UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

MEMORIA TRABAJO DIRIGIDO

"GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAIPINA"

Postulante: Univ. Miguel Ángel Condori Ramos

Asesores: Arq. Jesús Rodríguez Zurita
Arq. Patricia Salinas Murillo
La paz – Bolivia
2019
DEDICATORIA

A dios por haberme dado las fuerzas para cumplir

uno de mis objetivos y darme el valor para
enfrentar los retos diarios.
A mis padres francisco Condori Mamani y Martha
Ramos limachi, Ustedes que son los más
importante de mi vida y gran impulso…
AGRADECIMIENTOS:

A Dios que me dio la fuerza para vivir y culminar una

de mis metas. A la Universidad Mayor de San Andrés
por haber sido forjador de conocimientos. Al Arq.
Jesús Rodríguez Zurita y Arq. Patricia Salinas Murillo
por la colaboración incondicional que me brindo para
completar mi formación académica.
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
Docentes Arq. Jesús rodríguez Zurita
Arq. Patricia Salinas Murillo
Gestión 2019
universitario Miguel Ángel Condori Ramos
Tipología de proyecto Trabajo dirigido

municipio saipina
Ubicación sección 2da sección
provincia Manuel maría caballero
Departamento Santa cruz

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El Trabajo Dirigido significa la aplicación objetiva de los conocimientos adquiridos en la
facultad, a una realidad social determinada, a partir de parámetros como: la gestión Municipal,
Diseño y Supervisión de Obra, coadyuvando de esta manera con el inicio, continuación y
conclusión de las distintas obras mediante el apoyo Técnico hacia el municipio.

LA GESTIÓN MUNICIPAL son las distintas actividades de interrelación con las comunidades y
la alcaldía en este caso y gestionar de esta manera determinadas demandas infraestructurales
de carácter común en los campos de salud, educación, deportes, etc. que se creen son
necesarias, para posteriormente aplicarla en el DISEÑO ARQUITECTONICO que generalmente
nacen a partir de la demanda de las distintas necesidades de los pobladores y como proyectos
nuevos necesariamente deben contar con diferentes fuentes de financiamiento y siguiendo los
pasos regulares como el concurso y la posterior adjudicación de la obra, para dar paso luego
a la ejecución del proyecto y luego realizar la SUPERVISIÓN DE OBRAS, que es el seguimiento
técnico de la obra durante su ejecución implementación de métodos y Normas para la
Contratación de Mano de Obra y el Seguimiento de las construcciones, plasmadas en
documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, realizándose así el mayor
logro del Convenio.
RELACIÓN SOCIAL Y/O SOCIAL
Una vez consolidada el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU)
y el Gobierno Autónomo Municipal de saipina (GAMS), recibo el Cargo Nominativo de Técnico
de Apoyo en le Unid. Obras públicas, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro
Y fuera de las Instalaciones de la Unidad Técnica del Gobierno Autónomo Municipal de saipina,
en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento
con las autoridades Ejecutivas es de manera directa, y se recibe mediante memorándum de
designación, Hojas de Ruta todas las Necesidades, Requerimientos y Reclamos de las
comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato
Superior que en este caso es el director de obras públicas. La Interacción con las comunidades
fue personal realizando un cronograma de visita e inspección y/o supervisión.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL
Con el convenio de Trabajo Dirigido en el Municipio se ha tenido un impacto tanto a nivel Urbano
Municipal y Rural mediante la realización de distintas actividades, enmarcados en mi rubro y
el convenio interinstitucional, favoreciéndose de esta manera al municipio a través de trabajos
como: 6 Diseños Arquitectónicos,5 Supervisiones de Obra y un sin número de temas en
Gestiones con diferentes temas técnicos y Legales, poniendo en práctica de esta manera todos
los conocimientos adquiridos en la facultad y retroalimentando los mismos con nuevas
experiencias en el ámbito laboral.
 UBICACIÓN

EQUIPAMIENTOS
 ESTADO FECHA de
DETALLE DE ACTIVIDADES RECURRENTES o FRECUENTES ACTUAL DE ÚLTIMA
LA ACTIVIDAD ACTIVIDAD

PROGRAMA TRABAJO DIRIGIDO 2019 ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO PROYECTO

CONSTRUCCIÓN KÍNDER LA RECTA
CONCLUIDA 11 de mar

CONCLUIDA

P
REUNIÓN CON LA COMUNIDAD PLAN DE TRABAJO 17 de mar
SUPE
Nº PROYECTOS UBICACIÓN RFICI DETALLE
PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y PROTECCIÓN DE
E CONCLUIDA 31 de mar
FUENTES DE AGUA

R INSPECCIÓN AL AULA DE LA GUARDERÍA DEL TAJRA CONCLUIDA 4 de abril

CONSTRUCCION
COMUNIDAD 6.00
1 MATADERO
SAN RAFAEL M2 INSPECCIÓN SITIO ARQUEOLÓGICO DE TORO MUERTO CONCLUIDA 10 de abril
MUNICIPAL SAIPINA
O
G INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN CANCHA DE FUTBOL Y FUTSAL CONCLUIDA 17 de abril

CONCLUIDA

Y
DISEÑO DE GRADAS EN EL MERCADO MUNICIPAL 23 de abril
SEDE PARA URB. 300
2 MAESTROS SAIPINA SAIPINA m2
E INSPECCIÓN A LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS PARA
LOS JUEGOS PLURINACIONALES
CONCLUIDA
27 de
marzo

E
PUESTO DE SALUD URB. LA 900
S ELABORACIÓN DE PLANOS ARQUITECTÓNICOS PARA
IMPLEMENTACIÓN DE BTH
CONCLUIDA 8 de mayo

C
3 LA RECTA RECTA m2

T
INSPECCIÓN PROYECTO CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO
CONCLUIDA 14 de mayo
DE AGUA EN SAIPINA

T 4
MODULO POLICIAL URB. 796,29
I APOYO PARA SACAR PUNTOS TOPOGRÁFICO PARA LA
CONCLUIDA 17 de mayo
SAIPINA SAIPINA m2 CONSTRUCCIÓN DE ACEQUIAS

O O INSPECCIÓN GUARDERÍA DEL TAJRA CONCLUIDA 17 de mayo

S
DISEÑO PLAZA SAN URB. SAN 4.412,
5
N
RAFAEL RAFAEL 00 m2 ELABORACIÓN DE PLANOS ARQUITECTÓNICOS TALLER DE CONCLUIDA 21 de mayo
TRASFORMACIÓN DE ALIMENTOS

REUNIÓN PARA DAR INFORME DE PRESUPUESTO DE LA

CONCLUIDA 21 de mayo
GESTIÓN PASADA

AMPLIACION U.E INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN DE LAS DISTINTAS U.E. PARA CONCLUIDA 21 de amyo
URB. 600,95 LOS JUEGOS PLURINACIONALES
6 HUMBERTO
SAIPINA m2 INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE EXCAVACIÓN DE ZANJAS PARA
VILLARROEL CONCLUIDA 21 de mayo
EL ENTUBADO DE AGUA POTABLE
INSPECCIÓN Y MEDICIÓN A LA U.E. RAFAEL Y JOSÉ CONCLUIDA 24 de mayo
MENDOZA ``A``
ELABORACIÓN DE PROYECTO DE COCINA U.E SAN RAFAEL CONCLUIDA 31 de mayo
CUMPLIMENTO DE COMISIÓN FASE FINAL DE LOS JUEGOS CONCLUIDA 14 de junio
PLURINACIONALES

ELABORACIÓN DE PROYECTO SEDE DE POROTILLO CONCLUIDA 9 de julio

SE REALIZÓ EL TRAZADO Y REPLANTEO DE CONSTRUCCIÓN CONCLUIDA 11 de julio

DE LA SEDE DE POROTILLO
Nº INSPECCIÓN AL COLOCADO DE LOSETAS EN AL URB. DE
CONCLUIDA

S
16 de julio
CHILON
UBICA DIAS DE ESTADO DE INSPECCIÓN CANCHA POLI FUNCIONAL DE CHILON CONCLUIDA 17 de julio
OBRA DETALLE
CIÓN EJECUCION LA OBRA ELABORACIÓN DE PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE CONCLUIDA 17 de julio
GRADERÍAS PARA LA CANCHA DE CHILON

U
INSPECCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES EN LA CONCLUIDA 19 de julio
COMUNIDAD DE LOS BAÑADOS
ELABORACIÓN DE PROYECTO TECHOS PARA PARADAS DE CONCLUIDA 25 de julio
MOTOTAXIS EN SAIPINA
CONSTRUCCION INSPECCION MEJORAMIENTO DE MATADERO CONCLUIDA 29 de julio
URB. EN
PARROQUIA NO CONCLUIDA

P
PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES DE 5 DE AGOSTO 5 de agosto
1 SAIPIN CONSTRUC
SANTA ROSA DE DEFINIDO INSPECCIÓN DE LEVANTAMIENTO DE LEVANTAMIENTO DE CONCLUIDA 5 de agosto
A CION DATOS DE LOS CULTIVOS AFECTADOS POR LAS HELADAS
LIMA INSPECCIÓN ALA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTINERA
CONCLUIDA 9 de agosto
MUNICIPAL

E APOYO EN RELEVAMIENTO Y PUNTOS TOPOGRÁFICOS CONCLUIDA

10 de
MUNICI agosto
MEL. SIST. AGUA 13 de
PIO CONCLUIDA INSPECCIÓN DE MATADERO SAIPINA CONCLUIDA

R
2 POTABLE 180 agosto
SAIPIN 15 de
(SAIPINA) PARTICIPACIÓN EN FERIA PRODUCTIVA EN SAIPINA CONCLUIDA
A agosto
INSPECCIÓN SURTIDOR LA RECTA CONSTRUCCIÓN DE 20 de
CONCLUIDA
BANDEJAS agosto

V
INSPECCIÓN SEGUIMIENTO DE ENLOSETADO DE LA URB. DE 26 de
CONCLUIDA
CHILON agosto
CONSTRUCCION INSPECCIÓN Y TRASLADO DE MATERIALES DE A LA 27 de
CONCLUIDA
URB. CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE EN POROTILLO agosto
AMPLIACION INSPECCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTINERA 30 de
3 SAIPIN 1 80 CONCLUIDA CONCLUIDA

I
PLANTINERA MUNICIPAL agosto
A
MUNICIPAL
INSPECCIÓN CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO DE 4 de
CONCLUIDA
MATADERO septiembre
INSPECCIÓN Y TRASLADO DE MATERIALES A LA 6 de
CONCLUIDA

S
CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DE POROTILLO septiembre
REFACCION INSPECCIÓN DE TERRENO A LA CONSTRUCCIÓN DE COCINA 9 de
CONCLUIDA
BAÑOS Y EN AL U.E. RAFAEL Y JOSÉ MENDOZA A septiembre
URB. INSPECCIÓN ÁREA DE INCINERACIÓN DEL CENTRO DE
CONCLUIDA
10 de
CANCHAS SALUD sptiembre
4 SAIPIN 30 CONCLUIDA
I
POLIFUNCIONAL CONCLUIDA
12 de
A INSPECCIÓN PARROQUIA SANTA ROSA DE LIMA
septiembre
DE LAS UNIDADES
13 de
EDUCATIVAS COMISIÓN SEÑALIZACIÓN RUTA DEL RALLY CONCLUIDA
septiembre
INSPECCIÓN A LA EXCAVACIÓN PARA CIMIENTOS PARA LA 18 de
CONCLUIDA

