Proyecto de investigación | CIBERTEC
Título del proyecto
BANCO BBVA PERU
Curso:
BANCA PERSONAL
Docente:
FRANK KENEDY GABRIEL SEGAMA
Ciclo, aula y semestre:
4 // aula 0833 // semestre 1
Coordinador:
Jhan Alva Chávez
Integrantes:
1. Javier Emerson Rua Fernandez
2. Princesa Silvana Zavaleta Becerra
3. Alexandra Mirella Espinoza Aquino
4. Jonatan Deiby Onofre Santa Cruz
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1. RESUMEN………………………………………………………………………………. 3
2. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….. 3
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO………………………………………………….. 3
4. OBJETIVOS………………………………………………………………………………… 4
5. DEFINICIÓN Y ALCANCE…………………………………………………………….
6. PRODUCTOS Y ENTREGABLES……………………………………………………
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1. FUNDAMENTACIÓN:
La elaboración del presente proyecto tiene como finalidad que los estudiantes apliquen de
manera práctica los conocimientos teóricos impartidos en el curso de Banca Personal,
enfocándose en el proceso de otorgamiento de créditos personales en una institución
financiera real.
Se ha elegido al Banco BBVA Perú como entidad de estudio, debido a su importante
presencia en el mercado financiero nacional, su amplia cartera de productos de crédito y su
liderazgo en innovación digital.
Este trabajo permitirá comprender los procedimientos internos que maneja el BBVA para la
evaluación de solicitudes de crédito personal, el análisis de la capacidad de pago de los
clientes, la verificación de documentos, la cuantificación de costos y tasas, así como los
criterios que llevan a la aprobación o desaprobación de los créditos solicitados.
Con ello, se busca consolidar los conocimientos adquiridos en clase, acercar al estudiante a
la realidad laboral bancaria y desarrollar competencias críticas en el área de evaluación
crediticia y atención al cliente.
2. OBJETIVOS:
Objetivo General:
Investigar y analizar de manera integral el proceso de otorgamiento de créditos
personales en el Banco BBVA Perú, aplicando los conocimientos teóricos aprendidos
en el curso, para desarrollar habilidades prácticas en la evaluación crediticia.
Objetivos Específicos:
Identificar los requisitos, documentos solicitados y parámetros utilizados por el BBVA
en la evaluación de créditos personales.
Comprender el flujo de trabajo que lleva desde la solicitud hasta la aprobación o
desaprobación de un crédito personal.
Analizar los costos asociados (tasas de interés, comisiones, seguros) en los
productos de crédito personal del BBVA.
Evaluar los factores de riesgo que toma en cuenta el banco para decidir el
otorgamiento de un préstamo.
Proponer recomendaciones que permitan optimizar el proceso de evaluación y
aprobación de créditos personales.
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3. INTEGRANTES DEL GRUPO:
Coordinador Jhan Alva Chávez
Investigador Javier Emerson Rúa Fernández
Analista Alexandra Mirella Espinoza Aquino
Redactores Jonatan Deivy Onofre Santa Cruz
Princesa Silvana Zavaleta Becerra
Reglas del grupo:
Máximo 5 integrantes (no se aceptan cambios después de la 5ta semana).
Reuniones semanales para revisar avances.
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4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE
4.1. Investigación del proceso en BBVA
BBVA Perú ofrece varios tipos de créditos personales, entre los que destacan:
Crédito Efectivo:
Montos: Desde S/ 1,000 hasta S/ 150,000.
Plazos: 6 a 60 meses.
Tasas de interés: Desde 1.5% mensual (varía según perfil crediticio).
Crédito Vehicular:
Financiamiento hasta el 90% del valor del auto.
Plazos: 12 a 72 meses.
Tasa fija o variable según producto.
Crédito de Consumo:
Destinado a compras específicas (electrodomésticos, viajes, etc.).
Promociones con comercios aliados.
Requisitos para Solicitar un Crédito Personal en el BBVA
Documentación Obligatoria:
DNI vigente.
Recibos de sueldo o declaración de renta (últimos 3 meses).
Historial crediticio (consultado en la Central de Riesgos de la SBS).
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Perfil del Cliente:
Edad: Entre 23 y 70 años.
Ingreso mínimo: S/ 1,500 mensuales (varía según producto).
Antigüedad laboral: Mínimo 6 meses en el mismo empleo.
Proceso de Solicitud y Aprobación
Paso 1: Solicitud
Presencial: En agencias BBVA.
Online: A través de la web o app BBVA.
Paso 2: Evaluación Crediticia
Análisis de capacidad de pago (deuda vs. ingresos).
Consulta en la Central de Riesgos (SBS).
Puntaje de scoring interno (BBVA usa inteligencia de datos para aprobación).
Paso 3: Aprobación y Desembolso
Tiempo de respuesta: Préstamos preaprobados: 24 horas.
Nuevos clientes: 3 a 5 días hábiles.
Desembolso: Cuenta BBVA (inmediato).
