Rojo Hernández José Enrique Grupo: 3-5 N.
de Equipo: 1
Investigación de conceptos.
Emprender.
Emprender se refiere al proceso de identificar oportunidades y llevar a cabo acciones con el
objetivo de crear, desarrollar y gestionar un nuevo proyecto, ya sea un negocio, una iniciativa
social, o cualquier otro tipo de empresa. Implica combinar creatividad, innovación, planificación
estratégica, recursos financieros y humanos para transformar una idea en realidad.
También involucra asumir riesgos, ya que se enfrentan incertidumbres y desafíos en el camino
hacia el éxito. Los emprendedores deben estar dispuestos a adaptarse a situaciones cambiantes,
aprender de los errores y perseverar ante las dificultades. En resumen, emprender es un proceso
multifacético que abarca desde la generación de ideas hasta la implementación y gestión efectiva
de proyectos, con el propósito de lograr objetivos específicos y crear valor tanto para el
emprendedor como para la sociedad en general.
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Es un proceso estratégico y dinámico que implica la identificación, evaluación y explotación de
oportunidades para crear soluciones innovadoras a problemas o necesidades del mercado. Los
emprendedores, a través de un enfoque proactivo y creativo, desarrollan planes de acción que
incluyen la adquisición de recursos, la formación de equipos competentes y la elaboración de
estrategias de crecimiento a corto y largo plazo.
Los emprendedores exitosos combinan habilidades de liderazgo, gestión de riesgos y toma de
decisiones informadas para transformar ideas en productos, servicios o negocios viables. La
ejecución efectiva requiere la capacidad de adaptarse a un entorno empresarial en constante
cambio y aprender de los fracasos y éxitos pasados. Además, el emprendimiento moderno tiende
a estar conectado con la tecnología y la digitalización, lo que agrega un componente importante
de innovación tecnológica en la creación y escalabilidad de los proyectos.
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emprender/
Tomar la iniciativa para convertir una idea en algo real. Significa empezar un proyecto, negocio o
actividad nueva que te apasiona o qué crees que puede ayudar a otras personas. Implica ser
valiente para enfrentar los desafíos y aprender a medida que avanzas.
Puede ser tan pequeño como vender algo hecho en casa o tan grande como crear una empresa. Lo
importante es dar el primer paso y trabajar duro para lograr tus metas." En términos simples,
emprender se refiere a tomar acción para llevar a cabo algo nuevo y emocionante, ya sea para
beneficio propio o para contribuir a la comunidad de alguna manera.
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2.Emprendimiento de Negocios.
El emprendimiento de negocios implica una combinación de creatividad, riesgo, toma de
decisiones informadas y persistencia. El objetivo principal es crear y gestionar una empresa exitosa
que no solo genere ganancias, sino que también pueda contribuir al crecimiento económico y al
bienestar de la comunidad. Implica un proceso integral que combina la identificación de
oportunidades, la innovación, la planificación estratégica, la gestión efectiva de recursos y la
creación de valor económico y social a través de la operación y el crecimiento de empresas
exitosas.
URL: https://repositorio.comillas.edu/rest/bitstreams/104/retrieve
El emprendimiento de negocios se refiere al proceso de identificar oportunidades en el mercado,
concebir y validar ideas innovadoras, y transformar esas ideas en empresas viables y sostenibles.
Los emprendedores de negocios demuestran habilidades de liderazgo, visión estratégica y
capacidad para gestionar riesgos en la búsqueda de la creación y crecimiento de empresas
rentables. Este proceso implica la evaluación rigurosa de las oportunidades, considerando factores
como la demanda del mercado, el análisis de competidores y la viabilidad financiera.
Los emprendedores de negocios también deben ser capaces de diseñar planes de negocio sólidos,
que abarquen desde la estructura organizativa hasta la estrategia de marketing y distribución. En
el emprendimiento de negocios, la innovación es fundamental. Esto puede manifestarse a través
de la introducción de nuevos productos o servicios, la aplicación de tecnologías disruptivas o la
creación de modelos de negocio únicos.
La adaptación y el aprendizaje constante son esenciales, ya que el entorno empresarial es
dinámico y presenta desafíos imprevistos. Los emprendedores de negocios deben ser capaces de
movilizar recursos, ya sea a través de inversores, financiamiento o asociaciones estratégicas, para
llevar a cabo sus planes. Además, el éxito del emprendimiento de negocios no solo se mide en
términos de beneficios financieros, sino también en su capacidad para generar empleo, impulsar la
innovación y contribuir al desarrollo económico y social de la comunidad en la que operan.
