UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

(Cread cesar)

EJECUCION DE LA AUDITORIA DE LA EMPRESA RAMOS S.A

NATALIA ALVAREZ
OLGA CANTILLO
GABRIELA GONZALES
ONELIS WHARFF

(Estudiante)

GREGRORIA DE ARMA

(TUTORA)
 INTRODUCCION

La auditoría es una herramienta fundamental en el ámbito empresarial, ya que permite evaluar

la transparencia y eficacia de los procesos financieros, operativos y de control interno. En este
contexto, la planificación de una auditoría se convierte en un paso crucial para garantizar que las
actividades de la empresa sean evaluadas de manera rigurosa y conforme a las normativas
establecidas. En este trabajo, se presentará un plan detallado de auditoría para la empresa
Ramos S.A., una compañía que se dedica a [descripción breve de la actividad de la empresa. A
través de este plan, se busca identificar los riesgos potenciales, establecer los objetivos de la
auditoría y definir las metodologías y procedimientos que se llevarán a cabo durante el proceso.
La correcta planificación de la auditoría no solo proporciona seguridad sobre la fiabilidad de los
estados financieros, sino que también contribuye a la mejora continua de la empresa al detectar
Áreas de oportunidad y posibles deficiencias en los controles internos.

Este documento detallará las fases del proceso de auditoría, los recursos necesarios, las áreas
críticas a evaluar, y los plazos para llevar a cabo una auditoría efectiva y alineada con los
intereses de los stakeholders de Ramos S.A.
RAMOS S.A

Historia y Antecedentes

El inicio de la empresa ““Ramo” se remonta al año 1950, cuando Don Rafael Molano
en compañía de su esposa, Ana Lucia Camacho, dan a conocer el sabor de la receta
familiar del tradicional Ponqué Ramo. La historia empieza en el barrio Los Alcázares
de la ciudad de Bogotá, cuando Don Rafael le enseñó a sus compañeros de trabajo
de Bavaria, el ponqué que su esposa le preparaba. Al comprobar que su sabor los
conquistó decidió venderlos por encargos.

Esta aprobación impulsó a Don Rafael a tomar la iniciativa de vender su producto

en tiendas para que de esta manera estuviera al alcance de más personas. La
presentación del ponqué era amarrado con una cinta para evitar que se desarmara
y acompañado de una ramita. De ahí, nace el nombre de la industria casera “Ramo”.

Sin embargo, debido a que en ésa época el ponqué se acostumbraba a comer

únicamente en ocasiones especiales, no obtuvo ninguna venta durante tres días,
por lo que Rafael Molano tuvo la idea de ofrecerlos en porciones tajadas. La idea
fue un éxito: todas las porciones fueron vendidas, y se generó un cambio en el
método de consumo de este producto, con gran demanda en el barrio, que lo llevó
a ofrecerlos en más tiendas.

En el año 1964, el ponqué “Ramo” contaba con amplia aceptación en el mercado y

Don Rafael vio en su producto una oportunidad de negocio y decidió ampliar su
producción. Con la aprobación de un crédito bancario en compañía de Álvaro Iregui,
hizo posible la producción industrial a gran escala en la calle 33 con 6ta de la ciudad.
Así nacen los productos Ponqué Ramito, y tres años después la línea Gala.

Ese mismo año y hasta 1969, el Ponqué Ramo tuvo participación en el programa
de televisión “Feliz Cumpleaños Amiguitos” de Gloria Valencia. Fue una gran
estrategia de mercadeo, que llevó a la empresa a su posicionamiento y generó un
aumento en sus ventas. El éxito de la empresa durante estos años produjo un
crecimiento industrial significativo, que llevó a su dueño a abrir otra fábrica ubicada
en Sabaneta, Antioquia en 1967, y además, a trasladar la planta de producción de
la ciudad de Bogotá al municipio de Mosquera en 1970.

El hecho de disponer de varias plantas de producción, lo percibió Don Rafael como

ventajoso para ampliar su portafolio de productos, y así en 1972 lanzaron al
mercado las Achiras, Colaciones Ramo, Galletas, y ChocoRamo, el producto más
vendido actualmente.

La necesidad de continuar creciendo incentivó a Don Rafael a contar con su propia

granja, y en el año 1973 crea “Avinsa”, que cuenta con más de 600,000 gallinas que
le proporcionan a “Ramo” los huevos para su materia prima, y además son
alimentadas con un concentrado de producción propia.

En 1975, posterior a un viaje a China donde Don Rafael Molano aprendió sobre la
comercialización y mercadeo en este país, nace la distribución de sus productos en
triciclos en los lugares del país donde se comercializaban. De esta forma,
transformó los sistemas de repartición, haciéndolos más eficientes y económicos.