O
CONSTRUCCIÓN DE LA COCINA septiembre
19 de
INSPECCIÓN CONSTRUCCIÓN PLANTINERA MUNICIPAL CONCLUIDA
septiembre
CONSTRUCCION 23 de
AMPLIACION SAIPIN INSPECCIÓN Y MEDICIÓN A LA U.E. HUMBERTO VILLARROEL CONCLUIDA
septiembre
5 40 CONCLUIDA
N MATADERO
SAIPINA
A
INSPECCIÓN AL TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
VERTEDERO MUNICIPAL
CONCLUIDA 24 de
septiembre
 ÍNDICE DE CONTENIDO
1.1. INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………9
1.2. LOCALIZACION……………………………………………………………………....12
1.2.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA…………………………………………………...….12
1.2.2. ACCESO AL MUNICIPIO………………………………………………………..…12
1.2.3. LÍMITES TERRITORIALES………………………………………………………..12
1.2.4. EXTENSION………………………………………………………………………....12
1.3. ASPECTOS FÍSICO NATURALES.………………………………………………………12
1.3.1. DESCRIPCIÓN FISIOGRAFICA………………………………………………..…12
1.3.2. ALTITUDES……………………………………………………………………….....13
1.3.3. TOPOGRAFÍA……………………………………………………………………....13
1.3.4. CLIMA………………………………………………………………………………..13
1.3.5. TEMPERATURA…………………………………………………………………….13
1.3.6. FLORA Y FAUNA…………………………………………………………………...14
1.3.7. EL BOSQUE………..…….………………………………………………………....14
1.3.8. DIVERSIDAD……………..….……………………………………………………...14
1.3.9. PRINCIPALES ESPECIES…..…………………………………………………….14
1.3.10. CONSERVACION………….…….………………………………………………..14
1.3.11 PRECIPITACION PLUVIAL….….……………………………………………..…15
1.4. SUELOS……………………………………………..…………………………………………..15
1.4.1. PRINCIPALES CARACTERISTICAS………..……………………...……………16
1.4.2. ZONAS Y GRADOS DE EROSIN……………….…………………………………16
1.4.3. RECURSOS HIDRICOS……………………….……………………………………17
1.4.4 FUENTES DE AGUA…………………………………….…………………………..17
1.4.5. CUENCAS SUBCUENCAS Y RIOS EXISTENTES………….………………….18
1.5. ASPECTOS SOCIO CULTARELS…………………………………………………………...18
1.5.1. CREACION DEL MUNICIPIO…………………………………….………………..18
1.5.2. DIVISION POLITICA………………………………………………………………..19
1.5.3. ADMINISTRACION DEL TERRITORIO………………………………………….19
1.5.4. USO DE LA TIERRA…………………………….………………………………….20
1.5.5. POBLACION……………………………….………………………………………..21
1.5.6. LENGUA……...………………………………………….…………………………..22
1.5.7. COSTUMBRES……………………………………….……………………………..24
1.5.8. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL……………………………….……………..24
1.5.9. MORTALIDAD INFANTIL……………..…………………………..……………….25
1.5.10. TASA DE ANALFABETISMO………………………………………..………….25
1.5.11. VIVIENDA………………………………………………..…………………………26
1.5.12. EDUCACIÓN………………………………………………..……………………..26
1.5.13. SALUD……………………………………………………………..……………….28
1.5.14. CENTRO DE SALUD DEL MUNICIPIO…………………………..…………….28
1.5.15. SANEAMIENTO BASICO…………………………………………………………31
A) AGUA POTABLE…………………………………………………………………..31
B) ALCANTARILLADO……………………………………………………………….32
C) ELECTRICIDAD……………………………………………………………………32
D) MEDIOS DE COMUNICACIÓN………………………………………………….33
1.6. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS……………………………………………33
1.6.1 PRODUCCION AGRICOLA……………………………...…………………………33
1.6.2. PRINCIPALES CULTIVOS…………………………………………………………34
1.6.3. DESTINO DE PRODUCCIÓN……………………...……………………………...37
1.6.4. PRODUCCIÓN PECUARIA…………………………..…………………………...38
 1.6.5. GANADERIA……………………………………………..………………………….38
1.6.6. RECURSOS TURISTICOS…………………………………………..…………….38
2.1. CARACTERÍSTICAS LABORALES DE TRABAJO DIRIGIDO…………………………39
2.1.1. METODOLOGÍA…………………………………….………………………………39
2.2. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL MUNICIPIO…………………………………..40
2.2.1. PROBLEMÁTICA MUNICIPAL…………………………………………..………..40
2.2.2. PROBLEMA PRINCIPAL……………………………….………………………….49
2.2.3. ASPECTO - DESARROLLO HUMANO……………………………………..……50
2.2.4. ASPECTO -DESARROLLO ECONÓMICO……………………………….……..50
2.2.5. ASPECTO -DESARROLLO TÉCNICO…………………………………..……….50
2.2.6. ASPECTO - GESTIÓN MUNICIPAL INSTITUCIONAL………………………..51
2.3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS……………………………………………………….51
2.4. CONCEPTUALIZACIÓN DE TRABAJO DIRIGIDO……………………………………...51
2.4.1. JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJO DIRIGIDO…………………………………….51
3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO………………………………………………………………..52
3.1.1. OBJETIVO GENERAL……………………………………………………………….52
3.1.2. OBJETIVO ESPECIFICO……………………………………………………………52
3.2. APORTE EN EL PROYECTO………………………………………………………………..52
3.2.1. DISEÑO DE PROYECTOS…………………………………………………………..52
3.2.2. SUPERVISIÓN DE PROYECTOS………………………………………………….53
3.2.3. GESTIÓN DE PROYECTOS…………………………………………………………53
3.3. EXPECTATIVA PERSONAL…………………………………………………………………53
3.4. IMPACTO REGIONAL Y MUNICIPAL…………….……………………………………….53
3.5. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DIRIGIDO EN LA GESTIÓN 2019…………………..54
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………..97
1.1. INTRODUCCIÓN

La presente MEMORIA DE TRABAJO DIRIGIDO, refleja los logros que se tuvieron al contribuir
mediante convenio interinstitucional, con asistencia técnica en gestión, Diseño, y Supervisión
de Obras, en el municipio de Saipina, departamento de Santa Cruz. El Trabajo Dirigido en el
municipio, ha desarrollado un conjunto de experiencias en la temática municipal,
constituyéndose éstas en aportes invalorables en tanto contribuyeron a modificar el concepto
y práctica del manejo técnico de los proyectos arquitectónicos y de gestión municipal.
Durante el periodo del trabajo Dirigido, el municipio de Saipina se benefició con los servicios
de asistencia técnica, que le ha permitido al municipio contar con proyectos a diseño final.
Otras acciones, constituyen la orientación de procedimientos de contratación de mano de
Obra, bajo normas establecidas por el gobierno central, generación de documentos que
reflejan la total transparencia técnica en proyectos ejecutados y en proceso de ejecución. Este
trabajo, es el reflejo de una intervención en un medio laboral real y con responsabilidad, en el
marco de los planes y políticas de ejecución presupuestaria según la aplicación del P.O.A
municipal, o necesidades de infraestructuras más urgentes.

CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S

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1.2. LOCALIZACIÓN

1.2.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El municipio de Saipina es la segunda sección de la provincia Manuel María Caballero, ubicada
en el extremo oeste del departamento de Santa Cruz, se encuentra a 254 Km. de la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra.
Geográficamente se encuentra localizado, entre los paralelos 66º11’30” y 14º14’50” de
Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich y entre los meridianos de 17º21’20” y el 17º25’30”
de Latitud Sud.

1.2.2. ACCESO AL MUNICIPIO

El acceso al Municipio de Saipina se lo hace partiendo desde el departamento de santa cruz

y Cochabamba, tanto como en bus y min bus de cbba, por carretera asfaltada que une el
Departamento de Santa Cruz con el Departamento sucre y Cochabamba, con un recorrido de
254 Km. De la ciudad de santa cruz Y un tiempo de viaje de 6 Hrs. De Cochabamba reduciendo
el tiempo si es en mini bus y 3 hrs. si es del departamento de santa cruz

1.2.3. LÍMITES TERRITORIALES

Al norte y al Este con el municipio de Comarapa, al Oeste con la provincia Campero del
departamento de Cochabamba, al sur con el municipio de Pasorapa del departamento de
Cochabamba.

1.2.4. EXTENSIÓN

El municipio de Saipina al estar conformada por altas sierras y serranías, con una generalizada
y fuerte inclinación de las vertientes cuenta en con dos niveles altitudinales, al extremo sur
con 1.320 m.s.n.m y el extremo norte con 1.640 m.s.n. m El municipio de Saipina cuenta con
una superficie de 4861 Km2

1.3. ASPECTOS FÍSICO NATURALES

1.3.1. DESCRIPCION FISIOGRAFICA

El área donde se encuentra ubicado el municipio de Saipina forma parte del conjunto de
estrechos valles lineales (cuyo recorrido se orienta paralelamente a las líneas maestras del

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relieve andino), resultantes de las intensas presiones a que ha estado sometida la corteza de
la tierra en estas jóvenes montañas.
Estos procesos geológicos originaron depresiones y hendiduras de enormes proporciones que
rompen los Andes bolivianos en bloques inconfundibles. Por ello, se presenta una diversidad
y diferenciación de hábitats.
Los valles mesotérmicos integran el conjunto de superficies de pendiente suave, formadas por
áreas cultivables, y terrazas, con características más favorables al uso agrícola. Estos se
encuentran demarcados por altas sierras y serranías, con una generalizada y fuerte inclinación
de las vertientes.
Los valles longitudinales, por disponer de una mayor superficie plana, se constituye en el
asiento de los centros poblados y dedicados principalmente a la actividad agrícola.
La depresión de Saipina ha constituido un paso natural importante en el eje andino, al
comunicar la parte central de con el resto de la misma, tanto al suroeste y como al noreste.
Gran parte de esta formación está marcada por una topografía accidentada con valles
estrechos y profundos que dominan en la zona alta, en la parte baja presentan extensas
llanuras adaptadas al riego y a la mecanización agrícola.

1.3.2. ALTITUDES

Altura de 1.320 m.s.n.m., los pies de monte y colinas coluviales con alturas entre los 1.700 a
1.400 m.s.n.m, los pisos termo andinos con mesadas y laderas entre los 1.800 a 2.100
m.s.n.m. en la parte alta o piso interandino llega a los 2.600 m.s.n.m.

1.3.3. TOPOGRAFÍA

La topografía del municipio se caracteriza por presentar estrechos valles con terrazas
aluviales, colinas, serranías, laderas y mesetas, su temperatura media es de 20,8º C, sus
principales ríos son Comarapa, Oconi, San José, Mizque y Pojo.

1.3.4. CLIMA

El municipio pertenece a un clima subhúmedo seco, mesotérmico (semifrío), moderada

demasía de agua en el verano, con una eficiencia térmica normal, el índice de humedad es de
-40 % a -20%

1.3.5. TEMPERATURA

La temperatura promedio anual es de 20,8ºC, con una variación de 25,5°C en el mes de

enero y de 19,0°C para la época de invierno.

En esta zona se experimenta normalmente biotemperatura entre 19 y 25,5 grados centígrados,

con una variación entre el mes más cálido y el más frío no más de 5ºC.

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1.3.6. FLORA Y FAUNA

El clima, suelos y riego permiten realizar dos siembras anuales. Cuenta con abundante flora
como sauce, bobo, quina blanca (leche leche), cola de caballo. Los recursos forestales son el
ceibo, granadilla, rama verde, molle, sauce, tipa, t’haco blanco, guayabo, quimori, mará, brea,
voladora. Los animales silvestres de la zona son perdiz, pato negro, puma, iguana, oso
hormiguero, urina, hurón y diversidad de loros. Existen abundantes recursos piscícolas como
sábalo, surubí, sardinas, caracho y dorado.

1.3.7. EL BOSQUE

De acuerdo a la clasificación de Holdrigde, el municipio corresponde el bosque seco

degradado y región subtropical o ecosistema del bosque seco espinoso subtropical
denominados laderas o valles secos interandinos.
Subcategoría Uso Agrícola Intensivo, presenta un 11% de tierras que han sido transformadas,
un 32% Bosque poco degradado o casi intacto a Bosque medianamente degradado en tanto
que un 46% son bosques medianamente degradados a muy degradados.

1.3.8. DIVERSIDAD

Los valles mesotérmicos integran el conjunto de superficies de pendiente suave, formadas por
áreas cultivables, y terrazas, con características más favorables al uso agrícola. Estos se
encuentran demarcados por altas sierras y serranías, con una generalizada y fuerte inclinación
de las vertientes.

1.3.9. PRINCIPALES ESPECIES

Los animales silvestres de la zona son perdiz, pato negro, puma, iguana, oso hormiguero,
urina, hurón y diversidad de loros. Existen abundantes recursos piscícolas como sábalo,
surubí, sardinas, caracho y dorado.