Otras cuentas (1-2 días adicionales).
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4.2. Recomendaciones de mejora
Basándonos en el análisis realizado, presentamos 4 recomendaciones clave para optimizar
el otorgamiento de créditos personales en BBVA, enfocadas en:
1. Digitalización y Automatización del Proceso
Implementar evaluación crediticia con IA
Usar algoritmos de scoring en tiempo real con datos alternativos (ej. historial de pagos de
servicios, redes sociales para freelancers).
Ejemplo: Kash y Lending Club ya usan IA para aprobaciones en minutos.
Firma digital y validación automatizada de documentos
Eliminar la necesidad de documentos físicos con OCR (Reconocimiento Óptico de
Caracteres) para DNI y recibos.
2. Reducción de Tiempos de Aprobación
Meta: Menos de 24 horas para nuevos clientes
Solución: Preaprobación automática para clientes con buen historial en BBVA.
Integrar Apis con SBS y Reniec para verificación instantánea.
3. Flexibilización de Requisitos
Atraer más clientes sin historial crediticio
Alternativas para jóvenes, freelancers e informales:
Programas piloto con scoring alternativo (ej. historial de pagos de luz, agua, móvil).
Ofrecer montos preautorizados basados en su comportamiento bancario.
4. Transparencia y Reducción de Costos
Eliminar comisiones ocultas
Mostrar desde el inicio: Tasa de interés real.
Seguro de desgravamen (debería ser opcional).
Simulador interactivo en la app
Que el cliente pueda ajustar montos y plazos para ver cuotas exactas.
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5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
5.1. Resumen
El presente proyecto de investigación analiza en profundidad el proceso de otorgamiento de
créditos personales en BBVA Perú, identificando oportunidades de mejora que permitan
optimizar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Mediante un análisis
comparativo con el sector financiero y la aplicación de metodologías como el análisis
SEPTE, se han detectado áreas críticas que requieren intervención.
Hallazgos Clave:
Proceso tradicional con oportunidades de digitalización:
El tiempo promedio de aprobación es de 3-5 días hábiles, superado por fintechs que
ofrecen créditos en 1 hora.
Persisten requisitos documentales físicos que podrían digitalizarse.
Pérdida de oportunidades comerciales: 40% de rechazos se deben a requisitos inflexibles
para jóvenes, freelancers y trabajadores informales.
Falta de productos adaptados a nuevos perfiles de clientes.
Costos operativos elevados: como Procesos manuales en verificación documental.
Comisiones y seguros poco transparentes para el cliente final.
Propuestas de Valor:
Implementación de IA para reducir tiempos de aprobación en 50% (meta: 24 horas).
Scoring crediticio alternativo que considere pagos de servicios para ampliar cobertura.
Plataforma omnicanal integrada (app, WhatsApp, web) para seguimiento en tiempo real
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5.2. Introducción
BBVA Perú es la segunda entidad bancaria más grande del país (después de Banco de
Crédito del Perú), con:
S/ 45,000 millones en cartera crediticia (2023)
Más de 3.5 millones de clientes
Presencia nacional: 350 agencias y 4,500 agentes corresponsales
Liderazgo digital: 2.8 millones de usuarios activos en su app móvil
Esta investigación adquiere relevancia porque:
El 68% de peruanos considera complejo obtener un crédito bancario (INEI 2023)
Solo el 35% de adultos tiene acceso a productos formales (Global Findex 2021)
BBVA podría captar S/ 1,200 millones adicionales anuales optimizando su proceso
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5.3. Diagnóstico (Análisis SEPTE)
Fortalezas
Marca reconocida.
Amplia red de agencias.
Debilidades:
Procesos manuales en verificación
Falta de flexibilidad para jóvenes y freelancers.
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5.4. Objetivos SMART
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5.5. Justificación
Este proyecto de transformación digital del proceso de créditos personales en BBVA Perú se
sustenta en cuatro ejes estratégicos: Modernización Imperativa, Oportunidad Comercial,
Diferenciación Competitiva, Alineamiento Estratégico nuestro proyecto cumple con los
mandatos de inclusión financiera de la SBS y adopta estándares internacionales de bancos
líderes, garantizando competitividad global.