En 1979 se inaugura la tercera planta de producción en Palmira, Valle del Cauca. Y

en la década de los 80s, Ramo sufrió una pérdida de material de empaque, que
llevó a la suspensión de la producción durante ocho meses. Superada la crisis
lanzaron al mercado nuevos productos como el Pan “Ramo” (1981), seguido de
Tostacos y Maizitos (1983), la Barra de Choco”Ramo”, Gansito y el Ponqué
Felicidades (1986). (Ramo, 2011)

Guiados por la ambición de continuar creciendo y poseer control sobre la calidad de

los ingredientes de los productos, en 1996 adquirió un molino conocido como “Las
Mercedes”, para el procesamiento del trigo y la harina de los ponqués, galletas y el
pan. Seis años después, la línea de pan se expande con La Mogolla y el pan Integral.
En el 2008, Don Rafael tomó la decisión de entregar la presidencia y
administración de la compañía a personas ajenas a su núcleo familiar. Sin embargo,
sus hijos aun hacen parte de la junta directiva, que preside Carlos Hugo Escobar.
(López, 2010)

El 2011 la empresa “Ramo” se caracterizó por ser un año de lanzamientos con

productos como el Gansito Mora y Arequipe, Gansito de Chocolate, Ramitos Frutos
Rojos y Ramitos Frutos Amarillos, Galletas Artesanas de Trigo Entero y Trigo Entero
con Miel Natural, Ponqué “Ramo” de Nuez y ChocoRamo Mini. (Ramo, 2011)

Hoy en día, “Ramo” cuenta con más de 60 años de experiencia, y emplea a 2500
personas en el país. Y de esta manera la familia Ramo cumplió la visión de don
Rafael de “Estar más cerca del corazón de los colombianos” ofreciéndoles la mejor
calidad y sabor al mejor precio. (López, 2010)

Análisis de la Industria de Panificadoras

La empresa Ramo pertenece al sector Industrial de panificadora y de pastas de

Colombia. Este sector, dedicado a la fabricación de productos de panadería, se
subdivide en las siguientes cinco actividades:
 Panadería
 Pastelería y bizcochería
 Galletería
 Pastas alimenticias, fideos, macarrones y similares.
  Productos secos de panadería, conos y similares, barquillos y obleas.
Para los años 2007 y 2008, el sector obtuvo un crecimiento en ventas sobresaliente
causado por el aumento del consumo familiar y las exportaciones. Desde entonces,
la compañía Ramo se ha posicionado entre las tres mejores empresas dentro del
sector. Esta organización está conformada por Productos Ramo, Ponque Ramo de
Antioquia y Ramo de Occidente.

El 2008 fue un año de éxito para la empresa. Las ventas de Ramo alcanzaron un
crecimiento del 16,7%, con ventas totales de $205.425 millones. Ramo se posiciona
como la segunda empresa del sector después de Galletas Noel. (López, 2010)

Sin embargo para el 2009 y 2010, el sector sufrió una desaceleración efecto de la
crisis económica internacional. Como consecuencia, la recesión impactó el
consumo interno y las exportaciones que eran las principales fuentes de ventas en
años anteriores.

En 2009, a pesar de incrementar sus ventas a $218.416 millones, Ramo tuvo un

decrecimiento de 10,4% en comparación al año previo. Esto causó que la compañía
descendiera un puesto, siendo superado por la empresa Bimbo de Colombia que
obtuvo un crecimiento del 17,6%. En 2010, Ramo continuó consolidándose en tercer
lugar con un 6.3% de crecimiento, igual que el año anterior, y ventas de $233.524
millones. (López, 2010)

En 2011 y 2012, Galletas Noel del Grupo Nutresa, continuó siendo líder del sector,
seguido por Bimbo de Colombia, mientras que la empresa Ramo y sus filiales, se
posicionan en tercer lugar. (La nota, 2012)
 Descripción General del Negocio

La Organización RAMO S.A. es una empresa de fuerte tradición colombiana que

brinda buenos productos populares de excelente calidad al mejor precio. Hoy en día
es una empresa 100% colombiana con intenciones de mejoramiento continuo sin
perder el sabor de sus famosos ponqués. El desarrollo de las ventas ha hecho que
RAMO aprenda sobre las preferencias de sus clientes para brindarle los mejores
productos. Recientemente vienen desarrollando el lanzamiento de nuevos
productos que se adaptan a las necesidades así como a las generaciones de sus
clientes. Productos RAMO es una empresa de ejemplo y gran trayectoria
colombiana que tiene un gran futuro por delante.