1.3.10. CONSERVACIÓN

Las Áreas de protección de la delimitación urbana de los centros permitirán preservar valores
naturales, paisajísticos, científicos, culturales o históricos, considerados como patrimonio de
la comunidad y evitar peligros en las áreas con riesgos naturales, de origen geológico o
hidrológico, que representen amenazas a la seguridad de las personas y de los bienes
públicos o privados.

1.3.11. PRECIPITACIÓN PLUVIAL

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Las precipitaciones pluviales en el municipio de Saipina, oscilan entre 261 a 527 mm. La
mayoría de las 2lluvias ocurren entre noviembre y marzo y son de precipitación súbita y fuerte.
Según datos de Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI) la precipitación
pluvial promedio anual en la cuenca alta es de 608 mm/año y en la cuenca baja de 1,416
mm/año. Siendo la precipitación pluvial media de toda la cuenca de 647 mm/año, tomando en
consideración que la cuenca es parte de los departamentos de Cochabamba, Chuquisaca,
Oruro, Potosí y Santa Cruz
La mayor intensidad de precipitación se presenta en el primer trimestre (enero, febrero,
marzo), constituyéndose estos meses en los de más alto riesgo de cambio de cauce e
inundación en la zona baja de la cuenca, esto debido a la gran cantidad de sedimentos que
se transporta en crecidas y a la alta saturación del suelo en esa época.
Precipitaciones

Saipina

El mapa de precipitación señala que Saipina tiene una precipitación media

1.4. SUELOS

Los suelos aunque limitados en su área total se hallan entre los de mayor productividad, de
acuerdo a su origen son profundos, bien estructurados y de buena retención de humedad
durante seis a ocho meses del año, período en el cual pueden madurar todas las cosechas
típicas del piso sin ningún riesgo.
De acuerdo a los estudios realizados, los suelos de Saipina relacionadas con las unidades
geomorfológicos, en mayor extensión son inseptisoles (suelos que presentan un cierto grado
de desarrollo pedogenetico) y por último los alfisoles (suelos maduros bien desarrollados)

Predominan los suelos francos que se diferencian en algunos sectores en franco arenoso o
franco arcilloso en áreas de pastoreo o estancias y terrazas superiores de cultivos. Las

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terrazas inferiores, próximas a los cauces de los ríos presentan texturas limo – arcillosos en
los bañados del distrito Chilón y areno limosos en el distrito Saipina.

Características de los suelos

Comunidad Superficie en porcentaje %
Arcilloso Arenoso Pedregoso Salitroso
Chilón 80 10 10 0
Oconi 65 35 0 0
Bañados del rosario 90 10 0 0
Lanzar Lanzar 71 29 0 0
Pie la cuesta 80 0 20 0
Montegrande 90 10 0 0
El Dean 86.7 13.3 0 0
San rafael 40 35 0 25
Saipina 80 10 0 0
B. de la Cruz 60 40 0 0
75.27 19.23 3 2.5

1.4.1. PRINCIPALES CARACTERISTICAS

La ubicación geográfica del municipio es

estratégica por encontrarse sobre la
carretera Santa Cruz Sucre, la industria de la
chancaca es un potencial productivo, tiene
lugares turísticos de importancia, y sitios
arqueológicos con cerámica incaica y
pinturas rupestres. En el municipio se
encuentra uno de los dos únicos bosques
nublados de Bolivia que posee helechos
gigantes. Existen canteras de piedra laja que
son poco explotadas.

1.4.2. ZONAS Y GRADOS DE EROSIN

La problemática de la erosión en Saipina data de muchos años atrás por una parte por el
crecimiento urbano sin planificación alguna generando problemas, por otro lado la continua
y descontrolada deforestación realizada por parte de los habitantes de las zonas aledañas
al área.
El estudio de suelos ha identificado una gran variabilidad en los suelos del municipio. Los
grandes riesgos que corre este importante recurso natural, son la erosión hídrica y eólica
permanente debido a la pérdida de la cobertura vegetal natural a consecuencia del
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sobrepastoreo, la ampliación de la frontera agrícola y el poco conocimiento del campesino
sobre su manejo adecuado bajo un enfoque de sostenibilidad, que implica planes de rotación
de cultivos, enmiendas adecuadas, etc.

1.4.3. RECURSOS HIDRICOS

El municipio de Saipina se encuentra en la

cuenca intermunicipal del río Mizque, que
según el PLAMACH (Plan de Manejo de
Cuenca Hidrográficas de Bolivia) tiene un
superficie de 13179.- km2, sin embargo
según el mapa de cuencas elaborado por el
CLAS 2004 para el Plan de Manejo del Río
Mizque, indica que la superficie total de la
cuenca del río Mizque es de 1.0304 km2 y
que está conformada por 47 subcuencas. Un
estudio reciente realizado por el Laboratorio
de Hidráulica (LH) de la UMSS también para
al Proyecto de Manejo del Río Mizque,
reagrupa las subcuencas del Río Mizque en 20 subcuencas y dos ínter cuencas,
especificando nombres para cada una de ellas.
Asimismo el municipio es parte del PDC de la Cuenca del Río Grande, el mismo que se inicia
en la complejidad de la cuenca donde se distinguen con claridad diferencias entre la parte
alta, media y baja, en la parte alta se presentan extremos climáticos que afectan a la
productividad como es la sequía y heladas, en la parte baja se tienen procesos de inundación
y sedimentación, siendo esta última derivada de la erosión generada en la parte alta y media
de la cuenca.
Por otro lado, en la cuenca surge la necesidad de articular a los diferentes actores e
instituciones para generar políticas de conservación y protección de las fuentes de agua y la
conservación de suelos, a través de implementación de intervenciones GIRH/MIC 3 en las
diferentes microcuencas.

1.4.4 FUENTES DE AGUA

Entre las principales fuentes de agua existe los ríos Comarapa con sus afluentes de Ocón y
San José, Río Mizque con su afluente del río pojo, los mismos que permiten la irrigación de
las áreas de cultivo cubriendo el déficit hídrico durante todo el año, estos afluentes cubren el
consumo del ganado y parte del consumo humano, sin embargo se considera que las aguas
de estos ríos están con existencia de residuos químicos por la constante actividad agrícola

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1.4.5. CUENCAS SUBCUENCAS Y RIOS EXISTENTES

El municipio de Saipina entre sus cuencas más importantes tiene:

Pojo
Comarapa
Mizque bajo

Problemas relacionados a las cuencas

Erosión y pérdida de suelos

Lavado y disminución de la fertilidad y empobrecimiento de los suelos
Presencia de deslizamientos en laderas o zonas de pendientes y mazamorras y arrastre de
material hacia las zonas bajas o área de influencia de las cuencas.
Inundaciones y desbordes provenientes de las torrenteras o ríos principales de las cuencas
y las afectaciones a la producción agrícola
Menor disponibilidad de recursos hídricos en cantidad y calidad, particularmente en los
acuíferos subterráneos

La formación hidrográfica de Saipina está constituida principalmente por el río Mizque.

Entre las principales fuentes de agua existe los ríos Comarapa con sus afluentes de Ocón y
San José, Río Mizque con su afluente del río pojo, los mismos que permiten la irrigación de
las áreas de cultivo cubriendo el déficit hídrico durante todo el año, estos afluentes cubren el
consumo del ganado y parte del consumo humano, sin embargo se considera que las aguas
de estos ríos están con existencia de residuos químicos por la constante actividad agrícola
Represa de La Cañada Tiene una capacidad de embalse de 10 millones de m3, es una obra
de regulación y almacenamiento construida de hormigón compactado con rodillo (HCR)
presenta una altura máxima de 50.5 m y un largo de corona de 155 m. (figura. 5.2), la
superficie del espejo de agua cuando la presa está llena es de 60 hectáreas, la vida útil de
la represa ha sido calculada en 50 años.
1.5. ASPECTOS SOCIO CULTURALES

1.5.1. CREACIÓN DEL MUNICIPIO

Hace 30.000 años se registran los primeros asentamientos humanos con la presencia de
la cultura “viscachanesi”, posterior a esta cultura se destaca la cultura “yampara”, esta
cultura se expande desde las provincias de Mizque y Campero del departamento de
Cochabamba y Zudañes de Chuquisaca hasta los valles cruceños; en el siglo XV los incas
absorben a estas cultura.
El asentamiento quechua en esta zona de los valles cruceños tenía el objetivo de frenar el
avance de los chiriguanos, con ese fin construyeron fortalezas (pukaras) en lugares
estratégicos.

Página | 18
La fundación se realizó el 16 de Agosto de 1616 el nombre de "Ángel Custodio de Saipina"
por el Maestro Campo Don Pedro Lucio Escalante y Mendoza, por Célula firmada por el
Virrey de Perú don Juan Mendoza y Luna, Marquéz de Monteclaros.
En la época republicana en fecha 23 de enero de 1.826 mediante decreto dictado por el
Mariscal de Ayacucho se crea el municipio de Vallegrande, en 1.886 se otorga el grado de
cantón a Chilón, creándose los cantones de Saipina y Oconi en 1.911, ratificándose esta
organización administrativa con la creación de la provincia Caballero y la sección municipal
Saipina.
Resumen:
 Fundación: Fundada el 16 de agosto de 1616 con el nombre de Saipina del Ángel
Custodio, por el capitán español don Pedro Lucio de Escalante y Mendoza.
 Lugar de Fundación: A 250 Km., al sudoeste de la capital de Santa Cruz.
 Fecha de creación municipal: Decreto Ley de 15 de diciembre de 1.924.
 Creación de Sección: Ley de Fecha 04 de noviembre de 1960.
 División Política: Tres cantones: Saipina, Chilón y Oconi, además de contar con 20
comunidades identificadas.
 Vías de acceso: Terrestre.
 Distancia: Se encuentra a 254 km. de Santa Cruz de la Sierra y a 19 km. de
Comarapa
 Clima: Su clima es semiárido, con una temperatura media anual de 20,8 ºC.
 Alturas Extremas: 928 a 2.650 msnm.

1.5.2. DIVISIÓN POLÍTICA

El territorio del Municipio de Saipina, actualmente, está dividido en tres cantones:

 Saipina
 Chilón
 Ocóni.

Los cantones cuentan con distinto número de OTB´s, con la característica que en los últimos
tiempos se han incrementado, sumando actualmente 21 en todo el municipio, incluido el
centro urbano de Saipina.

1.5.3. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO

Las organizaciones productivas como asociaciones, cooperativas y organizaciones mixtas

con actividad económica productiva en el Municipio de Saipina, se encuentran distribuidas
de la siguiente manera:
Formas de organización seccional, comunal e ínter comunal

Página | 19
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Nº. De personería
Jurídica, número de afiliados.
Actores sociales
Nombre de la OTB
Chilón
Barrio Nuevo
Oconi
San José de Thajra
El Canal
San Antonio
Bañado del Rosario

Lanza Lanzar

Monte Grande
Chacarilla
Bañado de la Cruz
El Dean
Pie de la Cuesta

San Rafael

Barrio 14 de septiembre
Barrio 16 de agosto
Barrio Nuevo
Nueva Saipina
La Racta

1.5.4. USO DE LA TIERRA

Las tierras del municipio de Saipina, asentadas en el sector rural destinadas a la actividad
agropecuaria, alcanza a una superficie aproximada de 2.700 has, de los cuales solo es
aprovechada en el área una superficie de 880 has, lo que limita el potencial agropecuario de
gran manera, lo que nos muestra una falta de reactivación de suelos para la agricultura y
potenciar de esta manera el sector; a continuación se muestra un cuadro que refleja la
situación actual que se viene arrastrando hace aproximadamente 10 años atrás y que es
urgente cambiar esta situación.

Superficie de tierras bajo riego y secano

Por las características que poseen los suelos del municipio y la ubicación geográfica, este
no cuenta con fuentes de abastecimiento de agua permanente para riego, por lo que se
recurre a los recursos hídricos de la represa de la angostura, el cual tiene de dos a tres
largadas por año, dependiendo de la época de lluvias, por lo tanto podemos indicar que la
disponibilidad de agua para riego está sujeto a la buena o no temporada de lluvias, que van

Página | 20
almacenando en la represa para su posterior largada, principalmente para la época de estiaje
(Julio – Noviembre).

