 + $950 + $24,000 + $25,000 + $12,000 + $900 + $5,000 + $1,400 = $176,800
Utilidad neta: $480,000 - $181,830 - $176,800 = $121,370
4. COSTO DE PRODUCCIÓN Y DE VENTAS
La empresa Industries Corp Ltda. para el año recién terminado obtuvo la siguiente
información de su área de contabilidad financiera:
• Gastos de administración y ventas 25000
• Materias primas directas compradas 22000
• Mano de obra directa 18000
• Ventas 150000
• Existencias iniciales de materias primas directas 3000
• Existencias finales de materias primas directas 2000
• Existencias iniciales de productos en proceso 14000
• Existencias finales de productos en proceso 13500
• Depreciación 27000
• Otros costos indirectos 14500
• Existencias iniciales de productos terminados 6000
• Existencias finales de productos terminados 4000
• Gastos financieros 10000
• Tasa de impuesto a la renta 30%
Se solicita:
a) Determinar el costo de producción y de ventas para el año recién terminado
b) Confeccionar el Estado de Resultados para el año
) Costo de producción:
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- Materias primas directas compradas: $22,000
- Mano de obra directa: $18,000
- Otros costos indirectos: $14,500
Total del costo de producción: $22,000 + $18,000 + $14,500 = $54,500
b) Costo de ventas:
- Existencias iniciales de productos terminados: $6,000
- Costo de producción: $54,500
- Existencias finales de productos terminados: $4,000
Total del costo de ventas: $6,000 + $54,500 - $4,000 = $56,500
Ahora, vamos a confeccionar el Estado de Resultados:
Estado de Resultados:
- Ventas: $150,000
- Costo de ventas: $56,500
Utilidad bruta: $150,000 - $56,500 = $93,500
- Gastos de administración y ventas: $25,000
- Gastos financieros: $10,000
Total de gastos: $25,000 + $10,000 = $35,000
Utilidad antes de impuestos: $93,500 - $35,000 = $58,500
- Tasa de impuesto a la renta (30%): $58,500 x 0.30 = $17,550
Utilidad neta: $58,500 - $17,550 = $40,950
5. COSTOS PRIMOS VS COSTOS DE CONVERSIÓN
La empresa AGROVERDE DEL CAMPO S.A.C. compró materiales a un valor de 125 mil soles. En
la producción
utilizó 90 mil soles de materia prima y 35 mil soles de materiales indirectos. El costo total
de la mano de obra es 50 mil, de los cuales 30 mil soles corresponden a mano de obra
directa y 20 mil a mano de obra indirecta.
El mantenimiento y reparaciones de la fábrica alcanzó los 33 mil soles. El costo de
ventas fue de 116 mil soles. Las ventas fueron de 125 mil soles. La empresa obtuvo una
pérdida neta de 10 mil soles.
Se solicita
a) Calcular los costos primos
b) Calcular los costos de conversión
c) Calcular el costo de producción del año
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a) Costos primos:
- Materia prima: $90,000
- Materiales indirectos: $35,000
Total de costos primos: $90,000 + $35,000 = $125,000
b) Costos de conversión:
- Mano de obra directa: $30,000
- Mano de obra indirecta: $20,000
- Mantenimiento y reparaciones: $33,000
Total de costos de conversión: $30,000 + $20,000 + $33,000 = $83,000
c) Costo de producción:
- Costos primos: $125,000
- Costos de conversión: $83,000
Total del costo de producción: $125,000 + $83,000 = $208,000
6. ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
El área de producción solicitó materiales directos por 3 millones de soles durante el año 2023.
Los costos de conversión alcanzan la suma total de 2 millones de soles. El inventario inicial
de producción en proceso fue de 320 mil soles y el inventario final de la producción en proceso
es de 850 mil soles. El inventario final de productos terminados decreció en 30 mil soles con
respecto al año anterior. La utilidad bruta resultante en el año 2023 fue de 1 millón 125 mil
soles.