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En resumen, el emprendimiento de negocios implica un proceso integral que combina la
identificación de oportunidades, la innovación, la planificación estratégica, la gestión efectiva de
recursos y la creación de valor económico y social a través de la operación y el crecimiento de
empresas exitosas.
En términos más simples, emprender un negocio es como convertir una pasión o habilidad en una
forma de ganarse la vida. Puede ser tan pequeño como vender algo que haces en casa, como joyas
o pasteles, o tan grande como abrir tu propia tienda, restaurante o empresa. Implica correr riesgos
y trabajar duro para hacer que las cosas funcionen, pero también ofrece la oportunidad de ser tu
propio jefe, tomar decisiones importantes y ver crecer algo que tú has creado.
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3.Espíritu Emprendedor.
El espíritu emprendedor es una mentalidad, actitud y conjunto de cualidades que impulsan a las
personas a identificar oportunidades, asumir riesgos y llevar a cabo acciones creativas e
innovadoras con el objetivo de crear valor, ya sea a través de la creación de nuevos negocios,
proyectos o iniciativas. El espíritu emprendedor no se limita únicamente al ámbito empresarial,
sino que también puede aplicarse en otros aspectos de la vida, como la educación, la cultura y la
sociedad en general.
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Algunas características clave del espíritu emprendedor:
Creatividad e Innovación: Los emprendedores suelen ser creativos y capaces de pensar de manera
no convencional para resolver problemas y desarrollar ideas novedosas.
Toma de Riesgos Calculados: El espíritu emprendedor implica estar dispuesto a asumir riesgos y
salir de la zona de confort, pero de manera informada y calculada.
Persistencia y Determinación: Los emprendedores enfrentan desafíos y obstáculos en su camino,
pero su determinación y voluntad de superar las dificultades son fundamentales para el éxito.
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promoverlo-desde-la-juventud/
El espíritu emprendedor es una combinación de mentalidad, habilidades y actitudes que fomentan
la capacidad de identificar oportunidades, enfrentar riesgos y llevar a cabo iniciativas innovadoras
con el propósito de crear valor y realizar cambios significativos en el entorno. Esta mentalidad
impulsa a los individuos a adoptar un enfoque proactivo y orientado a resultados, mientras se
mantienen abiertos a la adaptación y el aprendizaje constante.
Va más allá de la simple búsqueda de beneficios financieros, ya que también busca soluciones
creativas a problemas complejos, contribuye al crecimiento económico y social, y promueve la
innovación en diversos sectores. Quienes poseen este espíritu no temen
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Este enfoque se caracteriza por una mentalidad de crecimiento, donde el individuo está dispuesto
a cuestionar el statu quo, explorar nuevas vías y abordar problemas con perspectivas frescas. La
toma de riesgos informados y calculados es una parte esencial del espíritu emprendedor, ya que
conlleva la posibilidad de fracaso, pero también la posibilidad de lograr un éxito significativo.
La resiliencia es otra característica central del espíritu emprendedor. Los obstáculos y fracasos no
son considerados como puntos finales, sino como oportunidades para aprender, iterar y avanzar.
Los emprendedores exitosos son capaces de aprender de sus errores y retroalimentación, ajustar
sus estrategias y seguir adelante con determinación renovada.
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4.Análisis de FODA.
FODA es una herramienta de análisis estratégico que se utiliza para evaluar las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización, proyecto, producto o situación en
particular.
Aquí está una explicación más detallada de cada componente del análisis FODA:
Fortalezas (Strengths): Son los atributos internos positivos que una entidad posee. Estas pueden
incluir recursos, capacidades, ventajas competitivas y aspectos positivos que pueden ser
aprovechados para alcanzar los objetivos.
Oportunidades (Opportunities): Son factores externos favorables que podrían beneficiar a la
entidad. Estas pueden incluir tendencias del mercado, cambios en la demanda del consumidor,
avances tecnológicos u otros factores que pueden ser explotados para el crecimiento y el éxito.