La producción agrícola es durante todo el año por que cuenta con riego por gravedad de dos
ríos que pasan por Saipina que son el río Chilon y rio Grande, cuenta también con una
represa de 70 ha de inundación que se utiliza para riego de los cultivos.

1.5.5. POBLACIÓN

El municipio de Saipina cuenta con una superficie de 486 Km2. La población total del
Municipio de acuerdo a datos del Censo 2012 es de 7.390 habitantes que corresponde al
0.07 % de la población nacional y al 0.28 de la población del departamento; Al año 2.020 el
municipio contara con 9.702 habitantes.

Proyección al 2020 de la población del Municipio de Saipina

12000
2012
10000 8976 9464
7997 8489 2013
8000 9220 9702
7390 8246 8728
6000 2014
4000 2015
2000 2016
0 2017
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022

La Tasa Anual de Crecimiento del Municipio de Saipina; para el año 2001 -2012 su tasa anual de
crecimiento es de 2.9 %.

Tasa anual de crecimiento

Censo 2001 Censo 2012 tasa anual de

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres crecimiento
Intercensal 2001 -
2012
5,350.00 2,914.00 2,436.00 7,390.00 3,911.00 3,479.00 2.9

Página | 21
 Población tasa anual de crecimiento

5.000,00
3.911,00
4.000,00 3.479,00
2.914,00
3.000,00 2.436,00
2.000,00
Series1
1.000,00
0,00
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Censo 2001 Censo 2012

Relación de población hombre mujer

52,92
53,00
52,00
51,00
50,00
49,00 Series1
48,00 47,08
47,00
46,00
45,00
44,00
Hombres Mujeres

El 52,92 % de la población de Saipina son hombres y el 47,08 son mujeres.

1.5.6. LENGUA

El 65.03 % de la población habla el castellano el 17.71 % quechua, asimismo en el municipio

hay otros idiomas que se hablan en menor proporción.

Las estadísticas muestran que el idioma castellano se incrementa con más notoriedad, ya
que el 80% del total de habitantes mayores de 6 años de edad, habla éste idioma, situación
que se explica por el aumento del nivel de escolaridad que ha llegado hasta las zonas altas.

Página | 22
 Idiomas que se habla en el municipio (primer idioma aprendido)
Idiomas que habla Urbano / Rural
Área
Área Urbana Total %
Rural
AYMARA 16 9 25 0.34
CASTELLANO 2,706 2,100 4,806 65.03
GUARANÍ 6 5 11 0.15
GUARAYU 3 - 3 0.04
MOJEÑO-
- 1 1 0.01
IGNACIANO
QUECHUA 658 651 1,309 17.71
ALEMÁN 34 16 50 0.68
INGLÉS 5 6 11 0.15
ITALIANO 1 - 1 0.01
PORTUGUÉS 4 4 8 0.11
RUSO 1 - 1 0.01
No aplica 410 5.55
Sin especificar 420 334 754 10.20
Total 3,854 3,126 7,390 100.00

Primer Idioma Aprendido

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000
Urbano
500
Rural
-

Página | 23
1.5.7. COSTUMBRES

Tomando en cuenta la creencia de los habitantes, los cultos con mayor predominio son: la
adventista, la Cristiana Evangélica, y otras, todas ellas basadas en la doctrina cristiana.

En el Municipio de Saipina, la religión que prevalece es la católica. Por los datos del
autodiagnóstico realizado, se pudo evidenciar que la cultura tradicional imperante tiene fuerte
raíces ancestrales de respeto a la madre tierra (Pachamama) y otros ritos que permanecen
en la memoria colectiva.

1.5.8. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL

Calendario de fiestas patronales y tradicionales

FECHA NOMBRE DE LA FIESTA DESCRIPCIÓN

24 de Junio Fiesta San Juan Bautista En la localidad de Oconi

Fiesta Patronal de de la virgen del

07 de Octubre En la localidad de Chilón
Rosario

Fiesta Patronal de del Señor de En el mismo centro poblado de

14de Septiembre
Exaltación, Saipina.

Feria de la Chancaca, tradición Saipina

2 de noviembre
Saipineña

16 de Agosto Feria Agrícola Saipina

En la comunidad de Monte grande

2 de Septiembre Fiesta de la Virgen de Remedios

16 de Julio Fiesta de la Virgen del Carmen En San Rafael

Son innumerables las tradiciones que se conservan en la Sección Municipal de Saipina, que
en su mayoría son festividades religiosas

Fiestas Populares.
Entre las fiestas de mayor popularidad en Saipina está:
 San Juan (24 de Junio), en la localidad de Oconi
 Fiesta Patronal de la virgen del Rosario , 07 de Octubre en la localidad de Chilón
 Feria de la Chancaca, 2 de noviembre, en Saipina
 Fiesta Patronal de del Señor de Exaltación, 14 de Septiembre, Saipina.
 Feria Productiva, 16 de Agosto, en a localidad de Saipina
 Fiesta de la Virgen del Remedio, 2 de Septiembre, en Saipina.
 Todo Santos, El Día de Difuntos, (2 de noviembre)
Página | 24
1.5.9. MORTALIDAD INFANTIL

Causas principales para la mortalidad

La tasa de mortalidad infantil en el Municipio de Saipina, indica que de cada 1000 niños
nacidos vivos 73 mueren antes de cumplir un año de vida.
Principales enfermedades tratadas.
La Medicina Tradicional, principalmente trata las siguientes enfermedades:
 Infecciones gastrointestinales, pulmonares y otros afines.
 Diabetes.
 Tos, gripe, resfríos, etc.
 Reumatismo
 Malestar del hígado
 Heridas: infecciones y cicatrizaciones.
 Dolor de cabeza.
 Dolor de huesos.
 Dolores de estómago

1.5.10. TASA DE ANALFABETISMO

La tasa de analfabetismo nos muestra el porcentaje de la población de 15 años de edad y

más que no sabe leer ni escribir, en el municipio de Saipina la tasa de analfabetismo es del
6.2, %, es decir 7 personas de 15 años y más de cada 100 no saben leer ni escribir.
Tasa de analfabetismo
Total Urbana Rural

6.2 5.9 6.7

Tasa de analfabetismo %

6,7
6,8
6,6
6,4 6,2
6,2
5,9
6
5,8
5,6
5,4
Total Urbana Rural

Página | 25
1.5.11. VIVIENDA

Ocupación de la vivienda
El 89% de las viviendas se encuentra ocupadas en forma permanente

Vivienda Vivienda Viviendas

ocupada ocupada con desocupadas
con personas
personas temporalmente
presentes ausentes
89 6 5

1.5.12. EDUCACIÓN

Asistencia escolar
La tasa de asistencia escolar en el municipio es del 86.2%, comparado al del promedio
nacional que es de 89.7% podemos ver que la asistencia de los niños en edad escolar que
asiste regularmente a clases es alta.
Asistencia escolar

Total Urbana Rural

86.2 86.4 85.9

Asistencia escolar

85,9 86,2

Total
Urbana
Rural
86,4

Página | 26
 Asistencia escolar por población

El 72% de la población escolar de 6 a 19 años asiste a una escuela pública, el 14 % no asiste

a ninguna unidad educativa.
Asistencia por grupo de edad

Asistencia escolar (Población de 6 a 19 años)

Si, a una Si, a una Si, a una de No Sin
pública privada convenio asiste especificar
72 6 7 14 2

Asistencia por grupo de edad

72
80
60
40
20 6
7 14
0
2
Si, auna
Si, a una
pública Si, a una de
privada No asiste
convenio Sin
especificar

Estructura Institucional: Número, tipo y cobertura de los establecimientos

Del total de equipamientos físicos relevados, el municipio cuenta con 16 unidades educativas
entre fiscales y particulares, organizados en 2 núcleos.
Deserción escolar por sexo: tasa y principales causas

La tasa de deserción se encuentra en un nivel promedio aceptable, ya que solo llega al

1.32% de la Población comparando al promedio nacional que es de 5.9%

Página | 27
 Deserción escolar %
% de
Unidad Educativa Efectivos Retirados
retirados
Santa Rosa 155 5 3
Humberto Villarroel 219 0 0
Saipina A 153 15 10
Rafael y José Mendoza A 203 4 2
Rafael y José Mendoza B 514 14 3
San Rafael 118 0 0
Montegrande 43 0 0
lanzar lanzar 10 0 0
el Dean cierre temporal 2016
Santa Catalina 311 3 1
Enrique Espinoza 22 0 0
Prof. Adelia Aranibar 11 0 0
murillo 7 0 0
Emilia Caballero 34 0 0
Valle del Saber 11 0 0
CEA Saipina B 81 1 1
Olga Talamas Jordán 63 0 0
Total 1955 42 1.32

1.5.13. SALUD

Aunque las competencias de gestión en estos sectores están distribuidas entre ministerios
prefecturas y gobiernos municipales, lo que implica una dificultad central en la planificación
del desarrollo, pero fundamentalmente en la ejecución a nivel municipal, es necesario que el
PTDI contenga la visión, diagnostico, demanda local priorizada, estrategia y plan de
inversión, no solo en lo referente a infraestructura, sino fundamentalmente a los servicios,
lo que le permitirá negociar agendas de responsabilidad compartida con las entidades
sectoriales.

1.5.14. CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

El municipio tiene tres centros de salud, los mismos que están ubicados uno en el centro
urbano principal de Saipina, la posta en el centro urbano de Chilón a 11 Km de Saipina y el
otro en la comunidad de Oconi.

Página | 28
 Centros de salud
Descripción ubicación
Posta y Centro de Salud Chilón
Promotor de salud Oconi
Hospital 1 nivel y Posta de Salud Saipina

Atención en salud

El 80,52 % no está asegurado en una caja de salud del estado, lo que significa que 5.951
personas tienen que recurrir a otro tipo de servicio de salud.
Seguro publico
Caja de salud(CNS,COSMIL, u otras)
Total Si No
7.390 1.439 5.951
% 19,47 80,52

Seguro publico

7.000

5.951
6.000

5.000

4.000

3.000

2.000
1.439

1.000

0
Si No

En cuanto a la población que cuenta con un seguro privado, solamente el 7,13% cuenta
con este tipo de seguro.
Seguro privado
Seguro de salud
Privado
Total Si No
7.390 527 6.863
7,13 92,87

Página | 29
 Población que cuenta con seguro privado

8.000
6.863
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000 527
7,13 92,87
0
1 2

Si No

Centro medico donde asiste la población

El 68,80 % de la población asiste a un establecimiento de salud público, el 45,36 a un

establecimiento privado.

Asistencia de la población
Establecimiento de Establecimiento de salud
salud Público Privado
Total Si No Total Si No
7.390 5.084 2.306 7.390 1.424 5966,00
68,80 45,36 19,27 80,73

Atención por otros medios

Médico tradicional Soluciones caseras Farmacia
Total Si No Total Si No Total Si No
7.390 1.620 5.770 7.390 3.167 4.223 7.390 3.425 3.965
21,92 78,08 42,86 57,14 46,35 53,65

El cuadro anterior nos señala que:

 El 78,08 % recurre a la medicina tradicional

 El 57,14 recurre a las soluciones caseras
 Y el 53,65 recurre a la farmacia para curar sus dolencias

Página | 30
Causas principales para la mortalidad
La tasa de mortalidad infantil en el Municipio de Saipina, indica que de cada 1000 niños nacidos
vivos 73 mueren antes de cumplir un año de vida.
Principales enfermedades tratadas.
La Medicina Tradicional, principalmente trata las siguientes enfermedades:

 Infecciones gastrointestinales, pulmonares y otros afines.

 Diabetes.
 Tos, gripe, resfríos, etc.
 Reumatismo
 Malestar del hígado
 Heridas: infecciones y cicatrizaciones.
 Dolor de cabeza.
 Dolor de huesos.
 Dolores de estómago

1.5.15. SANEAMIENTO BASICO

A) AGUA POTABLE

El 81por ciento de la población recibe agua de cañería

Procedencia del agua que utilizan en la vivienda

Descripción %
Cañería (red) 81
Pileta pública 9
Carro repartidor (aguatero) 0
Pozo o noria 0
Lluvia, río, vertiente, acequia 8
Otro (lago, laguna, curichi) 2
Total 100

Procedencia del agua en %

LAGO, LAGUNA, CURICHI 2

LLUVIA, RÍO, VERTIENTE, ACEQUIA 8

POZO O NORIA SIN BOMBA 0

POZO O NORIA CON BOMBA 0

CARRO REPARTIDOR (AGUATERO) 0

PILETA PÚBLICA 9

CAÑERÍA DE RED 81

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Página | 31
 B) ALCANTARILLADO

Acceso al servicio sanitario

Drenaje del servicio sanitario %

Alcantarillado 2
Cámara Séptica 14
Pozo ciego 84
A la Calle 0
A la quebrada, río 0
A un lago. laguna, curichi 0
Total 100

El 84 % elimina sus desechos sólidos a un pozo ciego, el 14% cuenta con cámaras
sépticas.