El negocio de Organización RAMO se basa en generarle al cliente un sentido de

pertenencia con el país. La idea es que todo producto RAMO genere recuerdos y
sentimientos que logren sentir el producto como parte de su vida. Igualmente, se
busca que el consumidor asocie el producto RAMO con su infancia o con algún
recuerdo de alegría con las personas más queridas. Se tratan de productos simples
sin mucha extravagancia, que ayudan a calmar el hambre o un antojo en un corto
instante. El producto es estandarizado que no ha cambiado empaque en más de
50 años y de igual forma sigue estando vigente. Con publicidad que se podría decir
que es casi nula, productos RAMO ha logrado consolidarse en Colombia como el
ponqué preferido por los colombianos. Tal como lo dice Luis Horacio Cuellar,
Gerente de Ponqué RAMO Antioquia dice:

“En cada mordisco, queremos contarle a cada colombiano que Ramo es una
empresa 100 por ciento colombiana, dispuesta a dar lo mejor de sí para
garantizar la mejor calidad, al mejor precio siempre. La historia continua en
cada hogar que comparte un ponqué́ , en cada hogar donde habita la alegría,
el amor y la paz. Ramo es tradición de calidad, sabor y frescura, es confianza,
es familia, es amor. Ramo es Colombia.” (Rave Gómez & Franco Restrepo,
2011)

Misión

Proveer a nuestros clientes con excelente calidad, servicio y honestidad; productos

panadería pastelería, y refrigerios en general. Manteniendo liderazgo con la
colaboración iniciativa y creatividad de nuestro recurso humano.

Visión

Dar satisfacción a nuestros clientes garantizando eficazmente la calidad de los

productos elaborados, mediante conocimiento, trabajo en equipo, compromiso,
optimización de los recursos, efectividad y mejoramiento continuo, logrando así una
industria con proyección que ayude al desarrollo del país.

Portafolio de Productos

La Organización RAMO tiene cuatro unidades de negocio:

 Colocaciones: Surtidas
 Ochos
 Españoletas
 Tesoro
 Panderitos.
 Ponqués:
 Ponqués felicidad: Único sabor
 Ponqué Gala: por unidad o varias tajadas. Sabores coco, cebra,
natural, vino y limón.
 Ponqué Tradicional: Único sabor
 Tortas mis nueve
 Gansito: Ponqué relleno de mermelada y cubierto con chocolate o
vainilla.
 Chocobarra: El tradicional Chocoramo en porciones pequeñas y
relleno con mermelada.
 Ramito: Único sabor.
 Chocoramo: Producto líder e imagen. Ponqué de vainilla cubierto
por una fina capa de chocolate.

 Fritos:
 Maizitos: Pasabocas de maíz tostado en forma de tira.
 Tostacos: Pasabocas de maíz tostado picantes en forma de
triangulo.
  Pan y galletas de sabores:
 Lecherita:
 Limoncitas
 Caramelitas
 Cucas

Empaque y evolución

El empaque de RAMO pretende mantenerse igual a través de los años. La idea es

sostener un producto tradicional de empaque transparente en donde se vea un
producto fresco en buen estado. Se han tenido discusiones en el departamento de
mercadeo de la marca sobre el cambio de imagen pero el dueño siempre ha querido
mantener un producto tradicional con el argumento de que RAMO no es un producto
de moda sino de recuerdos (Rave Gómez & Franco Restrepo, 2011). La única
modificación que han hecho ha sido poner el logo “50 años” en sus empaques. Esto
lo hicieron para que el consumidor se percatara de la trayectoria del producto y su
estandarización, consolidándolo como un ponqué casero y fresco.

Durante la historia de la empresa se ha debatido el cambio de empaque para los

ponqués. Los expertos en mercadeo aluden a que el empaque “está pasado de
moda” y se necesitan nuevos diseños modernos para se vendas más al público.
Don Rafael Molano nunca ha estado de acuerdo con esta premisa ya que el modelo
de negocio de la empresa esta dirigida a la tradición del sabor y empaque del
producto. (Rave Gómez & Franco Restrepo, 2011) Ciertamente es un debate que sigue
en pie ya que existen argumentos de ambos lados que sustentan de forma agresiva
sus puntos de vista.

Estructura de Mercado: Evolución de la Oferta y Demanda

La estructura de mercado de la Organización RAMO se encuentra bajo un mercado

de competencia perfecta. Si bien es cierto que existen un sin número de firmas
fabricando un producto muy parecido al de la empresa en cuestión, RAMO ha sido
capaz de sobresalir identificándose como la única marca de ponqués de los
colombianos. De esta forma ha logrado permanecer en el mercado por más de 50
años.