Se solicita:
a) Calcular el costo de ventas.
b) Calcular el margen bruto.
a) Costo de ventas:
- Materiales directos solicitados: S/3,000,000
- Costos de conversión: S/2,000,000
Total del costo de ventas: S/3,000,000 + S/2,000,000 = S/5,000,000
b) Margen bruto:
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- Utilidad bruta: S/1,125,000
Ventas: Costo de ventas + Utilidad bruta
Ventas: S/5,000,000 + S/1,125,000 = S/6,125,000
Margen bruto = (Utilidad bruta / Ventas) x 100
Margen bruto = (S/1,125,000 / S/6,125,000) x 100
Margen bruto = 18.37%
7. COSTO DE IMPORTACIÓN DE MATERIA PRIMA
La empresa INDUSTRIA DEL AZÚCAR S.A. – INDELAZUSA, identificada con RUC
20421944569, realiza una importación de materia prima para su proceso productivo,
celebrando un contrato bajo la modalidad FOB con el proveedor del exterior ATLAS
INTERNATIONAL CORP. que le emite el INVOICE Nº 0724 de fecha de emisión 18 de
marzo (fecha en que los bienes llegan al puerto de embarque y pasan la borda del
buque) por S/ 103 560.
La empresa INDELAZUSA ha incurrido en las siguientes obligaciones:
a. Flete de importación marítima y gastos hasta FOB importación marítimo, que
asciende a S/ 8 700, según Bill of Lading Nº GENO846310 de LINE FREIGHT INC. con
fecha 20.abril.
b. Seguro de mercadería por un importe de S/1,050.00
c. Handling de importación marítima ascendente a S/ 350 según factura Nº 001-
0001250 emitido por ART PERÚ S.A. con fecha 24.abril.
d. Servicio de movilidad de carga ascendente a S/ 440 (incluido IGV) según factura Nº
002-0020124 emitida por MARTESOL S.A. con fecha 04.mayo, fecha de
culminación del servicio.
e. Almacenamiento (depósito de contenedores) que asciende a S/ 865 (incluido IGV),
según factura Nº 002-0005271 emitido por MAYETSA con fecha 05.mayo.
f. Comisión de agencia de aduanas ascendente a S/ 1 374.12 incluido IGV, según
factura Nº 001-0094632 emitido por ADM S.A.C. con fecha 11.mayo.
g. La liquidación de adeudos tributarios en Aduanas se sustenta según DUA Nº 132-
20XY-10-166860-01-2 emitida con fecha 30.abril. El derecho Ad Valoren ha sido de
S/ 7 931.70.
h. Reconocer el hecho de que la materia prima llegó a los almacenes de la empresa
INDELAZUSA.
Se solicita:
1.1 Calcular el costo de la materia prima adquirida.
- Monto del INVOICE Nº 0724 emitido por ATLAS INTERNATIONAL
CORP.: S/ 103,560
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- Flete de importación marítima y gastos hasta FOB importación
marítimo: S/ 8,700
- Seguro de mercadería: S/ 1,050
- Handling de importación marítima: S/ 350
- Servicio de movilidad de carga: S/ 440
- Almacenamiento (depósito de contenedores): S/ 865
- Comisión de agencia de aduanas: S/ 1,374.12
- Derecho Ad Valoren: S/ 7,931.70
Para calcular el costo de la materia prima adquirida, sumamos todos
estos elementos:
Costo de la materia prima adquirida = S/ 103,560 + S/ 8,700 + S/ 1,050 +
S/ 350 + S/ 440 + S/ 865 + S/ 1,374.12 + S/ 7,931.70
Costo de la materia prima adquirida = S/ 124,270.82
Por lo tanto, el costo de la materia prima adquirida es de S/ 124,270.82.
8. CONTROL DE MATERIALES
A continuación, se presenta información del kárdex de material directo de código
0119, de la empresa La Poderosa durante el periodo mayo-2023. La empresa usa el
método promedio para valorizar sus existencias.
