ANÁLISIS FINANCIEROS
INDÍCES DE ACTIVIDAD
INTEGRANTES:
CISNERO REYNA C.I V-16.599.061
CHUMITA SUGLI V- 14.384.710
PROFESOR:
GONZÁLEZ YELITZA V- 7.929.570
FREDDY GÁRCIA
SOTO YELITZA V- 10.099.075
CARACAS, JUNIO 2025
BLOQUE 2
APLICACIÓN DE LOS INDICES FINANCIEROS DE LA EMPRESA
PERMITEN MEDIR LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y FACILITAN LA TOMA DE
DECISIÓN, COTEJANDO LAS CIFRAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PARA
REFLEJAR SU COMPORTAMIENTO AL COMPARARLAS CON ALGÚN NIVEL DE
REFERENCIA, DE MODO QUE EL ANÁLISIS DE LOS INDICADORES PUEDAN
SEÑALAR ALGUNAS DESVIACIONES HACERCA DE EMPRENDER ACCIONES
CORRECTIVAS O PREVENTIVAS, SEGÚN LO DICTE EL CASO, PARA MEDIR EL
COMPORTAMIENTO FINANCIERO, ECONÓMICO Y TRAZAR ESTRATEGIAS QUE
PERMITAN OPTIMIZAR LOS PROCESOS E INCREMENTAR LA RENTABILIDAD.
RATIOS FINANCIEROS
PERSPECTIVA
ECONÓMICA
EMPRESARIAL
OPERACIONAL
METRÍCAS DEBILIDADES,
DE PLAZOS FORTALEZAS
REYNA CISNEROS
INDICADORES DE ACTIVIDAD
ROTACION DE ROTACION DE
CARTERA PROVEEDORES
01
LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO
02
04
GESTION RENTABILIDAD
03
ROTACION DE
CICLO EFECTIVO
INVENTARIOS
BLOQUE 2
PERÍODO PROMEDIO DE COBRO (PPC)
EL PERÍODO PROMEDIO DE COBRO, ES UNA MÉTRICA FINANCIERA QUE
INDICA EL NÚMERO PROMEDIO DE DÍAS QUE LE TOMA A UNA EMPRESA
COBRAR LOS PAGOS DE SUS CLIENTES DESPUES DE REALIZAR UNA VENTA A
CRÉDITO, EN OTRAS PALABRAS MIDE CUANTO TIEMPO TRANSCURRE DESDE
QUE SE EMITE UNA FACTURA O SE PRESTA UN SERVICIO HASTA QUE SE
RECIBE EL DINERO. LA IMPORTANCIA DE ESTE INDICE ES CRUCIAL PARA LA
SALUD FINANCIERA Y LIQUIDEZ DE UNA EMPRESA
BALANCE DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE 2021 DE LA EMPRESA VALORAR, C.A.
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Bancos 24.710
Cuentas por cobrar 15.700
Presta Bancario 7.650
Inventario de Mercancias 29.000
Cuentas por pagar 21.300
Gastos pagados pr anticipado 2.700
Impuestos por pagar 3.792
Total Activo corrientes 72.110 Otros pasivos 1.000
Propiedad, Planta y equipos 27.730 Total Pasivo corrientes 33.742
Total Activo 99.840 Hipoteca por pagar 2.000
Total Pasivo 35.742
Informacion Adicional
Patrimonio
Inventario de mercancia inicial Bs. 5.750
Capita Social 64.098
Ventas a credito Bs. 125.500
Total Pasivo corrientes 99.840
Costo de Ventas Bs. 85.250
PERÍODO PROMEDIO DE COBRO (PPC)
FORMULA:
VENTAS A CREDITOS 125.500
7.99 VECES ANUAL
CUENTAS POR COBRAR 15.700
DÍAS DE COBRO 365 DIAS 45.68 DÍAS COBRANZAS
ROTACIÓN CXC 7.99
RECOMENDACIONES & MEJORAS (PPC)
PLANIFICACIÓN
MEJORA SU FLUJO DE CAJA
FINANCIERA
EFICIENCIA DE
PAGOS EN PLAZOS ACEPTABLES
LA COBRANZA
PPC
NEGOCIACIÓN MEJORES CONDICIONES DE PAGO
SOPORTE FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
POSVENTA
BLOQUE 2
PERÍODO PROMEDIO DE PAGO (PPP)
PERÍODO PROMEDIO DE PAGO (PPP) ES EL PERÍODO DE TIEMPO
PROMEDIO QUE TARDA UNA EMPRESA EN LIQUIDAR SUS DEUDAS POR LAS
COMPRAS REALIZADAS A CRÉDITO AL PROVEEDOR, CONOCER SU RATIO
DE PERIODO DE PAGO PROMEDIO PERMITE GESTIONAR AYUDANDO A LAS
PARTES INTERESADAS Y A LOS RESPONSABLES DE LA TOMA DE
DECISIONES A IDENTIFICAR LA RAPIDEZ CON LA QUE LA EMPRESA PUEDE
LIQUIDAR SUS COMPRAS Y OBLIGACIONES A CRÉDITO, SI LA CIFRA ES
FAVORABLE, LA EMPRESA PUEDE APROVECHAR LOS DESCUENTOS QUE
OFRECEN LOS PROVEEDORES DURANTE UN PERÍODO ESPECÍFICO.