Hogares con servicio de alcantarillado %

A UN LAGO, LAGUNA, CURICHI 0

A LA QUEBRADA, RÍO 0

A LA CALLE 0

A UN POZO CIEGO 84

A UNA CÁMARA SÉPTICA 14

AL ALCANTARILLADO 1

0 20 40 60 80 100

C) ELECTRICIDAD

Energía eléctrica

Red de empresa eléctrica Motor Panel Otra No

(servicio público) propio solar tiene

81 0 2 0 17

Página | 32
 Energía eléctrica

90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Red de empresa Motor propio Panel solar Otra No tiene
eléctrica
(servicio
público)

Calles y Avenidas que cuentan con Energía Eléctrica.

Las calles y avenidas del centro urbano de Saipina cuentan con energía eléctrica, en las
zonas Barrio Nuevo, San Antonio, El Thajra, los Vargas, Margaritas el servicio no es en el
100%, en la nueva Saipina no hay alumbrado público en su totalidad.

D) MEDIOS DE COMUNICACIÓN
El municipio de saipina cuenta con el servicio al internet por redes inalámbricas de distintas
empresas como ser tigo Intel, y en redes telefónicas cuenta con las tres líneas de servicio
telefónico viva, Tigo y Entel siendo la mejor opción y la mejor señal por el lugar Entel, así
también cuenta con distintas frecuencias de radio y televisión en especial frecuencias
radiales del municipio de valle grande.

1.6. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS

1.6.1 PRODUCCION AGRICOLA

Principales cultivos y variedades

La principal actividad es la agricultura. La siembra de caña, azúcar y algodón representa la
principal fuente de ingresos ya que su cultivo y cosecha de-manda mano de obra asalariada.
Además se cultiva papa, tomate, poroto, maíz, pimentón, cebolla, comino, anís y frutas como
tuna, chirimoya, mandarina, sandía, naranja, pacay, palta, entre otras. A excepción del maíz,
los demás cultivos son netamente comerciales. En cuanto a las pequeñas plantaciones de
frutales, solamente la chirimoya y el pacay son comercializados, los demás frutos son
destinados al consumo familiar. Los subproductos de la caña y el maíz son utilizados para
alimentar a aves de corral y chanchos. La actividad pecuaria es pequeña y considerada como

Página | 33
una caja de ahorros de libre disponibilidad durante el año. El ganado caprino y ovino
proporciona leche y carne; el excedente de esta producción es comercializado. Se practica
la caza y pesca para el consumo familiar, aunque existen especies en peligro de extinción.
La producción artesanal se basa en el tejido de lana, trenzado de lazos de cuero para el uso
en ganadería, labrado en cuero y madera.
El clima, suelos y riego permiten realizar dos siembras anuales. Cuenta con abundante flora
como sauce, bobo, quina blanca (leche leche), cola de caballo. Los recursos forestales son
el ceibo, granadilla, rama verde, molle, sauce, tipa, t’haco blanco, guayabo, quimori, mará,
brea, voladora. Los animales silvestres de la zona son perdiz, pato negro, puma, iguana, oso
hormiguero, urina, hurón y diversidad de loros. Existen abundantes recursos piscícolas como
sábalo, surubí, sardinas, caracho y dorado.
Organización de la fuerza de trabajo
Los trabajos o labores agrícolas son de carácter familiar y están asignadas de generación en
generación; sin embargo la participación de la mujer en trabajos considerados de
exclusividad del hombre son cada vez mayores. Siendo la comercialización actividad propia
de la mujer, no así al acceso, control y toma de decisiones sobre el dinero (fruto de la venta)
que tiene una participación mínima y generalmente lo realizan los varones.
Así mismo los hombres participan en todas las actividades agrícolas (barbechos, nivelados,
siembra, riego, etc.), desde la siembra hasta la cosecha, especialmente en aquellas que se
requiere mayor fuerza. En cuanto a la actividad pecuaria ambos participan en todas las
actividades. En el caso de los hijos varones y mujeres, estos participan en todo el proceso
de la siembra y cosecha.
En el trabajo de la cosecha, se recurre a fuerza de trabajo adicional bajo la modalidad de
contrato (jornal) o con el sistema del Ayni (ayuda entre familias, cuidando su comida y bebida
sin que por medio exista pago de dinero salvo parte de la cosecha como agradecimiento y
no como retribución).

Sistema de Producción Agrícola

En el municipio se distingüendos tipos de suelo uno para la agricultura en menor proporción
de espacios, que permiten la agricultura bajo riego

1.6.2. PRINCIPALES CULTIVOS

El rendimiento de la producción agrícola, pese a que los suelos del municipio son aptos para la
práctica de la agricultura se presenta en el siguiente cuadro.

Página | 34
 Superficie y Rendimiento por cultivo

Grupo Comunidades Producto Superficie Superficie Cantidad

con Sin Superficie Cosechada
riego(Ha) Riego(Ha Total (Ha) en Qq
Caña de
azúcar y Caña de
12 352,4138 0 352,41 94976,85528
remolacha azúcar
azucarera
Cereales 16 Maíz 139,00 14,20 153,20 7771,73
1 Quinua 0,50 0,00 0,50 15,00
3 Sorgo 2,00 0,00 2,00 123,48
3 Trigo 0,00 4,00 4,00 113,00
Cultivo de
plantas con
las que se
preparan
bebidas 9 Anís 79,25 0,00 79,25 1439,00
estimulantes,
especias y
plantas
aromáticas
5 Chirimoya 22,34 0,50 22,84 866,85
3 Durazno 0,50 5,26 5,76 152,25
4 Frutilla 14,05 1,00 15,05 1139,48
2 Mangos 0,75 0,00 0,75 94,69
Frutas y
nueces 1 Palta 0,25 0,00 0,25 23,87
9 TCV 8,88 0,25 9,13 0,00
2 Tuna 0,00 2,00 2,00 33,48
1 Uva 2,00 0,00 2,00 278,26
Frutos o 1 Linaza 0,50 0,00 0,50 10,00
granos
oleaginosos 2 Maní 1,38 0,00 1,38 22,25

Hortalizas 3 Achojcha 2,75 0,00 2,75 205,00

1 Ajo 1,00 0,00 1,00 150,00
1 Apio 0,00 0,00 0,00 0,17
7 Arveja verde 15,30 29,50 44,80 1790,00
10 Cebolla 313,80 2,00 315,80 135704,75
5 Haba verde 3,50 0,63 4,13 227,50
2 Melón 0,71 0,00 0,71 217,39
3 Pepino 3,00 0,00 3,00 352,50
13 Pimentón 23,58 1,01 24,59 2865,38
1 Rábano 0,00 0,00 0,00 0,22
8 Sandía 232,30 1,00 233,30 48457,73
15 Tomate 199,89 2,00 201,89 82614,08
1 Zanahoria 0,00 0,00 0,00 0,43
13 Vainita 46,13 0,75 46,88 3433,00
9 TCV 20,03 0,00 20,03 0,00
Hortalizas
Legumbres 16 frijol 82,25 1,50 83,75 2713,00
secas

Página | 35
 Grupo Comunidades Producto Superficie Superficie Cantidad
con Sin Superficie Cosechada
riego(Ha) Riego(Ha Total (Ha) en Qq
Otros Usos 10 Bosques o 0 0 3232,43 0
de la Tierra montes
17 Otras tierras 0 0 41,2312 0
5 Pastos 0 0 373,75 0
naturales
15 Tierras en 0 0 453,51 0
descanso
10 Tierras en 0 0 34,25 0
barbecho
Productos 6 Alfalfa 10,5 0 10,5 319
del forraje,
fibras, 1 Braquiara 0 0 1 0
plantas
vivas, corte 1 Capín 0 0 0,5 0
las flores y
los brotes de
1 Descripciones 0,25 0 0,25 0
la flor,
genericas de
tabaco no
cultivos
procesado, y
caucho 1 pasto ovillo 0 0 0,25 0
natural
1 sudan 0 0 5 0

1 taiwán 0 0 0,0004 0

2 TCV Flores 0,35 0 0,35 0

2 Pastos 0 0 7 0

1 gatton paning 0 0 0,25 0

Raíces y 16 papa 183,6754 20,68 204,3554 39690,175

tubérculos
comestibles
ricos en
almidón

Rendimientos Tn/Ha

Cultivos rendimiento Tn/Ha

Papa 11
Caña de azúcar 80
Tomate 24
Poroto 2,76
Maíz 2,3
Pimentón 28,75
Cebolla 2,3
Arveja 5,2
Sandia 9,5

Página | 36
1.6.3. DESTINO DE PRODUCCIÓN

La mayor cantidad de producción se destina a la venta, autoconsumo y semilla en orden de

importancia. Considerando los principales cultivos de preferencia papa, chancaca, tomate,
pimentón y cebolla en mayor porcentaje
Destino de la producción
Producción Venta Consumo Semillas Perdidas
% % %
Papa 90 2,5 5 5
Chancaca 99 0,5 0 0,5
Tomate 97 2 0 1
Poroto 97 2,5 1 0
Maíz 6 91 1 2
Pimentón 98,3 0,7 0 1
Cebolla 100 0 0 0
Arveja 97,5 1 0,5 1
Chirimoya 70 30 0 0
Pacay 24 76 0 0
Tunas 37 63 0 0
Cítricos 38 62 0 0

Destino de la producción

ventas % consumo% semillas % Perdidas

120

100

80

60

40

20

Página | 37
1.6.4. PRODUCCIÓN PECUARIA

La población pecuaria en el municipio es de mediana importancia

Población pecuaria por especies

bovin bueye ovin porcino porcino_ capri caball g_postura g_reprodu g__be c_gallina c_patos
o s o _granja corral no os ctora bes s

4070 108 166 404 1123 756 89 6550 400 3500 3655 821

En el municipio la mayor cantidad de animales son las gallinas y patos, seguida del ganado porcino
y caprino.

1.6.5. GANADERIA

Sujeto social que se encuentra diferenciado por las zonas de vida de tierras
bajas y las de tierras altas, con titulación individual. En tierras bajas sus
actividades productivas las desarrollan principalmente en las llanuras benianas,
Chiquitania y el Chaco, y cuya actividad principal es la crianza de ganado vacuno. En tierras
altas se encuentran ubicados en los valles y en el altiplano, su actividad principal es la
crianza de camélidos y caprinos.

1.6.6. RECURSOS TURISTICOS

Saipina cuenta con atractivos turísticos naturales y lugares arqueológicos con cerámica
incaica y pinturas rupestres en ruinas precolombinas en las colinas inferiores del valle,
próximo a Chilón.
Se pueden apreciar centenares de piezas de piedras y cerámica de alto valor arqueológico,
las mismas que se albergan en el museo del centro urbano de Saipina del Ángel Custodio,
es la guardiana del museo arqueológico que resguarda más de 500 piezas en piedra y
cerámica catalogadas con un importante valor histórico y cultural.
Museo Arqueológico de Saipina. Muestras de diferentes pueblos que vivieron en la región.
 Artesanías.
 Saipina
 Saipina. Pueblo con arquitectura tradicional de los Valles, por donde se ingresan a las
pinturas rupestres del río mizque.
 Restos arqueológicos de fortaleza: Pucará de Chilón, Pucará el Socavón, Pucará El
Canal, las Vistas del Pucará. Otros lugares a poner en valor Pie la cuesta, El Anamal,
El Encanto.

Página | 38
  Toro Muerto. Cruzando el Río Mizque se encuentra Toro Muerto, lugar que
conserva pinturas rupestres muy visibles y en cantidad.