Material: código 0119 Kárdex
Se solicita:
a) Completar el kárdex.
b) Calcular el costo del material directo.
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c) Indicar el monto que formará parte del activo corriente al 31 de mayo.
d) Si la empresa cambiase el método de valuación, ¿Cuál sería el efecto en el costo de
producción del período?
a) Completar el kárdex:
Material: código 0119 Kárdex
Fechas /. Entradas.
1.05. / 400. /12/. 4800
8.05. / 400. /12/. 4800
9.05. / 200. /14/. 2800
14.05. / 200. /14/. 2800
19.05. / 0. /0/. 0
Salidas
1.05. / 400. /10/. 4000
8.05. / 0. /0/. 0
9.05. / 600. /10/. 6000
14.05. / 0. /0/. 0
19.06. / 300. /10/. 3000
Saldo
1.05. / 0. /0/. 0
8.05. / 400. /12/. 4800
9.05. / 0. /0/. 0
14.05. / 200. /14/. 2800
19.05. / 0. /0/. 0
b) Calcular el costo del material directo:
Para calcular el costo del material directo, debemos sumar los costos totales de todas
las entradas y restar los costos totales de todas las salidas.
Costo total de las entradas:
4800 + 4800 + 2800 + 2800 = 15200
Costo total de las salidas:
4000 + 6000 + 3000 = 13000
Costo del material directo = Costo total de las entradas - Costo total de las salidas
Costo del material directo = 15200 - 13000 = 2200
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Por lo tanto, el costo del material directo es de 2200.
c) Indicar el monto que formará parte del activo corriente al 31 de mayo:
Para determinar el monto que formará parte del activo corriente al 31 de mayo,
debemos tomar en cuenta el saldo de material directo en esa fecha.
Saldo al 1 de mayo:
Cantidad: 400
C. U: 10
Costo total: 4000
Saldo al 31 de mayo:
Cantidad: 0
C. U: 0
Costo total: 0
El monto que formará parte del activo corriente al 31 de mayo es de 0.
d) Si la empresa cambiase el método de valuación, ¿Cuál sería el efecto en el costo de
producción del período?
Si la empresa cambiase el método de valuación, el efecto en el costo de producción del
período dependerá del nuevo método utilizado. Dado que el enunciado no menciona
cuál sería el nuevo método de valuación, no podemos determinar el efecto específico
en el costo de producción. El cambio en el método de valuación puede afectar la forma
en que se calcula el costo de los materiales directos y, por lo tanto, puede tener un
impacto en el costo de producción del período.
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9. CONTROL DE MATERIALES
Se presenta la información del mes enero 2023 de la empresa Gloria Industrias S.A.
Se solicita:
a) Elaboración del Kárdex por ambos métodos.
b) Determine el Costo de Materiales con PEPS y Promedio.
c) Monto que aparecerá en el Estado de Situación Financiera al 31 enero de 2023,
según PEPS y Promedio
RESOLUCION
a) Elaboración del Kárdex por ambos métodos:
Kárdex por método PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas):
FECHA / DETALLE / CANTIDAD DE UNIDADES / VALOR DE COMPRA UNITARIO / COSTO
TOTAL
1.ener. / Compra / 500 / 10 / 5000
12ener / Compra / 2000 / 8 / 16000
14 ener / Enviado a producción / 700 / - / -
20ener / Compra / 200 / 9 / 1800
25 ener / Enviado a producción / 750 / - / -
Kárdex por método Promedio:
FECHA / DETALLE / CANTIDAD DE UNIDADES / VALOR DE COMPRA UNITARIO / COSTO
TOTAL
1.ener. / Compra / 500 / 10 / 5000
12ener / Compra / 2000 / 8 / 16000
14 ener / Enviado a producción / 700 / - / -
20ener / Compra / 200 / 9 / 1800
25 ener / Enviado a producción / 750 / - / -
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b) Determine el Costo de Materiales con PEPS y Promedio:
Costo de Materiales con PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas):
Para determinar el costo de materiales con el método PEPS, debemos calcular el costo
total de las unidades enviadas a producción.