Debilidades (Weaknesses): Son atributos internos negativos o áreas donde la entidad carece de
ventajas. Estas debilidades pueden dificultar el logro de los objetivos y deben ser identificadas
para su mejora.
Amenazas (Threats): Son factores externos desfavorables que podrían afectar negativamente a la
entidad. Estos pueden incluir competidores fuertes, cambios en la regulación gubernamental,
fluctuaciones económicas u otros desafíos que podrían requerir estrategias de mitigación.
URL: https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/valoracion/valorar-las-necesidades-y-recursos-
comunitarios/FODA-analisis/principal
El análisis FODA ayuda a las organizaciones y personas a comprender su situación actual y a
desarrollar estrategias efectivas. Al evaluar estos cuatro aspectos, se obtiene una visión más
completa y equilibrada de la situación, lo que permite tomar decisiones informadas sobre cómo
capitalizar las fortalezas, abordar las debilidades, aprovechar las oportunidades y enfrentar las
amenazas.
FODA (también conocido como análisis SWOT) es un proceso sistemático y estructurado que
implica evaluar cuidadosamente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una
entidad, ya sea una empresa, un proyecto, una organización sin fines de lucro o cualquier situación
que requiera una toma de decisiones estratégicas.
Implica un enfoque profundo en la evaluación interna y externa de la entidad para tomar
decisiones informadas y desarrollar estrategias que aprovechen las oportunidades y minimicen las
amenazas, alineando las fortalezas internas y abordando las debilidades identificadas.
URL: https://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf
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5.Trabajo colaborativo.
El trabajo colaborativo se refiere a la práctica de varias personas o entidades que trabajan juntas
en un proyecto o tarea común, compartiendo conocimientos, habilidades y recursos para lograr un
objetivo específico. Esta forma de trabajar implica la cooperación, la comunicación efectiva y el
intercambio de ideas entre los miembros del equipo, con el propósito de crear un resultado más
completo y exitoso de lo que se lograría individualmente.
El trabajo colaborativo puede tomar muchas formas, desde proyectos pequeños en grupos de
estudio hasta iniciativas a gran escala en equipos multidisciplinarios dentro de organizaciones.
URL: https://huelladigital.cbachilleres.edu.mx/secciones/docs/formacion-actualizacion-
profesores/Material-super-director/TRABAJO-EN-EQUIPO-PI.pdf
En lugar de hacerlo todo por tu cuenta, todos aportamos nuestras ideas y habilidades para lograr
algo mejor. Es como cuando trabajamos en equipo en la escuela para hacer un proyecto, pero
también sucede en la vida real, en el trabajo o en la comunidad. Compartimos información,
trabajamos juntos y nos ayudamos mutuamente para llegar a una meta. Así, todos pueden aportar
sus fortalezas y aprender de los demás para hacer un trabajo más completo y exitoso
Es una metodología que involucra la convergencia de individuos con diversas habilidades,
experiencias y perspectivas, con el objetivo de lograr un resultado que va más allá de las
capacidades individuales. En esencia, es una filosofía que reconoce que la sinergia creada por la
colaboración puede generar resultados más sólidos y creativos que los que se podrían lograr
trabajando en solitario.
URL: https://www.fundacionbertelsmann.org/publicaciones/trabajo-colaborativo/
La gestión de proyectos colaborativos puede requerir un liderazgo especializado. Un líder de
equipo debe fomentar un ambiente de respeto, confianza y empoderamiento, al tiempo que
promueve la participación activa de todos.
La toma de decisiones puede ser un proceso consultivo, donde se consideran múltiples
perspectivas antes de determinar un curso de acción. Si bien el trabajo colaborativo ofrece
muchas ventajas, también puede presentar desafíos, como la gestión de conflictos y la
coordinación efectiva entre los miembros.
Sin embargo, cuando se implementa de manera efectiva, el trabajo colaborativo puede conducir a
resultados sobresalientes, alineados con objetivos estratégicos y capaces de adaptarse a las
cambiantes dinámicas del entorno. En resumen, el trabajo colaborativo es una estrategia poderosa
que aprovecha la diversidad y la cooperación para lograr metas que podrían estar más allá del
alcance de los esfuerzos individuales. Es una forma de abordar problemas de manera holística y
aprovechar al máximo las habilidades y conocimientos de todos los involucrados.
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6.Trabajo cooperativo.
