UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ARQUITECTURA
TALLER ARQUITECTO JOSÉ VILLAGRÁN GARCÍA

IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA
BIM A UN PROYECTO EJECUTIVO.
CASO DE ESTUDIO: AEROPUERTO INTERNACIONAL DE
CIUDAD JUÁREZ.

PRESENTA:
JAVIER SANDOVAL PEÑALOZA

REPORTE PROFESIONAL PARA OBTENER EL

TÍTULO DE ARQUITECTO

ASESORES PRINCIPALES:
Arquitecta Estela Pereda Segura
Arquitecta María José Ordorika Sancristán
M. Urb. Arq. Chisel Nayally Cruz Ibarra

CIUDAD UNIVERSITARIA, CDMX. AGOSTO 2023

UNAM – Dirección General de Bibliotecas
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1
 ÍNDICE GENERAL

Introducción ..............................................................................................................................................6

Contexto ....................................................................................................................................................8

Capítulo 1. Marco teórico .......................................................................................................................10

¿Qué es arquitectura? .............................................................................................................................. 10

Evolución tecnológica en la arquitectura a través del tiempo ................................................................. 11

Uso de herramientas digitales en la industria de la construcción ............................................................ 12

¿Qué es CAD? ......................................................................................................................................... 15

Dificultades para la adaptación de las herramientas digitales ................................................................. 18

¿Qué es BIM? .......................................................................................................................................... 20

¿Qué es metodología? ............................................................................................................................. 22

Dimensiones BIM ................................................................................................................................... 24

1D, La idea. ......................................................................................................................................... 24

2D, Los primeros bocetos. ................................................................................................................... 24

3D, El modelo de información de la construcción. ............................................................................. 25

4D, El tiempo. ..................................................................................................................................... 25

5D, El costo. ........................................................................................................................................ 26

6D, La simulación. .............................................................................................................................. 26

7D, El manual de instrucciones (para la gestión del edificio). ............................................................ 27

Metodología BIM en el ciclo de vida de un proyecto. ............................................................................ 29

Principales confusiones y errores al adoptar BIM ............................................................................... 30

Usos BIM o MIC ..................................................................................................................................... 31

Level of development (LOD) o Nivel de desarrollo (NDD) ................................................................... 40

2
 LOD 100 .............................................................................................................................................. 42

LOD 200 .............................................................................................................................................. 43

LOD 300 .............................................................................................................................................. 44

LOD 350 .............................................................................................................................................. 45

LOD 400 .............................................................................................................................................. 46

LOD 500 .............................................................................................................................................. 47

LOD 600 .............................................................................................................................................. 48

Capítulo 2. Plan de ejecución BIM (PEB) o Bim Execution Plan (BEP) ...............................................49

¿Qué es un BEP? ..................................................................................................................................... 49

¿Qué debe contener el BEP? ................................................................................................................... 50

Recomendaciones para redactar un BEP ................................................................................................. 51

Misión del proyecto ................................................................................................................................. 53

Descripción del proyecto. ........................................................................................................................ 54

................................................................................................................................................................. 54

Normatividad BIM y estándares usados para la implementación BIM ................................................... 56

Roles y responsabilidades BIM ............................................................................................................... 57

Objetivos de la utilización BIM en el proyecto. ...................................................................................... 58

Requisitos técnicos generales para la Implementación BIM a un proyecto. Definiciones BIM. ............ 61

Software .............................................................................................................................................. 61

Liberación del Modelo BIM ................................................................................................................ 61

Definición de coordenadas y unidades en los modelos. ...................................................................... 63

Nivel de desarrollo en el modelo BIM ................................................................................................ 64

Calidad en el modelado, uso de las herramientas de modelado. ......................................................... 66

Especificación y uso de niveles de proyecto. ...................................................................................... 68

Elaboración de un modelo BIM eléctrico. Modelo MEP. ...................................................................... 69

3
Fases para el modelo BIM eléctrico. ....................................................................................................... 70

Fase 1. Documentación y revisión....................................................................................................... 70

Recepción documental. ....................................................................................................................... 70

Registro y revisión de la documentación............................................................................................. 71

Revisión y análisis cualitativo del proyecto. ....................................................................................... 72

Fase 2. Modelado de la Información. ...................................................................................................... 74

Edificación virtual. .............................................................................................................................. 74

Fase 3. Coordinación de modelos BIM ................................................................................................... 75

Coordinación de disciplinas. Modelo federado. .................................................................................. 75

Clash detection y documentación de interferencias. ........................................................................... 78

Fase 4. Exportación de la información del modelo. ................................................................................ 81

Programación y plan de ejecución....................................................................................................... 81

Volúmenes de obra y catálogo de conceptos. ...................................................................................... 83

Volúmenes de obra catálogo y presupuesto. ....................................................................................... 86

Fase 5. Modelo As-Built ......................................................................................................................... 87

Actualizaciones al Modelo BIM .......................................................................................................... 87

Anexo ....................................................................................................................................................... A

Conclusiones ...........................................................................................................................................90

Reflexiones. ............................................................................................................................................94

Glosario ...................................................................................................................................................96

Bibliografía .............................................................................................................................................99

Referencias ..............................................................................................................................................99

Trabajos citados ....................................................................................................................................100

Tabla de ilustraciones............................................................................................................................101

Índice de Anexos...................................................................................................................................105

4
5
 Introducción

Desde mi egreso de las aulas universitarias mi visión de la arquitectura se centró

en la optimización en los procesos constructivos en las edificaciones, sin importar
su tipología, emplazamiento o dimensión.

Derivado de esta curiosidad me enfoqué en investigar y entender las diferentes

herramientas digitales, metodologías de trabajo y procesos constructivos en el
campo profesional de la arquitectura y como éstas han cambiado el ciclo de vida de
un proyecto.

De diversas herramientas y metodologías de trabajo, destaco la metodología BIM o

Modelado de la información para la construcción MIC.

Como sucedió en el siglo XX con el auge de los ordenadores y, por ende, el

nacimiento de la herramienta CAD (Computer aided Design) o diseño asistido por
computadora; el avance tecnológico generó un antes y después en el proceso de
diseño y la construcción.

Esta evolución tecnológica disruptiva, cambió por completo el ciclo de vida de los
proyectos, optimizando tiempos de diseño, control de obra, calidad de construcción
entres otras virtudes.

Hoy en día la historia se repite con mejores ordenadores y mayores herramientas

digitales que en conjunto revolucionan el sector de la arquitectura, ingeniería,
construcción y operación.

Este documento se enfoca principalmente en la revisión y supervisión de un

proyecto ejecutivo concebido en CAD y como la metodología BIM optimiza el
proyecto mucho antes de su edificación.

6
No se busca eliminar el CAD ni rechazar su uso en los proyectos o en la enseñanza
académica, todo lo contrario, se demostrará que CAD, como una herramienta digital
más, tiene cabida dentro de esta nueva metodología de trabajo.

Este análisis toma en cuenta las normas vigentes, reglamentos y recomendaciones

ya aplicables en otros países y casos de estudio, donde el uso cada vez más
extendido en la industria de la construcción ha obligado a gobiernos a exigir y
obligar su implementación en obras públicas.

7
 Contexto

Los beneficios económicos de la adopción de nuevas tecnologías son claros.

Incluyen seguridad, costos bajos y mayor eficiencia.

Lo anterior se ha convertido en la tesis del sector de la construcción, una especie de

“comanda” a seguir en cada proceso constructivo. Sin embargo, es claro que el
sector de la construcción se ha visto lenta en adoptar nuevas tecnologías y procesos
que no están en concordancia con la tesis, y más aún, esto parecer ir en contra
sentido de la tendencia evolutiva, recordemos que Darwin una vez dijo: “No es la
especie más fuerte ni la más inteligente la que sobrevive. Es la que se adapta mejor
al cambio”.

La palabra “evolución” es clave para entender esta sección.

Al hablar de tecnología en la construcción, realmente no es exclusivo a cualquier

tecnología relacionada con los materiales de la construcción y la ingeniería de
construcción. Si no, a un campo muy amplio, que contiene todas las herramientas,
máquinas, modificaciones y software que conducen al desarrollo de métodos de
construcción más eficientes y que generan una disrupción en el sector de la
construcción. Esto puede incluir equipos de construcción automáticos y
semiautomáticos, procesos constructivos, nuevos materiales y sobre todo
digitalización.

En los últimos años, las aplicaciones digitales se han convertido en la norma en la

construcción, con el uso de drones, herramientas CAD, modelado en 3D,
simuladores, realidad aumentada, realidad virtual e impresión 3D.

Los avances en software, hardware y análisis están facilitando y haciendo más

eficiente que las empresas de construcción recopilen y compartan la información
del proyecto, el uso común de celulares, datos alojados en la nube y análisis de “big
data” ha abierto una nueva frontera para la construcción.

8
Hoy en día la digitalización de la obra es prácticamente nula, ya sea por el avance
tan acelerado de la era digital, la renuencia a adoptar nuevos enfoques de trabajo y,
sobre todo, la capacitación del personal.

Actualmente la digitalización en la construcción se está dando desde la concepción

del proyecto, “renders” y cambios a proyectos derivado de revisiones y normas
aplicables. La conjunción de estos datos y el crecimiento del proyecto, no se ve
reflejada en la integración de la información hacia la obra, y de igual manera, los
cambios y soluciones dadas en obra, no se transmiten a la oficina, derivando que la
digitalización en tiempo real no camine de la mano con el ciclo del proyecto.

La colaboración digital entre gabinete y obra ha representado un desafío para las

empresas sin importar su capital o dimensión. La implementación de nuevas
tecnologías no puede darse de un día para otro, toma tiempo y esfuerzo, desde
conseguir la inversión de capital, capacitar a los empleados hasta integrar las nuevas
soluciones desde la obra hacia la oficina, es un proceso largo que no lleva el ritmo
tan acelerado de la era digital.

Debido a este desfase entre adaptación y evolución contra la era digital, nacen
nuevas metodologías de trabajo que logren abarcar herramientas analógicas y
digitales. Es donde surge la metodología BIM como una solución a este dilema de
integración de información digital y casi nula comunicación en tiempo real entre la
obra y el proyecto. La metodología BIM no es una herramienta digital, no es un
software o hardware de gran potencia, si no, es una serie de pasos y herramientas
que llevan de la mano un proyecto a lo largo de su ciclo de vida.

Queda mucho trabajo por hacer, desde capacitación, adopción de tecnología (y

nuevas tecnologías), cambios en el paradigma del diseño, procesos constructivos y
sobre todo legislación que aceleren la adopción del BIM como un requisito
obligatorio en los proyectos.

9
 Capítulo 1. Marco teórico
¿Qué es arquitectura?

Definir la arquitectura es una tarea muy difícil, se nutre de demasiadas disciplinas,

habilidades y tecnologías que enmarcar en dos o tres renglones una definición sería
aventurado.

Arquitectura se denomina el arte de concebir, diseñar y construir edificios y

estructuras donde se puedan desenvolver las actividades humanas, y que, a la vez,
sean funcionales, perdurables y estéticamente valiosos.1

En este sentido, la arquitectura es una disciplina que se rige por un conjunto de

principios técnicos y estéticos, donde la belleza de la construcción debe encontrarse
en equilibrio armónico con su funcionalidad y utilidad. De allí que se diga que la
arquitectura suponga la alteración del espacio físico para la satisfacción de las
necesidades humanas de protección, pero con el paso de tiempo esto cambió por
vivienda, trabajo, industria, comercio, religión, etc.

La historia de la arquitectura representa una de las formas de expresión humana más

perdurables y visibles. Desde los días de las pirámides en Egipto hasta el Panteón
en la antigua Grecia, los edificios han sido una expresión de nuestra cultura y
también testigos de las revoluciones tecnológicas de la humanidad, esto no sólo son
visibles en estilos o corrientes, si no han ido de la mano de avances tecnológicos
desde la invención de la rueda hasta la digitalización de la información. La
arquitectura como otras disciplinas, ha seguido el desarrollo de la sociedad de
manera muy estrecha.

1
Real Academia Española. (2021). Diccionario de la Lengua Española. Obtenido de
[Link]

10
 Evolución tecnológica en la arquitectura a través del tiempo

Con la invención de la escritura, el ser humano fue capaz no sólo de escribir su

historia, sino de transmitir sus conocimientos a la siguiente generación y así
asegurar su legado.

La escritura permitió documentar información, de ahí se comenzó a crear un

lenguaje gráfico que se plasmó en los primeros trazos de edificios e infraestructura
que perduran hasta nuestros días. Podemos asegura que sin este avance la
arquitectura no se habría desarrollado como lo ha hecho hasta hoy.

La elaboración de bocetos evolucionó a trazos cada vez más precisos, y con la

invención y adopción de herramientas de dibujo, se logró plasmar en papel de
manera más precisa, no sólo con texto, así fue como surgieron las primeras
representaciones gráficas de espacios arquitectónicos.

Conforme la humanidad se ha desarrollado y avanzado, los espacios se volvían más

grandes y complejos. Esto se traducía a tiempos prolongados de dibujo, los cambios
de un plano o plan maestro de una ciudad, debían dibujarse a mano, lo que se
traducía en grandes salones con dibujantes y un tiempo prolongado, sin embargo,
aún con contar con herramientas de dibujo, espacios y puestos exclusivos de dibujo
y representación gráfica, los retrasos para elaborar boletines de cambio,
actualización a proyectos o planes maestros era un tema a resolver.

11
 Uso de herramientas digitales en la industria de la construcción

Para resolver esta deficiencia por la complejidad de los proyectos y contra la

velocidad que demandan éstos mismos, la arquitectura en busca de una solución se
apoyó del auge de las computadoras, de la creación de nuevos componentes
electrónicos que dotaban de mayor capacidad a los equipos de cómputo, y que,
vislumbraban una salida. A diferencia del hombre del pasado que se apoyó en
herramientas como los cinceles, marros, reglas y palancas etc. El hombre tomo estás
mismas herramientas, pero adicionado algo nuevo, las herramientas digitales.

Una herramienta digital es un paquete informático que es instalada en las

computadoras o en dispositivos electrónicos como celulares, tabletas u otros. La
idea es facilitar (como toda herramienta), las tareas de la vida cotidiana o del
propósito para el cual se ha desarrollado dicha herramienta digital. A diferencia de
las de las herramientas convencionales, un paquete informativo tiene el objetivo de
almacenar analizar y documentar una serie de datos bajo ciertas variables y con
ciertos parámetros, según sea requerido.

La popularidad del uso de las computadoras en la arquitectura no fue de manera

inmediata, sin embargo, siempre ha existido un interés por diseñadores y arquitectos
de metodologías de trabajo y procesos de diseño desde un punto de vista racional
en el manejo de datos.

Debido a que la complejidad del diseño arquitectónico ha aumentado, nuevas

variables de sostenibilidad, materialidad, estructura o fabricación, entre otras, se han
establecido con gran importancia en la práctica arquitectónica.

El aumento de variables y nuevas tecnologías hace imperante que se desarrollen

paquetes informativos que tengan la capacidad de procesar datos que resuelvan la
complejidad del diseño contemporáneo; que primordialmente se centra tiempo-
dinero. Paralelamente a estas teorizaciones sobre metodologías de diseño, la
computación, como una herramienta eficaz para el procesamiento de datos, ha

12
tenido un desarrollo revolucionario. Esto explica cómo en las últimas décadas ha
habido un esfuerzo por teorizar estas herramientas para su uso dentro del proceso
de diseño en la arquitectura.

Si bien en un principio el uso de computación fue limitado a la eficacia de los

procesos tradicionales de diseño, la investigación académica ha llevado a entender
la computación como un punto de partida que permite el desarrollo de nuevos
procesos y metodologías de trabajo o diseño, que reconocen el procesamiento de un
mayor número de variables y, por lo tanto, permiten el desarrollo de diseños de
mejor desempeño.

Derivado de esta
teorización,
investigación
académica, aprendizaje
en la marcha, se creó
una herramienta digital
que fue el diseño
asistido por
computadora o CAD
por sus siglas en inglés.
Es cierto, que la historia Ilustración [Link] SAGE. Mapa propiedad de The online Air Defense
Radar Museum
del CAD empieza en
1955, en el “Lincoln
Laboratory” del Instituto de Ilustración
Tecnología deCAD
2. Siglas Massachusetts (MIT)
representando el diseño cuando
asistido por se
computadora. Nota: imagen obtenida de google [Link]ón
desarrolla el primer sistema gráfico
[Link]
SAGE. (Semi Automatic
Mapa propiedad de TheGround Defense Radar 2
online AirEnvironment)
Museum

Ilustración 4. Siglas CAD representando el diseño asistido por

2 computadora. Nota: imagen obtenida de google search.
Laboratory, L. (15 de Junio de 2022). Massachusetts Institute of Technology. Obtenido de
[Link]

Ilustración 5. CAD evolucionó del sistema SAGE, ahora con una interfaz
más accesible para todos. Nota Interfaz de usuario del programa AutoCAD
por [Link]ón 6. Siglas CAD representando el diseño asistido
por computadora.13Nota: imagen obtenida de google [Link]ón
[Link] SAGE. Mapa propiedad de The online Air Defense Radar
Museum
por sus siglas en inglés, traducido al español sería “Entorno terrestre
semiautomático”(Ver ilustración 1).

SAGE, surgió como una primera defensa aérea de las fuerzas aéreas
estadounidenses. SAGE fue el primer sistema coordenado. CAD se apoyó de este
sistema coordenado y de los vectores en ella para generar un entorno gráfico. Sin
embargo, la herramienta el CAD adquirió popularidad en la década de los 80’s.