Sin embargo, el incremento de competencia y productos muy similares es un factor

que no puede ser evitado. La llegada de la multinacional Bimbo en 1995 hizo que
RAMO abriera los ojos frente a la competencia (Rave Gómez & Franco Restrepo, 2011).
Se dio cuenta que no solo deben fabricar buenos productos sino tienen que
posicionarse y compartir mercado con una mega-fábrica. Ventajosamente, RAMO
descubrió que debían mantener la imagen del ponqué casero ya que los
colombianos veían los productos de Bimbo como pre-fabricados y artificiales. Se
sacó provecho de esto consolidando la Organización RAMO como una empresa de
tradición.

En cuanto al posicionamiento de la demanda se entiende que Organización RAMO

tiene cubierto a las generaciones que nacieron con la empresa: estas se
comprenden desde el año 1950 hasta 1990. Esto implica que las generaciones de
1990 hasta la actualidad, conocen RAMO por sus padres o abuelos pero no por que
nacieron con ella. Esto explica la razón por la cual los niños y en algunos casos los
adolescentes no reconocen RAMO. La demanda de estas generaciones no esta
siendo cubierta puesto que los productos que la empresa tiene para estas edades
no son promocionados sino que están direccionados a que los padres de los niños
las compren. El cuello de botella se encuentra en que realmente los que le dicen
qué quieren consumir, son los niños a sus padres. Es por esto que la empresa debe
ser capaz de generar el mismo sentido de pertenencia que tienen los padres sobre
RAMO, a los niños para así suplir la demanda de estos.
Modelo de negocio

Propuesta distintiva de valor

El modelo de negocio de RAMO se basa en identificarse como una empresa de

tradición colombiana con los mejores sabores de ponqués en el mercado. Ante esto,
RAMO ha logrado posicionarse en el mercado con productos accesibles a la cartera
del colombiano promedio. Es un negocio que fabrica los ponqués en cantidad pero
manteniéndolos a un costo bajo. A continuación relacionaremos los principales
indicadores establecidos por el Modelo Canvas del libro Business Model Generation
(Osterwalder,Pigneur,2010)

MODELO CANVAS

1. Clientes:
 Proveedor de ingredientes como: harina, azúcar, chocolate, vainilla,
caramelo, naranja, polvo para hornear, preservativos, empaque
plástico, impresión, papel, entre otros.

2. Actividades Principales
 Control de calidad para alta duración
 Manufactura
 Distribución
 Venta del producto

3. Relación con el Consumidor

 “El ponqué de toda la vida”
 Cercana
 Colombiano
4. Target Consumidor
 Hombres y mujeres colombianos de 10-60 años
 Estratos 2-6

5. Canales de Distribución
 Canal Moderno: Grandes superficies y cadenas
 Canal Tradicional: Droguerías y formatos Express
 Tienda a tienda
 Vendedores ambulantes

6. Estructura de Financiación
 Niveles de riesgo bajos
 Poco endeudamiento
 Capacidad de inversión
 Excelentes índices de eficiencia y liquidez

7. Propuesta distintiva de Valor

 Antojo económico
 Siempre sabe bien
 Muchas opciones
 Se puede conseguir en cualquier lugar de Colombia
 No se daña
Ventajas competitivas en la red de valor

Dentro de las ventajas competitivas que tiene la Empresa Ramo son su excelente
distribución y la receta del producto final. Es importante destacar que aunque la
innovación no sea uno de los fuertes de la empresa Ramo, la compañía se ha
logrado desenvolver dentro de una industria innovadora gracias a la excelente
distribución que manejan. Esto es debido a que Ramo ha logrado tener su producto
siempre disponible para el antojo del consumidor en cualquier rincón de Colombia.
Dentro de sus principales canales de distribución, se encuentran los vendedores
ambulantes ya que son ellos los que logran antojar a las personas con los productos
exhibidos dentro de su estante.

En el 2004, la Empresa Ramo enfrentó una de las situaciones más críticas de su

historia debido a que Almacenes Éxito cambió las condiciones de negociación con
sus proveedores. Después de evaluar exhaustivamente los parámetros, Ramo
decidió cerrar ventas hacia el Éxito argumentando condiciones económicas no
favorables (Rave Gómez & Franco Restrepo, 2011). Cabe resaltar que esta no es
una decisión fácil para ninguna empresa de alimentos en Colombia ya que
Almacenes Éxito es la cadena más grande del país y siempre representa las ventas
más grandes. Esto demuestra que Ramo, no esta dispuesto a comprometer el
precio final de su producto ni su fabricación por ventas. Esto es un ejemplo de
compromiso y lealtad al pueblo colombiano.