Costo total de las unidades enviadas a producción:
500 * 10 + 2000 * 8 + 200 * 9 = 5000 + 16000 + 1800 = 22800
Costo de Materiales con Promedio:
Para determinar el costo de materiales con el método promedio, debemos calcular el
costo promedio por unidad y luego multiplicarlo por la cantidad de unidades enviadas
a producción.
Costo promedio por unidad:
(5000 + 16000 + 1800) / (500 + 2000 + 200) = 22800 / 2700 ≈ 8.44
Costo total de las unidades enviadas a producción:
700 * 8.44 = 5908
Por lo tanto, el Costo de Materiales con PEPS es de 22800 y el Costo de Materiales con
Promedio es de 5908.
c) Monto que aparecerá en el Estado de Situación Financiera al 31 enero de 2023,
según PEPS y Promedio:
Según el método PEPS, el monto que aparecerá en el Estado de Situación Financiera al
31 de enero de 2023 será el costo de los materiales restantes en inventario. En este
caso, no se menciona ninguna salida de unidades después del 25 de enero, por lo que
el monto sería:
Cantidad de unidades restantes: 200
Valor de compra unitario: 9
Monto en el Estado de Situación Financiera según PEPS: 200 * 9 = 1800
Según el método Promedio, el monto que aparecerá en el Estado de Situación
Financiera al 31 de enero de 2023 también será el costo de los materiales restantes en
inventario. En este caso, el costo promedio por unidad es de 8.44, por lo que el monto
sería:
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Cantidad de unidades restantes: 200
Valor de compra unitario promedio: 8.44
Monto en el Estado de Situación Financiera según Promedio: 200 * 8.44 = 1688
Por lo tanto, el monto que aparecerá en el Estado de Situación Financiera al 31 de
enero de 2023 según PEPS será de 1800 y según Promedio será de 1688.
10. MANO DE OBRA
La empresa TH & Telecom S.A. presenta la siguiente información en relación de
personal su dependiente e independiente:
El factor de remuneración (FR) para los trabajadores de fábrica es de 1,55 y para los
empleados de oficina es de 1,45.
Se solicita:
a) Calcular el costo de la mano de obra directa.
b) Calcular el costo de la mano de obra indirecta.
c) Calcular los costos del periodo (gastos operativos).
d) Ante la renuncia de uno de los supervisores, la Gerencia decide promocionar a uno
de los obreros más antiguos. ¿Cuál sería el efecto en el costo de producción?, sino se
contrata a ningún obrero.
11. MANO DE OBRA DIRECTA
La empresa PURA CARNE S.A. presenta la siguiente información respecto a la mano de
obra directa incurrida durante el último periodo mensual:
a. Remuneración bruta mensual de mano de obra directa, 160 000 UM.
b. Afecto a ESSALUD.
c. Régimen laboral de la actividad privada: Vacaciones, gratificaciones y compensación
por tiempo de servicios.
d. Afiliados a AFP Oveja Rescatada (13.02%).
e. El promedio de sus trabajadores en fábrica del año anterior es de 22.65
trabajadores.
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
f. El seguro complementario de trabajo de riesgo presenta una tasa de 1.04% más
IGV.
g. Se ha retenido por impuesto a la renta de quinta categoría 7 460 UM.
Se solicita:
2.1Determinar el costo de mano de obra de mano de obra directa.