Con el surgimiento del CAD, como una respuesta a las variables complejas de
diseño arquitectónico, el desafío de construcciones más grandes y costos menores
CAD resultó ser un oasis dónde la metodología de diseño encontró un aliado para
sortear estos problemas.

14
 ¿Qué es CAD?

“El software de diseño

asistido por ordenador,
mayormente conocido por las
siglas CAD que provienen del
inglés Computer-Aided
Design, es un software para
crear y editar modelos
bidimensionales y
tridimensionales de objetos
Ilustración 10. Siglas CAD representando el diseño asistido por
físicos. Aunque también puede computadora. Nota: imagen obtenida de google search.

encontrarse
como CADD, Computer-
Aided Design & Drafting

Existe una gran variedad de sectores en los que se utiliza CAD de manera
muy regular, sobre todo en ingenierías, civil o aeronáutica, pero también
lo usan arquitectos o la industria de la automoción, entre otros.”3

Esta herramienta digital ayuda a simplificar el trabajo, automatizar procesos, que

antes eran manuales, en el proceso de diseño, reducir errores, ganar velocidad y
aumentar la calidad. Como resultado, las empresas obtienen más eficiencia y
productividad en cuanto a diseños, procesos constructivos y flujos de trabajo, ya
que les permite obtener una vista previa del producto final y jugar de forma

3
Integral Innovation Experts. (19 de Agosto de 2019). Integral Innovation Experts Blog. Obtenido
de Integral Innovation Experts: [Link]

15
interactiva con diferentes diseños sin crear una gran cantidad de bocetos o
propuestas.

Ilustración 11. CAD evolucionó del sistema SAGE, ahora con una interfaz más accesible para todos. Nota
Interfaz de usuario del programa AutoCAD por Autodesk.

CAD es un lenguaje como el dibujo a mano, la gran diferencia es que es digital y su

automatización es palpable en el proceso de diseño, y a lo largo de vida del proyecto.
Como toda tecnología, su introducción al campo de la arquitectura generó una gran
resistencia al asegurar que la arquitectura perdía su esencia humana.

Esta herramienta impactó incluso en los espacios físicos en despachos y

constructoras, ya no era necesario contar con docenas de dibujantes, pero para
adquirir esta herramienta se dieron cuenta que la capacitación de su personal y
contar con el equipo de cómputo iban a ser una parte esencial de adoptar esta
tecnología.

Actualmente CAD aún es una herramienta no potenciada a su máximo nivel, debido

al acelerado crecimiento tecnológico que presentamos hoy en día en contraste con
la capacitación y adaptabilidad de las empresas. Adicionalmente, el avance del

16
software y hardware a pasos agigantados ha evolucionado la herramienta, pasando
del 2D (segunda dimensión) al 3D (tercera dimensión).

Ordenadores más potentes son capaces de manejar superficies complejas y

modelados sólidos de con miles de variables, y que, a diferencia del dibujo a mano,
un cambio de las variables no representa un problema, ya que dichas variables
pueden ser parametrizadas y adaptables a los diferentes requerimientos que se
presenten.

Falta mucho tiempo para que sea una herramienta obsoleta, actualmente un proyecto
no puede concebirse si no es en un archivo CAD, la versatilidad para consultarse en
línea y fuera de línea lo hacen esencial en nuestro presente, además que su manejo
es versátil en cualquier dispositivo móvil lo que democratiza la consulta de
información a los diferentes participantes en el proyecto.

Un diseñador puede ver en tiempo real los cambios generados a su propuesta por
las condiciones reales en sitio, un contratista puede consultar en otro punto
geográfico el proyecto y extraer información para la adquisición de maquinaria o
equipo, y, por último, un inversionista puede medir el avance real de la obra y
compararlo con su cronograma. Esta versatilidad y democratización de la
información hacen que el proceso de diseño y la construcción sean palpables sin
necesidad de intermediarios y reuniones extensas.

Pero debido a esta facilidad de información surgen otros problemas ¿quién es el

responsable del manejo de la información? ¿hasta qué punto un contratista puede
tener acceso al proyecto? ¿qué información puede introducirse al proyecto y qué
información puede extraerse? ¿Es necesario tanta información?

17
 Dificultades para la adaptación de las herramientas digitales

Adoptar nuevas herramientas e

introducirlas a metodologías de
trabajo, fases de diseño y procesos
constructivos ya establecidos,
siempre es un cambio disruptivo
que genera incomodidad. Uno de
los primeros problemas en la
adquisición de la herramienta
digital CAD fue la capacitación y
transformación. Enseñar y educar
al personal para adquirir el
conocimiento necesario del
manejo de esta nueva Ilustración 12. Adoptar nuevas tecnologías y flujos de trabajo,
no es fácil
herramienta. Remodelar y adaptar
los espacios para los equipos de cómputo, instalación de la infraestructura necesaria
para el correcto funcionamiento como luz e internet y la creación de nuevo espacios
como el cuarto de telecomunicaciones o “site”.

Inversión. Adquirir los diferentes paquetes informativos o programas para el diseño

asistido por computadora, siempre con la premisa de contar con la herramienta
correcta para la necesidad especifica. (Diseño, construcción, gerencia, etc.) El
diseño asistido por computadora (CAD), no sólo aceleró los procesos de diseño,
también redujo los tiempos de revisión y modificaciones al proyecto, lo que mejoró
los procesos constructivos, de ahí que surgieron nuevas herramientas digitales que
complementaran al CAD. Programas para precios y costos, programas de obra,
simuladores e incluso programas que análisis estructural o energético. Con este

18
boom tecnológico pareciera una rueda infinita que no para, que, con cada
adquisición de herramienta digital, pareciera crearse otras diez más.

Transmisión de la información. Generar y transmitir información mediante un

lenguaje que contiene información adaptativa y cambiante, ya no sólo era exclusivo
de los trabajadores propios de la empresa, si no, que debía transmitirse hacia
contratistas, proveedores y clientes de esta nueva herramienta, abandonando el uso
del papel como medio de transmisión de la información.

Almacenamiento y
administración de la información.
La creación de “site” donde se
encuentran los ordenadores
físicos que almacenan la
información digital no era el único
espacio a necesario, con tanta
información acumulándose en la
“nube”, se crearon diversas
plataformas o espacios para Ilustración 13. Transformación de los espacios de la empresa
para el almacenamiento de la información.
organizar, filtrar, administrar y
dotar de seguridad la información.

Empero, la falta de un manual o serie de pasos parecía ser la respuesta ausente a

éstas nuevas demandas digitales, la metodología BIM comenzaba a asomarse en el
horizonte como una respuesta.

19
 ¿Qué es BIM?

Building Information Modeling (BIM) es una metodología de trabajo colaborativa

para la creación y gestión de un proyecto de construcción. Su objetivo es
centralizar toda la información del proyecto en un modelo de información digital
creado por todos sus agentes.

BIM supone la evolución de los sistemas de diseño tradicionales basados en el

plano, ya que incorpora información geométrica (3D), de tiempos (4D), de costes
(5D), ambiental (6D) y de mantenimiento (7D).4

Modelado de la información para

Ilustración 14. Logo de BuildingSMART® una de las principales organizaciones BIM en el mundo.
Nota: imagen tomada de su página principal, 2022, [Link]

construcción o BIM por sus siglas en inglés, no es más que la evolución del diseño
asistido por computadora. Es un derivado de los avances acelerados de los equipos
de cómputo, con componentes electrónicos pequeños y con mayor potencia, el
manejo de los modelos 3D dejó de funcionar sólo como maqueta digital, ahora estos
procesadores eran capaces de analizar miles de datos e información a grandes
cantidades y sobre todo, procesarla en tampoco tiempo, era evidente que el siguiente
paso era introducir a estas maquetas virtuales, información.

Introducir nombre de los elementos, especificar su geometría o nombrar sus

materiales era sólo la punta del iceberg, ahora ese elemento en 3D posee
propiedades físicas de los materiales con los que este hecho. Su geometría no sólo

4
Building SMART. (Sin año). Building Smart Spain. Obtenido de
[Link]

20
se rige por largo, ancho y alto, ahora su geometría está georreferenciada e
identificada con un código para su montaje.

Esta maqueta virtual posee información para determinar rendimientos y tiempos de

construcción, con características y datos para su logística incluso mucho antes de
llegar a la obra.

El modelado de la información o BIM en inglés, no es más que un universo de datos,

información edificada virtualmente que se plasma gráficamente en un modelo 3D.
Esta edificación virtual se agrupa en 3 disciplinas: arquitectura, estructura e
ingenierías (hidrosanitarias, eléctricas, mecánicas y especiales).

Ilustración 15. Modelo BIM de arquitectura. Nota: imagen tomada de los modelos BIM elaborados por
INCA y su staff BIM, 2022.

Toda esta información se va generando e introduciendo a lo largo del ciclo de vida

de un proyecto. Es decir, desde su concepción (diseño) hasta su administración
(mantenimiento y funcionamiento del edificio).

El objetivo está más que claro, optimizar un proyecto en todas las etapas de vida del
mismo. Para lograrlo, es necesario seguir una serie de pasos, bajo un estricto orden
y estándares que ayuden a alcanzar la meta final, así es como surge la metodología
BIM. Un método de diseño-constructivo-administrativo.

21
 ¿Qué es metodología?

Para poder abordar la metodología BIM, primero se debe entender la palabra

metodología.

Como metodología se denomina la serie de métodos y técnicas de rigor científico

que se aplican sistemáticamente durante un proceso de investigación para alcanzar
un resultado teóricamente válido. En este sentido, la metodología funciona como el
soporte conceptual que rige la manera en que aplicamos los procedimientos en una
investigación.

La palabra, como tal, proviene del griego μέθοδος (méthodos), que significa
‘método’, y el sufijo -logía, que deriva de λóγος (lógos) y traduce ‘ciencia, estudio,
tratado’. De allí que también sea definida como la ciencia del método.5

Ilustración 16. Serie de pasos aplicados a un proceso de manera ordenada. Nota:

Imagen conceptual tomada de la red de imágenes gratuitas de google. 2020.

5
Coelho, F. (2022-2013). Significados. Obtenido de [Link]

22
Serie de pasos que se aplican a un proceso para obtener un resultado. Pero ¿qué es
un método?

Método es un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática,

organizada y/o estructurada. Hace referencia a una técnica o conjunto de
tareas para desarrollar una tarea. En algunos casos se entiende también como
la forma habitual de realizar algo por una persona basada en la experiencia,
costumbre y preferencias personales.6

Realizar algo de forma ordenada basado en normas y procedimientos. Por ende, la

metodología BIM es una serie de pasos ordenados basados en un procedimiento
normado y estructurado.

6
autor, S. (2013-2022). Significados. Obtenido de [Link]

23
 Dimensiones BIM

Ahora bien, abarcar por completo el ciclo de vida de un proyecto desde su diseño
hasta su demolición, es necesario agrupar y definir cuáles serán los niveles de esta
edificación virtual.

El ciclo de vida de un proyecto BIM comienza con una idea, y termina con el derribo
-y, a ser posible, reciclaje- del proyecto hecho realidad.

Este ciclo se ha divido para una mejor gestión de la información en siete fases que
se han nombrado como las dimensiones BIM, que son 1D, 2D, 3D, 4D, 5D, 6D, y
7D.

1D, La idea.

Todo proyecto nace con una idea acompañado de las condiciones iniciales, la
localización; realizar las primeras estimaciones, contar con una superficie,
volumetría general y costos paramétricos según el tipo de edificación. Se comienzan
a establecer los primero criterios y parámetros del proyecto.

2D, Los primeros bocetos.

Preparación del software para modelar o las herramientas

de dibujo, análisis de análogos que, para generar las
primeras líneas, creación de volúmenes análisis del sitio,
revisión de condicionantes normativas, estudio de
características específicas de tu topología de proyecto etc.

Ilustración 17. Dimensión BIM 2D. Nota: Imagen adaptada del artículo "¿Cuáles
son las siete dimensiones de BIM?", por Econova Institute, [Link]
[Link]/blog/las-siete-dimensiones-de-bim/ 2022

24
 3D, El modelo de información de la construcción.

A partir de toda la información recopilada genera un

modelo BIM (3D) que servirá como base para el resto del
ciclo de vida del proyecto. Es más que una representación
gráfica de la idea. El modelo BIM no solo es algo visual,
sino que incorpora toda la información que necesitará para
las siguientes fases -dimensiones- BIM.

Ilustración 18. Dimensión BIM 3D. Nota: Imagen adaptada del artículo
"¿Cuáles son las siete dimensiones de BIM?", por Econova Institute,
[Link] 2022

4D, El tiempo.

A lo que hasta ahora podría considerarse algo estático se le

aporta la dimensión del tiempo. De tal modo se definen las
fases del proyecto, se establece la planificación temporal;
así como realizar simulaciones de parámetros temporales
en el ciclo de vida, analizando el sol, viento, energía, etc.

25
 5D, El costo.

Una vez generado una edificación virtual, se extraen del

modelo información para la generación costos y estimación
de gastos del proyecto. El principal objetivo de esta
dimensión es mejorar la rentabilidad del proyecto. Tener
finanzas sanas y sobre todo un control.

Ilustración 19. Dimensión BIM 4D. Nota: Imagen adaptada del artículo "¿Cuáles son
las siete dimensiones de BIM?", por Econova Institute, [Link]
[Link]/blog/las-siete-dimensiones-de-bim/ 2022

6D, La simulación.

En ocasiones llamada Green BIM o BIM verde, consiste en

realizar simulaciones de las posibles alternativas del
proyecto para finalmente llegar a la alternativa óptima, y
todo ello, antes de colocar el primer ladrillo. Esta
dimensión se enfoca principalmente en tener un proyecto
verdaderamente sustentable.

Ilustración 20. Dimensión BIM 5D. Nota: Imagen adaptada del artículo "¿Cuáles
son las siete dimensiones de BIM?", por Econova Institute, [Link]
[Link]/blog/las-siete-dimensiones-de-bim/ 2022

26
 7D, El manual de instrucciones (para la gestión del edificio).

Es un documento que genera un manual que hay que seguir

durante la vida del proyecto BIM, una vez construido, para
el uso y mantenimiento de este, principalmente realizar
inspecciones, reparaciones, mantenimientos, etcétera. Y
este concluirá hasta la vida útil del inmueble. Este
dimensión se realiza una vez concludio todo el proceso de
modelado BIM, y se basa principaklemnete en el modelo
BIM “As-Built”.

Ilustración 21. Dimensión BIM 7D. Nota: Imagen adaptada del artículo "¿Cuáles son
las siete dimensiones de BIM?", por Econova Institute, [Link]
[Link]/blog/las-siete-dimensiones-de-bim/ 2022

Un dato muy importante que se debe tener en cuenta es que, durante todo el ciclo
de vida del proyecto, desde su concepción hasta su derribo -y reciclaje-se produce
un proceso continuo de retroalimentación.

27
 Ilustración 22. Ciclo de vida de un proyecto. Autor desconocido.

En otras palabras, el modelo BIM se va modificando continuamente -evoluciona-,

de tal modo que en cualquier momento realidad y modelo son idénticos.

Es decir que BIM no es estática como un dibujo en 2D o una Maqueta en 3D. De

aquí nace su importancia y por qué tantos países han decidió adoptar esta
metodología a sus obras publicas.

Prácticamente te adelantas al tiempo, ves mucho antes de colocar el primer ladrillo

la vida de un proyecto, se detecta sus carencias y dificultades, y con base en ello, se
toman las mejores decisiones para un mejor proyecto.

I
l
u 28
s
t
r
a
c
 Metodología BIM en el ciclo de vida de un proyecto.

La metodología BIM, se puede entender que tiene presencia en todo el ciclo de vida
de edificación de un proyecto, desde la idea inicial hasta la demolición. Debido a
esta condicionante de acompañamiento, es conveniente definir y entender que es el
ciclo de vida de un proyecto arquitectónico, sus etapas o fases y como la
metodología BIM puede incorporarse en cada una de ellas.

El análisis del ciclo de vida de un

proyecto arquitectónico está
regulado con base en la Norma ISO
14040 y la norma ISO14044. Esta
norma internacional comprende los
principios y marco de referencia
del análisis del ciclo de
vida (ACV) y el análisis del
inventario del ciclo de vida (ICV).

“El análisis de ciclo de vida es una metodología que permite cuantificar los
impactos ambientales de productos, materiales, procesos, actividades o servicios
de una forma integral; por ello, en arquitectura, este análisis contribuye a
identificar oportunidades para mejorar el desempeño ambiental del edificio a lo
largo de todo su ciclo de vida.

Esto se debe a que los estudios previos de un proyecto arquitectónico ayudan a

mejorar la sostenibilidad de la construcción misma, ya que se puede utilizar
materiales que proporcionen no sólo belleza arquitectónica o solucionen una
necesidad de espacio, sino que sean funcionales, proporcionen confort y seguridad

29
a las personas que usarán el inmueble, y el medio que los rodea no se vea afectado
en sus capacidades de proveer los servicios ambientales y eco sistémicos.”7

Como hemos descrito, la metodología BIM vino a responder interrogantes y

variables cada vez más complejas a los proyectos arquitectónicos actuales. Y la
metodología de análisis del ciclo de vida de un proyecto, no es que la base del ciclo
de vida un proyecto BIM. El objetivo es analizar la factibilidad de un proyecto
mucho antes de su concepción, los recursos con los que se cuentan para edificarlo
(materia prima, mano de obra, tecnología y dinero).