El trabajo cooperativo es un enfoque en el cual las personas colaboran activamente para lograr un
objetivo común, compartiendo responsabilidades y recursos de manera equitativa. A diferencia
del trabajo individual, donde las tareas se abordan solas, en el trabajo cooperativo, los
participantes trabajan juntos de manera coordinada y mutuamente beneficiosa.
El trabajo cooperativo se puede aplicar en una variedad de entornos, como proyectos educativos,
en el lugar de trabajo y en la comunidad. Se enfoca en crear un ambiente donde todos se sientan
valorados y contribuyan de manera significativa para alcanzar un objetivo común.
URL: http://socialesyvirtuales.web.unq.edu.ar/archivo-4/sumario-no1/articulos-de-los-
estudiantes/el-aprendizaje-y-el-trabajo-cooperativo/
El trabajo cooperativo es cuando tú y otras personas trabajan juntas en un proyecto o tarea. En
lugar de hacer todo por ti mismo, todos colaboran y se dividen las tareas de manera justa. Cada
persona aporta sus habilidades y conocimientos para lograr un objetivo común. Es como cuando
hacemos un proyecto en equipo en la escuela, donde cada uno tiene su parte y todos trabajamos
juntos para terminarlo. Así, todos ayudamos y aprendemos unos de otros mientras logramos algo
juntos.
Desde el punto de vista de un experto, el trabajo cooperativo es un enfoque fundamental para
maximizar la eficiencia, la creatividad y el logro de objetivos en una amplia gama de contextos.
URL: https://www.grupo-sm.com/es/post/tres-libros-imprescindibles-sobre-trabajo-cooperativo
En un entorno cooperativo, los participantes trabajan juntos de manera armoniosa y organizada.
Esto implica una comunicación fluida y abierta para compartir información, ideas y progreso. La
división de tareas es estratégica, asignando responsabilidades según las fortalezas individuales y
garantizando que cada contribución sea valorada. Uno de los aspectos fundamentales del trabajo
cooperativo es la interdependencia.
Los miembros del equipo confían en los demás para cumplir con sus responsabilidades y apoyar la
consecución del objetivo colectivo. Esto fomenta un sentido compartido de responsabilidad y
respeto mutuo. La colaboración también facilita la creación de sinergias, donde las ideas se
conectan y complementan de manera única.
Los equipos cooperativos tienen el potencial de generar soluciones más innovadoras y completas,
ya que las perspectivas se combinan para abordar problemas desde múltiples ángulos. El liderazgo
en un entorno cooperativo es esencialmente facilitador. Los líderes fomentan un ambiente en el
que cada miembro se sienta empoderado y escuchado, y donde las decisiones se toman de
manera consultiva.
El aprendizaje es otro componente valioso del trabajo cooperativo. A medida que los miembros
del equipo interactúan y colaboran, se presentan oportunidades para adquirir nuevas habilidades,
aprender de las experiencias de los demás y mejorar su propia capacidad.
URL: https://innovacioneducativa.wordpress.com/2011/05/24/trabajo-en-grupo-y-trabajo-
cooperativo-similitudes-y-semejanzas/
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7.Trabajo en equipo.
El trabajo en equipo se puede aplicar en una variedad de contextos, desde proyectos escolares
hasta empresas y organizaciones. Cuando se realiza de manera efectiva, puede resultar en una
mayor eficiencia, mejores resultados, una mayor satisfacción laboral y un ambiente donde las
fortalezas individuales se combinan para alcanzar logros colectivos significativos.
El trabajo en equipo se puede aplicar en una variedad de contextos, desde proyectos escolares
hasta empresas y organizaciones. Cuando se realiza de manera efectiva, puede resultar en una
mayor eficiencia, mejores resultados, una mayor satisfacción laboral y un ambiente donde las
fortalezas individuales se combinan para alcanzar logros colectivos significativos.
URL: https://donboscoeduca.com/aprendizaje-cooperativo/
El trabajo en equipo es cuando un grupo de personas se reúne para hacer algo juntos. En lugar de
hacerlo solo, todos colaboran y aportan sus ideas y habilidades para lograr un objetivo. Es como
cuando nos juntamos con amigos para un proyecto escolar o cuando trabajamos en el trabajo con
colegas en un proyecto importante. Trabajar en equipo significa que todos tenemos un rol y
compartimos la responsabilidad de hacer el trabajo bien.