2.1. CARACTERÍSTICAS LABORALES DE TRABAJO DIRIGIDO

2.1.1. METODOLOGÍA

La propuesta de este enfoque político es pasar a una visión más integral del territorio,
concibiendo al territorio no únicamente como una unidad administrativa o exclusivamente
geográfica, sino más bien como una construcción social: reconocida, con identidad, con
lazos y redes de intercambio y articulación, lo que se busca es capitalizar el potencial
productivo del territorio.

Coordinación instrumentos de fomento,

programas específicos para micro
Empresa, Mypes y emprendedores

Movilización de actores locales, Vinculación y coordinación para innovar

cooperación publica privada y mejorar desempeño competitivo

VISION COMPARTIDA
ESTRATEGIA TERRITORIAL DE
DESARROLLO

Estado,
Estado, Universidades,
Universidades,
Administración
Administración local
local yy empresas
empresas Mancomunidad
Mancomunidad Valles
Valles Cruceños,
Cruceños,
publicas
publicas Gobernación,
Gobernación,

La relación del Estado Nacional, Gobierno Departamental y Municipal es fundamental por la

articulación del territorio en el proceso de promover resultados de inclusión social y
económica.
Lo que busca este enfoque es que el PTDI en su diseño e implementación, es viabilizar que
las políticas municipales estén adaptadas a la realidad local, tengan mayor impacto y sobre
todo que sean sostenibles en el tiempo.
“Asimismo es importante la coordinación con los privados en razón de que el sector privado
tiene diversos roles que puede brindar para contribuir al desarrollo del territorio municipal,
pueden asumir los siguientes compromisos:
Página | 39
  Ofrecer soluciones innovadoras en base a su trabajo y experiencia,
 Apropiarse de la política económica y social, ser garantes
 Generar alianzas con el sector público.

Algunas de las áreas estratégicas del PTDI en el marco de la agenda 2025 y los pilares del
PDES son el cierre de brechas de infraestructura básica (agua, saneamiento, electricidad,
caminos y telecomunicaciones), lucha contra la desnutrición crónica, inclusión financiera,
inversiones productivas y desarrollo social”.

Este enfoque pretende aplicar el enfoque territorial en la política social construyendo la

política social y económica desde y para las personas.

2.2. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL MUNICIPIO

2.2.1. PROBLEMÁTICA MUNICIPAL

A través de los talleres participativos la población ha identificado sus problemas y los

desafíos futuros a encarar que se resumen en los siguientes cuadros:
PROBLEMAS - POTENCIALIDADES – DESAFÍOS FUTUROS

AMBITOS
DISTRITO
MONTE GRANDE - BAÑADO DEL ROSARIO
AMBITO PROBLEMAS POTENCIALIDAD
ES DESAFÍOS A
FUTURO

ECONÓMI  Carencia de agua para  Proyecto de

COPROD riego afecta la Producción Sistemas de Riego
UCTIVO producción, agrícola de: tecnificado
productividad,  Caña de Azúcar  Gestionar ante las
rendimiento agrícola y  Cebolla instancias
pecuaria; origina bajos  Tomate correspondientes,
ingresos familiares,  Haba la construcción de
deshidratación de los  Pimentón un Centro
animales, asimismo  Sandia especializado de
afecta negativamente  Anís Investigación,
los sistemas de vida. Innovación
 Uva
 La carencia de técnicas agrícola –
 Papa
en planificación, en las pecuaria y
 Orégano
áreas de la genética,
 Maíz
comercialización, asimismo con
transformación,  Frutilla laboratorios para
producción, acopio; por el estudio de

Página | 40
 parte de los Ganadería: suelos, para el
productores.  Vacas lecheras mejoramiento de
 Carencia de un manejo  Porcinos la tierra, para
integral de cuencas de  Avicultura contar con
manera integral.  Piscicultura semillas de
 Debilidad en el manejo  manera certificada
de plaguicidas, para el para los productos
control de plagas. y para semillas
 No se cuenta con un  Implementación
laboratorio de suelos de un Programa
para realizar análisis de de Capacitación,
la tierra, para el cultivo Asesoramiento,
de frutales / hortalizas. Asistencia
técnica y en
Comercialización
agrícola –
pecuaria, para
mejorar la
productividad y el
rendimiento.
 Implementación
de un manejo
integral de
Cuencas.
 Implementación
de manejo
integrado de
Plagas.

SOCIAL SALUD
CULTURA  Limitado acceso al agua  Gestionar
L para consumo, causa personal de
una serie de salud con
enfermedades especialidad para
intestinales en la mejorar el
población tanto infantil servicio.
como de adultos.  Implementación
 No se cuenta con un de hospital de
relleno sanitario. primer nivel.
 Implementación
 Falta ampliación de de botiquín
sistema de comunal.
alcantarillado.
 Construcción
sistema de Agua
potable y segura
para consumo
humano.

Página | 41
  Ampliación de
sistema de
alcantarillado.
 Construcción de
planta de
tratamiento de
basura.
EDUCACION
 Carencia de personal  Construcción de
con especialidad. un Colegio
 No se cuenta con un Técnico
Colegio técnico- Humanístico
humanístico. (bachillerato
 Falta equipamiento. técnico) socio
productivo
educativo.

POLÍTICO-  Falta tendido eléctrico.  Ampliación de

INSTITUCI Energía
ONAL Y eléctrica
ORGANIZ
ACIONAL.
MEDIO  Contaminación del Rio  Programa de
AMBIENT Comarapa. reforestación para
EY  No se cuenta con una proteger y cuidar
RIESGOS planta de tratamiento de nuestra tierra.
basura.  Programa de
manejo de
cuencas, para la
preservación de
las fuentes de
Agua, y del
Bosque.

DISTRITO
SAN RAFAEL
AMBITO PROBLEMAS POTENCIALIDA
DES DESAFÍOS A FUTURO

ECONÓMI  Construcción Sistema

COPROD de Riego Tecnificado
UCTIVO  Implementación de
Asistencia,
capacitación técnica
en: producción
agropecuaria,

Página | 42
 transformación y
producción.
 Apoyo técnico para
estudio de suelos, para
saber la aptitud de la
tierra.
 Planta de
transformación de
tomate.
 Implementación de la
producción alternativa
piscícola.
 Estudio de análisis de
agua para riego.
 Cambio de semillas
certificadas de
acuerdo a la
diversificación
productiva.
SOCIAL SALUD
CULTURA  Construcción Sistema
L de Agua Potable para
consumo humano.
 Mejoramiento del
Hospital como Primer
Nivel.
 Gestionar personal de
Salud con
Especialidades.
 Construcción de un
Centro de Salud con
equipamiento.
 Construcción Sistema
de Alcantarillado
EDUCACION
 Construcción de
Colegio Modelo
técnico – humanístico,
socio productivo
comunitario.
 Mejorar el Desayuno
Escolar.
 Implementación de
bus escolar
 Laboratorio de
Química.
 Gestionar la
Implementación de

Página | 43
 Educación Alternativa
a nivel humanístico.

POLÍTICO
-  Mejoramiento de
INSTITUCI calles, ripiado,
ONAL Y empedrado,
ORGANIZ asfaltado.
ACIONAL.  Gestionar la
Ampliación de gas
domiciliario
 Mejoramiento y
construcción de
viviendas sociales
para personas de
pocos recursos.
MEDIO  Contaminación del rio  Implementación de
AMBIENT Comarapa. programas medio
EY  Quema y Chaqueo. ambientales para
RIESGOS contar con una mejor
educación para el
cuidado del medio
ambiente. (reciclaje
de la basura).
 Tratamiento de la
basura orgánica para
abono.
 Contar con un
programa de
reforestación.
 Control de la pesca
con dinamita en: Rio
Grande, Rio
Comarapa, Rio
Mizque.
 Implementación de
control de uso de
químicos en la
agricultura,
(capacitación)

DISTRITO
BAÑADO DE LA CRUZ – BAÑADO DE ROSARIO - SAIQUILE
AMBITO PROBLEMAS POTENCIALI
DADES DESAFÍOS A FUTURO

Página | 44
ECONÓMI  Sequia Producción  Construcción de
CO-  La Carencia de agua de: sistemas de riego
PRODUCT para riego afecta la  MAÍZ tecnificado.
IVO producción, (Choclo)  Construcción de
productividad,  Tomate atajados
rendimiento agrícola y  Vaina  Mantenimiento de
pecuaria; origina bajos  Frutilla caminos con obras de
ingresos familiares,  Pimentón arte, puentes
deshidratación de los  Chirimoya  Construcción de puente
animales, asimismo  Papa peatonal para acceder
afecta negativamente  Mandarina al agua.
los sistemas de vida.  Naranja  Contar con una planta
 Falta construcción de  Palta procesadora de
atajados para la productos integral,
cosecha de agua. ingenio de caña.
 Debilidad energética Ganadería  Gestionar la ampliación
 Vaca criolla de energía eléctrica.

SOCIAL SALUD
CULTURA  Falta atención, botiquín
L comunal.
 Implementación de
medicina tradicional.
 Construcción relleno
sanitario.

EDUCACION
 Construcción de Unidad
educativa con ramas
técnicas.
 Gestionar ítems.
 Implementación y
equipamiento

POLÍTICO-  Gestionar la
INSTITUCI implementación de gas
ONAL Y domiciliario.
ORGANIZ
ACIONAL.
MEDIO  Contaminación de Rio  Implementación de
AMBIENT Comarapa. programas medio
EY ambientales para
RIESGOS contar con una mejor
educación para el
cuidado del medio
Página | 45
 ambiente. (reciclaje de
la basura).

DISTRITO OCONI
AMBITO PROBLEMAS POTENCIALI
DADES DESAFÍOS A FUTURO

ECONÓMI  La escasez y la Producción  Construcción de

CO Carencia de agua para de: sistemas de riego
PRODUCT riego afecta la  Papa tecnificado.
IVO producción,  Maíz  Construcción de
productividad,  Tomate atajados
rendimiento agrícola y  Arveja  Mantenimiento de
pecuaria; origina bajos  Trigo caminos con obras de
ingresos familiares,  Frijol arte, puentes.
deshidratación de los  Pepino  Implementación de
animales, asimismo  Vaina Asistencia, capacitación
afecta negativamente técnica en: producción
 Maní
los sistemas de vida. agropecuaria,
 Frutilla
 Falta atajados transformación y
 Anís
 Limitada capacitación y producción.
 Pimentón
asistencia técnica  Contar con una planta
agrícola - pecuaria para  Chirimoya
procesadora de integral
mejorar el rendimiento,  Sandia
de productos.
productividad, y genética. 
 Estudio técnico para
 Déficit de energía Centro turístico
eléctrica Municipal.
 Dificultad de acceso al  Gestión de un mercado
mercado por seguro del productor al
desconocimiento de consumidor
técnicas en la  Apoyo e implementación
planificación de la de la mecanización
comercialización, de agrícola.
acopio; por parte de los  Ampliación de energía
productores. Asimismo el eléctrica. Fotovoltaica.
contrabando de
productos afecta en los
precios generando una
baja y competencia
desleal.

 Red caminera limitada,

que dificulta el transporte
de personas y productos
a los diferentes centros
de comercialización.
SALUD
Página | 46
 SOCIAL  Falta medicamentos
CULTURA  Falta ítems
L  Falta infraestructura  Mejorar la compra de
adecuada. medicamentos a tiempo.
 Refacción y ampliación
de Centro de Salud.
 Implementación d
medicina tradicional.
 Implementación de
botiquín.
 Construcción de letrinas
ecológicas.
 Construcción refacción
de sistemas de agua
potable.
EDUCACION
 Falta nivel secundario  Implementación de un
 Falta refacciones. nivel secundario.
 Refacción de Unidades
Educativas.
 Construcción de unidad
educativa modelo con
implementación de
ramas técnicas,
laboratorios.
 Construcción internado
 Implementación de
transporte escolar.
 Implementación de
campos deportivos.
 Gestionar la
Implementación de
Educación Alternativa a
nivel humanístico.
 Construcción centro
artesanal integral
MEDIO  Contaminación de Rio  Construcción de una
AMBIENT Pasorapa. planta de tratamiento
EY  Falta de relleno sanitario de la basura, para
RIESGOS  Falta reciclaje. generar abono
orgánico.
 Tratamiento de agua
servidas
 Implementación de
programas medio
ambientales para
contar con una mejor
educación para el
Página | 47
 cuidado del medio
ambiente. (reciclaje de
la basura).