De igual forma, el gran posicionamiento de los productos Ramo se debe a la

grandiosa receta que tienen sus productos. Los colombianos expresan su
favoritismo al producto gracias al sabor único y variado de cada producto. No es
común encontrar una receta hecha en casa que perdure tanto en el tiempo y en
donde su sabor sea siempre igual donde quiera que estés. La empresa Ramo ha
trabajado arduamente para modificar lo menos posible la receta de la abuela ya que
con esto logran que el consumidor perciba identificarse con el producto desde el
primer día que lo prueba hasta el último.

Oportunidades y Retos de Ramo

El modelo de negocio que tiene la Empresa Ramo todavía tiene mucho que explotar.
Gracias a este, Ramo tiene aún muchas oportunidades en el mercado colombiano
como el segmento infantil. Gran parte de este segmento lo tiene ganado Bimbo con
los Pingüinos Marinela gracias a sus empaques jóvenes y personajes llamativos. El
gran reto de Ramo es intentar penetrar este mercado que ha sido descuidado
debido a la tradición que quieren mantener.

Se podría llegar a concluir que la tradición que tiene Ramo puede ser un arma de
doble filo a la hora de penetrar nuevos mercados. La constante innovación es un
reto indudable que tienen todas las empresa del siglo XXI y Ramo no puede ser la
excepción. Todo esto implica un cambio de estrategia de mercado para desarrollar
empaques más llamativos y una comunicación más moderna.

Otra barrera que resulta desafiante para la Organización Ramo es el consumidor al

cual van dirigidos sus productos, que es un consumidor básico, con capacidad
adquisitiva limitada. Las grandes cadenas de supermercados vienen manejando sus
marcas propias con precios económicos, por lo que a las empresas pequeñas y
medianas les representa una desventaja. Esa posición dominante del propietario del
supermercado les permite promocionar de manera prioritaria los productos propios,
lo que se refleja en la práctica como la disponibilidad de un mercadeo ventajoso.
Este consumidor que hemos calificado como "básico" además adquiere sus
productos en las "tiendas de barrio", y estos grandes supermercados en la
actualidad han emprendido en esta misma modalidad como lo son Éxito Express,
Carulla Express, Surtimax, entre otras. Sin embargo, la marca Ramo ha logrado
mantener su posición en el mercado como una de las primeras empresas líderes
del sector Panificadoras y pastas de Colombia, al ser una marca posicionada que
goza de la confianza de sus consumidores, manteniendo su fidelidad con los
productos.

Esta competencia y la llegada de marcas de mucho reconocimiento, a través de los

años han facilitado que la empresa identifique las necesidades de los consumidores
y se ajusten a los deseos y comodidad de estos, para así obtener una mayor
cobertura del mercado. Por ello, comenzó su oferta con la venta del ponqué Ramo
en porciones. Poco a poco fue diversificando su portafolio de productos, y hoy en
día cuenta con cuatro unidades de negocio: Colocaciones Surtidas, Ponqués, Fritos,
y Pan y Galletas de sabores, las cuales están conformados por diversos productos,
que han hecho de la marca Ramo una reconocida empresa a nivel nacional.
 Componente Financiero