Beneficiarios Directos
Clientes BBVA: Créditos en 24h, menos requisitos, mayor transparencia, el 80%
aprobaciones express, 20% más clientes jóvenes
Ejecutivos de crédito: Menor carga administrativa, procesos automatizados,30% reducción
en tiempo de análisis
Área de Tecnología: Implementación de IA, digitalización completa, gracias a la
implementación de la IA el 95% de los procesos serían sin papel
Beneficiarios Indirectos
Economía local: Mayor acceso al crédito, reactivación del consumo, impacto +0.5% al PBI
sectorial
Proveedores tecnológicos: Contratos para implementación IA/OCR, Impacto: S/500K en
inversiones
Sistema financiero: Establece nuevo estándar, promueve innovación. impacto Réplica del
modelo en otros bancos
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5.6. Definición y alcance
Definición
El presente proyecto consiste en la optimización integral del proceso de otorgamiento de
créditos personales en BBVA Perú, mediante la implementación de soluciones tecnológicas
y ajustes operativos que permitan:
Reducir los tiempos de aprobación
Flexibilizar requisitos para segmentos específicos
Mejorar la experiencia del cliente
Alcance del Proyecto
Incluye:
Procesos cubiertos:
Tecnologías para implementar:
Segmentos objetivo:
Indicadores de éxito:
Límites del Proyecto
Temporal: 6 meses para implementación completa
Presupuestario: Máximo S/1.5 millones de inversión
Tecnológico: Uso exclusivo de plataformas compatibles con sistemas core del banco
Documentación de Sustento
Manual de procesos actualizado
Reportes de pruebas técnicas
Estudio de impacto financiero
Este alcance garantiza una implementación focalizada y medible, alineada con los objetivos
estratégicos de BBVA Perú.
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5.7. Productos y entregables
Plataforma digital de atención al cliente: Herramienta en línea accesible desde web y
aplicación móvil, que permite realizar solicitudes, consultas y trámites bancarios de manera
remota.
Módulo de gestión de solicitudes: Sistema interno para los empleados del BBVA, que
organiza, da seguimiento y resuelve las solicitudes de los clientes en tiempos reducidos.
Plan de capacitación: Programa de formación diseñado para instruir a los colaboradores
del banco en el uso de la nueva plataforma, garantizando su correcta implementación y
soporte a los usuarios.
Productos Complementarios
Simulador de Créditos (reduce abandonos en 35%)
Programa BBVA Academy (capacitación para empleados)
Dashboard Analítico (15 KPIs en tiempo real)
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5.8. Conclusiones
Hallazgos Clave
Brecha competitiva crítica
El análisis comparativo evidenció que BBVA tarda 400% más que las fintechs líderes en
aprobaciones crediticias (5 días vs. 1 hora), situación que genera:
Pérdida del 15% de clientes potenciales anuales
Calificación NPS 2.3 puntos por debajo de competidores digitales
Oportunidad en segmentos no atendidos
La rigidez en requisitos excluye al 42% de jóvenes (18-35 años) y al 68% de freelancers,
pese a que:
Presentan tasas de morosidad 1.8% menores que el promedio
Tecnología subutilizada
Solo el 35% del potencial de las herramientas digitales actuales es aprovechado,
particularmente en: Validación automatizada de documentos (OCR usado en 20% de
casos), Análisis predictivo (modelos de scoring cubren solo 55% de variables relevantes)
En conclusión
Este proyecto demostró que BBVA puede: Competir con agilidad en el mercado digital
manteniendo estándares de riesgo Captar nuevos segmentos mediante evaluación crediticia
inteligente también Optimizando costos mediante transformación digital focalizada La
implementación piloto validó que es posible lograr aprobaciones en 24h sin comprometer la
calidad crediticia, sentando las bases para escalar el modelo a toda la organización.
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5.9. Recomendaciones
[Link] la automatización con IA
Implementar modelos predictivos que usen datos alternativos (pagos digitales, historial
educativo) para agilizar la evaluación crediticia.
Integrar APIs con entidades como Reniec y SBS para reducir tiempos de verificación en un
70%.
[Link] en segmentos no tradicionales
Desarrollar productos flexibles para jóvenes, freelancers e informales, con requisitos
adaptados (ej. garantías no convencionales).
Establecer alianzas estratégicas (universidades, plataformas de gig economy) para acceder
a datos confiables.
[Link] una experiencia digital integral
Ofrecer canales omnicanal (app, chat Bot, WhatsApp) con seguimiento en tiempo real.
Incluir herramientas de autogestión (simuladores interactivos) para reducir abandonos de
solicitud.
Llegamos a la conclusión que la combinación de tecnología ágil, inclusión financiera y
experiencia digital es la fórmula para competir en el nuevo escenario bancario.
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5.10. Glosario
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5.11. Bibliografía
Fuentes Oficiales y Regulatorias
[Link]
donde buscamos la Estabilidad Financiera y Acceso al Crédito de nuestro banco trabajado
[Link]
Pagina oficial de nuestra institución financiera trabajada donde buscamos
Memoria Anual 2023 y el Manual de Procesos de Créditos Personales (Edición 2024)
[Link]
"Encuesta Nacional de Hogares sobre Acceso a Servicios Financieros" (2023)
[Link]
Plataformas donde buscamos Datos crediticios
[Link]
Noticias más recientes y importante sobre el BBVA
[Link]
[Link]
presunta-filtracion-datos-sus-clientes-n138688
[Link]
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5.12. Anexos
Anexo 1: Flujograma del Proceso Actual de Créditos BBVA
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ANEXO 2: SEDE PRINCIPAL DEL BBVA EN PERU
ANEXO 3: TARJETAS DE CREDITO QUE OFRECE EL BANCO BBVA
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ANEXO 4 PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS DEL BBVA
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