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ACT1 Morosidad

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MARC BERNIA ROSTOLL

La empresa TRASTOS S.L. presenta el siguiente balance:

a) Calcular el fondo de maniobra.


b) Comentar su situación o equilibrio financieros.

El fondo de maniobra se puede calcular de las siguientes 2 formas:

1. Es la parte del activo corriente que la empresa necesita para seguir el ritmo de su
actividad. Con sus activos más a corto plazo puede pagar todas las deudas a corto
plazo y todavía tiene un margen de maniobra para posibles inversiones o imprevistos.

- Fondo de Maniobra = Activo Corriente − Pasivo Corriente

Activo Corriente: Según el balance que me proporcionaste, el activo corriente está compuesto
por:
 Deudores comerciales (Clientes): 4.444
 Efectivo y equivalentes (Bancos, c/c): 450
 4.444 + 450 = 4.894

Pasivo Corriente: El pasivo corriente está compuesto por:


 Proveedores: 1.480
 Acreedores diversos: 760
 Deudas con entidades de crédito a corto plazo: 3.260
 1.480 + 760 + 3.260 = 5.500
Cálculo del Fondo de Maniobra: Restamos el pasivo corriente del activo corriente:
 Fondo de Maniobra = 4.894 - 5.500 = - 606

2. Es la parte de los capitales permanentes (patrimonio neto y pasivo no corriente) que


se necesita para llevar a cabo la actividad en el corto plazo. La parte de los capitales
permanentes que la empresa destina para financiar una parte del activo corriente.

- Fondo de Maniobra = Patrimonio Neto + Pasivo No Corriente – Activo No Corriente

Patrimonio neto: El patrimonio neto está compuesto por:


 Capital social: 25.500
 Resultado del ejercicio: 24
 25.500 + 24 = 25.524

Pasivo no corriente: el pasivo no corriente está compuesto por:


 Deudas con entidades de crédito a largo plazo: 4.470

El activo no corriente está compuesto por:


 Instalaciones: 34.000
 AAI: -3.400
 34.000 - 3.400 = 30.600

 Fondo de Maniobra = 25.524 + 4.470 - 30.600 = - 606

Ambas fórmulas son equivalentes porque describen el mismo concepto de fondo de maniobra,
pero desde diferentes perspectivas:
 Activo Corriente - Pasivo Corriente mide directamente los recursos líquidos disponibles
para hacer frente a obligaciones a corto plazo.
 Patrimonio Neto + Pasivo No Corriente - Activo No Corriente mide cuánto de los
recursos permanentes está disponible para financiar el activo corriente.

En este caso, la empresa “TRASTOS S.L.”, tiene un fondo de maniobra negativo de -606.
El fondo de maniobra negativo implica que la empresa no tiene suficientes activos corrientes
(recursos líquidos o convertibles en efectivo a corto plazo) para cubrir sus pasivos corrientes
(obligaciones de pago a corto plazo).
La empresa podría enfrentarse a problemas de liquidez, ya que no tiene suficientes recursos
inmediatos para hacer frente a sus deudas a corto plazo.
La mayor parte del activo está inmovilizado (instalaciones), con un valor de 30.600 lo que
significa que la empresa tiene gran parte de su capital invertido en activos no líquidos (difíciles
de convertir en efectivo rápidamente).
El patrimonio neto de la empresa es 25.524, lo cual es sólido comparado con el total del pasivo
no corriente de 4.470. Esto indica que la empresa tiene una buena solvencia a largo plazo, ya
que su capital social es considerable y supera las deudas a largo plazo.
El problema no es la solvencia a largo plazo, sino la falta de liquidez inmediata para cubrir los
compromisos a corto plazo.

Soluciones:
- Renegociar plazos de pago con proveedores y acreedores a corto plazo para alinear
mejor los flujos de caja.
- Convertir parte del activo no corriente en liquidez.
- Aumentar el activo corriente, mediante políticas de cobro más eficientes a clientes.

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