Principales confusiones y errores al adoptar BIM

La metodología “BIM” no es inherente a una etapa especifica del proyecto y

tampoco es forzoso que abarque toda la vida del proyecto. Y como una nueva
herramienta, su adopción se ha visto paulatinamente frenada por diversos factores
similares a otras tecnologías en el pasado, ejemplo CAD.

Sim embargo, al tomar la decisión de implementar y adoptar esta nueva forma de

trabajo en la industria de la construcción o en el proceso de diseño, es normal
cometer errores o confundir ciertos procesos que complican la absorción de esta
metodología.

Forzar los cambios de hábitos en la industria.

Todos sabemos que un hábito es difícil de erradicar, y con BIM no es la excepción.

Para que logremos que en la industria de la construcción se permee de esta nueva
herramienta necesitamos que todos los agentes involucrados se familiaricen en un
proceso “natural” de aprendizaje y, obligarlos al cambio no conseguirá nada, sino,
una mayor resistencia al cambio. Para esto es necesario esfuerzos adicionales y

7
Unidad de apoyo para el aprendizaje. (29 de Julio de 2022). Universidad Nacional
Autónoma de México. Obtenido de Facultad de arquitectura: [Link]

30
sacar de la zona de confort a la industria donde se encuentra ahora. El cambio
generacional en la industria es un factor positivo, sin embargo, no deberá perderse
de vista que la experiencia también se requiere en esta nueva etapa.

Mal direccionamiento del presupuesto.

Este punto afecta principalmente a la pequeñas empresas constructoras y despachos.

Al ser una nueva herramienta su costo es elevado para adquirirlo. Antes de capacitar
a su plantilla de trabajo y revisar el mercado como ha adoptado esta herramienta, se
dedican a adquirir productos que su personal no puede manejar de la mejor manera,
lo que se traduce a un costo elevado con el beneficio.

Usos BIM o MIC

Los usos BIM son

métodos de la
aplicación BIM
durante el ciclo de vida
de una edificación o
infraestructura, que
nos sirven para
alcanzar los objetivos
de la implementación
BIM. Éstos usos sirven
para explicar las
diferentes formas que
Ilustración 23. Desglose de los usos BIM y su contenido general. Nota:
las partes interesadas Imagen tomada del docmento Guía de Usuarios BIM , por Builg SMART,
Versión 1.0 con fecha de publicación 07 de octubre del 2014
del proyecto pueden
utilizar el modelo BIM
y la información
contenida en él.

31
Aclara el panorama para todos los agentes involucrados en el proyecto,
principalmente los modeladores y coordinador BIM.

En el ámbito internacional, existen diferentes documentos que definen los usos

BIM. Las definiciones que se incorporan en este documento, están basadas en el
documento “Building Information Modeling Project Excution Planning Guide”, de
la Universidad Penn State en los Estados Unidos. En este documento determina 25
usos BIM, esto no quiere decir que su uso es obligatorio o que deba haber menos o
más. La metodología BIM como un flujo de trabajo nuevo y disruptivo, va
nutriéndose de muchas fuentes, proyectos y agentes. Y cada día se anexan o
eliminan definiciones, elementos o apartados, sin que esto intervenga en la esencia
de la metodología BIM.

Los Usos BIM se dividen en 4 fases: planificación, diseño, construcción y

operación. Dependiendo de los objetivos, se definen los usos BIM que se pueden
adoptar, dependiendo de la fase de proyecto que se encuentre en ese momento.

Esto no quiere decir que los usos BIM que anuncia la universidad de Penn State u
otro agente BIM sean los definitivos, limitativos o rijan todos los proyectos, pero si
ayuda a determinar la información que se requiere para alcanzar los objetivos que
se buscan con la implementación BIM, y a su vez, definir los alcances que se pueden
logra, acotando los tiempos de ejecución para la obtención de los objetivos
principales.

1. Levantamiento de condiciones existentes: Proceso de desarrollo de uno o más

modelos BIM considerando las condiciones actuales de un sitio y/o sus instalaciones
y/o un área específica dentro de una edificación o infraestructura. Este modelo se
puede desarrollar de múltiples maneras, por ejemplo, a partir de escaneo láser o
técnicas de topografía convencionales. Una vez que se construye el modelo, éste se
puede consultar para obtener información, ya sea para una nueva construcción o un
proyecto de remodelación y/o ampliación.

32
2. Estimación de cantidades y
costos: Proceso de utilización
de la información de uno o más
modelos BIM para extraer
cantidades de componentes y
materiales del proyecto y, en
base a esta información, el Ilustración 24. Control financiero igual a salud financiera. Nota:
Imagen tomada de Enorcerna, tomada del articulo Costos variables,
costo de un proyecto en sus 2022. [Link]
distintas etapas, siendo más
eficiente desarrollarlo desde las etapas tempranas. Esto permite prevenir posibles
costos y tiempos adicionales por errores y/o modificaciones al proyecto.

3. Planificación de
fases: Proceso de
utilización de uno o más
modelos 4D (3D +
tiempo) para planear la
secuencia constructiva de
un proyecto y/o las Ilustración 25. Modelo BIM en programa Navisworks para la revisión de
fases de proyecto y logística de obra.
etapas de ocupación en
una remodelación o ampliación de una edificación o infraestructura.

4. Análisis del cumplimiento del programa espacial (zonificación): Proceso de

utilización de uno o más modelos BIM para evaluar si el diseño cumple de manera
eficiente y exacta con las áreas incluidas en los requerimientos del proyecto,
tomando en cuenta las regulaciones y normas establecidas.

5. Análisis de ubicación: Proceso de utilización de uno o más modelos BIM y/o

GIS para evaluar las propiedades de un área y determinar la mejor localización y
orientación de un futuro proyecto.

33
6. Coordinación 3D: Proceso de planificación entre las distintas disciplinas previo
al diseño para evitar posibles interferencias.

Ilustración 26. Modelo de coordinación o modelo federado. Con el cruce de todos los modelos BIM
del proyecto. Nota: imagen tomada de proyecto BIM elaborado por el staff BIM de INCA. 2022.

Este Uso BIM incluye además la detección de interferencias una vez generados los
diseños de las disciplinas a través de uno o más modelos BIM.

7. Diseño de especialidades: Proceso de creación de uno o más modelos BIM de

las distintas disciplinas de un proyecto. El Diseño de especialidades es un paso clave
para incorporar la información a una base de datos inteligente de la cual se pueden
extraer propiedades, cantidades, costos, programación, etc.

8. Revisión del diseño: Proceso de revisión de las posibles respuestas a los

requerimientos del proyecto respecto de áreas, diseño espacial, iluminación,

34
seguridad, confort, acústica, materialidad, colores, etc., mediante la creación de uno
o más modelos BIM que pueden contener múltiples alternativas de diseño.

9. Análisis estructural: Proceso de análisis para determinar el comportamiento de

un sistema

estructural a través de uno o más modelos BIM. En base a este análisis, se desarrolla
y ajusta el diseño para crear sistemas estructurales eficientes que cumplan con la
normativa vigente. Esta información se utilizará en las fases de diseño y
construcción.

10. Análisis lumínico: Proceso para determinar el comportamiento de un sistema

de iluminación a través de uno o más modelos BIM. Esto puede incluir iluminación

Ilustración 27. Análisis lumínico de un proyecto BIM en Revit. Nota: Imagen tomada de la página de
Autodesk Knowledge Network. 2022, [Link]
result/caas/simplecontent/content/[Link]

artificial (interior y exterior) y natural (iluminación solar y sombra).

En base a este análisis, se desarrolla y ajusta el diseño para crear sistemas de

iluminación eficientes. Este análisis permite simulaciones que pueden mejorar

35
significativamente el diseño y el rendimiento de la iluminación a lo largo de su ciclo
de vida.

11. Análisis energético: Proceso de evaluación de un proyecto a través de uno o

más modelos BIM, en base a criterios energéticos, que pueden incluir materiales,
desempeños y/o procesos. Esta evaluación energética puede ser realizada en todas

Ilustración 28. Análisis de incidencia solar en techos a un modelo BIM. Nota: Imagen tomada del las
artículo en la web "Análisis energético BIM, un flujo de trabajo mejorado, interactivo y compartido.
2017, [Link]

etapas del ciclo de vida, sin embargo, es más efectiva cuando se realiza en la fase
de diseño para luego ser aplicada en la etapa de construcción y operación del
proyecto.

12. Análisis mecánico: Proceso de análisis y evaluación de ingeniería de los

sistemas mecánicos, basado en las especificaciones de diseño para los sistemas del
proyecto, a través de uno o más modelos BIM.

13. Otros análisis de ingeniería: Proceso para determinar el método de ingeniería

no tradicional más pertinente basado en las especificaciones de diseño, a través de
uno o más modelos BIM. Las herramientas de análisis y simulaciones de

36
rendimiento pueden mejorar significativamente el diseño de las instalaciones y su
consumo de energía durante todo el ciclo de vida.

14. Evaluación de sustentabilidad: Proceso en el que un proyecto se evalúa en

base a criterios de sustentabilidad a través de uno o más modelos BIM. Este proceso
debe ocurrir durante todas las etapas de la vida de un proyecto, incluida la
planificación, el diseño, la construcción y la operación. La aplicación de criterios
sustentables a un proyecto en las fases de planificación y diseño temprano mejoran
la capacidad de impactar en la eficiencia del diseño y la planificación.

15. Validación normativa. Proceso de revisión del cumplimiento de códigos y

normas que aplican al proyecto a través de uno o más modelos BIM.

16. Planificación de obra: Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos BIM
para planificar, de manera gráfica, las actividades vinculadas a los elementos
existentes, temporales y propuestos de un proyecto durante su construcción. Esto
puede incluir el costo de mano de obra y los materiales, entre otros puntos.

17. Diseño de sistemas constructivos: Proceso de diseño y análisis de la ejecución

de sistemas de construcción complementarios (por ejemplo, soportes temporales,
acristalamientos, etc.) para optimizar su planificación a través de uno o más modelos
BIM.

18. Fabricación digital: Proceso que utiliza información de uno o más modelos
BIM para facilitar la fabricación de componentes de construcción o ensamblajes.
Algunos usos de la fabricación digital se pueden ver, por ejemplo, en la fabricación
de chapas metálicas, fabricación de acero estructural, corte de tuberías, creación de
prototipos para revisiones de intención de diseño, etc. La información de los
modelos ayuda a asegurar la precisión, así como también la reducción de
desperdicios en la fase de fabricación.

19. Control de obra: Proceso de monitoreo, análisis, administración y optimización

de la construcción, a través de uno o más modelos BIM. El objetivo es asegurar que

37
la construcción se realice según las especificaciones técnicas, de acuerdo con las
regulaciones, seguridad y requerimientos del propietario, así como para respaldar
los estados de pago de los avances logrados en cada hito de entrega parcial.

20. Modelación as-built: Proceso de modelación en el que se representa de manera

exacta las condiciones físicas de todos los elementos que son parte de una
edificación o infraestructura. Los elementos de estos modelos contienen toda la
información solicitada para los modelos, tal como códigos de barras, números de
serie, garantías, historial de mantenimiento, entre otros.

21. Gestión de activos: Proceso en el que un sistema de gestión organizado está

vinculado

bidireccionalmente a un modelo BIM as-built, que puede estar conformado por uno
o más modelos BIM, para ayudar de manera eficiente en el mantenimiento y
operación de un activo. Estos modelos BIM contienen información de la
construcción física, los sistemas, el entorno circundante y los equipos, que se deben
mantener, actualizar y operar de manera eficiente y sustentable.

22. Análisis de sistemas: Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos BIM para
el análisis del desempeño de un edificio o infraestructura de acuerdo con el
planteamiento de las especialidades en el diseño original. Esto incluye cómo
funcionan los diferentes sistemas mecánicos y cuánta energía utilizan. Otros análisis
que se pueden hacer incluyen incidencia solar en las fachadas, análisis lumínico y
de radiación, cálculo de flujo de aire, entre otros.

23. Mantenimiento preventivo: Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos

BIM para desarrollar la mantención funcional de la estructura de una edificación o
infraestructura (muros, columnas, pisos, techo, etc.) y su equipamiento (mecánico,
sanitario, eléctrico, etc.) durante su operación. Un programa de mantenimiento
exitoso puede mejorar de manera significativa el desempeño del activo, reduciendo
reparaciones y costos generales.

38
24. Gestión y seguimiento de espacios: Proceso de administración de los espacios
y recursos

relacionados a éstos dentro de una edificación o infraestructura, a través de uno o

más modelos BIM que permiten al equipo de administración analizar el uso del
espacio y planificar posibles cambios. Esto es particularmente útil en la
remodelación o ampliación de un proyecto durante la cual los espacios e
instalaciones deben permanecer ocupados y en funcionamiento.

25. Planificación y gestión de emergencias: Proceso en el cual se accede a la

información crítica de la edificación o infraestructura a través de uno o más modelos
BIM, con el propósito de mejorar la eficiencia de respuesta ante una emergencia y
minimizar los riesgos de seguridad. La información dinámica del activo es
proporcionada por un BAS (por sus siglas en inglés, Building Automation System),
mientras que la información de la edificación estática, como planos de planta y
esquemas de equipos, reside en el o los modelos BIM. El BIM junto con el BAS
pueden mostrar claramente dónde se localiza la emergencia dentro del edificio, las
posibles rutas hacia el área y cualquier otro lugar en riesgo dentro del activo.

39
 Level of development (LOD) o Nivel de desarrollo (NDD)

“¿Qué es LOD? Es un término acuñado por el instituto americano de arquitectura

(AIA por sus siglas en inglés) durante el BIMForum de 2011”.8

Como lo dice Ortega, este término se acuñó desde el 2011 para ayudar a la
comunidad inmersa en BIM determinar puntos de referencia para el modelado y sus
usos. LOD corresponde a las iniciales en inglés “Level of Development”.

El nivel de desarrollo o LOD es una referencia que permite a los practicantes en la

industria AEC, determinar y articular, con un nivel alto de claridad, el contenido y
realidad de los modelos BIM (BIM’s) durante las diferentes etapas de diseño y
proceso constructivo.

La especificación LOD utiliza las definiciones básicas LOD definidas por la AIA,
plasmado en el AIAG202-2013 Building Information Modeling Protocol Form9, y
está organizado por medio del formado CSI Uniformat 2010 10.

Estas definiciones permiten a los modeladores BIM definir los alcances de sus
modelos o su uso, y a los agentes que reciben el modelo, entender el nivel de
contenido de información y así, la funcionalidad que le pueden dar al modelo, así
como, sus limitantes. La intención de estas especificaciones es ayudar a explicar el
panorama LOD y estandarizar su uso para que sea más útil como herramienta de
comunicación. Esto no quiere decir que niveles de desarrollo deben alcanzarse, ni

8 Building Smart Spanish Chapter. (2014). Guía de usuarios BIM. Documento 1. Parte general. Sin ciudad: Sin
editorial.

9AIA Contract Document G202-2013, Building Information Modeling Protocol Form es parte de una nueva
serie de documentos de práctica digital que la AIA publicó en junio del 2013. Para obtener información general
sobre los documentos y muestras descargables, consulte [Link]/digitaldocs. Para versiones ejecutables
de los documentos, consulte [Link]

10
UniformatTM Numbers and Titles usados en este parrafo son propieda de UNIFORMAT TM publicados por
CSI y CSC (Construction Specification Canada). Para más información y ejemplos de los usos del
UniformartTM en la industria de la construcción visitar: [Link]

40
tampoco en qué fase del proyecto, pero permite al modelador y usuario una
especificación de progresión documentada de su modelo.

Para lograr el nivel de desarrollo óptimos, los principales objetivos que se deben
alcanzar son:

• Ayudar a los equipos, incluidos los propietarios, a especificar los

entregables de BIM y obtener una imagen clara de lo que se incluirá en un
entregable de BIM. (Para el uso que este destinado el modelo BIM).
• Ayudar a los gerentes de diseño a explicar a sus equipos la información y
los detalles que deben proporcionarse en varios puntos del proceso de
diseño. (Detalles constructivos, por ejemplo).
• Proporcionar un estándar que pueda ser referenciado por contratos y planes
de ejecución BIM. (Diferencia de un Modelo BIM para construcción a un
Modelo BIM para Administración)

Estos niveles de desarrollos o alcances del Modelo BIM no remplazan el plan de

ejecución BIM (BEP), la intención es usarse en conjunto con el BEP, proporcionado
un medio para definir los modelos y los intercambios de información en ellos, hitos
en los planes de trabajo, así como los entregables paras las funciones específicas del
modelo.

LOD al final es una escala gráfica que informa hasta qué punto se ha desarrollado
un elemento del modelo, considerando su geometría y la información inmersa y
relacionada con él. En pocas palabras, esta escala nos indica el nivel de fiabilidad
que los miembros del equipo de un proyecto pueden esperar de la información de la
que disponen al usar dicho elemento en el modelo. La especificación LOD es sin
duda uno de los principales EIR (Requisitos de intercambio de información) en un
proyecto bajo la metodología BIM

Todos los niveles están determinados por: requerimientos de contenido del

elemento, usos autorizados (análisis), coste, programación, coordinación, otros

41
 LOD 100

Es el nivel básico en el que se

enumeran los elementos
conceptuales de un proyecto,
con el grado de definición
definido por:

El elemento objeto puede estar

representado por un símbolo o
representación genérica.