Creación y captura de valor para los propietarios

Estados Financieros 2025

Flujo de Caja

FLUJO DE EFECTIVO 2025

UTILIDAD DEL PERIODO $ 16.209.041
MAS DEPRECIACIONES $ 7.043.663
MAS AMORTIZACIONES $ 1.023.044
MAS PROVISIONES $ 265.478
MAS AMORTIZACIONES CALCULO ACTUARIAL BONOS Y
TITULOS PENSIONALES $ 9.629
MENOS UTILIDAD EN METODO DE PARTICIPACION $ -
MENOS UTILIDAD EN VENTA DE INVERSIONES $ -
MENOS UTILIDAD EN VTA PROPIEDADES Y EQUIPO Y O OTROS $ 49.256
BIENES
MENOS RECUPERACIONES $ -
MAS PERDIDA EN VENTA O RETIRO DE BIENES $ 239.070
MAS PERDIDA EN METODO DE PARTICIPACION $ -
MAS PROVISION IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 7.755.817
SUBTOTAL $ 32.496.486
MAS O MENOS DIFERENCIA EN CAMBIO $ 41.082
MAS O MENOS ERRORES DE EJERCICIOS ANTERIORES $ -
EFECTIVO GENERADO EN OPERACION $ 32.537.568
MAS DISMINUCION DEUDORES $ -
MAS DISMINUCION INVENTARIOS $ -
MAS DISMINUCION ACTIVOS DIFERIDOS $ -
MAS AUMENTO PROVEEDORES $ 2.757.956
MAS AUMENTO CUENTAS POR PAGAR $ 13.747.614
MAS AUMENTO IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS $ -
MAS AUMENTO OBLIGACIONES LABORALES $ 1.279.400
MAS AUMENTO PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES $ 14.739
MAS AUMENTO PASIVOS DIFERIDOS Y OTROS PASIVOS $ -
MENOS AUMENTO DEUDORES $ 15.527.024
MENOS AUMENTO INVENTARIOS $ 5.603.597
MENOS AUMENTO ACTIVOS DIFERIDOS $ 4.567.291
MENOS DISMINUCION PROVEEDORES $ -
 MENOS DISMINUCION CUENTAS POR PAGAR $ -
MENOS DISMINUCION IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS $ 4.039.982
MENOS DISMINUCION OBLIGACIONES LABORALES $ -
MENOS DISMINUCION PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES $ -
MENOS DISMINUCION PASIVOS DIFERIDOS Y OTROS PASIVOS $ 21.134
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE OPERACION $ 20.578.249
MENOS COMPRA INVERSIONES TEMPORALES $ 1.098.910
MENOS COMPRA INVERSIONES PERMANENTES $ -
MENOS COMPRA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO $ 14.896.320
MENOS AUMENTO INTANGIBLES Y OTROS ACTIVOS $ -
MAS VENTA INVERSIONES TEMPORALES $ -
MAS VENTA INVERSIONES PERMANENTES $ -
MAS VENTA PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ -
MAS DISMINUCION INTANGIBLES Y OTROS ACTIVOS $ -
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE INVERSION $ (15.995.230)
MAS NUEVAS OBLIGACIONES FINANCIERA $ -
MAS NUEVAS OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO $ -
MAS AUMENTO BONOS Y PAPELES COMERCIALES $ -
MAS AUMENTO CAPITAL SOCIAL Y O RECOLOCACION DE $ -
ACCIONES
MAS AUMENTO SUPERAVIT DE CAPITAL $ -
MENOS PAGO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 3.404.208
MENOS PAGO DE OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO $ -
PLAZO
MENOS DISMINUCION BONOS Y PAPELES COMERCIALES $ -
MENOS DISMINUCION CAPITAL SOCIAL Y O READQUISICION DE $ -
ACCIONES
MENOS DISMINUCION SUPERAVIT DE CAPITAL $ -
MENOS PAGO DE UTILIDADES DIVIDEN PARTICIP GIRO $ 4.195.122
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES FINANCIERAS $ (7.599.330)
TOTAL AUMENTO O DISMINUCION DEL EFECTIVO $ (3.016.311)
EFECTIVO AÑO ANTERIOR $ 17.832.639
EFECTIVO PRESENTE AÑO $ 14.816.328

Estado de Resultados
ESTADO DE RESULTADOS 2025
INGRESOS OPERACIONALES $ 237.842.117
MENOS COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 135.200.284
UTILIDAD BRUTA $ 102.641.833
MENOS GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 43.258.998
MENOS GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS $ 40.817.962
UTILIDAD OPERACIONAL $ 18.564.873
 42 MAS INGRESOS NO OPERACIONALES $ 8.140.232
53 MENOS GASTOS NO OPERACIONALES $ 2.740.247

