ADMINISTRACIÓN DE OBRAS
PROYECTO:
IDENTIFICAR ROLES Y
PROPÓSITOS DE UNA EMPRESA
INTEGRANTES:
BALAS GUALA MATEO GERARDO
HELEN CAROLAYN CARRIEL SARMIENTO
ESPINOZA AVILES ISAAC ANTONIO
JEREZ CHICA JORDAN STEVEN
ROSALES TIVANTA HERWIN NARCISO
IDENTIDAD DE LA EMPRESA
CONSTRUMAX
"Obras que enseñan,
construcciones que
transforman comunidades"
Misión: Visión:
Destacar como referentes Edificar espacios que
en obras que generan impulsen la educación y
cambio social y educativo el desarrollo rural
JUSTIFICACIÓN DEL NOMBRE
Construmax representa el compromiso con la máxima calidad Valores o ideas
en construcción. El nombre transmite fuerza, profesionalismo Calidad como estándar en
y enfoque técnico. Su nombre simbolizan Confianza (basada cada proyecto.
en la integridad del equipo) y Durabilidad (la promesa de Sostenibilidad en el uso de
obras que perduran). materiales y
té[Link]ón en
soluciones constructivas.
Compromiso social con el
El nombre está alineado con proyectos que buscan transformar desarrollo de comunidades.
comunidades a través de infraestructura funcional, sostenible y Confianza como base de la
significativa. Comunica claramente que no solo se construye, relación con clientes y
sino que se construye bien y para siempre. usuarios.
Durabilidad en el tiempo y el
impacto de las obras.
PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
BALAS GUALA MATEO CARRIEL SARMIENTO JEREZ CHICA ESPINOZA AVILES ROSALES TIVANTA
GERARDO HELEN CAROLAYN JORDAN STEVEN ISAAC ANTONIO HERWIN NARCISO
Arquitecto Técnico o Coordinador de Proyecto Gerente Arquitecto Jefe de Obra
Detallista
Funciones: Funciones: Funciones: Funciones: Funciones:
Desarrolla detalles Se encarga del maneja Lidera todo el desarrollo Encargado del diseño Supervisa la ejecución del
constructivos, de cronogramas, del proyecto. Se encarga arquitectónico del proyecto en el sitio de
especificaciones técnicas presupuestos y de la planificación, la proyecto. Desarrolla construcción. Se encarga
y materiales. Se encarga entregables. Es el toma de decisiones propuestas espaciales de coordinar al personal
de la viabilidad técnica del puente entre cliente, estratégicas, la gestión funcionales y sostenibles, de obra, verificar que se
proyecto. arquitectos y del equipo de trabajo y la elabora los planos cumplan los planos y
. constructores. comunicación con clientes técnicos. especificaciones técnicas.
INTRODUCCIÓN GENERAL DEL EQUIPO
¿Cómo se organizaron? ¿Qué habilidades aporta ¿Qué los hace un buen equipo
Nos organizamos cada miembro? para ejecutar este tipo de
asignando roles según las Aportamos habilidades en proyecto?
fortalezas de cada diseño, gestión, Somos un equipo
integrante, asegurando una planificación y trabajo comprometido, creativo y
distribución clara de tareas. técnico. colaborativo, ideal para
ejecutar proyectos con impacto
social y enfoque rural.
DISTRIBUCIÓN DE URBANIZACIÓN
PISCINA Y CENTRO RECREATIVO
PLANO ARQUITECTÓNICO ESQUINERO- PROPUESTA
PLANO ARQUITECTÓNICO ESQUINERO- PROPUESTA
PLANO ARQUITECTÓNICO - PROPUESTA 2
Planta alta Planta baja
Villa dos plantas 3 dormitorios
Terreno 93.8 m2
Terreno 93.8 m2
1 2 3
6.70
Villa una planta 2 dormitorios
0.22 2.91 0.22 3.13 0.22
0.22
B
3.13
± 0.21
2.82
2.40
2.40
DORMITORIO 2
2.91 ± 0.21
0.90
2.00
PLANO ARQUITECTÓNICO - PROPUESTA 3
4.65
B
1.10 0.70
DORMITORIO 1 2.00 ± 0.21
1.42
0.90/1.80
B
0.90
2.00
COCINA
3.13
1.42
1.44
± 0.21
± 0.21
5.44
COMEDOR
3.90
5.66
14.00
SALA
1.51
-estacionamiento SSHH VISITA
B
± 0.21 0.70
2.00
0.22
1.60
0.90
2.00
A
± 0.21
recibidor
2.50
± 0.21
3.13 3.57
6.70
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Vivienda digna construida y entregada a una Fotografías, acta de entrega, La familia permanece en la
Objetivo General
familia encuesta de satisfacción. comunidad.
Planos aprobados por autoridades
Objetivos 100% del diseño arquitectónico aprobado. Autoridades aprueban los
municipales, cronograma de obra,
Específicos Obra ejecutada en menos de 6 meses. permisos sin retrasos
bitácora final.
1 proyecto constructivo terminado. Plano DWG final, lista de Mano de obra calificada
Resultados
Uso eficiente de materiales. materiales usados, inspección final disponible.
esperados
Vivienda funcional. con conformidad. Materiales llegan a tiempo.
Levantamiento de necesidades (semana 1)
Minutas de reuniones, planos
Actividades Diseño en AutoCAD (semanas 2-3) Buen clima durante la obra.
digitales,
(Incluido Compra de materiales (semana 4) Fondos entregados a tiempo.
facturas de compra, cronograma
cronograma) Construcción (semanas 5-16) Colaboración del equipo.
de avances, fotos semanales
Evaluación final (semana 17)
MATRIZ DE MARCO LÓGICO - PRESUPUESTO
Valor estimado
CATEGORÍA DETALLE
(USD)
Materiales iniciales, licencias, planos,
Costo total necesario para iniciar $6500
herramientas básicas, personal inicial
Costo mensual para funcionamiento Sueldos, electricidad, mantenimiento, comunicación, coordinación. $1200
Arriendo del sitio (si aplica): $300 - Energía eléctrica: $100
Costos fijos mensuales $1200
Agua: $80 - Personal fijo: $600 - Otros servicios: $120
Transporte: $200
Costos variables mensuales Alimentación obreros: $250 $600
Refrigerios, imprevistos: $150
Número de productos / servicios a prestar Viviendas construidas 1
Número estimado de beneficiarios (clientes) Familias en situación de vulnerabilidad 1
Valor esperado por unidad / proyecto Aportación del gobierno o subsidio recibido por vivienda $8000
MATRIZ DE MARCO LÓGICO - PRESUPUESTO
MATRIZ DE MARCO LÓGICO - PRESUPUESTO
INTRODUCCIÓN GENERAL DEL EQUIPO
¿Que es un proyecto? ¿Qué significa administrar ¿Qué es una empresa
Conjunto de actividades o una obra? constructora?
tareas planificadas con un Planificar, coordinar, Organización dedicada a
objetivo específico que se supervisar y controlar todos planificar, gestionar y ejecutar
desea alcanzar en un los recursos y actividades proyectos de construcción,
periodo determinado, necesarios para ejecutar un como edificios, viviendas,
utilizando recursos proyecto de construcción, carreteras, puentes, obras
limitados. desde su inicio hasta su civiles, entre otros.
finalización.
¡ MUCHAS GRACIAS !