No es necesaria su definición
geométrica, aunque este puede
depender de otros objetos
definidos gráfica y Ilustración 29. LOD 100

geométricamente. Muchos
elementos pueden permanecer en
este nivel de desarrollo en fases
muy avanzadas del proyecto. Ver
imagen 22 11

11
Imagen tomada de [Link]
[Link]

42
 LOD 200

Es el nivel en el que se
definen gráficamente el
elemento, especificando
aproximadamente
cantidades, tamaño,
forma y/o ubicación
respecto al conjunto del
proyecto. Puede incluir
información no gráfica.
(Ver imagen 23 12)
Ilustración 30. LOD 200
El elemento objeto está
determinado por su posición y ya posee una definición geométrica no completa.

Tiene los datos aproximados de dimensiones, forma, ubicación y orientación. Su

uso está vinculado a elementos genéricos o cuyas definiciones detalladas vienen
dadas por agentes externos al proyecto.

Es el LOD más bajo en el que se indica la posibilidad de incluir información no

gráfica de un elemento, como puede ser el coste real (no estimado del LOD 100),
así como características de envolventes, pesos, fabricantes y manuales de
mantenimiento.

12
Imagen tomada de [Link]

43
 LOD 300

Es el nivel en el que se definen

gráficamente el elemento, especificando
de forma precisa cantidades, tamaño,
forma y/o ubicación respecto al conjunto
del proyecto. Puede incluir información
no gráfica. (Ver imagen 24 13)

El elemento objeto está definido Ilustración 31. LOD 300

geométricamente en detalle, así como su
posición, pertenencia a un sistema
Ilustración 32. LOD 300
constructivo específico, uso y montaje en
términos de cantidades, dimensiones, forma, ubicación y orientación. También se
indica la posibilidad de incluir información no gráfica vinculada al elemento.

13
Imagen tomada de FormatOmniclass “Level of development Specificaction Versión 2019 Lod 300

44
 LOD 350

Equivalente al nivel LOD 300

pero incluyendo la detección de
interferencias entre distintos
elementos. Es propio de proyectos
complejos desarrollados
independientemente por
disciplinas u otra desagregación
de proyecto específica,(Ver
imagen 2514). Afecta al análisis,
Programación y coordinación del
proyecto. Ocasionalmente, al
coste por elemento y conjunto.
Ilustración 33. LOD 350
Habitualmente, modifica la
totalidad del proyecto respecto a LOD 300 según criterios definidos en los que suele
ser prioritario el respeto a la estructura frente a instalaciones, y estas frente a
arquitectura. Requieren de una perfecta coordinación entre todos los agentes y las
distintas disciplinas y sub-disciplinas para una correcta ejecución en obra y una
drástica reducción de errores y modificaciones en esta.

14
Imagen tomada de FormatOmniclass “Level of development Specificaction Versión 2019 Lod 350

45
 LOD 400

El elemento objeto está definido

geométricamente en detalle, así
como su posición, pertenencia a
un sistema constructivo
específico, uso y montaje en
términos de cantidades,
dimensiones, forma, ubicación y
orientación con detallado
completo, información de
fabricación específica para el
proyecto, puesta en obra/montaje e Ilustración 34. LOD 400

instalación, (Ver imagen 2615).

También se indica la posibilidad de
incluir información no gráfica
vinculada al elemento.

15
Imagen tomada de FormatOmniclass “Level of development Specificaction Versión 2019 Lod 400

46
 LOD 500

El elemento objeto está definido

geométricamente en detalle, así como su
posición, pertenencia a un sistema constructivo
específico, uso y montaje en términos de
cantidades, dimensiones, forma, ubicación y
orientación. También se indica la posibilidad
de incluir información no gráfica vinculada al
elemento.
Se verifica la información de este nivel en
relación al proceso constructivo finalizado (“as
built”) y no es aplicable a todos los elementos Ilustración 35. LOD 500
del proyecto. El criterio válido será definido
por la propiedad y las normativas correspondientes. La información de este nivel
sustituye a las equivalentes de otros niveles inferiores en todos los casos.(Ver
16
imagen 27 ). Elementos del modelo pueden estar definidos a nivel de LOD 500
sin haberlo hecho en niveles anteriores y se incluirá siempre el autor del mismo
como agente responsable de su ejecución.

El documento G202 permite al usuario la creación de nuevos niveles de LOD,

empiezan a surgir a partir de esto nuevos niveles como el LOD 600 o LOD 700. Sin
embargo, estos niveles de desarrollo han sido creados por las diferentes necesidades
de cada proyecto. Aunque es difícil de llegar a este nivel, dependerá del contrato y
alcances de proyecto.

16
Imagen tomada de FormatOmniclass “Level of development Specificaction Versión 2019 Lod 500

47
 LOD 600

El elemento objeto no está

definido geométricamente en
detalle, pero sí lo están sus
condiciones de reciclado, como
materiales propios, toxicidad,
vida útil, distancia a puntos de
fabricación y/o reciclaje, peso y
volumen, formas de traslado y
desmontaje, etc.

Está basada principalmente en

información no gráfica
vinculada al elemento. Y
Ilustración 36. LOD 600. Imagen propiedad de Alonso de la
principalmente ya está Madrid.
relacionado al ciclo de vida del proyecto. La metodología BIM es nueva, por lo
tanto, su implementación es joven y actualmente se está ajustando y adaptando a las
realidades de la industria de la construcción, así como, a los diferentes tipos de
proyectos en todo el mundo.

El nivel de desarrollo o “LOD” por sus siglas en inglés, no dudemos que en un

futuro se reajustará, o se crearán nuevos niveles. Tal vez, se estandaricen bajo una
norma o guía conforme la mitología BIM vaya madurando con la arquitectura, las
ingenierías y empresas constructoras.

Hoy se está introduciendo al mercado la realidad virtual, esto podrá impactar en los
niveles de desarrollo de acuerdo a los nuevos requemamientos de este universo
virtual. Por ello, no podemos decir que estos son los definitivos niveles de
desarrollo, pero podemos decir, que estos niveles se pueden tomar como un marco
de referencia para lo que se presente en un futuro.

48
 Capítulo 2. Plan de ejecución BIM (PEB) o Bim Execution Plan
(BEP)
¿Qué es un BEP?

El BEP, BIM Execution Plan (BEP) o Plan de Ejecución BIM (PEB) es un

documento en el que se definen las bases, reglas y normas internas de un proyecto
que se va a desarrollar bajo metodología BIM, para que todos los agentes implicados
hagan un trabajo coordinado y coherente.

Así, al inicio de un proyecto, el BIM Manager debe redactar un Plan de Ejecución

BIM o BEP de acuerdo con los Requisitos de Intercambio de Información o EIR, al
que se adherirán contractualmente todos los agentes implicados -promotor,
constructor, etcétera-. Es tarea del BIM Manager, además, mantenerlo actualizado
en las distintas fases del proyecto.17

En pocas palabras, el BEP o PEB según el lenguaje, básicamente es un documento

que define las reglas dentro de la metodología BIM, estable los canales de
comunicación e intercambio de información.

Tener este documento no debe verse como una atadura a los agentes que
intervendrán en el proyecto. Ni debe tomarse como una obligación, sino, debe
entenderse como una guía para tener un control y orden en la elaboración del modelo
virtual, la información hacia el modelo y la extracción de información de igual
manera.

Pero lo más importante del BEP es el canal y la forma de comunicación de la

información que se genera a partir de la metodología BIM.

17
Building Smart Spanish Chapter. (2014). Guía de usuarios BIM. Documento 1. Parte general. Sin
ciudad: Sin editorial.

49
Actualmente existe una norma como la PAS 1192:2013, que contempla la
actualización de la norma ISO 19650, y establece un criterio para facilitar la gestión
de la información de un proyecto BIM, que define al BEP como un plan por los
proveedores para determinar y explicar cómo se llevarán a cabo los aspectos de
modelado e información de un proyecto.

Sin embargo, no existe un marco que determine que debe llevar un BEP.

¿Qué debe contener el BEP?

En la experiencia al abordar
diferentes proyectos con la
metodología BIM, es evidente
que cada día se solicita este
acompañamiento o la aplicación
de esta metodología a su
Ilustración [Link]ón de un Flujo de trabajo
proyecto. Para lograr que este
proceso se cumpla de una manera
ordenada y coherente se redacta
el BEP.

El contenido puede ser variado, dependerá de las exigencias, criterios, necesidades,

agentes y flujos de trabajo que intervendrán en el proyecto, con la finalidad de que
éste sea exitoso. Y determinará las directrices y usos del modelo para todas las fases
del proyecto.

50
 Recomendaciones para redactar un BEP

Aún sin que existe un marco o norma que te señale que redactar en un BEP, si
podemos enumerar los puntos más recurrentes en las redacciones del documento
BEP.

• Misión. En este
apartado se debe
indicar que se
pretende alcanzar
con el modelo
¿Para qué se
requiere? ¿De que
servirá tener un
modelo BIM?
Ilustración 38. Recomendaciones de contenido mínimo BEP, propiedad de
• Resumen: BIMnD

Descripción básica del proyecto y la razón para generar el BEP

• Control del proyecto. Establecer el contacto de cada uno de los profesionales
intervinientes y responsables del proyecto.
• Identificación y mitigación de riesgos al proyecto. Establecer los
procedimientos de evaluación y proyección de soluciones a las incidencias en el
proyecto.
• Software y herramientas a utilizar. Sabemos que BIM no es un programa, aquí
se definen las herramientas, equipos y software, versiones y visores con los que
se trabajará a lo largo de las etapas del proyecto.
• Información y datos. Se definen las directrices sobre cómo se realizará el
intercambio de información, los procesos colaborativos, medios de
almacenamiento de datos, la infraestructura necesaria y los procesos de control
y calidad del modelo, así como de la gestión de la información.

51
• Modelo 3D. Determinar las características, configuraciones de los elementos
que conformaran el modelo, como nomenclaturas, sistema de coordenadas,
directrices de modelado, codificación, LOD, parámetros, familias, etc.
• Entregables o documentación. Producto final de entrega del proyecto definido
por las estrategias de ejecución que el cliente y/o proyecto requiera. Es
importante definir si el proyecto será de diseño, construcción o administración,
para que las implementaciones BIM esté acorde a las fases de proyecto y las
subsecuentes. Y de esta manera documentar la información necesaria. Esta
documentación también debe tener un formato, criterio, tipología, codificación
y demás características para su rápida y clara consulta.

52
 Capítulo 3. Implementación Metodología BIM. Caso de estudio.
Aeropuerto Internacional de Ciudad Juárez.

Misión del proyecto

Ilustración 39. Estado actual aeropuerto ciudad Juárez. Nota: imagen tomada del proyecto de remodelación
y ampliación del aeropuerto de Ciudad Juárez por Medio Arco y OMA.

El aeropuerto internacional de Ciudad Juárez bajo la administración de la empresa

OMA, debido a su creciente flujo de pasajeros y a las necesidades de la ciudad, ha
decidido invertir al aeropuerto de Ciudad Juárez mediante una ampliación de poco
más 6,000m² que se sumarán a los 15,4000 m² ya existentes, esta transformación
será en áreas como salas de espera, áreas de abordaje, bandas de equipaje e
infraestructura, con el fin de tener un aeropuerto más funcional. Se espera que al
concluir las remodelaciones se convierta en uno de los más modernos aeropuertos
de México.

53
 Descripción del proyecto.

Ilustración 40. Planta de proyecto de ampliación. Nota: imagen tomada del proyecto de remodelación y
ampliación del aeropuerto de Ciudad Juárez por Medio Arco y OMA.

El aeropuerto de Ciudad Juárez se encuentra en el estado de Chihuahua, en la ciudad

de Juárez al norte del país.

Su remodelación será en los casi 15,000 m² ya construidos. Se renovarán áreas

críticas como sala de reclamo, ambulatorio y comercios. Con la renovación de estos
espacios es necesario la ampliación del edificio actual, lo que impactará en
arquitectura, diseño estructural, diseño de instalaciones e imagen.

Por el grado de intervención, prácticamente es construir el aeropuerto desde cero,

con la complejidad que el aeropuerto no podrá suspender actividades, lo que
requiere una supervisión, control de obra, gerencia de proyecto y logística estricta
para la correcta ejecución de obra sin afectar el funcionamiento del aeropuerto y
miles de pasajeros.

54
Este proyecto fue diseñado por la empresa Medio Arco, la cual tiene todos los
derechos de autoría de este proyecto, entregó al cliente OMA un paquete de planos,
documentación técnica y complementos del proyecto general, entre los cuales se
destacan: arquitectura, estructura de acero, cimentación, albañilerías, herrerías,
señalización y especiales, instalación sanitaria, instalación pluvial, instalación
hidráulica, protección contra incendios, detección de humos, IT (comunicaciones),
eléctricas de baja y media tensión, así como, el proyecto de aire acondicionado,
dictarías, equipos y redes de tuberías.

OMA, como cliente y apoderada de la gestión del aeropuerto internacional de

Ciudad Juárez, es dueña del proyecto de remodelación y ampliación.

INCA, por su parte recibió el paquete de planos, información técnica y documentos

del proyecto para su revisión con base en las normas vigentes y aplicables a todos
los proyectos que conforman la remodelación y ampliación del aeropuerto. Al ser
un proyecto de enorme magnitud e importancia estratégica para el cliente y la
infraestructura de comunicación del país, se optó por implementar la metodología
BIM desde la fase de proyecto, constructiva y de gestión.

A continuación, se describe de manera general y a modo de guía el abordaje e

implementación BIM a un proyecto, desde su fase de revisión, planificación y
logística, construcción y gestión.

55
 Normatividad BIM y estándares usados para la implementación BIM

Actualmente no existe una regulación BIM en México que rija la implementación

de esta metodología de trabajo, pero se sabe por todos los agentes involucrados en
este ámbito que se está trabando en ello, ya que existen países que llevan
implementando esta metodología mucho antes. De esta forma es que existen países
que han redactado estándares y guías para poder seguir una ruta segura y conocida.
Es mejor caminar por el camino trazado que aventurarse a inventar el hilo negro.

Hoy, la organización más conocida en la publicación de estándares y guías BIM es

Building Smart, que ha creado la norma del IFC (Industry Foundation Class), que
básicamente define los lineamientos para un intercambio de información entre los
diferentes softwares que existen en el mercado, para lograr definir los conceptos
BIM y determinar manuales para la entrega de información. Todas estas
publicaciones se concentran y ordenan en normas ISO, que van actualizándose
conforme la metodología va adquiriendo mayor impacto en la industria de la
construcción.

Existe en Estados Unidos la “National Institute of Building Sciences”, que ha

redactado la “National BIM Standard”, que abarca desde la planificación, diseño,
fase constructiva y la operación o gestión, abarcando prácticamente todo el ciclo de
vida de los edificios.

Estas dos publicaciones u organizaciones son las más conocidas a nivel mundial,
sin embargo, no olvidemos que se pueden encontrar estándares sobre Omniclass,
IDM (Information Delevery Manual), Lod Specification, Building energy analysis,
BIM Execution Plan, etc. La lista es interminable y cada día se está actualizando
conforme la adopción BIM permea en la industria de la construcción.

En México se está trabajando actualmente para tener la primera norma BIM. Un

grupo interdisciplinario llamado BIM Forum México, busca crear procesos
comunes para la implementación BIM de manera informada con soluciones

56
probadas y comprobadas en otros países. La norma mexicana busca establecer
requisitos de BIM para su estructura física, administrativa, operación y
mantenimiento, abarcando los campos de urbanización, infraestructura y
edificación. Sin embargo, esta norma mexicana aún se encuentra en proceso de
elaboración y aprobación y se espera que pronto salga a consulta pública para
realización de comentarios.

Roles y responsabilidades BIM

Primeramente, dentro de la implementación y gestión de un proyecto BIM se crea

un equipo de trabajo en el cual se definen los roles y responsabilidades en el plan
de ejecución BIM o BEP (por sus siglas en inglés). Al igual que la implementación
BIM, los roles son un ente vivo que se adapta a cada tipo de proyecto, organización
y fase del ciclo de vida del proyecto BIM.

Con la
implementación
BIM al proyecto
desde su fase de
planificación se
comienza a definir
los roles y
responsabilidades de
cada agente que
participará en el
proyecto durante el Ilustración 41. Representación del organigrama de trabajo
ciclo de vida del
mismo, los roles no son cargos dentro de la empresa y siempre un rol puede ser
realizado por más de un miembro del equipo, de igual manera, un miembro del
equipo podrá asumir más de un rol.

En la implementación BIM para supervisión de los de

57
 ▪ Project Manager – Director de proyectos
▪ BIM Project manager - Director de proyectos BIM
▪ BIM Manager - Director BIM
▪ BIM Coordinator – Coordinador BIM
▪ BIM Modeler / BIM operator – Modelador BIM18

▪ Otros profesionales que intervienen el proyecto:

o Ingeniero electricista
o Ingeniero electromecánico
o Diseño de interiores
o Arquitecto constructor
o Contratista

Objetivos de la utilización BIM en el proyecto.

Para la correcta aplicación de la metodología BIM en el proyecto, es clave que

existan previamente objetivos claros y definidos para su utilización, es decir, se debe
responder: ¿para que se requiere el modelo BIM?

Para ello se deben establecer principalmente dos tipos de objetivos, generales y

específicos. Éstos objetivos deben contenerse y explicarse dentro del documento
propuesta para la implementación de la metodología BIM, mucho antes de definir
los alcances y entregables.

El objetivo general de la implementación BIM es la meta principal a alcanzar, no

de la institución o empresa, si no, del proyecto en particular, aunque en algunas
ocasiones ambas pueden coincidir y éste debe está orientado a resultados concretos.

18
Mi rol dentro de la implementación BIM en la empresa INCA es modelador BIM, especializado
en la elaboración de los proyectos MEP, principalmente electro mecánico. (Aire acondicionado
“HVAC” y eléctricos, media y baja tensión, así como IT [comunicaciones]).