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 23.964.858

54 MENOS IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 7.755.817
GANANCIAS Y PERDIDAS $ 16.209.041

Balance General
BALANCE GENERAL 2025
1105 CAJA $ 565.202 21 OBLIGACIONES FINANCIERAS CP $ 2.756
1110 BANCOS $ 4.484.958 22 PROVEEDORES CP $ 6.603.127
1115 REMESAS EN TRANSITO $ - 2305 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES $ -
CP
1120 CUENTAS DE AHORRO $ 9.766.168 2310 A CASA MATRIZ CP $ -
1125 FONDOS 2315 A COMPANNIAS VINCULADAS CP $ 6.924.833
11 SUBTOTAL DISPONIBLE $ 14.816.328 2320 A CONTRATISTAS CP $ -
12 INVERSIONES $ 208.472 2330 ORDENES DE COMPRA POR UTILIZAR CP $ -
1305 CLIENTES $ 9.959.667 2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR CP $ 15.675.336
1310 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES CP $ - 2340 INSTALAMENTOS POR PAGAR CP $ -
1315 CUENTAS POR COBRAR A CASA MATRIZ $ - 2345 ACREEDORES OFICIALES CP $ -
CP
1320 CUENTAS POR COBRAR A VINCULADOS
$ 7.842.886 2350 REGALIAS POR PAGAR CP $ -
ECONOMICOS CP
1323 CUENTAS POR COBRAR A DIRECTORES $ - 2355 DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS $ -
CP CP
1325 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y
$ 3.342 2357 DEUDAS CON DIRECTORES CP $ -
ACCIONISTAS
CP
2360 DIVIDENDOS O PARTICIPACIONES POR
1328 APORTES POR COBRAR CP $ - PAGAR CP $ 939.845
1330 ANTICIPOS Y AVANCES CP $ 17.753.092 2365 RETENCION EN LA FUENTE CP $ 593.761
1332 CUENTAS DE OPERACION CONJUNTA CP $ - 2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO CP $ 66.668
2368 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
1335 DEPOSITOS CP $ - $ 55.765
RETENIDO CP
1340 PROMESAS DE COMPRAVENTA CP $ - 2370 RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA $ 1.466.369
CP
1345 INGRESOS POR COBRAR CP $ - 2375 CUOTAS POR DEVOLVER $ -
1350 RETENCION SOBRE CONTRATOS CP $ - 2380 ACREEDORES CP $ 75.683
1355 ANTICIPO DE IMPTOS Y CONTRIB O
$ - 23 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR CP $ 25.798.260
SALDOS A
FAVOR CP
1360 RECLAMACIONES CP $ 382.148 24 IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS CP $ 4.823.686
1365 CUENTAS POR COBRAR A $ 156.021 25 OBLIGACIONES LABORALES CP $ 6.422.220
TRABAJADORES CP
1370 PRESTAMOS A PARTICULARES CP $ - 2605 PARA COSTOS Y GASTOS CP $ -
1380 DEUDORES VARIOS CP $ 1.516.781 2610 PARA OBLIGACIONES LABORALES CP $ -
 1385 DERECHOS DE RECOMP DE CART $ - 2615 PARA OBLIGACIONES FISCALES CP $ -
NEGOCIADA CP
1390 DEUDAS DE DIFICIL COBRO CP $ - 2620 PENSIONES DE JUBILACION CP $ 2.743.632
1399 PROVISIONES CP $ 25.478 2625 PARA OBRAS DE URBANISMO CP $ -
13 SUBTOTAL DEUDORES CP $ 37.588.459 2630 PARA MANTENIMIENTO Y $ -
REPARACIONES CP
1405 MATERIAS PRIMAS $ 6.085.023 2635 PARA CONTINGENCIAS CP $ -
1410 PRODUCTOS EN PROCESO $ 1.444.976 2640 PARA OBLIGACIONES DE GARANTIAS $ -
CP
1415 OBRAS DE CONSTRUEN CURSO $ - 2695 PROVISIONES DIVERSAS CP $ -
1417 OBRAS DE URBANISMO $ - 26 SUBTOTAL PASIVOS ESTIMAD Y PROVIS $ 2.743.632
CP
1420 CONTRATOS EN EJECUCION CP $ - 27 DIFERIDOS CP $ 1.259.359
1425 CULTIVOS EN DESARROLLO CP $ - 2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS CP $ 2.158
1428 PLANTACIONES AGRICOLAS CP $ - 2810 DEPOSITOS RECIBIDOS CP $ -
1430 PRODUCTOS TERMINADOS $ 3.399.486 2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS $ -
CP
1435 MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA $ - 2820 CUENTAS DE OPERACION CONJUNTA CP $ -
EMPRESA
1440 BIENES RAICES PARA LA VENTA $ - 2825 RETENCIONES A TERCEROS SOBRE $ -
CONTRATOS
1445 SEMOVIENTES CP $ - 2830 EMBARGOS JUDICIALES CP $ -
1450 TERRENOS $ - 2835 ACREEDORES DEL SISTEMA CP $ -
