Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
RESPONSABILIDADES
Y RETOS DE LA
SOSTENIBILIDAD EN LA
CADENA DE SUMINISTRO
Materia: Transporte y Distribución
Docente: Díaz Téllez Rebeca
C4
Calderón Padrón Jimena Lucia
Cruz García Brayan Zaid
Martínez Báez Edna Dánae
Nápoles López Jovana
12/06/25
OBJETIVO
Identificar cuales son las principales
responsabilidades y retos de la
sostenibilidad en la cadena de
suministro, transporte y distribución, y
como impacta actualmente en las
empresas, analizando su relación en la
logística inversa.
INTRODUCCIÓN
La sostenibilidad en la CS es un eje
estratégico que ha cobrado importancia ante
los desafíos globales del cambio climático,
la escasez de recursos y la presión social
por operaciones más responsables. En
México, con un crecimiento sostenido del sector
logístico y de transporte, las empresas
enfrentan el desafío de adaptarse a las nuevas
exigencias de sostenibilidad y responsabilidad
ambiental.
La logística inversa se presenta como una
herramienta estratégica para alcanzar estos
objetivos, permitiendo una gestión más
eficiente de los residuos, devoluciones y
reutilización de materiales.
RESPONSABILIDADES DE LA
SOSTENIBILIDAD EN LA CS
Las organizaciones que operan en cadenas de suministro tienen la
responsabilidad de integrar prácticas sostenibles en todas sus actividades,
además de reducir los impactos negativos ambientales y sociales a lo largo
de todo el ciclo de vida del producto, desde la adquisición de materias primas
hasta la entrega final al cliente (González, R., 2020).
Responsabilidades claves:
REDUCCIÓN DE LA EDUCACIÓN Y
GESTIÓN EFICIENTE
HUELLA DE CULTURA
DE RECURSOS
CARBONO ORGANIZACIONAL
Minimizar emisiones Uso racional del agua, Promover una cultura
de gases de efecto energía, materias sostenible entre
invernadero mediante primas, y fomento del colaboradores y
rutas optimizadas, reciclaje. partes interesadas.
transporte eficiente y
uso de energías
limpias.
SELECCIÓN DE DISEÑO DE OPTIMIZACIÓN DE
PROVEEDORES PRODUCTOS INVENTARIOS Y
SOSTENIBLES SOSTENIBLES PROCESOS
Garantizar que los Uso de herramientas
Uso de materiales
proveedores cumplan reciclables o como Justo a Tiempo
con criterios biodegradables. (JIT) o el Modelo
ambientales (uso SCOR para reducir
eficiente de recursos, Diseño orientado al desperdicios.
emisiones mínimas). desensamble para
facilitar la reutilización Tecnologías como
Certificaciones como o reciclaje. ERP y WMS permiten
ISO 14001, FSC o mejorar la eficiencia
productos certificados energética en
con ecoetiquetas. almacenes.
EJEMPLO
Bimbo, empresa mexicana, ha
implementado prácticas sostenibles en su
cadena de suministro al cambiar a
empaques biodegradables, vehículos
eléctricos y proveedores con prácticas
responsables. Ha sido reconocida por el
Dow Jones Sustainability Index.
RETOS DE LA SOSTENIBILIDAD
EN TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
El transporte representa uno de los mayores
emisores de gases de efecto invernadero (GEI)
dentro de la cadena logística. En México, el sector
transporte aporta cerca del 25% de las emisiones de
CO₂, siendo el transporte de carga uno de los
principales responsables (INECC, 2023).
RETOS PRINCIPALES:
Infraestructura limitada / deficiente: Muchas regiones del país
carecen de carreteras en buen estado o acceso a medios de
transporte multimodal, lo que dificulta la eficiencia y sostenibilidad.
Dependencia del transporte carretero: Aproximadamente el 56%
del transporte de mercancías se realiza por carretera, lo cual genera
altas emisiones de CO₂ (INEGI, 2023).
Limitada digitalización: El uso de tecnologías para la trazabilidad y
la optimización de rutas aún no está suficientemente implementado, lo
que incrementa consumo de combustible y tiempos de entrega.
Costo de conversión tecnológica : Cambiar a flotillas eléctricas o
híbridas implica una inversión elevada, poco viable para muchas
PyMEs.
Según la Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos Naturales
(SEMARNAT, 2022), se estima
que una mejora en las rutas de
distribución podría reducir las
emisiones de GEI hasta en un
15%.
La Asociación Nacional de
Transporte Privado (ANTP) ha
promovido iniciativas de logística
verde, pero solo un 18% de las
empresas afiliadas han migrado
parcialmente hacia modelos
sostenibles.
LA LOGÍSTICA INVERSA Y SU
RELACIÓN CON LA SOSTENIBILIDAD
La logística inversa es el proceso mediante el cual los productos,
materiales o envases regresan desde el consumidor final hasta el
fabricante para su reutilización, reciclaje o disposición final. Se
convierte en un componente fundamental de la sostenibilidad, al cerrar
el ciclo de vida de los productos y reducir el impacto ambiental.