58
El objetivo específico de la implementación BIM en este proyecto, se enfoca a tareas
medibles que apunten a responder los problemas concretos del mismo. Éstas metas
se desprenden del objetivo general y siempre son más de una.

En caso del aeropuerto, el objetivo general es:

o Prevenir errores o carencias del proyecto que deriven en modificaciones

críticas sobre el cronograma y presupuesto aprobado previamente.
o Para llegar al objetivo general se deberá completar ciertos objetivos
particulares19 que nos llevarán a la realización exitosa del mismo, en el caso
de Ciudad Juárez los objetivos específicos son:
o Realizar la revisión y análisis detallado del contenido de la documentación
técnica de los proyectos ejecutivos, especificaciones, fichas técnicas,
programas, fases de proyecto, presupuestos y cronograma.
o Obtener cantidades y costos de componentes del proyecto, partiendo de los
elementos generales hasta los particulares.
o Coadyuvar para que el proyecto contenga las cualidades y contenido
necesario claro y suficiente, previo a su construcción.
o Asegurar el cumplimiento de los requerimientos de programa de obra.
o Facilitar la colaboración y comunicación de los agentes involucrados en el
proyecto, Cliente-Diseñadores-Supervisión-Obra.
o Detección de colisiones e interferencias entre las distintas disciplinas que
involucran el proyecto.
o Señalar las incongruencias, faltantes e indefiniciones en el proyecto para su
pronta solución.
o Dar base a los aspectos contractuales alienados con los objetivos del
proyecto, utilizando el modelo de información (modelo BIM) como
referencia.

19
Los objetivos particulares podrán variar en función de lograr el objetivo general.

59
Los objetivos específicos, que nos ayudarán a completar el objetivo general, se
pueden implementar para obra nueva como para obras de rehabilitación, así como
el uso y gestión de los edificios y sus diferentes servicios.

Al tratarse de un proyecto de ampliación y remodelación, se han generado una serie

de requisitos mínimos para el modelado y el contenido de información en los
modelos que se deben proveer para tener un modelo eficiente y de calidad en
información, algunos de éstos requisitos son:

o Estado actual (Levantamiento topográfico)

o Diseño arquitectónico
o Diseño de instalaciones (MEP)
o Diseño estructural
o Fichas técnicas complementarias de los equipos, accesorios, materiales y
acabados.
o Cronograma
o Catálogos
o Logística y fases de proyecto.

60
Requisitos técnicos generales para la Implementación BIM a un proyecto.
Definiciones BIM.
Software

Puede usarse cualquier software que tenga una certificación mínima de

IFC 2x3, esto significa que el software en cuestión puede exportar el
modelo en el formato indicado. Esto es necesario ya que este formato
puede compartir geometría y datos de un modelo, y ser usada de manera
referencial en el desarrollo de otros modelos, sin importar el archivo
nativo. Es importante que todos los agentes en el proyecto, especifique el
software BIM y demás programas a utilizar, así como sur versiones e
indicar si es válido el cambio de versión a lo largo de la vida del proyecto.
En este caso los softwares que se utilizaron para el modelado BIM y su uso
fueron:

o Revit 2020 – Autodesk; modelado y documentación.

o Navisworks 2020 – Autodesk; coordinación, clash detectión y cronograma
o Paquetería Office 2020 – Microsoft; documentación
o Project Manager – Microsoft; Administración, programación

Los diferentes agentes que participan en el proyecto pueden acordar cualquier

cambio de software o versión durante el proyecto, siempre y cuando esté
consensuado por todos los agentes y éstos tengas la posibilidad de tener acceso a la
información. Antes de realizar algún cambio de software o versión, debe
programarse una fase de pruebas para validar el cambio y garantizar que todos los
agentes tienen acceso a la información. Recordar que la implementación BIM es un
intercambio constante de información entre todos los agentes.

Liberación del Modelo BIM

Todos los modelos liberados durante las fases del proyecto estarán en formato IFC.
De igual manera se puede requerir un formato nativo del archivo de forma adicional.

61
Los métodos de distribución de la información, se acordaron de manera digital por
la nube, esto debido a la ubicación del proyecto (Ciudad Juárez, Chihuahua) y la
oficina de la supervisión (INCA, Ciudad de México). Sin embargo, la transmisión
de información no se limita por medio de las video-conferencias y los archivos en
nube, se complementan con recorridos en sitio, juntas con los diseñadores y cliente,
así como constructores. Al final del proyecto, todos los diseños, ajustes y
documentos electrónicos incluyendo el modelo BIM en formato IFC y nativo serán
entregados al cliente, éste a su vez, está facultado para usar los modelos en los
términos que el disponga y crea conveniente.

Previamente a la liberación y entrega de los modelos BIM, todas las partes y

componentes del modelo que no sean relevantes para el diseño y/o disciplina,
deberán ser eliminados. Esto incluye a modelos enlazados o referenciados. Cada
modelo debe contener solamente los elementos propios creados. Es decir, todos los
elementos referenciados al modelo que hayan servido como ayuda para generar el
modelo BIM se deberán eliminar de cada modelo BIM. Esto para tener certeza que
lo edificado virtualmente en cada modelo pertenece al proyecto en cuestión, esto
dará certeza a la información contenida en el modelo BIM.

En este caso, se entregarán modelos de:

✓ Arquitectura
✓ Estructura-cimentación y super-estructura.
✓ MEP (Mechanical, electrical, plumbing, por sus siglas en inglés). Proyectos de
ingeniería eléctrica, aire acondicionado, comunicaciones (IT), detección de
humos, ingeniería sanitaria, hidráulica y protección contra incendios.

El modelo de estado actual debe ser usado como base del modelo BIM, sim embargo
este modelo debe ser archivado de forma separada para ser usado como una
documentación histórica del edificio. De esta manera el modelo del estado actual
fungirá como una base de referencia a los demás modelos.

62
 Definición de coordenadas y unidades en los modelos.

Este es un punto importante al momento de implementar la metodología BIM, la

ubicación del punto base del proyecto se documentará usando al menos dos puntos
conocidos. Las coordenadas “X” e “Y”. La coordenada “Z” del modelo BIM es la
misma que la elevación actual del edificio (existente), de igual manera se debe
documentar la unidad de medida, en México la que predomina son los metros. Los
ángulos se documentarán con dos decimales.

Estas coordenadas se tomarán del levantamiento topográfico, así como, el

levantamiento del estado actual. Para este proyecto, se obtuvieron de dos fuentes,
plano topográfico y el modelo de estado actual, otra manera de obtener estos datos,
y con mayor precisión es mediante un escaneo laser, conocido como nube de puntos.
Cabe resaltar que para este proyecto no se usó esta herramienta.

Ilustración 42. "Survey point & Project Base Point" son los puntos que tomados de topografía definirán y
ubicarán el proyecto de manera georreferenciada.

Una vez que el sistema de coordenadas ha sido acordado, debe ser responsabilidad
de los modeladores y BIM manager comprobar la compatibilidad entre las distintas
disciplinas. Ya que normalmente, los modelos se referencias siempre a una cadena
de modelos que comienza con la arquitectura, estructura y posterior los modelos

63
MEP. Esta comprobación no debe tomarse a la ligera, ya que, si en una fase del
proyecto se requiere exportar plantas o elevaciones en 2D generadas desde el
modelo, están deben ajustarse sin problemas alguno.

Nivel de desarrollo en el modelo BIM

Antes de implementar la
metodología BIM, se debió
responder una pregunta desde el
inicio: ¿Para qué se requiere el
modelo BIM? La respuesta a esta
pregunta, definirá el destino y
prácticamente la razón del
modelado, determinando la
precisión de modelado y/o nivel
de desarrollo.

Se ha visto que nivel de desarrollo

Ilustración 43. Llegada de canalización a tablero eléctrico,
no es igual a nivel de detalle, antes nótese la indicación de los elementos necesarios para la
del modelado de elementos correcta instalación de los tubos con el tablero.

detallados, el modelo puede ser creado utilizando dimensiones nominales para cada
componente del modelo. Por ejemplo, en el modelo arquitectónico las puertas y
ventanas pueden ser modeladas sin las necesarias holguras de montaje, sistemas de
apertura o accesorios de seguridad, aunque esta información si pudiera estar en el
modelo de manera intrínseca en el componente del modelo, no es necesario que se
vea reflejada de manera gráfica en el entorno 3D. Conforme vaya progresando las
fases de proyecto, también irá evolucionando el modelo, entendiendo que el modelo
es un ente que se nutre de la información de diseño de proyecto, las condiciones
reales en sitio y las adecuaciones o cambios por proyecto, derivado de las revisiones
en obra, en juntas laborales y sitio de construcción.

64
Para el proyecto del aeropuerto de
Juárez se determinó que se
necesita un modelo BIM
constructivo para acompañar la
supervisión de la edificación del
proyecto, es decir, el modelo 3D
deberá contener un nivel LOD
300. Esto garantiza que el modelo
tendrá la información mínima
necesaria para obtener volúmenes
de materiales reales, poder Ilustración 44. Modelo con el modelo de proyecto y el estado
actual para verificar ambiguedade. Derechos reservados.
realizar logística de obra con una
precisión casi exacta, así como una coordinación de todo el proyecto de acuerdo a
la programación de obra, además de acompañar en la planificación y coordinación
en campo.

Ilustración 45. Coordinación de ingeniería eléctrica con sanitaria. StaffBIM INCA. Derechos reservados

65
Todos los modelos, de las diferentes disciplinas y durante la etapa de proyecto hasta
los modelos as-built, son realizados con el nivel de precisión razonablemente más
alto. En caso de duda en el modelo, basta utilizar la lógica constructiva, y determinar
si el elemento que se está modelando cumple con los criterios mínimos
constructivos para satisfacer los objetivos que se plantearon a un inicio del proyecto.
La experiencia en procesos constructivos es muy valorada en la elaboración de
modelos.

Calidad en el modelado, uso de las herramientas de modelado.

El modelador BIM debe asegurarse que todos los elementos modelados sean usando
las herramientas apropiadas dentro del software. Por ejemplo, los muros deben
modelarse con herramientas de muro, los armados estructurales con las
herramientas de estructura, etc. Todo debe modelarse con la herramienta básica que
le dotará de características, parámetros e información relacionada con el elemento
desde un inicio, y facilitará su consulta. Además, generar un elemento con las
herramientas indicadas, facilitará dotar al elemento de información básica que de
otro modo podría pasar desapercibida, bajando la calidad del modelo y por lo tanto
su precisión y veracidad.

Ahora bien, se entiende que los softwares tienen limitaciones, y muchas veces la
realidad supera a las herramientas digitales. Cuando un elemento por sus
características no pueda ser elaborado por las herramientas correctas de modelado,
el elemento será modelado utilizando una solución alternativa adecuada, que deberá
documentarse para que los demás agentes puedan enterarse y de esta manera se
eviten ambigüedades en el modelado e intercambio de información, tanto en la
organización interna como externa.

66
 Ilustración 46. Cableado de cobre desnudo, elaborado con la herramienta pipe. StaffBIM INCA. Derechos
reservados

Ejemplo, en la disciplina eléctrica, el sistema de tierras que en la realidad se realiza

por medio de cables desnudo de cobre, actualmente no existe una herramienta que
genere cables en Revit (por lo menos en la versión 2020, existe un análisis para
determinar cableado, calibres y canalización, pero no un botón que te genere el 3D
de un cable). Por ello se tomó la decisión de la elaboración de dicho elemento por
medio de la herramienta de tubo. Generando el elemento con los parámetros de
dimensiones, ampacidad, material y características físicas propias del elemento,
extraídas de la documentación entregada por el proyectista (fichas técnicas). Esta
solución se documentó y notificó a todos los agentes involucrados en las demás
disciplinas del proyecto BIM. De esta manera el modelo no pierde calidad con la
generación de elementos fuera de las herramientas de modelado nativas del
programada BIM (Revit), lo que le da mayor certeza que todos los elementos
componentes del proyecto estén en el modelo para su consulta.

67
 Especificación y uso de niveles de proyecto.

Ilustración 47. Elevación con los niveles acordados entre los agentes BIM. Staff BIM
INCA. Derechos reservados.

Sin importar el tamaño o tipología de proyecto, todos los proyectos incluyen niveles
de piso terminado. Éstos además de definir alturas y niveles en el proyecto,
engloban y ordenan el proyecto agrupándolo por plantas. Todos los elementos
dentro del modelo BIM deben permanecer al nivel correcto, dividido por plantas
como comúnmente se conoce. Existen muchas razones para generar cada elemento
en su nivel correspondiente (sótano, planta baja, etc.), por ejemplo, los análisis
dentro del modelo suelen realizarse por niveles, las obras suelen gestionarse y
planificarse por plantas. Aunado a esto, los servicios y la propiedad también usa las
divisiones por plantas.

Es por ello que al abordar un modelo BIM se adoptan los niveles de proyecto
arquitectónico, que regirán a los modelos de las demás disciplinas.

Esto no debe limitar a las demás disciplinas de uso de diferentes niveles si el

proyecto lo específica, comúnmente el proyecto estructural y HVAC, incluyen
niveles diferentes a loa arquitectónicos. Si bien es cierto que estos niveles están

68
referenciados a los niveles arquitectónicos o estar restringidos por éstos, pueden
usarse con la previa documentación para el conocimiento del resto de los agentes
participantes.

Hemos descrito de manera global los requisitos técnicos para la implementación

BIM, abarcando en su totalidad todas las disciplinas que conforman un proyecto
ejecutivo. Tomando estos requisitos como guía, abordaremos de manera específica
y puntualizada, el proceso de modelado BIM de la disciplina eléctrica, dividiendo
éstas por medio de fases para un mejor entendimiento.

Elaboración de un modelo BIM eléctrico.

Modelo MEP.

Dentro de la implementación BIM existen diferentes modelos que componen el

proyecto BIM, elaborar todos requiere una labor descomunal, es por ello que,
mediante los roles y responsabilidades, se determinan los agentes involucrados que
deberán generar los modelos virtuales de cada disciplina, sin perder de vista el
objetivo general, aplicando los objetivos principales y guiado siempre por los
requisitos o definiciones BIM.

Los modelos existen despendiendo de las disciplinas que conforman el proyecto,

sin embargo, sabemos que básicamente son 3: Arquitectura, estructura e instalación
o MEP (Mechanical, electrical, Plumbing, por sus siglas en inglés).

Este último modelo MEP, es el que contiene las ingenieras para el correcto
funcionamiento del edificio, como: el agua potable, la red sanitaria, la red
electricidad, telecomunicaciones y sistemas de protección.

El modelador BIM con la responsabilidad de desarrollar el proyecto eléctrico se

encarga de modelar todos los elementos de equipos eléctricos, canalizaciones y
accesorios para el correcto funcionamiento.

69
 Fases para el modelo BIM eléctrico.
Fase 1. Documentación y revisión
Recepción documental.

Ilustración 48. Documentación necesaria que componen un proyecto ejecutivo eléctrico. Nota: Imagen
tomada de red para ejemplificar de manera visual el universo de documentos.

En esta fase se reciben todos los documentos que conforman el proyecto eléctrico,
como son los planos, áreas de detalles (cuartos eléctricos, subestaciones, plantas de
emergencia, sites20), diagramas unifilares, cuadros de cargas, diseño lumínico,
memorias de cálculo, memorias descriptivas, cédulas y fichas técnicas de equipos,
canalizaciones y accesorios.

20
Los sites son cuartos de equipos electrónicos de comunicaciones, que albergan los equipos de
telecomunicaciones y computo de una organización.

70
 Registro y revisión de la documentación.

Al tener toda la documentación

entregada por parte del
proyectista eléctrico, se procede
al registro y creación de un
control documental, el cual
servirá para tener un documento
histórico durante el ciclo del
proyecto, ayudando a identificar
las diferentes versiones al
proyecto, según las revisiones y
conforme al modelado y su
coordinación con las demás
disciplinas.

Se comienza a revisar el
contenido gráfico de los planos, Ilustración 49. Cédula de control documental un proyecto
ejecutivo. Nota. Imagen tomada de los documentos de
que contenga: simbología, notas proyecto de INCA, elaborado por el Staff BIM INCA.

constructivas, nomenclatura,
referencia a planos, sembrado de equipos y accesorios de control, ejes y cotas del
proyecto arquitectónico.

De esta manera se comienza a enviar al proyectista, si existieran faltantes, éstas

cédulas para su pronta solución.

Entregables:

o Cédulas de control documental.

o Cédulas de representación y contendido gráfico.

71
 Revisión y análisis cualitativo del proyecto.

Una vez documentado todos los

archivos del proyecto eléctrico, se
procede a revisar todo el proyecto
conforme a las normativas
vigentes y aplicables, por
ejemplo:

o Reglamento de
construcciones de la
ciudad de México.
o Norma de diseño de
ingeniería eléctrica IMSS.
ND-01-IMSS-IE-97
o Norma oficial mexicana
NOM-001-SEDE-2018.
Instalaciones eléctricas Ilustración 50. Cédula de contenido gráfico a
proyecto. Nota. Imagen tomada de los documentos de
(utilización), elaborada por proyecto de INCA, elaborado por el Staff BIM INCA.
parte de la SENER
(Secretaria de energía).21

Esta revisión se hace con un equipo multidisciplinario, revisando que la memoria

de cálculo eléctrico, la memoria descriptiva y los planos concuerden en la
información. De igual manera se revisa que el cuadro de cargas y el diagrama
unifilar contengan todos los equipos principales o generales, así como los equipos

21
Estas normas no deben tomarse como limitativas, y tal vez, cuando se consulte este documento
habrá ya algunas otras más, reglamentos o guías de diseño que pudieran adherirse a esta pequeña
lista.