DISTRITO
CHILÓN – EL CANAL -
AMBITO PROBLEMAS POTENCIALID
ADES DESAFÍOS A FUTURO

ECONÓMI  Falta zonificación de Producción de:  Gestionar un mercado

CO producto agrícola.  Anís seguro con precios
PRODUCT  Limitada capacitación y  Tomate estables del productor al
IVO asistencia técnica  Cebolla consumidor
agrícola - pecuaria para  Orégano  implementación de
mejorar el rendimiento,  Papa ferias de promoción del
productividad, y  Zanahoria productor al
genética.  Haba consumidor.
 Falta tecnificación  Papaya  Implementación de un
agrícola.  Uva Programa de
 Dificultad de acceso al  Pacay Capacitación,
mercado por Asesoramiento,
 Granada
desconocimiento de Asistencia técnica y en
 Plátano
técnicas en la Comercialización
 Naranja agrícola – pecuaria,
planificación de la
comercialización, de para mejorar la
acopio; por parte de los productividad y el
Ganadería rendimiento.
productores. Asimismo
el contrabando de  vacuno  Gestionar el Control
productos afecta en los aduanero para
precios generando una productos extranjeros.
baja y competencia Transgénicos.
desleal.  Implementación de
 No se cuenta con un productos ecológicos
laboratorio de suelos para evitar los
para realizar análisis de transgénicos.
la tierra, para el cultivo  Creación de un fondo de
de frutales / hortalizas. sostenibilidad para
comercialización.
 Fortalecimiento en la
conformación de
productores para la
comercialización.
 Gestionar el intercambio
de experiencias con
productores de otros
países para mejorar la

Página | 48
 productividad de la
producción

SOCIAL SALUD
CULTURA  Carencia de ítems.
L  Carencia de personal
médico con  Ampliación, refacción
especialidades, y de Centro de Salud y
equipamiento. equipamiento.
 Debilidad en cuanto a  Ambulancia.
coordinación entre el  Gestionar ítems de
personal de salud, salud (Odontólogo,
para un buen servicio. Médicos, Enfermeras,
 El Limitado acceso al etc.).
agua para consumo  Estudio a Diseño Final
de manera segura por para la Ampliación de
parte de la población, Sistema de Agua
causa de Potable.
enfermedades
intestinales en la
población tanto infantil
como de adultos
EDUCACION
 Falta refacción de  Implementación de
infraestructura en
Unidades educativas.  bachillerato técnico.
 Falta equipamiento Humanístico.
para las ramas (agropecuario)
técnicas.  Implementación de
laboratorio
MEDIO  Cambio climático.  Estudio para la
AMBIENTE  No se cuenta con un construcción de
Y relleno sanitario. relleno sanitario o
RIESGOS  planta de tratamiento
de los residuos
sólidos, basura.
 Programa de
Reforestación.
 Capacitación
ambiental.

2.2.2. PROBLEMA PRINCIPAL

Uno de las problemáticas principales recae en la actividad económica del municipio que está
básicamente basada en la producción agrícola, que en la actualidad es una buena fuente de
ingreso familiar pero no se está tomando en cuenta la degradación de suelos, la perdida de
ojos de agua importantes en varios sectores que van provocando problemas entre
Página | 49
comunidades, sin embargo, el municipio de Saipina cuenta con un programa integral de
cambio progresivo de actividad económica, consiguiendo el financiamiento externo para la
ejecución de los proyectos que serían parte del proyecto integral del municipio.
Por otro lado la presión que sufre el municipio a causa de los asentamientos y crecimiento
desordenado de su población hace que las demandas básicas, sean extremadamente
encarecidas debidos a una falta de planificación en su crecimiento principalmente
urbanístico, dicha presión se manifiesta con mayor contundencia en el Distrito saipina Centro
donde se necesita realizar el cambio total de su Sistema de Alcantarillado como del Sistema
de Red de agua Potable.

2.2.3. ASPECTO - DESARROLLO HUMANO

La necesidad principal de contar con servicios básicos, como ser salud, educación,
Infraestructura Básica, seguridad ciudadana, cuales son temas a resolver dentro de este eje
temático.

2.2.4. ASPECTO -DESARROLLO ECONÓMICO

En el municipio de saipina por ser municipio de producción agrícola se incrementaron

notablemente las áreas cultivadas deteriorando varias áreas de terrenos fértiles y
olvidándose de la producción de fruta y otros productos que en su momento fueron
importantes en esta región, ahora el municipio va trabajando en nuevas estrategias y
proyectos para lograr un Desarrollo Económico que en este tiempo inicie una transformación
desde el pensamiento en las personas para diversificar su producción, recuperación de
tierras, de esta forma el gobierno gestiona para relazar más proyectos de riego de cultivos
y plantineras para la producción de cultivos y la industrialización de productos frutales y de
la misma producción agrícola, etc

2.2.5. ASPECTO -DESARROLLO TÉCNICO

La falta de ordenamiento territorial y un catastro que se presenta como una normativa

desconocida, desemboca en un comportamiento cultural urbano caótico, insuficientes
recursos técnicos, financieros, la debilidad en el control y fiscalización de procesos, da como
resultado un desordenado crecimiento urbano, afectando el adecuado recojo de residuos
sólidos, especialmente en las áreas circundantes al centro de la ciudad, estableciéndose así,
riesgos importantes de fuentes de contaminación del medio ambiente de la misma al ser un
municipio principalmente por la producción de caña de azúcar la misma para relazar dicho
producto genera mucha contaminación por la cual no existe un control para limitar a los
productores de generar más contaminación.

Página | 50
2.2.6. ASPECTO - GESTIÓN MUNICIPAL INSTITUCIONAL

El gobierno autónomo municipal cumple con los requerimientos para poder gestionar los
proyectos menores para la producción y apoyo a los agricultores se gestiona con apoyó y
coordinación con los municipio cercanos de los valles cruceños coordinando reuniones con
la misma población confirmando de futuros proyectos productivos no tanto así de la ejecución
de proyectos de educación y mejoras de equipamiento de seguridad y salud las misma que
no se da mucha prioridad a estos proyectos ya sean por la falta de presupuesto o la falta de
gestionar en las instituciones públicas.

2.3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

Falta de Asesoramiento Técnico, específicamente en la planificación regional, municipal,

comunal y otros, en caso del Municipio de Saipina, se identifica la falta de un proyecto de
renovación urbana.
Falta de equipamiento básico seguridad, salud y educación.
La falta de normativa de crecimiento y de edificaciones lo cual se tiene pero no se lo pone
en funcionamiento.

2.4. CONCEPTUALIZACIÓN DE TRABAJO DIRIGIDO

EL TRABAJO DIRIGIDO EN EL MUNICIPIO DE SAIPINA, es una interrelación e interacción

del estudiante de quinto año, con la sociedad, formando parte protagónica de este cambio
y coadyuvando en el desarrollo de las comunidades que forman parte de los tres distritos
del municipio, aplicando todo el conocimiento adquirido durante cinco años de estudio en el
diseño de infraestructura de acuerdo a la necesidad de cada sector, tomando en cuenta
normas básicas de construcción, tratamiento de fachadas exteriores, relacionamiento con el
entorno exterior y otros con el objetivo de lograr un producto que responsa toda la necesidad
que emerge de un problema, misma que será un trabajo de responsa toda la necesidad que
emerge de un problema, misma que será un trabajo socialización de forma recíproca entre
el municipio y la Facultad de Arquitectura con la participación del futuro arquitecto.

2.4.1. JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJO DIRIGIDO

Debido a la falta de recursos económicos de los municipios, en especial los municipios

rurales, se implementó lo que es la modalidad de titulación de Trabajo Dirigido, esta
modalidad contribuye a ambas partes del convenio, en este caso al Municipio y a los
estudiantes egresados.
Existes dos motivos imperantes para la implementación de Trabajo Dirigido en la F.A.A.D.U.,
el primero es la falta de técnicos en los Gobiernos municipales rurales del País, a falta de
recursos, y por ser poco atrayentes a los profesionales de distintas carreras. El segundo
motivo es el que en la ciudad de La Paz se encuentra más profesionales, y los nuevos
profesionales ven como único mercado la ciudad de La Paz, ya que no saben ni están lo
Página | 51
suficientemente capacitados para el trabajo en Gobiernos Municipales, por lo cual los
alumnos egresados tendrían una más amplia visión de mercado en áreas rurales.
Con esta modalidad se beneficia ambos sectores, con la presencia de técnicos en los
municipios Rurales y la ampliación de mercado para los nuevos profesionales. Son
obligaciones del postulante que durante un año académico, cumpla, la elaboración y diseño
de proyectos, gestión Municipal, supervisión de proyectos y Urbanismo Ordenamiento
Territorial, con asesoramiento de docentes asignados por nuestra casa de estudios.

3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO

3.1.1. OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del Trabajo Dirigido es que el estudiante aporte con su conocimiento en
el desarrollo del Municipio de saipina, beneficiando a la sociedad de la misma población. De
esta manera la labor social que el Universitario desarrolla en cada municipio compensara los
años de estudio que el estado otorgo en la Universidad Estatal, además de que el trabajo
deberá ser responsable, eficiente y eficaz.

3.1.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Ser el lazo entre la facultad y el Municipio de manera eficiente en función a la moral y la ética
profesional que nos inculcan en nuestra casa superior de estudios. Nuestro liderazgo como
Facultad basado en la experiencia y la disciplina académica cumpliendo los principios de
responsabilidad, plasmándolo en un servicio físico para el habitante rular.
Ser ejemplo de trabajo eficiencia y responsabilidad adquiridas en nuestra casa de estudios.
Comprometidos a actuar de manera inmediata en las áreas Urbanas, Rurales regionales,
en nuestra querida Bolivia, y mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de nuestra
población, en este caso del Municipio de Saipina.

3.2. APORTE EN EL PROYECTO

Diseño
 Elaboración de perfiles de proyectos
 Elaboración de Proyectos a Diseño Final
 Presupuesto de obra
 Computo métrico
 Elaboración de cronograma de obra
 Elaboración de proyectos a ser presentados a entidades financieras, cumpliendo
estrictamente formatos establecidos, en los países extranjeros y en nuestro país.
 Armado de carpetas de diseño de los proyectos en ejecución.
 Preparado de Términos de Referencias y/o especificaciones técnicas de los proyectos
a ser lanzados mediante convocatoria pública.
Página | 52
 Supervisión

 Supervisión de Obras financiadas por recursos del municipio.

 Elaboración de Planillas de pago a empresas y a contratistas en el caso de Mano de
Obra Calificada.
 Replanteo de avance de obra
 Solicitud de materiales de construcción en el caso de Obras mediante administración
Directa.
 Supervisión de Infraestructura Urbana.
 Elaboración de Actas de Entrega Provisional y Definitiva.
 Armado de carpetas con el respectivo seguimiento de supervisión de la obra.
 Elaboración de planos asbuilt

Gestión

 Elaboración de Informes de seguimiento de obras.

 Replanteo de obras
 Cumplimiento a la designación de comisión por el G.A.M.S
 Realizar inspección por daños en propiedad
 Reunión de concertación de los proyectos
 Reunión y concentración con las comunidades
 Informe mensual de avance físico POA 2019.
 Conformación del comité de calificación de proyectos
 Participación en la capacitación en distintos ámbitos municipales
 Elaboración de proyectos menores a 100 m2.
 Elaboración de proyectos referentes a vías, muros perimetrales, empedrados y otros.


3.3. EXPECTATIVA PERSONAL

El interés primordial es de aportar con los conocimientos obtenidos en la universidad, y

emplazarlos en el trabajo diario en el Gobierno Autónomo Municipal de Saipina, a la vez darle
solución a diferentes problemas que presenta cada una de las comunidades en diferentes
aspectos.