12. CLASIFICACIÓN DE COSTOS DE MANO DE OBRA
VILLAGES HOME INC., elabora diversos productos para el hogar. La empresa opera 24
horas al día con tres turnos diarios de trabajo. Los trabajadores del primer turno
reciben una “paga regular”, el segundo turno recibe una prima de 10% sobre la paga, y
el tercer turno recibe una prima de 20% sobre la paga. Además, cuando se programan
tareas de producción durante los fines de semana, la empresa paga una prima de 50%
por tiempo extra (con base en la tasa de remuneración para los trabajadores del
primer turno). Las primas de la mano de obra se incluyen en los costos indirectos. La
nómina de la fábrica del último mes es la siguiente:
o Horas totales del mes 18 000 horas
o Salario normal por hora de los trabajadores del primer turno 8 UM
o Total de horas regulares trabajadas, distribuidas
uniformemente entre los tres turnos 15 000
Se solicita:
3.1 ¿Cuántas horas de tiempo extra se trabajaron en el mes en estudio?
3.2 ¿Qué cantidad del costo total de mano de obra debería cargarse a la mano de
obra directa? ¿Y cuánto a costos indirectos?
3.3 ¿Qué cantidad de costos indirectos se aplicó a las primas para el segundo y
para el tercer turno? ¿Y a las primas de tiempo extra?
13. DISTRIBUCIÓN DE COSTOS INDIRECTOS
La empresa PERÚ KOLA S.A. tiene cinco departamentos, dos productivos, Preparado y
Envasado; y tres departamentos de servicios (interno), Ambiental, Mantenimiento y
Almacén. A continuación se muestra la gráfica que representa los servicios prestados:
Preparado Envasado
Energía Mantenim.
Almacén
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
La información de costos incurridos durante el periodo de los departamentos de
producción y de servicios es el siguiente (importes en Unidades Monetarias – UM):
Departamentos de Departamentos de
Concepto Producción Servicios
Preparado Envasado Almacén Ambiental Mantenim.
CCP001 CCP002 CCS001 CCS002 CCS003
Costo directo 96 800 42 650 9 600 20 800 15 400
UM
Costos generales
Energía eléctrica (UM) 40 000
Impuesto predial (UM) 18 000
Para distribuir los costos indirectos se cuenta con la siguiente información adicional:
Departamento Kilowatts Área Horas de uso Costo de
(m2) de materiales
maquinarias empleados
Preparado 2 000 220 28 000 50 000
Envasado 2 400 280 24 000 32 000
Almacén 1 200 180 500 30 000
Ambiental 600 50 10 200 18 000
Mantenimiento 400 60 4 500 50 000
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
Se solicita:
4.1 Distribuir los costos indirectos generales (distribución primaria).
4.2 Distribuir los costos de los departamentos de Servicios a los departamentos de
Producción (distribución secundaria).
4.3 Calcular el costo de producción.
14. COSTOS POR ÓRDENES
INFORMACIÓN ANUAL
La empresa INDUSTRIA DE MATERIALES S.A. ha proporcionado la información anual en
el cuadro siguiente:
Concepto Departamento de Departamento de
Chancado Pulido
Información presupuestada
Costos indirectos presupuestados en UM 300 000 700 000
Horas MOD esperadas 80 000 60 000
Horas máquinas esperadas 45 000 100 000
Información real
Costos indirectos consumidos en UM 250 000 500 000
Horas de MOD consumidas 105 000 95 000
Horas máquinas consumidas 42 000 99 000
ORDEN DE TRABAJO
Durante el periodo anual se emitió la Orden de Trabajo N° OT-4567 cuya información
se detalla a continuación:
Concepto Cuantificación
Materiales directos consumidos 100 000 UM
MOD consumida en el Departamento de Chancado 20 000 horas MOD a 35 UM/hora
MOD consumida en el Departamento de Pulido 25 000 horas MOD a 36 UM/hora
Horas máquina consumida por el Departamento de 26 000 horas máquina
Chancado
Horas máquina consumida por el Departamento de 3000 horas máquina
Pulido
Cantidad producida 46 000 productos
Solicita:
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
1.1. Calcular la tasa predeterminada única de costos indirectos tomando como base las
horas máquina.
1.2. Calcular el costo unitario de fabricación para la Orden de Trabajo Nº OT-4567
haciendo uso de la tasa obtenida en el ítem anterior.