72
derivados, haciendo énfasis en diseño eficiente y que cumpla los requerimientos del
proyecto.

De esta revisión se comienzan a generar cédulas de revisión y/o RPI’s (Request

Project Information) o requerimiento de información de proyecto.

Mediante estos archivos se van documentando los incumplimientos normativos,

incidencias al proyecto, omisiones y errores en la documentación del proyecto
ejecutivo, para que el responsable del proyecto eléctrico las revisé y responda a la
brevedad posible.

Entregables:

o Cédulas de revisión
o RPi’s (Request Project Information)

73
 Fase 2. Modelado de la Información.
Edificación virtual.

Una vez revisado el proyecto

eléctrico se procede a la
elaboración del modelo virtual,
generando cada elemento por
nivel y espacio, tomando la
información contenida en planos,
fichas técnicas, memorias de
cálculo y diagramas unifilares y
especificaciones.

La disciplina eléctrica es una de

las disciplinas MEP más extensas,
ya que conlleva proyecto de
iluminación, fuerza en baja y
media tensión, acometidas,
Ilustración 51. RPI's o cédula de revisión, donde se
plantas de emergencia y solicita y documentan las diferentes incidencias,
omisiones o errores a proyecto. Nota, imagen tomada de
telecomunicaciones. los documentos elaborador pos el staff BIM INCA.

Es por ello que el modelo se divide

en sub-disciplinas dentro del mismo modelo, generando un modelo Local o general
que contenga todo el proyecto eléctrico.

De esta manera se lleva un control de todas las sub-disciplinas del proyecto

eléctrico, haciendo fácil su consulta, programación, cuantificación, planificación y
logística.

Además, se comienza a coordinar la edificación virtual con sus diferentes elementos

dentro del modelo, entre canalizaciones, equipos de iluminación, equipos

74
mecánicos, equipos eléctricos y accesorios. Determinado trayectorias optimas sin
modificar el proyecto.

Entregables:

✓ Modelo BIM eléctrico nativo de revit.

✓ IFC de Modelo eléctrico

Fase 3. Coordinación de modelos BIM

Coordinación de disciplinas. Modelo federado.

Ilustración 52. Modelo federado Arquitectura-Ingenierías. StaffBIM INCA. Derechos reservados.

Durante el modelado eléctrico, se solicita a los otros agentes involucrados en las

demás disciplinas a compartir su modelo respectivo. Esto se hace con el fin de
realizar una coordinación de las diferentes disciplinas del proyecto para detectar
colisiones y evitar errores en los diferentes proyectos, que al ser concebidos en 2D
no perciben el cruce con las demás disciplinas.

Esta coordinación no se hace hasta que todos los agentes hayan terminado su
respectivo modelo, sino que, durante el modelado, se hacen estos cruces en el

75
modelo para revisar y realizar los ajustes pertinentes al cada proyecto según este
traslape de ingenierías. Estos ajustes que se realizan en la edificación son mínimos
que no representan un cambio significativo al proyecto original, sin embargo, se
documentan y comparten con el proyectista para su validación.

Ilustración 53. Colisión entre canalización eléctrica, tuberías y ductos. StaffBIM INCA. Derechos reservados.

Por ejemplo, un ducto cuadrado de aire acondicionado que cruza con una
canalización eléctrica, el resultado de la coordinación será ajustar la trayectoria de
la canalización eléctrica al ser un elemento “fácil de mover” que no impactará en la

76
 concepción del proyecto eléctrico original. Pero, si en la subestación eléctrica o
cuarto eléctrico tenemos un elemento estructural que impide la ubicación del equipo
eléctrico de media tensión (transformadores, planta de emergencia o taleros), se
deberán generar las cédulas de proyecto o RPI’s para su solución, ya que ésta podrá
modificar de manera severa al proyecto. De esta manera de evitan ambigüedades en
el proyecto y retrasos en la obra ya en sitio.

Esta coordinación se realiza en un solo modelo con todos los demás modelos
referenciados. A esta coordinación se le conoce como modelo federado.
Posteriormente se exporta del programa Revit a Navisworks donde se ejecutarán el
“clash detection”.

Entregables:

✓ Modelo federado.

Ilustración 54. Modelo federado de todas las disciplinas del proyecto BIM. Nota: imagen tomada del modelo
federado BIM, elaborado por el staffBIM INCA

77
 Clash detection y documentación de interferencias.

El “clash detection” es una

herramienta del programa
Navisworks de Autodesk que
ayuda a realizar una revisión
con parámetros y tolerancias
definidas por coordinador BIM
o BIM Manager según los
roles y responsabilidades
previamente acordados.

Su función principal es
detectar interferencias o
choques entre los modelos de
las diferentes disciplinas,
permitiendo detectar los
conflictos que habrá en obra
mucho antes de que se Ilustración 55. Colisión aceptable entre tuberías. Se considera de
baja prioridad por su solución no es de alto impacto. Imagen
comience a construir. Esta tomada de la guía BIM.
detección oportuna entre los
elementos constructivos del modelo (proyecto) será una garantía más de la calidad
del proyecto.

El flujo de trabajo para el clash detectión es de la siguiente manera:

a) Desde el software nativo BIM, en este caso Revit, se genera un modelo

federado y exportarlo a Navisworks.

78
 b) Establecer para cada disciplina y sus respectivos elementos un índice de
gravedad de acuerdo a la importancia dentro del proyecto, es decir,
interferencias permitidas aquellas que su ajuste no requiere una gran

Ilustración 56. Colisión de alta prioridad, ya que la solución está restringida por la losa y el plafón,
lo que impactaría en varias disciplinas. Nota: imagen tomada de la guía BIM elaborada por
smartBuilding.

intervención o rediseño. Interferencias no permitidas, todas aquellas que

requieren un rediseño significativo o que impactarán las demás disciplinas
de manera contundente.
c) Documentar las colisiones o interferencias más graves que deberán
resolverse por parte del proyectista (elementos estructurales) y posterior
resolver y documentar aquellas interferencias que no representen un cambio
significativo al proyecto (colisiones entre tubos de diámetro pequeño).
d) Una vez solucionadas cada una de las interferencias documentadas, volver
a realizar las pruebas pertinentes hasta quedar seguro que las interferencias
hayan quedado resueltas.

De esta manera se garantiza que el modelo virtual no presenta interferencias entras

las distintas disciplinas, y por ende no debería ser problema en la obra. Cabe
destacar que las condiciones reales en sitio, podrán afectar este primer filtro de

79
Ilustración 57. Modelo federado en formato nwc para trabajar en navisworks. Imagen tomada de los modelos
federados elaborados por parte del staffBIM INCA

colisiones. Para terminar, menciono algunos softwares para análisis de

interferencias en el mercado, sin dejar de mencionar que revit tiene su propia
herramienta de colisiones:

o Synchro de Bentley
o Navisworks de Autodesk
o Solibri de Nemetschek

Entregables:

✓ Clash detection Report

✓ RPI’s de las interferencias más significativas
✓ RPI’s de las modificaciones a proyecto que impactarán poco o nada al
proyecto original.

80
 Fase 4. Exportación de la información del modelo.
Programación y plan de ejecución.

Una vez que se han resuelto la

mayoría de omisiones, errores,
ambigüedades e interferencias en
el proyecto, se procede a analizar
la programación y ejecución de
obra de los diferentes espacios.

Mediante el modelo BIM se

Ilustración 59. Programación y logística de obras en áreas de
realizan recorridos virtuales para abordaje. Nota: imagen tomada de los modelos de trabajo
BIM elaborados por parte del staffBIM INCA.
identificar las zonas críticas del
proyecto y determinar las
acciones pertinentes para la
correcta ejecución. En el proyecto
eléctrico y que coincidía con las
demás disciplinas, era el área de
intervención en las pistas
existentes. Se requería trabajar
Ilustración 58. Sección de estructura para la logística de obra.
en el sitio, pero la administración Nota: Imagen tomada de los modelos BIM de trabajo.
Elaborados por el staffBIM INCA.
del aeropuerto solicitaba que no
se interrumpieran las llegadas de
vuelos y los despegues.

Para solventar esta problemática se generaron modelos de trabajo para planificación

y logística de obra, tomando como referencia el modelo BIM del estado actual, así
como el modelo federado.

De igual manera se revisaron áreas que deberán demolerse como parte del proyecto
y por ello, deberán generarse espacios temporales, impactando en obras inducidas
o temporales.

81
En el modelo BIM eléctrico, se
realizaron propuestas de
alimentación a estos espacios
temporales con la subestación
existente, considerando las
condiciones actuales del servicio
eléctrico, capacidad e
infraestructura.

Este de tipo de modelos sirven

Ilustración 47. Condiciones reales en campo. Para su posterior
para adelantarse a tomar modelado en edificación virtual. Imagen tomada por el equipo
de obra INCA en sitio. Derechos reservados.
decisiones mucho antes de estar
en la obra lo que se traduce a menores tiempos de retraso y un uso eficiente de los
recursos humanos y materiales.

Ilustración 60. Propuesta para logística de obra con operaciones diarias del aeropuerto. StaffBIM INCA.
Derechos reservados.

También se generarán modelos para el control y avance de obra con base en la

programación.

Entregables:

82
✓ Modelos de trabajo BIM
✓ Simulaciones 4D en navisWorks.
✓ Presentación logística y control de obra.

Volúmenes de obra y catálogo de conceptos.

Una vez definidas y resueltas las interferencias en proyecto, haber determinado la

logística y programación de obra, se comienza a cuantificar del modelo nativo los
volúmenes de cada partida de proyecto.

Ilustración 61. Generador de obra virtual con cuantificaciones extraídas del modelo BIM.

Esto se realiza mediante la elaboración de generadores de proyectos. Estos

generadores tienen la virtud que contemplan, de manera virtual ya edificada, las
soluciones a interferencias, pasos, ajustes y trayectorias de acuerdo a los proyectos
y las resoluciones en las reuniones de trabajo, por ende, se puede decir que estos

83
volúmenes son “reales” a lo que se deberían de obtener al realizar los generadores
de obra en sitio.

Sin embargo, se debe aclarar que, en todos los proyectos, las condiciones reales en
sitio podrán varias estas cuantificaciones, además de que cada contratista, con base
en sus “expertise”, elaborará y realizará la instalación.

Revit posee dentro de sus herramientas la cuantificación de los elementos mediante

tablas, y añadiendo parámetros se pueden cuantificar cada uno de los elementos que
conforman el proyecto.

Ilustración 62. Cuantificación detallada de elementos del sistema de tierras. StaffBIM INCA. Derechos
reservados.

Por ejemplo, en el proyecto eléctrico se cuantifican: tubo conduit, accesorios y

conexiones de tubo conduit, equipos eléctricos, centros de carga y de distribución,
equipos de iluminación, controles, equipos de CCTV, contactos, cableado, soportes,
etc.

84
Ilustración 63 Cuantificación de canalización, cableado y accesorios eléctricos, acompañado de su isométrico.
StaffBIM INCA. Derechos reservados.

Estas tablas van acompañadas de una planta o isométrico de la disciplina o sub-

disciplina en cuestión, y se exporta en formato digital para compartirlo con los
demás agentes involucrados en el proyecto BIM.

Entregables:

✓ Tablas de cuantificación
✓ Generadores de proyecto

85
 Volúmenes de obra catálogo y presupuesto.

Al momento de tener los

generadores de proyecto, se
vacían a un catálogo de conceptos
de proyecto, donde se comparan
los volúmenes de proyecto contra
los de la edificación virtual.

Esta comparativa tiene como

objetivo, dos cosas: finanzas
saludables en el proyecto y
programación para la adquisición
de bienes materiales y servicios.
Esto ayudará al proyecto a tener
un control de las finanzas
Ilustración 64. Los catálogos de conceptos se nutren de los
destinadas al proyecto y poder generadores elaborados en BIM y extraídos de los modelos
BIM. Nota:Imagen tomada de la documentación eleborada por
realizar un presupuesto final con parte del staffBIM INCA.

el respaldo de la edificación virtual, cabe descartar que estos volúmenes se obtienes

mucho antes de colocar el primer tabique
Ilustración 65. oControl
realizar tan de
de avance siquiera la primera
obra y actualización de
modelo para la generación de un modelo "AS-built",
excavación. configurado por parámetros y código de colores según el avance
semanal en obra. Nota: imagen tomada de los modelos de
Los modeladores trabajo parade
BIM son los encargados control de [Link]ón
extraer la información 66. Los
delcatálogos
modelo de
conceptos se nutren de los generadores elaborados en BIM y
nativo, exportarlo en generadores deextraídos de los modelos BIM. Nota:Imagen tomada de la
proyecto.
documentación eleborada por parte del staffBIM INCA.

El coordinador BIM es el encargado de recopilar esta información y vaciarla en un

catálogo de conceptos. Realizando una comparativa entre el catálogo de proyecto
Ilustración 67. Control de avance de obra y actualización de
modelo para la generación de un modelo "AS-built",
contra el catálogo de edificación virtual. Además, se revisará que todos los
configurado por parámetros y código de colores según el
elementos del modelo BIM estén losavance semanal en obra. Nota: imagen tomada de los modelos
conceptos del catálogo, poniendo atención en
de trabajo para control de obra.
que no sobren o falten conceptos.

Ilustración 68. Control de avance de obra y actualización de

modelo para la generación de un modelo "AS-built",
configurado por parámetros y código de colores según el avance
semanal en obra. Nota: imagen tomada de los modelos de
trabajo para control de [Link]ón 69. Los catálogos de
conceptos
86 se nutren de los generadores elaborados en BIM y
extraídos de los modelos BIM. Nota:Imagen tomada de la
documentación eleborada por parte del staffBIM INCA.
El BIM manager será el encargado de revisar y presentar este catálogo al cliente y
proyectista, cuidando siempre que durante el ciclo de vida de proyecto se cumplan
los conceptos del catálogo.

Entregables:

✓ Catálogos de conceptos
✓ Comparativa de volúmenes
✓ RPI’s por conceptos faltantes o sobrantes, además de especificaciones no
incluidas en planos y viceversa.

Fase 5. Modelo As-Built

Actualizaciones al Modelo BIM

Una vez que se concluyan los trabajos y se comiencen con los procesos
administrativos de entrega de obra, se solicitará al modelador BIM la actualización
del modelo BIM Eléctrico para que coincida con el estado en el cual se está
entregando el edificio. A este nuevo modelo se le denomina Modelo “As-built”.

Ilustración 72. Control de avance de obra y actualización de modelo para la generación de un modelo
"AS-built", configurado por parámetros y código de colores según el avance semanal en obra.
StaffBIM INCA. Derechos rersevados.

87
Este modelo debe incluir los
datos como fichas técnicas,
marcas y modelos de los
elementos que se hayan
instalado. Cuando algún
elemento que se haya instalado
no se incluya dentro de las
herramientas o catálogo del
software, se deberá elegir uno
genérico, sin embargo, es
obligación del contratista
proporcionar las fichas técnicas
y demás información
complementaria, que nutra
Ilustración 73. Ficha técnica de tableros y gabinetes eléctricos,
dicho elemento genérico. propiedad de Scheneider Electric

Durante la elaboración de este

modelo as-built, se deberá
indicar el propósito de uso del
Modelo BIM. Si no es claro el
propósito del uso del modelo,
el BIM manager debe solicitar
se indique para qué se requiere
este modelo con esto se evitará
trabajos sin sentido o
actualizaciones innecesarias.
Ilustración 74. Elementos modelados con sus características
Si el modelo se requiere para físicas reales. StaffBIM INCA. Derechos reservados.

gestión de las instalaciones del edificio, se deberá redactar una lista de componentes
que deberán contener el nivel de desarrollo necesario para su gestión. Por ejemplo,
interruptores principales, controles de iluminación, cámaras de CCTV, etc.

88
Aunque esta solicitud se puede realizar al final la construcción del proyecto, es
importante determinar su uso desde el inicio de la implementación BIM, para que,
de esta forma, los agentes involucrados en la elaboración de los distintos modelos
determinen el nivel de desarrollo óptimo para el uso BIM deseado.

Entregables:

✓ Modelo BIM as-built

✓ Fichas técnicas de los elementos

89
 Anexo
Las siguientes imágenes son de apoyo para ilustrar de mejor manera lo indicados en el capítulo anterior sobre las fases de la implementación BIM. Estas imágenes han sido extraídas del modelo BIM eléctrico,
así como el modelo federado (coordinado) con los agentes participes de la implementación BIM en INCA. Todas las imágenes son propiedad intelectual del StaffBIM INCA así como lo correspondiente de al
proyecto propiedad de OMA. Su utilización este documento es meramente ilustrativo con fines académicos sin ningún otro fin más que ilustrar este documento. Po lo tanto, no deberán tomarse estas imágenes sin
autorización por parte de los autores correspondientes.

Anexo 1. Modelo federado en programa Navisworks, coordinación del modelo eléctrico. StaffBIM INCA. Derechos reservados.
Anexo 2. Colisión detectada mediante la herramienta “Clash Detection” en el programa Navisworks. StaffBIM INCA. Derechos reservados.
Anexo 3. Planta de edificación virtual. Coordinación de ingeniería eléctrica. SatffBIM INCA. Derechos reservados.
Anexo 4. Colisión de tubería de PCI con canalización eléctrica. StaffBIM INCA. Derechos reservados.

D
Anexo 5. Coordinación de ingeniería eléctrica. Staffbim INCA. Derechos reservados.