3.4. IMPACTO REGIONAL Y MUNICIPAL

Los trabajos que se realizaron en el Municipio de saipina, en el área Técnica en cuanto a

Diseño, Supervisión y Gestión de proyectos, específicamente Orientado, a la Salud,
seguridad, Educación, mejoramiento sanitario y Vial además de la infraestructura de
equipamiento urbano, son una respuesta de gran impacto para este sector del municipio de
saipina del departamento de Santa Cruz.
Página | 53
3.5. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DIRIGIDO EN LA GESTIÓN 2019

Diseño de proyectos

MATADERO MUNICIPIAL SAIPINA

Este proyecto se desarrollará pensando inicialmente con tan solo tres volúmenes se tiene la
idea iníciala del proyecto, uno de los volúmenes inclinados dándole así una forma singular,
también se toma en cuenta el perfil general de las montañas existentes en el municipio
asemejándose a las cubiertas de teja colonial estas mismas que son muy representativo y
tradicionales en el uso de la viviendas de los habitantes del municipio de saipina.
El proyecto está formado por tres volúmenes estas mismas que tiene un función distinta al
área administrativa el área de faenado y el área de los corrales, el área administrativa forma
párate de un volumen con una cubierta a dos agua con un ingreso central y hall de recibidor
, el área de faenado es el áreas donde se realiza el proceso de matanza del ganado porcino
bovino y el área de corrales donde se pone en reposo al ganado antes del ante-morte, esta
mismas que contaran con un diseño exterior adecuado y siguiendo las normativas que indica
senasag, la incorporación de vegetación en cantidad y la circulación estratégica de carros
sin tener ningún inconveniente en el tránsito de las misma.

Plano de ubicación

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planta

plano de techos

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 Cortes

Elevaciones

Elevación este

Elevación oeste

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Elevación norte

Zonificación

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Circulación

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 PUESTO DE SALUD LA RECTA

La generación de volúmenes enteros que sufren sustracciones haces que la forma

volumétrica genere los vanos, espacios vacíos y llenos, un segundo volumen que sufre
quiebres y un tercero da un giro de 45 grados es la que le da una forma de jerarquía ya que
será por ella el ingreso principal a la infraestructura, se toma en cuenta mucho la orientación
del norte para ello se incorpora un traga luz en la parte superior y central donde daría
conexión con el espacio al público.
En la arquitectura y diseño se trata de rescatar la arquitectura del municipio incorporando la
conocida cubierta con teja colonial, pero más allá de eso se trata de rescatar y modernizar
por esa razón se hace el diseño contemporáneo de las fachadas cuidando que todos los
ambientes estén bien iluminados, en la parte lateral del proyecto se pretende dar una
conexión directa con la naturaleza con la incorporación de jardines alrededor de la
edificación. Con esta idea de no dejar de lado la arquitectura del municipio se pretende
rescatar la forma de construcción tradicional y la nueva edificación del puesto de salud sea
una arquitectura que de lugar y dando identidad al municipio de saipina.

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Plano de ubicación

Plano de techos

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Planta arquitectónica

Corte b-b

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Corte d-d

Corte c-c

Corte a-a

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Elevación oeste

Elevación norte

Elevación este

Zonificación

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Circulación

Planta perspectiva

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 SEDE PARA MAESTROS

este proyecto se desarrollará pensando en que cada elemento forma parte de un todo, esto
quiere decir que todo tendrá relación con todo, esto con la incorporación de materiales de
lugar, ya que tendrá que generar una sensación de arquitectura del mismo municipio,
emergiendo de la materialidad como la piedra, ladrillo adobito y la teja colonial que se
colocará en la fachada y cubierta del proyecto; sin embargo, al albergar vegetación en
algunos puntos del mismo terreno, la edificación será una continuidad del medio en el que
se desarrollará, no únicamente en su volumen, sino también en el valor natural que tendrá
tanto dentro como fuera de él.
Al ingresar al proyecto el acceso principal de la edificación podrá ser percibido únicamente
por los cambios de textura de piedra en la entrada principal ya que son tan conocidas las
canteras de piedra que existe en los ríos del sector llamado toro muerto, y el entorno con el
color tipo arenisca hace semejanza al color de la tierra del lugar. Ya estando dentro de la
edificación, los elementos pasivos formarán parte de una composición arquitectónica
generada a partir del volúmenes que sobresalen y otras que ingresan, las sombras y la luz
que estarán presentes en cada espacio y así cada usuario formará parte de esta
composición.
Para diferenciar lo natural de lo artificial se utilizarán colores y texturas que representen la
mano del hombre.

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En la mayor parte de ambientes de la edificación los muros deberán tratar de pasar
desapercibidos, y darle mayor protagonismo a la transparencia producida por el vidrio y de
esta forma conseguir espacios amplios, limpios e iluminados.

Para lograr percibir la diferencia de ambientes, el proyecto contará no solamente con

divisiones por medio de muros, sino también con cambios de textura, materiales y vegetación
a lo largo de toda la edificación de los espacios exteriores.
En el espacio con mayor jerarquía funcional, su importancia será representada por medio
de efectos de luz, de texturas y de altura, siendo un ambiente de alta jerarquía el que
cuente con una altura mayor a la altura promedio que contará el otro bloque.

Ubicación

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Plano de techos

Planta general

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Corte d-d

Corte c-c

Corte a-a Corte b-b

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Elevación norte

Elevación este

Elevación oeste

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 PLAZA SAN RAFAEL

Por la exigencia de los pobladores de contar con una plaza modelo y representativo para la
misma urbanización de san Rafael el proyecto consta del diseño general del área de la plaza
ya existente teniendo como base la construcción de pisos de la plaza, sobre esta idea nace
la incorporación de áreas que serán utilizadas principalmente por los pobladores de la misma
urbanización, incentivando a la socialización, la lectura, ventas de artesanías y juego para
los niños, como principio se realiza el diseño en base a la vegetación ya existente. Una vez
tomado estos puntos se incorpora tanto como vegetación nativa como introducida, en una
vista aérea se pude observar un orden de la incorporación de vegetación introduciendo
distintas especies de vegetación en las distintas áreas y una de las vegetaciones más
representativas de saipina es el carapari se trata de dar gran énfasis a esta especie por su
forma particular, en el diseño se incorpora dos puntos de encuentros también áreas de
lecturas, áreas de recorridos y de paseos, en la parte delantera se realiza la mejora del
parque de juego para niños y al contar con espacios amplios también se incorpora un sector
de ventas de artesanías incentivando a la producción de artesanía y generando fuentes de
trabajo.

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 Ubicación

Planta

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Elevación sur

Elevación este

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 MODULO POLICIAL

Este módulo policial se encuentra en plena vía principal carretera a sucre, Cochabamba y
santa cruz en el ingreso principal al centro poblado del municipio de saipina, lugar estratégico
para controlar el ingreso y salida de vehículos, con la intención de reforzar el control
vehicular.
Se ha hecho hincapié en dos áreas de atención al público y de prevención, dando la misma
importancia para su completo desarrollo dotándole de los ambientes y espacios necesario,
siendo el único equipamiento de esta naturaleza con estas características esperando a que
se tome como un modelo a seguir para futuros proyectos.

El proyecto forma parte de tres volúmenes básicos rectangulares y circulares lo cual se

realiza extracciones y uniones entre los mismos volúmenes formando un conjunto integrador,
posterior a ello generar la funcionalidad del equipamiento siguiendo como concepto la función
hace la forma sin dejar de lado el diseño de la cubiertas coloniales y material de lugar siendo
esta representativa del municipio.

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Plano de sitio y techos

Planta arquitectónica

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Corte a-a

Corte b-b

Elevación sur

Elevación norte

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Elevación oeste

Elevación este

Planta perspectiva

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 AMPLIACIÓN U.E HUMBERTO VILLARROEL

La idea del Proyecto tiene su origen como consecuencia de la falta de una infraestructura
capaz de satisfacer las necesidades adecuadas de espacio que estén acordes a la
modernización de la educación y a la aplicación de las nuevas leyes que rigen en el país en
cuanto a la educación se refiere, la infraestructura con la que actualmente se cuenta es
bastante antigua y está en total deterioro los espacios son demasiado estrechos e
insuficientes para brindar una formación técnica es en este sentido que es prioridad para el
Gobierno Autónomo Municipal de Saipina hacer valer las necesidades y construir una
infraestructura moderna y con toda las condiciones para la formación de los estudiantes del
nivel secundario de igual manera es un requerimiento de los estudiantes, maestros y padres
de familia que solicitan de una infraestructura confortable y acorde a los cambios actuales.
La construcción de un bloque de aulas y la construcción de un teatro que será útil no solo
para los estudiantes de esta unidad, sino que también para el uso de estudiantes de otras
unidades educativas dándole el uso adecuado y cubrir la necesidad de infraestructura que lo
requiere los estudiantes de saipina.

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Corte a-a

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 Corte b-b

Elevación oeste

Elevación norte

Elevación este

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 Supervisión de obras

PROYECTO CONSTRUCCION PARROQUIA SANTA ROSA DE LIMA

ANTECEDENTES.
En calidad de supervisor adjunto del proyecto “CONSTRUCCION PARROQUIA SANTA
ROSA DE LIMA - SAIPINA” encargada de la construcción “EMPRESA
CONSTRUCTORA TITANIUM S.R.L.”.

GENERALIDADES

Proyecto: construcción parroquia santa SUPERVISOR ADJUNTO

rosa de lima NOMBRE : Miguel Angel Condori
Solicitante: comunidad de saipina Ramos
Beneficiarios: población de saipina PROFESIÓN : Técnico Egresado en
DATOS DEL SUPERVISOR DE OBRA Arquitectura
TITULAR CONTRATANTE : El Gobierno
NOMBRE :Arq. Ronald Rivero Nacho Autónomo Municipal saipina
PROFESIÓN : Licenciatura en
arquitectura

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Planta baja

Planta 1

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Corte b-b

Elevación frontal

Elevación lateral

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 REFACCION BAÑOS Y CANCHAS POLIFUNCIONAL

DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS

ANTECEDENTES.

El gobierno autónomo municipal de saipina como solicitantes ha determinado el proyecto

REFACCION BAÑOS Y CANCHAS POLIFUNCIONAL DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS
DE SAIPINA para recibir y albergar a las delegaciones visitantes para los juegos
estudiantiles plurinacionales 2019. Para la realización de dicho trabajo se tomara en cuenta
de acuerdo a lo que indica las especificaciones técnicas de cada ítem.

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Página | 90
PROYECTO CONSTRUCCIÓN MEJ. SIST. DE AGUA POTABLE SAIPINA

Página | 91
PROYECTO CONSTRUCCIÓN AMPLIACIÓN PLANTINERA MUNICIPAL

Página | 92
PROYECTO CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO MATADERO

Página | 93
GESTIÓN MUNICIPAL

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Página | 95
ACTA DE CONFORMIDAD

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BIBLIOGRAFÍA

-NORMA NACIONAL DE CARACTERIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE

PRIMER NIVEL
(Ministerio de salud y deportes La paz, Bolivia 2013)

-GUÍA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO PARA ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

(santo domingo república dominicana año 2015)

-MANUAL PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS EN

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.
(Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico SWISSCONTACT. Mayo 2003)

-REGLAMENTO DE NACIÓN AL DE INSTALACIONES SANITARIAS DOMICILIARIAS.

(Viceministerio de agua potable y saneamiento básico. La paz, Bolivia mayo 2011)

-PROYECTO ESTÁNDAR CONSTRUCCIÓN PUESTO DE SALUD

(Departamento Nacional de Planeación Subdirección Territorial y de Inversiones Públicas
Grupo de Coordinación de SGR Bogotá, Colombia año 2015)

-PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA EL MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS

GENERADOS EN UNIDADES MÓVILES AMBULATORIAS.
(Fundación suvana la paz, Bolivia 2008)

- GUÍA NACIONAL DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

DE PRIMER Y SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN
(Ministerio de salud y previsión social proyecto de reforma del sector salud tomo I, II y III la
paz, Bolivia noviembre 2002)

-MANUAL DE ESTÁNDARES DE ESPACIOS DE TRABAJO DEL ESTADO NACIONAL

(Agencia de administración de bienes del estado, Ciudad Buenos Aires noviembre 2017)

-CONVOCATORIA OFICIAL- PLURIS 2019, VIII JUEGOS PRESIDENTE EVO

(Ministerio de deportes año 2019)

- EL DIRECTOR DEL SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGROPECUARIA E INOCUIDAD

ALIMENTARIA “SENASAG”
(Resolución administrativa n°. 087/2001 trinidad, 11 de diciembre de 2001)

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