1.3. Calcular la variación de los costos indirectos para el año y califíquela como sobre
aplicada o sub aplicada en función de la tasa única.
1.4. Calcular las tasas predeterminadas departamentales sabiendo que para los
departamentos Chancado y Pulido sus bases son horas máquina y horas mano de
obra respectivamente.
1.5. Calcular el costo unitario de fabricación para la Orden de Trabajo Nº OT-4567
haciendo uso de las tasas departamentales.
1.6. Calcular la variación de los costos indirectos para el año y califíquela como sobre
aplicada o sub aplicada en función de las tasas departamentales.
1.7. Cuál de los dos métodos (tasa única versus tasas departamentales) crees que sería
más apropiada. Justifica tu respuesta.
15. COSTOS POR PROCESOS
La empresa industrial GASLYS S.A.C. se dedica a la fabricación de un líquido que
suministra a granel o envasado en pequeños recipientes de un litro, de acuerdo con los
pedidos que de él realicen sus clientes. La planta industrial consta de dos
departamentos, denominados de Elaboración y Envasado, iniciándose el proceso con
la introducción de la materia prima en el primero de ellos y terminándose en el mismo
si el producto se suministra a granel, o pasando al segundo si se solicita su
correspondiente recipiente.
A principios de junio se reciben dos pedidos, uno de 10 000 litros sin envasar y otro de
15 000 litros envasados. Se dispone además de la siguiente información relativa a los
departamentos:
DEPARTAMENTO DE ELABORACIÓN:
- Gastos realizados durante el mes
MOD: 265.44 UM
Gastos generales de fabricación: 132.72 UM
En el almacén de materias primas había unas existencias iniciales de 35 000 litros por
un valor de 469.20 UM. En este ejercicio no se han realizado compras de materias
primas y se ha consumido la totalidad de la materia prima que había en el almacén, no
habiendo existencias finales. De los 35 000 litros consumidos, 1 000 litros se han
perdido por malas condiciones de almacenamiento.
Al final del proceso, en este departamento quedaban 4 000 litros en curso de
elaboración, a los que ya se ha les había incorporado la totalidad de las materias
primas, un 40% de la MOD y un 60% de los gastos generales de fabricación.
De los 30 000 litros totalmente terminados en ese departamento, 20 000 pasaron al
Departamento de Envasado y el resto se suministró al cliente, que hizo el pedido sin
envasar, a un precio global de venta de 450 UM.
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
DEPARTAMENTO DE ENVASADO:
- Gastos realizados durante el mes
MOD: 156.60 UM
Gastos generales de fabricación: 49.95 UM.
En este departamento se perdieron al comienzo de su proceso un total de 2 000 litros
por rotura de una condición hacia el envasado.
A finales de junio, quedaron en curso de elaboración 3 000 litros, los cuales tenían
incorporados el 100% de materiales, el 80% y el 55%, respectivamente, de mano de
obra y de gastos generales de fabricación y nada de envases.
Los 15 000 litros del segundo de los pedidos se entregaron al almacén y fueron
suministrados al cliente a un precio de 0.06 UM el litro envasado En este precio de
venta se ha cargado el precio de envase que no es recuperable y cuyo costo para la
empresa es de 0.0012 UM/envase. En este ejercicio había existencias iniciales de 17
000 envases y no se han realizado compras de envases, y han quedado en el almacén 2
000 unidades de envases valoradas en 0.0012 UM/envase.
Se solicita:
Cálculo del costo completo unitario y del producto sin envasar y envasado.
Valor de las existencias finales de producción en curso.
Obtención del resultado por producto y de la empresa.
16. CONVERSIÓN DE VARIABLE A ABSORBENTE
James Dawson, vicepresidente de mercadotecnia de CHARMING CURIOS S.A., acaba de
recibir el estado de resultados del mes de abril, el cual se muestra enseguida. Dicho
documento fue preparado sobre la base de un costeo variable.
La empresa usa un sistema de costeo variable para propósitos de la preparación de
informes internos.