URL: https://www.becas-santander.com/es/blog/aprendizaje-cooperativo.html
el trabajo en equipo es un enfoque estratégico y esencial para abordar desafíos, alcanzar objetivos
y maximizar el rendimiento en una variedad de contextos. Aquí está cómo un experto podría ver el
trabajo en equipo: "El trabajo en equipo es una metodología altamente efectiva que implica la
colaboración y la interacción armoniosa de individuos con diversas habilidades y experiencias, con
el propósito de lograr un objetivo común.
Se basa en la premisa de que el todo es más grande que la suma de sus partes, lo que significa que
al combinar las fortalezas y las perspectivas únicas de los miembros del equipo, se puede lograr un
rendimiento excepcional. Desde un punto de vista estratégico, el trabajo en equipo no es
simplemente un ejercicio de reunir a personas; es una práctica bien planificada y ejecutada que
impulsa la sinergia y la creatividad.
URL: https://www.euroinnova.edu.es/blog/trabajo-cooperativo
Los equipos efectivos son aquellos en los que los miembros comprenden la importancia de la
colaboración, tienen claros roles y responsabilidades, y participan activamente en la comunicación
abierta y la toma de decisiones.
En resumen, desde una perspectiva experta, el trabajo en equipo no es solo una forma de
colaborar; es un enfoque estratégico que requiere planificación, liderazgo y una cultura de
confianza. Los equipos efectivos son motores de innovación y rendimiento, ya que unen la
diversidad de habilidades y perspectivas hacia un objetivo colectivo, logrando resultados más allá
de lo que sería posible individualmente.
URL: https://www.questionpro.com/blog/es/trabajar-en-equipo/
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8.Proyecto de Negocio.
Un proyecto de negocio es una iniciativa planificada y organizada que tiene como objetivo crear,
desarrollar o mejorar una actividad comercial con el propósito de alcanzar objetivos específicos.
Estos proyectos pueden involucrar la creación de nuevos productos, la expansión de servicios, la
implementación de estrategias de marketing, el desarrollo de nuevas tecnologías, la apertura de
sucursales, entre otros. Características clave de un proyecto de negocio incluyen:
Objetivos Claros: Cada proyecto de negocio tiene objetivos específicos que se deben alcanzar,
como aumentar los ingresos, expandir el mercado, mejorar la eficiencia operativa, etc.
Planificación: Los proyectos de negocio requieren una planificación detallada que define las
actividades, los plazos, los recursos necesarios y las estrategias para lograr los objetivos.
Asignación de Recursos: Los recursos, que incluyen financieros, humanos y tecnológicos, se
asignan de manera estratégica para respaldar la ejecución del proyecto.
Etapas y Hitos: Los proyectos de negocio se dividen en etapas más pequeñas y manejables, con
hitos y puntos de referencia que indican el progreso.
Equipo: Los miembros del equipo, que pueden ser internos o externos a la empresa, trabajan
juntos para llevar a cabo las actividades del proyecto.
URL: https://economipedia.com/definiciones/plan-de-negocio.html
Un proyecto de negocio representa un vehículo para el cambio y el progreso en una organización.
Es una iniciativa deliberada que busca aprovechar una oportunidad o abordar un desafío, con el
objetivo de generar resultados tangibles y alinear la empresa con sus objetivos estratégicos.
Los proyectos de negocio no solo son tareas operativas, sino que son esfuerzos meticulosamente
planeados que requieren una gestión efectiva para lograr su éxito. La planificación es esencial. Un
proyecto de negocio comienza con una evaluación exhaustiva de los objetivos que se pretenden
alcanzar.
Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo
determinado (método conocido como SMART, por sus siglas en inglés). Una vez establecidos los
objetivos, se procede a crear un plan que abarca los recursos necesarios, los plazos, las etapas y
las estrategias para lograrlos.
La asignación de recursos es una consideración crítica. Los proyectos de negocio requieren
financiamiento, talento humano, tecnología y otros recursos. La gestión eficiente de estos
recursos es esencial para mantener el proyecto en curso y garantizar que se alcancen los
resultados esperados dentro de los límites presupuestarios y de tiempo. La gestión de riesgos es
otra área clave.
URL: https://www.minedu.gob.pe/minedu/archivos/a/002/06-bibliografia-para-etp/6-gipneg.pdf
