stagnaro-representacao
Definición y carácter
Género discursivo del ámbito profesional que cumple un rol fundamental en prácticas
en campos como urbanismo, sociología, políticas sociales, trabajo social,
administración pública, economía y salud.
Propósito central: diagnosticar y caracterizar una problemática para plantear estrategias
que permitan articular acciones de superación.
Ejemplo de problemáticas en diferentes campos:
○ Urbanismo: subdesarrollo en periferia pobre metropolitana.
○ Políticas sociales: falta de medios de transporte, alto analfabetismo, desnutrición infantil.
○ Urbanismo y desarrollo urbano: vacíos urbanos no funcionales a los requerimientos actuales.
Finalidades y características
Puede ser correctivo, preventivo o de desarrollo.
Enfocado en la transformación de la realidad a través del hacer.
Planificación de acciones articuladas para lograr un nivel óptimo de funcionamiento o
desarrollo del ente, sector, institución o territorio.
Debe contribuir significativamente al diagnóstico de la problemática para que el
proyecto sea exitoso.
Inserción en planes estratégicos: puede responder a lineamientos de programas
nacionales o planes de desarrollo urbano integral.
Requisitos y condiciones de viabilidad
Adaptación a circunstancias espaciales y temporales, siendo factible en un período
determinado.
Ajuste a presupuestos disponibles, garantizando viabilidad económica.
Responder a demandas, culturas organizacionales y ventajas ideológicas de las
instituciones o territorios involucrados.
Proceso de elaboración
Etapas principales: diagnóstico, diseño, desarrollo y evaluación.
Según Horejs (1995), etapas detalladas:
○ Identificación del problema
○ Formulación y análisis de factibilidad
○ Negociación y financiamiento
○ Ejecución
○ Operación o funcionamiento
○ Seguimiento y evaluación.
Según Laplacette (2007), etapa adicional de construcción de visión del escenario futuro.
La planificación debe ser flexible, adaptándose a la realidad emergente, y la evaluación
es un proceso permanente.
Vinculación con la investigación: puede guiarse con principios teóricos y datos
empíricos, participando en diagnóstico, diseño, monitoreo y evaluación.
Situación comunicativa y actores
Participación de organismos gubernamentales, ONG, entidades de bien público,
organizaciones comunitarias y consultorías.
Usuarios del servicio: destinatarios, expertos, evaluadores, actores ejecutores y
autoridades locales.
La comunicación suele ser compleja, operando en un campo de fuerzas sociales con
intereses diversos.
La redacción del proyecto debe ser clara, concisa, coherente y viable, considerando la
factibilidad, costos, impacto y relevancia práctica.
Organización del proyecto
Partes típicas:
○ Título: resumen de problemática, población o territorio.
○ Introducción: presentación del problema, su delimitación y factores que inciden.
○ Caracterización y contextualización: ubicación geográfica, historia, organización social,
economía, infraestructura y justificación de la intervención.
○ Antecedentes (opcional): estudios previos, experiencias, acciones anteriores, organizaciones
involucradas.
○ Diagnóstico: análisis de necesidades, demandas, causas del problema, discrepancias entre
situación actual y deseable, metodología de relevamiento y análisis.
○ Objetivos: generales y específicos, derivados del diagnóstico.
○ Resultados esperados: productos, cambios en relación a los objetivos, indicadores de logro.
○ Estrategias y plan de actividades: grandes líneas de acción, actividades distribuidas en
tiempo, recursos necesarios.
○ Cronograma: distribución temporal de actividades, en tablas o gráficos.
○ Recursos y presupuesto: insumos humanos, técnicos, materiales, financieros, relacionando
costo y beneficio.
○ Evaluación y monitoreo: indicadores, estrategias de evaluación de proceso y resultados,
comparación entre planificado y ejecutado.
Variabilidad en la estructura según el ámbito y alcance del proyecto, algunas partes son
opcionales o alternativas.
Proyecto de intervención en urbanismo: ejemplo práctico y específico
Caso: Proyecto en Cruce Derqui, zona periférica de la RMBA.
○ Delimitación del problema: desequilibrio en distribución de componentes de urbanidad,
déficit de infraestructura, altos niveles de pobreza, baja calidad de vida urbana.
○ Caracterización del territorio: superficie de 2767 Has, delimitaciones geográficas precisas,
barrios diversos en ambos partidos (Moreno y José C. Paz), concentración de pobreza y
déficit.
○ Antecedentes: estudios previos, acciones comunitarias, financiamiento y planificación
participativa, rol de la universidad como agente técnico estratégico.
○ Problema regional: similar a otros focos críticos en la periferia de la RMBA.
○ Causas del problema: expansión metropolitana desde décadas, periferización, incremento de
pobreza, precariedad urbana, autogestión comunitaria.
○ Características sobresalientes del territorio: presencia de actores diversos (fundaciones,
ONGs, universidades), suelo subutilizado, potencial conectividad.
○ Objetivos del proyecto: contribuir a fortalecer la gestión local, apoyar financiamiento para
planes de desarrollo, mejorar condiciones de vida y replicar estrategias en otras áreas críticas.
○ Enfoque y visión: participación comunitaria, escala intermedia ajustada a la planificación,
herramienta de transformación territorial, y contribución al desarrollo local sustentable.
Recomendaciones y criterios para la selección del problema
Cantidad de población afectada y potencial impacto.
Capacidad de gestión y gobernabilidad del equipo.
Prioridad en políticas públicas y valor social.
Costos de no intervenir y existencia de múltiples soluciones.
Recursos gráficos y técnicas de presentación
Uso de mapas, esquemas, cuadros y gráficos que complementen y hagan más clara la
información, evitando redundancia y buscando utilidad como registros.
Ejemplos de proyectos y recursos complementarios
Proyectos en diferentes disciplinas y ámbitos (empresa, salud, urbanismo).
Enlaces y referencias para acceder a modelos, casos y experiencias, que ilustran la
diversidad y aplicación del género.
Consideraciones finales para la escritura y planificación
Selección adecuada del problema basada en criterios estratégicos.
Relevancia de la información múltiple y de calidad.
Claridad, coherencia y viabilidad en toda la estructura del proyecto.
