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Plan de Negocios

El Taller de Fabricación y Mantenimiento Industrial 'El Metalero' se enfoca en ofrecer soluciones personalizadas de fabricación y mantenimiento de maquinaria industrial, con la misión de ser un referente regional en innovación. Su modelo de negocio incluye fabricación bajo pedido, mantenimiento preventivo y correctivo, y venta de repuestos, dirigido a empresas manufactureras y agroindustriales. Con una inversión inicial estimada y una estrategia comercial que abarca marketing digital y alianzas, se prevé un punto de equilibrio en 6 a 12 meses.

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El Taller de Fabricación y Mantenimiento Industrial 'El Metalero' se enfoca en ofrecer soluciones personalizadas de fabricación y mantenimiento de maquinaria industrial, con la misión de ser un referente regional en innovación. Su modelo de negocio incluye fabricación bajo pedido, mantenimiento preventivo y correctivo, y venta de repuestos, dirigido a empresas manufactureras y agroindustriales. Con una inversión inicial estimada y una estrategia comercial que abarca marketing digital y alianzas, se prevé un punto de equilibrio en 6 a 12 meses.

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PLAN DE NEGOCIOS: TALLER DE FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL “ EL METALERO “

1. Resumen Ejecutivo

Nombre de la empresa: TALLER DE FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL “ EL METALERO “-


Ubicación. Calle Sebastian Pagador Nro 1360 Zona Villa Bolivar E

Misión: Ofrecer soluciones de fabricación, reparación y mantenimiento de maquinaria industrial con


tecnología de punta y servicio personalizado.

Visión: Convertirse en referente regional en innovación y confiabilidad en mantenimiento industrial.

Modelo de negocio:

- Fabricación bajo pedido.

- Mantenimiento preventivo/correctivo.

- Venta de repuestos y asesoría técnica.

2. Estudio de Mercado (Resumen)

(Basado en tu análisis previo)

Demanda: Empresas manufactureras, agroindustria, minería, etc.

Competencia: Talleres locales, servicios técnicos de marcas.

Oportunidades: Falta de talleres especializados en tu zona o demanda de tecnología 4.0.

3. Servicios Ofrecidos

- Fabricación:

- Maquinaria industrial personalizada.

- Piezas y componentes mecanizados (CNC, soldadura).

Mantenimiento:

- Correctivo (reparaciones urgentes).

- Preventivo (programas de lubricación, ajustes).

- Predictivo (sensores IoT, análisis de vibraciones).

Otros

- Venta de repuestos.

- Capacitación técnica para clientes.


4. Plan Operativo

Instalaciones: Nave industrial con áreas de:

- Mecanizado (tornos, fresadoras).

- Soldadura y bancos de trabajo.

- Almacén de repuestos.

Equipamiento:

- Máquinas CNC, herramientas manuales, equipos de diagnóstico.

- Software de diseño (AutoCAD, SolidWorks).

- Proveedores: Acerías, distribuidores de componentes electrónicos, etc.

Personal:

- Ingenieros mecánicos/mecatrónicos.

- Técnicos en soldadura y automatización.

- Comercial (ventas y logística).

5. Estrategia Comercial

- Público objetivo: Medianas y grandes industrias en un radio de 100 km.

Precios

- Por hora de mano de obra (ej: $10–$15 USD/hora).

- Costo + margen para fabricación.

- Promoción:

- Visitas técnicas a empresas.

- Alianzas con distribuidores de maquinaria.

- Marketing digital (LinkedIn, WhatsApp Business).

6. Análisis Financiero

- Inversión inicial:

- Maquinaria: $50,000–$150,000 USD (según escala).

- Herramientas: $10,000–$20,000 USD.

- Capital de trabajo: $20,000 USD (primeros 3 meses).

Costos fijos/mensuales:

- Alquiler: $2,000–$5,000 USD.

- Salarios: $8,000–$15,000 USD.


- Servicios (luz, internet): $500 USD.

Proyección de ingresos:

- Fabricación: 2–3 proyectos/mes ($10,000–$30,000 USD c/u).

- Mantenimiento: Contratos recurrentes ($5,000–$15,000 USD/mes).

Punto de equilibrio: 6–12 meses (depende de cartera de clientes).

7. Riesgos y Mitigación

- Competencia: Diferenciarse con servicio postventa y tecnología.

- Fluctuación de demanda: Diversificar servicios (ej: importación de repuestos).

- Fallos técnicos: Garantías y seguros de responsabilidad civil.

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