PERÍODO PROMEDO DE PAGO (PPP)
FORMULA:
CUENTAS POR PAGAR 100.000
0.02 VECES ANUAL
COMPRAS A CREDITO 500.000
DIAS DE COBRO 365 DIAS
73 DÍAS POR PAGAR
ROTACION CXP 0.02
RECOMENDACIONES & MEJORAS (PPP)
MAYOR DEPENDENCIA
PMP ALTO
DE LA FINANCIACIÓN
PMP BAJO SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA
PPP
PROMEDIO MEJOR PROMEDIO CONTABLE
CREDITO ANUAL COMPRAS TOTALES
BALANCE DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE 2021 DE LA EMPRESA VALORAR, C.A.
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Bancos 24.710
Cuentas por cobrar 15.700
INVENTARIO DE MERCANCIAS 29.000 Presta Bancario 7.650
Gastos pagados por anticipado 2.700 Cuentas por pagar 21.300
Total Activo corrientes 72.110 Impuestos por pagar 3.792
Otros pasivos 1.000
Propiedad, Planta y equipos 27.730
Total Pasivo corrientes 33.742
Total Activo 99.840
Hipoteca por pagar 2.000
Informacion Adicional ESTADO DE RESULTADO Total Pasivo 35.742
INVENTARIO INICIAL BS. 5.750 Patrimonio
Ventas a credito Bs. 125.500 Capita Social 64.098
COSTO DE VENTAS BS. 85.500 Total Pasivo corrientes 99.840
BLOQUE 2
ROTACIÓN DE ACTIVO TOTAL (RAT)
LA ROTACIÓN DE ACTIVOS ES UN INDICADOR FINANCIERO QUE EVALÚA
LA EFICIENCIA CON LA QUE UNA EMPRESA UTILIZA SUS ACTIVOS PARA
GENERAR INGRESOS POR VENTAS. ES EL ACTIVO QUE MIDE CUÁNTAS
VECES UNA EMPRESA PUEDE "GIRAR" SUS ACTIVOS YA SEA
MAQUINARIA, EQUIPOS Y PROPIEDADES PARA GENERAR VENTAS O
INGRESOS. ESTA RATIO ES ESPECIALMENTE RELEVANTE PARA
EMPRESAS CON MÁRGENES DE BENEFICIO BAJOS, YA QUE ESTOS
TIENDEN A TENER UNA ROTACIÓN DE ACTIVOS MÁS ALTA.
ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES (RAT)
FORMULA:
IMPORTE NETO 85.500
5 VECES ANUAL
ACTIVOS 17.375
VENTAS 5.000 74 DIAS INVENTARIO
ACTIVOS 2
RECOMENDACIONES & MEJORAS (RAT)
AUMENTO
INTRODUCIR NUEVOS
DE VENTAS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
GESTIÓN VENTA DE ACTIVOS NO UTILIZADOS
RAT
OPTIMIZACIÓN COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
CONTROL MANTENIMIENTO PREVIO
BLOQUE 2
ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJO (RAF)
LA ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS, ES UNA MÉTRICA FINANCIERA UTILIZADA
PARA EVALUAR LA EFICIENCIA CON LA QUE UNA EMPRESA UTILIZA SUS
ACTIVOS PARA GENERAR VENTAS O INGRESOS. MIDE LA CANTIDAD DE VECES
QUE LOS ACTIVOS FIJOS DE LA EMPRESA SON UTILIZADOS Y GENERAN
INGRESOS DURANTE UN PERÍODO DE TIEMPO DETERMINADO. HAY QUE
RECORDAR QUE LOS ACTIVOS FIJOS SON AQUELLOS BIENES TANGIBLES QUE
SE UTILIZAN EN LA PRODUCCIÓN DE BIENES O SERVICIOS Y QUE SE ESPERA
QUE SE UTILICEN DURANTE MÁS DE UN PERÍODO CONTABLE
ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS (RAF)
FORMULA:
VENTAS NETAS 5.000
5
ACTIVOS 1.000 VECES ANUAL
VENTAS 5.000 2 ROTACIÓN DE ACTIVOS
ACTIVOS 2.500
RECOMENDACIONES & MEJORAS (RAF)
ACTUALIZACIÓN INFORMACIÓN DE LOS CAMBIOS
AUDITORÍA IMPLEMENTAS RECOMENDACIONES
RAF
MANTENIMIENTO INSPECCIONES PERIÓDICAS
CLASIFICACIÓN FÁCIL MANEJO DE INVENTARIO
EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS
GARANTIZA EL EQUILIBRIO FINANCIERO
ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS INTEGREN DE MANERA SISTEMÁTICA EL
ANÁLISIS DE CADA ÍNDICE FINANCIERO EN SU GESTIÓN COTIDIANA, CON
ESTO ASEGURA UNA MEJOR PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO LO
CUAL LE PERMITA ADAPTARSE A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO ECONÓMICO.
¡Gracias por su atención!