CHARMING CURIOS S.A.
Estado de resultados
Por el mes que terminó el 30 de abril
US$ (000)
Ventas 4 800
Costo variable de la producción vendida (2 400)
Margen de contribución 2 400
Costos fijos
Fabricación (1 000)
Venta y administración ( 800)
Utilidad antes de impuesto 600
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
El contralor anexó las siguientes notas a los estados financieros. El precio de venta
unitario del mes de abril alcanzó un promedio de US$ 48 más IGV.
La tasa unitaria de los costos fijos de fabricación es una tasa predeterminada basada
en una producción mensual normal de 100 000 unidades. La producción del mes de
abril fue de 5 000 unidades superiores a las ventas, y el inventario final del mes de abril
consistía en 8 000 unidades.
Se solicita:
1.1. El vicepresidente de mercadotecnia no está satisfecho con el uso del costeo
variable como base y se pregunta qué utilidad antes de impuestos se hubiera
obtenido utilizando el costeo absorbente.
1.1.1. Presente el estado del mes de abril utilizando el costeo absorbente.
1.1.2. Reconcilie y explique la diferencia
1.2. Explique las características asociadas con la obtención de la utilidad por costeo
variable que deberían ser atractivas para el vicepresidente de mercadotecnia.
17. CONTRASTE ENTRE COSTO VARIABLE Y ABSORBENTE
AIRES DEL PERÚ S.A. produce y vende un único producto, un telar de mano hecho de
madera para tejer artículos pequeños, como bufandas. A continuación se da
información seleccionada de dos años de los costos y las operaciones del producto:
Concepto Importe
UM
Valor de venta por unidad 70
Costos de manufactura
Variables por unidad producida
Materiales directos 24
Mano de obra directa 12
Costos indirectos variables 9
Fijos por año 400 000
Gastos de venta y de administración
Variable por unidad vendida 10
Fijo por año 120 000
Se sabe que la capacidad normal de producción es 25 000
Además, se sabe que:
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
Concepto Año 1 Año 2
Cantidad (en unidades) en el inventario inicial 0 9 000
Cantidad (en unidades) producidas durante el año 20 000 15 000
Cantidad (en unidades) vendidas durante el año 11 000 24 000
Cantidad (en unidades) en el inventario final 9 000 0
Se solicita:
1.3. Si la empresa usa el costeo absorbente:
1.3.1. Calcular el costo unitario de producción en cada año.
1.3.2. Preparar un estado de resultados para cada año.
1.4. Se usa el costeo variable:
1.4.1. Calcular el costo unitario de producción en cada año.
1.4.2. Preparar un estado de resultados para cada año.
18. COSTOS POR PROCESOS
La empresa industrial CEMENTOS DEL PERÚ S.A. realiza su producción en tres
procesos, 1, 2 y 3; durante el período de costos de las operaciones fueron como se
muestran en el cuadro adjunto:
Elemento de costo Proceso 1 Proceso 2 Proceso 3
Materia prima 30,000.00 - -
Mano de obra directa 15,000.00 22,500.00 14,400.00
Gastos de fabricación 12,000.00 11,250.00 7,200.00
El informe en unidades del Departamento de Producción durante el período de costos
es como sigue:
INFORME DE PRODUCCIÓN
Producción terminada y Producción en proceso al final
Proceso transferida del período
Destino Unidades Equivalencia Unidades
1 Proceso 2 50,000 50.00% 20,000
2 Proceso 3 40,000 50.00% 10,000
3 Almacén PT 34,000 33.33% 6,000
Además, se sabe que la empresa vende durante el período de costo 22,000 productos
terminados por 100,000.00 UM.
Se solicita:
a) Estado de Costo de Producción
b) Estado de Costo de Ventas
Especialización en Gestión de Costos para los Presupuestos
c) Estado de Ganancias y Pérdidas considerando que durante el período en
referencia los gastos de administración y ventas han sido de 18,000.00 UM,
9,000.00 UM, respectivamente.