E
Anexo 6. Colisión de ducto de HVAC con canalización eléctrica. StaffBIM INCA. Derechos reservados.

F
Anexo 7. Coordinación de ingeniería eléctrica. Códigos de color por sub-disciplinas (alumbrado, contactos, fuerza).

G
Anexo 8. Logística generada con apoyo de la herramienta Enscape. StaffBIM INCA. Derechos reservados.

H
Anexo 10. Cimentación generada en revit para logística en obra. StaffBIM INCA. Derechos Anexo [Link] planta baja generada en revit para logística en obra. StaffBIM INCA.
reservados. Derechos reservados.

Anexo 12. Estructura planta alta generada en revit para logística en obra. StaffBIM Anexo 11. Vista generada en revit para logística en obra. StaffBIM INCA. Derechos
INCA. Derechos reservados. reservados.

I
Anexo 13. Simulación animada de construcción elaborada en Enscape para logística en obra. StaffBIM INCA. Deerechos reservados.

J
 Conclusiones

Estamos viviendo una época en donde la mentalidad de los recursos infinitos

prácticamente es nula en la mente de la gente. El uso eficiente de los recursos y la
adopción de tecnologías amigables con el ambiente tumban o promueven proyectos.
Bajo esta condición, la metodología BIM es un aliado porque logra adelantarse en
el tiempo para resolver problemas que antes no se lograban visualizar si no que se
resolvían en el momento donde había que detener al personal y maquinaria, lo que
se traducía en sobre costos, penalizaciones por retrasos y todo por una mala gestión
de proyecto.

Hemos visto como las herramientas han llegado para resolver muchos problemas en
el momento de su surgimiento, pero también han traído problemas para su uso y
adopción, y la metodología BIM no es la excepción. Si bien es cierto que adoptar
esta nueva metodología de trabajo conlleva en actualizar equipos de cómputo,
transformar la infraestructura de una empresa y capacitar al personal, los beneficios
que aporta son demasiados. Sin embargo, es entendible esta resistencia al cambio,
ya que por muchos años se ha venido trabajando de una forma, y llega un flujo de
trabajo disruptivo, que se actualiza en segundos, es claro que rompe todo paradigma
ya establecido.

Hoy en día, llega la metodología BIM a plasmar 6 dimensiones lo que pareciera

adelantarse en el tiempo para resolver problemas que aún no se presentan en la vida
real o en la obra, lo que da una sensación de carrera contra el tiempo, lo que
considero siempre ha existido desde siempre, solo que BIM vino a plasmarlo en un
modelo virtual.

Pero no solo los ingenieros, arquitectos, contratista y constructores deben adaptarse

a este cambio, la metodología BIM viene con una avalancha revolucionaria de
tecnología que debe entenderse por parte de clientes, contadores, gerentes e
inversionistas. Y a pesar que la adopción de esta metodología BIM es disruptiva en
la forma como se venía trabajando, diseñando, construyendo y gestionado los
proyectos, considero que sus beneficios son muchos por los que vale la pena
cambiar.

El principal beneficio es que democratiza el acceso del proyecto, dota a todas las
personas involucradas en un proyecto, desde el cliente hasta constructores, de la
posibilidad de acceder a información del proyecto necesaria para desempeñar su rol,
sin importar su puesto.

Con las tecnologías de comunicación de hoy día, prácticamente puedes estar en

cualquier parte del mundo y estar al tanto del estado de tu proyecto. Y eso es un
plus que ayuda a generar intercambio de opiniones y experiencias que generan una
gestión de proyecto mejor.

El segundo beneficio es que es incluyente, todos los agentes involucrados en el

proyecto pueden aportar para que éste evolucione de la mejor manera, sin retrasos
y apegado los más posible a su concepción, con la experiencia de todos los
involucrados.

Ya que la metodología BIM se basa en el intercambio de información, es decir, que

BIM genera un proyecto viviente que va evolucionando conforme su ciclo de vida
se vaya desarrollando y con las aportaciones de todos. Es decir, la información de
un proyecto BIM de hace dos años será diferente, no porque haya desaparecido, sino
porque habrá evolucionado con el tiempo y ese cambio se podrá ver plasmado en
forma inmediata, y por supuesto, se podrá consultar, así como su historial
documental.

El tercer beneficio es la gestión del proyecto y del edificio, sabemos que una buena
gestión de proyecto y obra se traducen a una inmueble bien construido,
normativamente completo, pero BIM da un paso más, y asegura que el edificio
funcione de la manera óptima. La fase de diseño quedó atrás, la fase constructiva

91
quedó atrás, BIM continua para ayudar a gestionar un edificio de tal manera que su
siclo de vida sea como el proyectado e incluso se adapte a las nuevas condiciones
de diseño, normatividad o uso.

El cuarto beneficio es la certeza financiera del proyecto, prácticamente con los

modelos BIM construyes de manera virtual y fidedigna al proyecto con base en las
normas aplicables. Lo que se traduce a que los presupuestos sean más exactos y las
sorpresas no sean de mal sabor de boca.

En la industria de la construcción adoptar las metodologías de trabajos y nuevas

tecnologías apuntalarán a las empresas por encima de aquellas que se quedarán con
la forma de trabajo tradicional. Un despacho de que proyecta sus edificios con
metodología BIM, buscará una constructora BIM para su fase constructiva al igual
que buscará una empresa BIM que sepa gestionar la información de su proyecto. Es
por ello que las empresas no deben tardar en adoptar esta nueva metodología a pesar
de las complicaciones que esto conlleva.

Y aunque los beneficios sean palpables no debemos perder de vista ciertos puntos:

o La metodología BIM como he mencionado, viene con un boom tecnológico

digital impresionante, y en esta época digital, sabemos que lo “nuevo” dura
poco, y hay que estarse renovando constantemente. Eso se traduce a los
softwares de modelado, planificación y control, visualización
(renderización), y próximamente, realidad aumentada.
o De igual manera se debe verificar las normativas mundiales sobre estándares
BIM, guías, casos de estudio y estudiar hacia donde se perfila BIM en un
futuro.
o Capacitar constantemente al equipo en nuevas herramientas digitales, flujos
de trabajos, procesos de información y realizar una introspección después
de cada modelo para aprender de nosotros mismos.
o Cada año re planificar los procesos de implementación BIM, medir los
beneficios y fijar nuevos objetivos con la implementación.

92
Sin duda alguna, la metodología BIM está generando un impacto dentro de la
industria de la construcción en nuestro país. Tanto, que se está evaluando ya una
normatividad que regule y estandarice los procesos BIM en el país, eso hace pensar
que más y más empresas están adoptando esta nueva tecnología. Y pronto, BIM será
un requerimiento como ya lo es en Europa, Estados Unidos, Canadá, Chile o Japón.

Hoy en día no se logra concebir un proyecto sin planos en CAD y “renders”, en

poco tiempo, no se podrá concebir un proyecto sin la metodología BIM.

93
 Reflexiones.

Como todo en la vida, con los errores se aprende. Sería optimo no tener que caer en
equivocaciones o ambigüedades para crecer, sin embargo, pienso que es parte de la
naturaleza del ser humano.

Esta nueva metodología de trabajo que implica un uso masivo de información

digital, conlleva a tener un orden en su requerimiento, manejo, revisión y
generación. Estos 4 conceptos de la información son las principales lecciones
aprendidas en la implementación BIM que he notado al momento de implementarla,
un mal manejo de ésta generará una cascada de errores si no se corrige en tiempo y
forma.

El reto primeramente lo absorbe la compañía al adaptarse y equiparse para estos

nuevos parámetros de información, sin embargo, los empleados deben asumir un
rol como administradores de información. Es decir, que independientemente de su
puesto de trabajo, es su deber como agente participe en la metodología BIM llevar
un control minucioso de la información, tanto para la información generada como
la solicitada. He aquí el primer escalón por la que muchos agentes tropiezan al decir
que emplean la metodología BIM.

BIM no es generar un modelo 3D que se vea “bien”, sino, es un modelo 3D con

información contenida en él, que ayude a generar un camino, que posteriormente
nos podamos andar de manera conocida en obra.

Bajo esa premisa, el agente debe aprender a llevar un control de la información y

discernir lo que es prioritario y lo que no. Y entre tanta información es fácil perder
el camino de lo importante sobre la paja. Este tipo de escrutinio se va adquiriendo
conforme a los proyectos que se van desarrollando a lo largo de la implementación
BIM, pero considero que las universidades deben enfocarse no sólo en lo “bello” de
la arquitectura, en lo “práctico” de un proceso constructivo, si no también

94
desarrollar esas habilidades que ayuden a llevar un control documental de manera
ordenada que hoy en día tanto se necesitan.

Hablando de habilidades, el aprendizaje de un software no sólo debe enfocarse al

conocimiento de un botón, si no, debe complementarse con los demás programas,
flujos de trabajo para generar un perfil multidisciplinario. De esta manera el alumno
o agente, podrá ver un panorama de opciones más allá de lo que puede dar un
programa o herramienta digital, sabrá cómo aplicar estos programas a flujos de
trabajo nuevos, como existentes, revolucionando su propia carrera profesional a otro
nivel, sobresaliendo entre sus semejantes.

Claramente la universidad te prepara para afrontar la carrera, sin embargo, la

arquitectura es tan dinámica que, realmente la escuela es tu día a día afuera, en obra
con los “dead lines” de cada proyecto. El alumno debe empaparse de las novedades
en la industria de la construcción para hacer frente a estos retos no quedarse fuera
del área en la industria de la construcción, esto sin importar si se decide a ser
diseñador, constructor, gerente, administrador, docente o investigador.

Es de mucha ayuda tener en el campo a arquitectos actualizados y en sintonía con

las novedades de la industria.

Es difícil aprender y reconvertir una industria establecida, lo es y mucho.

Implementar nuevos procesos y flujos de trabajo pareciera ser una doble carrera, sin
embargo, cuando en conjunto se vislumbran los logros y ventajas de estas
disrupciones e innovaciones queda claro que el esfuerzo es recompensando.

Estamos a las puertas de cambios significativos en la industria de la construcción

en México y el mundo, es emocionante ser participe activo. Ahora, queda sentar las
bases para recibir lo que traerá el futuro a la arquitectura y la construcción.

95
 Glosario

MIC Modelado de la información para la

construcción (en inglés BIM)

BIM Building Information Modeling (Modelado

de la información para contrucción (MIC
siglas en español)

CAD Diseño asistido por computadora en español

o “Computer aided Design”

3D Siglas para mencionar tercera dimensión

Software Conjunto de programas y rutinas que

permiten a la computadora realizar
determinadas tareas.

Hardware Conjunto de elementos físicos o materiales

que constituyen una computadora o un
sistema informático.

Big Data Conjunto de datos cuyo tamaño, complejidad

y velocidad de crecimiento dificultan su
captura.

SAGE Semi Automatic Ground Environment, en

inglés.

LOD Level of deveplopment (por sus siglas en

inglés)

96
NDD Nivel de desarrollo (por sus siglas en
español)

BEP Bim execution plan (por sus siglas en inglés)

PEB Plan de ejecución BIM (por sus siglas en

español)

Layer Capa en autocad

COBIM Conjunto de documentos que definen un

determinado ambiente interior de espacio

Elemento u ejemplar Cada uno de los objetos concretos que

pueden formar parte de un modelo BIM. Por
ejemplo una puerta, una ventana.

Familia (family) Grupo de objetos pertenecientes a una misma

categoría, que contiene unas reglas
paramétricas de generación para obtener
modelados geométricos análogos. Por
ejemplo, una puerta de doble hoja.

Formato nativo Formato original de los ficheros de trabajo de

una determinada aplicación informática.

IFC “Industry Foundation Class” Formato de

fichero estándar elaborado por la BSA
(Building Smart Alliance)

Licitación Procedimiento para solicitar ofertas y

seleccionar la más adecuada.

Modelado Acción de construir de manera virtual un

modelo tridimensional de un objeto.

97
Modelo Representación geométrica tridimensional
de un objeto.

Modelo BIM Modelo virtual de un edificio realizado por

computadora que además de ser en 3D
incorpora información vital del proyecto,
relevantes para la toma de decisiones del
proyecto.

MEP Mechanical, Electric Plumbing, por sus

siglas en inglés, hace referencia a las
disciplinas de ingeniería de un edificio.

Parámetro Variable que permite controlar propiedades o

dimensiones de objetos.

Tipo de parámetro Variable que actúa sobre todos los objetos de

un mismo tipo que existan en el modelo.

Render Visualización o simulación por computadora

del aspecto final que tendrá un edificio.

Sistema de coordenadas Determinación del origen de coordenadas y

direcciones de las orientaciones (Norte,
XYZ)

Sistema de unidades Unidades que se adoptan en un proceso BIM

98
 Bibliografía

Building Smart Spanish Chapter. (2014). Guía de usuarios BIM. Documento 1. Parte general. Sin
ciudad: Sin editorial.

Building Smart Spanish Chapter. (2014). Guía de usuarios BIM. Documento 9. Uso de modelos
para análisis de instalaciones. Ciudad no especificada.: Editorial no especificado. .

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al patromonio Cultural. España.

Eseverri, A. E. (2018, 12 07). [Link]. Retrieved from ESPACIO BIM:

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Lincoln Laborator. (2022, Octubre 25). Retrieved from Massachusetts Institute of Technology:
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Plan BIM. (2019). Estárdar BIM para proyectos públicos. Intercambio de información entre
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Referencias
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ciudad: Sin editorial.

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para análisis de instalaciones. Ciudad no especificada.: Editorial no especificado. .

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99
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Lincoln Laborator. (25 de Octubre de 2022). Obtenido de Massachusetts Institute of Technology:

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Trabajos citados

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Ortega, A. S. (25 de 10 de 2016). espacio bim. Obtenido de [Link]

Plan BIM. (2019). Estárdar BIM para proyectos públicos. Intercambio de información entre
solicitante y proveedores. Santiago, Chile.

100
 Tabla de ilustraciones
ILUSTRACIÓN [Link] SAGE. MAPA PROPIEDAD DE THE ONLINE AIR DEFENSE RADAR MUSEUM................................................. 13
ILUSTRACIÓN 2. SIGLAS CAD REPRESENTANDO EL DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA. NOTA: IMAGEN OBTENIDA DE GOOGLE
[Link]ÓN [Link] SAGE. MAPA PROPIEDAD DE THE ONLINE AIR DEFENSE RADAR MUSEUM ............................ 13
ILUSTRACIÓN 4. SIGLAS CAD REPRESENTANDO EL DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA. NOTA: IMAGEN OBTENIDA DE GOOGLE SEARCH. 13
ILUSTRACIÓN 5. CAD EVOLUCIONÓ DEL SISTEMA SAGE, AHORA CON UNA INTERFAZ MÁS ACCESIBLE PARA TODOS. NOTA INTERFAZ DE
USUARIO DEL PROGRAMA AUTOCAD POR [Link]ÓN 6. SIGLAS CAD REPRESENTANDO EL DISEÑO ASISTIDO POR

COMPUTADORA. NOTA: IMAGEN OBTENIDA DE GOOGLE [Link]ÓN [Link] SAGE. MAPA PROPIEDAD DE THE ONLINE
AIR DEFENSE RADAR MUSEUM .................................................................................................................................. 13
ILUSTRACIÓN 8. SIGLAS CAD REPRESENTANDO EL DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA. NOTA: IMAGEN OBTENIDA DE GOOGLE
[Link]ÓN [Link] SAGE. MAPA PROPIEDAD DE THE ONLINE AIR DEFENSE RADAR MUSEUM ............................ 13
ILUSTRACIÓN 10. SIGLAS CAD REPRESENTANDO EL DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA. NOTA: IMAGEN OBTENIDA DE GOOGLE SEARCH.
............................................................................................................................................................................ 15
ILUSTRACIÓN 11. CAD EVOLUCIONÓ DEL SISTEMA SAGE, AHORA CON UNA INTERFAZ MÁS ACCESIBLE PARA TODOS. NOTA INTERFAZ DE
USUARIO DEL PROGRAMA AUTOCAD POR AUTODESK. .................................................................................................... 16

ILUSTRACIÓN 12. ADOPTAR NUEVAS TECNOLOGÍAS Y FLUJOS DE TRABAJO, NO ES FÁCIL ................................................................... 18

ILUSTRACIÓN 13. TRANSFORMACIÓN DE LOS ESPACIOS DE LA EMPRESA PARA EL ALMACENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN...................... 19
ILUSTRACIÓN 14. LOGO DE BUILDINGSMART® UNA DE LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES BIM EN EL MUNDO. NOTA: IMAGEN TOMADA
DE SU PÁGINA PRINCIPAL, 2022, HTTPS://[Link]/ .............................................................................. 20

ILUSTRACIÓN 15. MODELO BIM DE ARQUITECTURA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS MODELOS BIM ELABORADOS POR INCA Y SU STAFF
BIM, 2022............................................................................................................................................................ 21
ILUSTRACIÓN 16. SERIE DE PASOS APLICADOS A UN PROCESO DE MANERA ORDENADA. NOTA: IMAGEN CONCEPTUAL TOMADA DE LA RED DE
IMÁGENES GRATUITAS DE GOOGLE. 2020. .................................................................................................................... 22