En México, empresas como Bimbo,
Cemex y Grupo Herdez ya
implementan estrategias de logística
inversa como parte de sus políticas
de responsabilidad social y
ambiental (SEMARNAT, 2022).
Esta práctica está directamente relacionada con la sostenibilidad por las siguientes razones (Medina, A. &
Torres, L. 2021):
Disminución de residuos sólidos: A través del reciclaje o la recuperación de materiales.
Reducción del uso de recursos naturales: Reutilizar componentes evita la extracción de nuevos
recursos.
Generación de valor económico: Las empresas pueden reducir costos al reutilizar materiales o
reincorporarlos al proceso productivo.
Cumplimiento normativo y reputacional: Muchas empresas adoptan la logística inversa para
cumplir con leyes ambientales y mejorar su imagen ante consumidores conscientes.
Coca-Cola FEMSA opera uno de los
sistemas de logística inversa más
grandes del país, recuperando más
del 60% de sus envases retornables
mediante centros de acopio y
alianzas comunitarias.
IMPACTO
EN LAS EMPRESAS ACTUALMENTE
Impacta a las empresas actualmente en múltiples
niveles, tanto positiva como negativamente. Este
impacto puede observarse en lo económico,
operativo, legal, reputacional y estratégico.
Grupo Herdez, a través de su programa de
“Economía Circular”, implementó procesos
de logística inversa para recuperar
empaques plásticos y reutilizarlos. Esto le ha
generado ahorros importantes en compra de
material y ha evitado sanciones ambientales.
Aunque la inversión inicial fue alta, el retorno
en eficiencia ha sido significativo.
IMPACTO
EN LAS EMPRESAS ACTUALMENTE
Soriana ha integrado flotillas híbridas y
rediseñado sus rutas de distribución para
reducir emisiones. En los primeros meses
hubo retrasos por ajustes técnicos, pero
ahora han reducido hasta un 12% en
consumo de combustible en rutas urbanas
(Fuente: Reporte de Sustentabilidad Soriana,
2023).
Una empresa recicladora de PET en el
Estado de México fue clausurada
temporalmente en 2022 por no cumplir con
los requisitos de residuos de manejo
especial, lo que interrumpió su cadena de
suministro inversa y afectó su operación
(Fuente: SEMARNAT Estado de México).
IMPACTO
EN LAS EMPRESAS ACTUALMENTE
Nestlé México lanzó la campaña “Planeta
Amigo”, en la cual promueve la recuperación de
empaques y procesos sostenibles. Esto ha
fortalecido su imagen corporativa, especialmente
entre consumidores conscientes del medio
ambiente.
Cemex ha vinculado su estrategia logística con
los ODS, implementando transporte más limpio
y recuperación de materiales. Esto le ha
permitido competir en mercados internacionales
con altos estándares ambientales, además de
acceder a bonos de carbono y créditos verdes.
Areas donde se puede aplicar en IGE:
LOGISTICA Y CALIDAD Y
GESTIÓN DE LA
CADENA DE MEJORA
PRODUCCIÓN
SUMINISTRO CONTINUA
La sostenibilidad implica
Ya que se encarga de La implementación de
rediseñar procesos
planificar, gestionar y prácticas sostenibles
productivos para
optimizar el flujo de requiere sistemas de
minimizar residuos y
materiales, productos y calidad (como ISO
hacer uso eficiente de
residuos. La 14001 o ISO 9001) y
recursos (agua, energía,
sostenibilidad mejora metodologías como
materias primas), lo cual
los costos, reduce Kaizen o Lean para
es parte del control y
emisiones y fortalece medir impactos y
mejora continua de la
la competitividad de la corregir desviaciones.
producción.
cadena logística.
CONCLUSION
In conclusion, it is of utmost importance to know
the topic as engineering in business
management, since proposing sustainable
solutions or strategies in the supply chain will be
a challenge for us.
Therefore, how sustainability currently impacts
companies is a factor that will allow us to analyze
what should be done and how, to reduce negative
impacts on organizations, within transport,
routes, packaging, packaging, etc.
REFERENCIAS
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (2023). Transporte de carga en México. https://www.inegi.org.mx/
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). (2022). Informe de la situación del medio ambiente en México
2022. https://www.gob.mx/semarnat/
Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC). (2023). Inventario Nacional de Emisiones de Gases de Efecto
Invernadero.
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). (2021). Retos y oportunidades de la logística inversa en México.
https://conacyt.gob.mx/
Medina, A. & Torres, L. (2021). Logística inversa y desarrollo sostenible en México: caso práctico del sector alimentario. Revista
Mexicana de Ciencias Administrativas, 18(3), 45–59. https://revistacienciasadministrativas.unam.mx/
González, R. (2020). Sostenibilidad y competitividad en las cadenas de suministro mexicanas. Instituto Mexicano del Transporte.
https://imt.mx/
Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR). (2022). Diagnóstico del transporte de carga y su impacto ambiental.
https://canacar.com.mx