ILUSTRACIÓN 17. DIMENSIÓN BIM 2D. NOTA: IMAGEN ADAPTADA DEL ARTÍCULO "¿CUÁLES SON LAS SIETE DIMENSIONES DE BIM?", POR
ECONOVA INSTITUTE, HTTPS://[Link]/BLOG/LAS-SIETE-DIMENSIONES-DE-BIM/ 2022 ............................... 24
ILUSTRACIÓN 18. DIMENSIÓN BIM 3D. NOTA: IMAGEN ADAPTADA DEL ARTÍCULO "¿CUÁLES SON LAS SIETE DIMENSIONES DE BIM?", POR
ECONOVA INSTITUTE, HTTPS://[Link]/BLOG/LAS-SIETE-DIMENSIONES-DE-BIM/ 2022 ............................... 25
ILUSTRACIÓN 19. DIMENSIÓN BIM 4D. NOTA: IMAGEN ADAPTADA DEL ARTÍCULO "¿CUÁLES SON LAS SIETE DIMENSIONES DE BIM?", POR
ECONOVA INSTITUTE, HTTPS://[Link]/BLOG/LAS-SIETE-DIMENSIONES-DE-BIM/ 2022 ............................... 26
ILUSTRACIÓN 20. DIMENSIÓN BIM 5D. NOTA: IMAGEN ADAPTADA DEL ARTÍCULO "¿CUÁLES SON LAS SIETE DIMENSIONES DE BIM?", POR
ECONOVA INSTITUTE, HTTPS://[Link]/BLOG/LAS-SIETE-DIMENSIONES-DE-BIM/ 2022 ............................... 26

101
ILUSTRACIÓN 21. DIMENSIÓN BIM 7D. NOTA: IMAGEN ADAPTADA DEL ARTÍCULO "¿CUÁLES SON LAS SIETE DIMENSIONES DE BIM?", POR
ECONOVA INSTITUTE, HTTPS://[Link]/BLOG/LAS-SIETE-DIMENSIONES-DE-BIM/ 2022 ............................... 27
ILUSTRACIÓN 22. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO. AUTOR DESCONOCIDO. .................................................................................. 28
ILUSTRACIÓN 23. DESGLOSE DE LOS USOS BIM Y SU CONTENIDO GENERAL. NOTA: IMAGEN TOMADA DEL DOCMENTO GUÍA DE USUARIOS
BIM , POR BUILG SMART, VERSIÓN 1.0 CON FECHA DE PUBLICACIÓN 07 DE OCTUBRE DEL 2014 .......................................... 31
ILUSTRACIÓN 24. CONTROL FINANCIERO IGUAL A SALUD FINANCIERA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE ENORCERNA, TOMADA DEL ARTICULO
COSTOS VARIABLES, 2022. HTTPS://[Link]/CONCEPTOS/COSTOS-VARIABLES/..................................................... 33
ILUSTRACIÓN 25. MODELO BIM EN PROGRAMA NAVISWORKS PARA LA REVISIÓN DE FASES DE PROYECTO Y LOGÍSTICA DE OBRA. ............ 33
ILUSTRACIÓN 26. MODELO DE COORDINACIÓN O MODELO FEDERADO. CON EL CRUCE DE TODOS LOS MODELOS BIM DEL PROYECTO. NOTA:
IMAGEN TOMADA DE PROYECTO BIM ELABORADO POR EL STAFF BIM DE INCA. 2022. ........................................................ 34

ILUSTRACIÓN 27. ANÁLISIS LUMÍNICO DE UN PROYECTO BIM EN REVIT. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LA PÁGINA DE AUTODESK KNOWLEDGE
NETWORK. 2022, HTTPS://[Link]/PT-BR/SEARCH-RESULT/CAAS/SIMPLECONTENT/CONTENT/EVALUATING-
[Link] ........................................................................................................ 35

ILUSTRACIÓN 28. ANÁLISIS DE INCIDENCIA SOLAR EN TECHOS A UN MODELO BIM. NOTA: IMAGEN TOMADA DEL ARTÍCULO EN LA WEB
"ANÁLISIS ENERGÉTICO BIM, UN FLUJO DE TRABAJO MEJORADO, INTERACTIVO Y COMPARTIDO. 2017,
HTTPS://[Link]/BLOG/ENTRADA/ANALISIS-ENERGETICO-BIM-UN-FLUJO- .................................................................... 36
ILUSTRACIÓN 29. LOD 100 ................................................................................................................................................ 42
ILUSTRACIÓN 30. LOD 200 ................................................................................................................................................ 43
ILUSTRACIÓN 31. LOD 300 ................................................................................................................................................ 44
ILUSTRACIÓN 32. LOD 300 ................................................................................................................................................ 44
ILUSTRACIÓN 33. LOD 350 ................................................................................................................................................ 45
ILUSTRACIÓN 34. LOD 400 ................................................................................................................................................ 46
ILUSTRACIÓN 35. LOD 500 ................................................................................................................................................ 47
ILUSTRACIÓN 36. LOD 600. IMAGEN PROPIEDAD DE ALONSO DE LA MADRID. ............................................................................. 48
ILUSTRACIÓN [Link]ÓN DE UN FLUJO DE TRABAJO.................................................................................................... 50
ILUSTRACIÓN 38. RECOMENDACIONES DE CONTENIDO MÍNIMO BEP, PROPIEDAD DE BIMND .......................................................... 51
ILUSTRACIÓN 39. ESTADO ACTUAL AEROPUERTO CIUDAD JUÁREZ. NOTA: IMAGEN TOMADA DEL PROYECTO DE REMODELACIÓN Y
AMPLIACIÓN DEL AEROPUERTO DE CIUDAD JUÁREZ POR MEDIO ARCO Y OMA. ................................................................... 53

ILUSTRACIÓN 40. PLANTA DE PROYECTO DE AMPLIACIÓN. NOTA: IMAGEN TOMADA DEL PROYECTO DE REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL
AEROPUERTO DE CIUDAD JUÁREZ POR MEDIO ARCO Y OMA. .......................................................................................... 54

ILUSTRACIÓN 41. REPRESENTACIÓN DEL ORGANIGRAMA DE TRABAJO .......................................................................................... 57

ILUSTRACIÓN 42. "SURVEY POINT & PROJECT BASE POINT" SON LOS PUNTOS QUE TOMADOS DE TOPOGRAFÍA DEFINIRÁN Y UBICARÁN EL
PROYECTO DE MANERA GEORREFERENCIADA. ................................................................................................................ 63

102
ILUSTRACIÓN 43. LLEGADA DE CANALIZACIÓN A TABLERO ELÉCTRICO, NÓTESE LA INDICACIÓN DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA
CORRECTA INSTALACIÓN DE LOS TUBOS CON EL TABLERO. ................................................................................................. 64

ILUSTRACIÓN 44. MODELO CON EL MODELO DE PROYECTO Y EL ESTADO ACTUAL PARA VERIFICAR AMBIGUEDADE. DERECHOS RESERVADOS.
............................................................................................................................................................................ 65
ILUSTRACIÓN 45. COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ELÉCTRICA CON SANITARIA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS ..................... 65
ILUSTRACIÓN 46. CABLEADO DE COBRE DESNUDO, ELABORADO CON LA HERRAMIENTA PIPE. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS . 67
ILUSTRACIÓN 47. ELEVACIÓN CON LOS NIVELES ACORDADOS ENTRE LOS AGENTES BIM. STAFF BIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ...... 68
ILUSTRACIÓN 48. DOCUMENTACIÓN NECESARIA QUE COMPONEN UN PROYECTO EJECUTIVO ELÉCTRICO. NOTA: IMAGEN TOMADA DE RED
PARA EJEMPLIFICAR DE MANERA VISUAL EL UNIVERSO DE DOCUMENTOS. ............................................................................ 70

ILUSTRACIÓN 49. CÉDULA DE CONTROL DOCUMENTAL UN PROYECTO EJECUTIVO. NOTA. IMAGEN TOMADA DE LOS DOCUMENTOS DE
PROYECTO DE INCA, ELABORADO POR EL STAFF BIM INCA............................................................................................. 71

ILUSTRACIÓN 50. CÉDULA DE CONTENIDO GRÁFICO A PROYECTO. NOTA. IMAGEN TOMADA DE LOS DOCUMENTOS DE PROYECTO DE INCA,
ELABORADO POR EL STAFF BIM INCA. ........................................................................................................................ 72

ILUSTRACIÓN 51. RPI'S O CÉDULA DE REVISIÓN, DONDE SE SOLICITA Y DOCUMENTAN LAS DIFERENTES INCIDENCIAS, OMISIONES O ERRORES A
PROYECTO. NOTA, IMAGEN TOMADA DE LOS DOCUMENTOS ELABORADOR POS EL STAFF BIM INCA......................................... 74

ILUSTRACIÓN 52. MODELO FEDERADO ARQUITECTURA-INGENIERÍAS. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. .............................. 75
ILUSTRACIÓN 53. COLISIÓN ENTRE CANALIZACIÓN ELÉCTRICA, TUBERÍAS Y DUCTOS. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ............ 76
ILUSTRACIÓN 54. MODELO FEDERADO DE TODAS LAS DISCIPLINAS DEL PROYECTO BIM. NOTA: IMAGEN TOMADA DEL MODELO FEDERADO
BIM, ELABORADO POR EL STAFFBIM INCA .................................................................................................................. 77
ILUSTRACIÓN 55. COLISIÓN ACEPTABLE ENTRE TUBERÍAS. SE CONSIDERA DE BAJA PRIORIDAD POR SU SOLUCIÓN NO ES DE ALTO IMPACTO.
IMAGEN TOMADA DE LA GUÍA BIM. ............................................................................................................................ 78
ILUSTRACIÓN 56. COLISIÓN DE ALTA PRIORIDAD, YA QUE LA SOLUCIÓN ESTÁ RESTRINGIDA POR LA LOSA Y EL PLAFÓN, LO QUE IMPACTARÍA EN
VARIAS DISCIPLINAS. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LA GUÍA BIM ELABORADA POR SMARTBUILDING. ......................................... 79

ILUSTRACIÓN 57. MODELO FEDERADO EN FORMATO NWC PARA TRABAJAR EN NAVISWORKS. IMAGEN TOMADA DE LOS MODELOS
FEDERADOS ELABORADOS POR PARTE DEL STAFFBIM INCA ............................................................................................. 80

ILUSTRACIÓN 58. SECCIÓN DE ESTRUCTURA PARA LA LOGÍSTICA DE OBRA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS MODELOS BIM DE TRABAJO.
ELABORADOS POR EL STAFFBIM INCA. ....................................................................................................................... 81
ILUSTRACIÓN 59. PROGRAMACIÓN Y LOGÍSTICA DE OBRAS EN ÁREAS DE ABORDAJE. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS MODELOS DE TRABAJO
BIM ELABORADOS POR PARTE DEL STAFFBIM INCA....................................................................................................... 81
ILUSTRACIÓN 60. PROPUESTA PARA LOGÍSTICA DE OBRA CON OPERACIONES DIARIAS DEL AEROPUERTO. STAFFBIM INCA. DERECHOS
RESERVADOS. .......................................................................................................................................................... 82

ILUSTRACIÓN 61. GENERADOR DE OBRA VIRTUAL CON CUANTIFICACIONES EXTRAÍDAS DEL MODELO BIM. .......................................... 83
ILUSTRACIÓN 62. CUANTIFICACIÓN DETALLADA DE ELEMENTOS DEL SISTEMA DE TIERRAS. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. .... 84

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ILUSTRACIÓN 63 CUANTIFICACIÓN DE CANALIZACIÓN, CABLEADO Y ACCESORIOS ELÉCTRICOS, ACOMPAÑADO DE SU ISOMÉTRICO. STAFFBIM
INCA. DERECHOS RESERVADOS. ................................................................................................................................. 85
ILUSTRACIÓN 64. LOS CATÁLOGOS DE CONCEPTOS SE NUTREN DE LOS GENERADORES ELABORADOS EN BIM Y EXTRAÍDOS DE LOS MODELOS
BIM. NOTA:IMAGEN TOMADA DE LA DOCUMENTACIÓN ELEBORADA POR PARTE DEL STAFFBIM INCA. .................................... 86
ILUSTRACIÓN 65. CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y ACTUALIZACIÓN DE MODELO PARA LA GENERACIÓN DE UN MODELO "AS-BUILT",
CONFIGURADO POR PARÁMETROS Y CÓDIGO DE COLORES SEGÚN EL AVANCE SEMANAL EN OBRA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS

MODELOS DE TRABAJO PARA CONTROL DE [Link]ÓN 66. LOS CATÁLOGOS DE CONCEPTOS SE NUTREN DE LOS GENERADORES

ELABORADOS EN BIM Y EXTRAÍDOS DE LOS MODELOS BIM. NOTA:IMAGEN TOMADA DE LA DOCUMENTACIÓN ELEBORADA POR PARTE

DEL STAFFBIM INCA. .............................................................................................................................................. 86

ILUSTRACIÓN 67. CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y ACTUALIZACIÓN DE MODELO PARA LA GENERACIÓN DE UN MODELO "AS-BUILT",
CONFIGURADO POR PARÁMETROS Y CÓDIGO DE COLORES SEGÚN EL AVANCE SEMANAL EN OBRA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS

MODELOS DE TRABAJO PARA CONTROL DE OBRA............................................................................................................. 86

ILUSTRACIÓN 68. CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y ACTUALIZACIÓN DE MODELO PARA LA GENERACIÓN DE UN MODELO "AS-BUILT",
CONFIGURADO POR PARÁMETROS Y CÓDIGO DE COLORES SEGÚN EL AVANCE SEMANAL EN OBRA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS

MODELOS DE TRABAJO PARA CONTROL DE [Link]ÓN 69. LOS CATÁLOGOS DE CONCEPTOS SE NUTREN DE LOS GENERADORES

ELABORADOS EN BIM Y EXTRAÍDOS DE LOS MODELOS BIM. NOTA:IMAGEN TOMADA DE LA DOCUMENTACIÓN ELEBORADA POR PARTE

DEL STAFFBIM INCA. .............................................................................................................................................. 86

ILUSTRACIÓN 70. CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y ACTUALIZACIÓN DE MODELO PARA LA GENERACIÓN DE UN MODELO "AS-BUILT",
CONFIGURADO POR PARÁMETROS Y CÓDIGO DE COLORES SEGÚN EL AVANCE SEMANAL EN OBRA. NOTA: IMAGEN TOMADA DE LOS

MODELOS DE TRABAJO PARA CONTROL DE [Link]ÓN 71. LOS CATÁLOGOS DE CONCEPTOS SE NUTREN DE LOS GENERADORES

ELABORADOS EN BIM Y EXTRAÍDOS DE LOS MODELOS BIM. NOTA:IMAGEN TOMADA DE LA DOCUMENTACIÓN ELEBORADA POR PARTE

DEL STAFFBIM INCA. .............................................................................................................................................. 86

ILUSTRACIÓN 72. CONTROL DE AVANCE DE OBRA Y ACTUALIZACIÓN DE MODELO PARA LA GENERACIÓN DE UN MODELO "AS-BUILT",
CONFIGURADO POR PARÁMETROS Y CÓDIGO DE COLORES SEGÚN EL AVANCE SEMANAL EN OBRA. STAFFBIM INCA. DERECHOS

RERSEVADOS. .......................................................................................................................................................... 87

ILUSTRACIÓN 73. FICHA TÉCNICA DE TABLEROS Y GABINETES ELÉCTRICOS, PROPIEDAD DE SCHENEIDER ELECTRIC .................................. 88
ILUSTRACIÓN 74. ELEMENTOS MODELADOS CON SUS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS REALES. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ...... 88

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 Índice de Anexos

ANEXO 1. MODELO FEDERADO EN PROGRAMA NAVISWORKS, COORDINACIÓN DEL MODELO ELÉCTRICO. STAFFBIM INCA. DERECHOS
RESERVADOS. ............................................................................................................................................................ A

ANEXO 2. COLISIÓN DETECTADA MEDIANTE LA HERRAMIENTA “CLASH DETECTION” EN EL PROGRAMA NAVISWORKS. STAFFBIM INCA.
DERECHOS RESERVADOS. ............................................................................................................................................ B
ANEXO 3. PLANTA DE EDIFICACIÓN VIRTUAL. COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ELÉCTRICA. SATFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ....... C
ANEXO 4. COLISIÓN DE TUBERÍA DE PCI CON CANALIZACIÓN ELÉCTRICA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ............................. D
ANEXO 5. COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ELÉCTRICA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS........................................................ E
ANEXO 6. COLISIÓN DE DUCTO DE HVAC CON CANALIZACIÓN ELÉCTRICA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ........................... F
ANEXO 7. COORDINACIÓN DE INGENIERÍA ELÉCTRICA. CÓDIGOS DE COLOR POR SUB-DISCIPLINAS (ALUMBRADO, CONTACTOS, FUERZA). .....G
ANEXO 8. LOGÍSTICA GENERADA CON APOYO DE LA HERRAMIENTA ENSCAPE. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ......................H
ANEXO [Link] PLANTA BAJA GENERADA EN REVIT PARA LOGÍSTICA EN OBRA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ............. I
ANEXO 10. CIMENTACIÓN GENERADA EN REVIT PARA LOGÍSTICA EN OBRA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ........................... I
ANEXO 11. VISTA GENERADA EN REVIT PARA LOGÍSTICA EN OBRA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. ...................................... I
ANEXO 12. ESTRUCTURA PLANTA ALTA GENERADA EN REVIT PARA LOGÍSTICA EN OBRA. STAFFBIM INCA. DERECHOS RESERVADOS. .......... I
ANEXO 13. SIMULACIÓN ANIMADA DE CONSTRUCCIÓN ELABORADA EN ENSCAPE PARA LOGÍSTICA EN OBRA. STAFFBIM INCA. DEERECHOS
RESERVADOS. ............................................................................................................................................................. J

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