1455 MATERIALES REPUESTOS Y ACCESORIOS $ 2.895.588 2840 CUENTAS EN PARTICIPACION CP $ -
CP
1460 ENVASES Y EMPAQUES CP $ 1.293.480 2895 DIVERSOS CP $ -
1465 INVENTARIOS EN TRANSITO CP $ 121.206 28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS CP $ 2.158
1499 PROVISIONES CP $ - 2905 BONOS EN CIRCULACION CP $ -
2910 BONOS OBLIGATOR CONVERTIBLES EN
14 SUBTOTAL INVENTARIOS CP $ 15.239.759 ACCIONES CP $ -
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO CP $ 5.539.269 2915 PAPELES COMERCIALES CP $ -
1710 CARGOS DIFERIDOS CP $ 898.159 2920 BONOS PENSIONALES CP $ -
1715 COSTOS DE EXPLORACION POR $ - 2925 TITULOS PENSIONALES CP $ -
AMORTIZAR CP
1720 COSTOS DE EXPLOTACION Y $ - 29 SUBTOTAL BONOS Y PAPELES COMERCIA $ -
DESARROLLO CP CP
1730 CARGOS POR CORRECCION MONETARIA
$ - TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 47.655.198
DIFERIDA CP
1798 AMORTIZACION ACUMULADA CP $ - OTRAS CUENTAS POR PAGAR $ -
17 SUBTOTAL DIFERIDO CP $ 6.437.428 23 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR $ -
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 74.290.446 24 IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS LP $ -
12 INVERSIONES $ 4.564.923 25 OBLIGACIONES LABORALES $ -
1305 CLIENTES $ - 2695 PROVISIONES DIVERSAS $ -
1310 CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES $ - 26 SUBTOTAL PASIVOS ESTIMAD Y PROVIS $ -
1315 CUENTAS POR COBRAR A CASA MATRIZ $ - 2705 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO $ -
1320 CUENTAS POR COBRAR A VINCULADOS $ - 2710 ABONOS DIFERIDOS $ -
ECONOM
1323 CUENTAS POR COBRAR A DIRECTORES $ - 2715 UTILIDAD DIFERIDA EN VENTAS A $ -
PLAZOS
2720 CREDITO POR CORRECCION MONETARIA
1325 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y $ - $ -
DIFERIDA
ACCIONISTAS
1330 ANTICIPOS Y AVANCES $ - 2725 IMPUESTOS DIFERIDOS $ -
1332 CUENTAS DE OPERACION CONJUNTA $ - 27 SUBTOTAL DIFERIDOS $ -
1335 DEPOSITOS $ - 2805 AVANCES Y ANTICIPOS RECIBIDOS $ -
1340 PROMESAS DE COMPRAVENTA $ - 2810 DEPOSITOS RECIBIDOS $ -
1345 INGRESOS POR COBRAR $ - 2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS $ -
1350 RETENCION SOBRE CONTRATOS $ - 2820 CUENTAS DE OPERACION CONJUNTA $ -
1355 ANTICIPO DE IMPTOS Y CONTRIB O
$ - 2825 RETENCIONES A TERCEROS SOBRE $ -
SALDOS A CONTRATOS
FAVOR
1360 RECLAMACIONES $ - 2835 ACREEDORES DEL SISTEMA LP $ -
1365 CUENTAS POR COBRAR A $ - 2840 CUENTAS EN PARTICIPACION $ -
TRABAJADORES
1370 PRESTAMOS A PARTICULARES $ - 2895 DIVERSOS $ -
1380 DEUDORES VARIOS $ - 28 SUBTOTAL OTROS PASIVOS $ -
1385 DERECHOS DE RECOMP DE CART $ - 2905 BONOS EN CIRCULACION $ -
NEGOCIADA
 2910 BONOS OBLIGATOR CONVERTIBLES EN
1390 DEUDAS DE DIFICIL COBRO $ - $ -
ACCIONES
1399 PROVISIONES $ - 2915 PAPELES COMERCIALES $ -
13 SUBTOTAL DEUDORES A LARGO PLAZO $ - 2920 BONOS PENSIONALES LP $ -
15 PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 50.339.351 2925 TITULOS PENSIONALES LP $ -
1605 CREDITO MERCANTIL $ - 29 SUBTOTAL BONOS Y PAPELES COMERCIA $ -
1610 MARCAS $ - TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ -

1615 PATENTES $ - TOTAL PASIVO $ 47.655.198

1620 CONCESIONES Y FRANQUICIAS $ - 3105 CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO $ 2.539.525
1625 DERECHOS $ - 3115 APORTES SOCIALES $ -
1630 KNOW HOW $ - 3120 CAPITAL ASIGNADO $ -
3125 INVERSION SUPLEMENTARIA AL
1635 LICENCIAS $ 1.101.804 CAPITAL $ -
ASIGNADO
1698 AMORTIZACION ACUMULADA $ 128.544 3130 CAPITAL DE PERSONAS NATURALES $ -
1699 PROVISIONES $ - 3135 APORTES DEL ESTADO $ -
16 SUBTOTAL INTANGIBLES $ 973.260 3140 FONDO SOCIAL $ -
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $ - 31 SUBTOTAL CAPITAL SOCIAL $ 2.539.525
3205 PRIMA EN COLOACCUOTAS O PARTES
1710 CARGOS DIFERIDOS $ - $ -
DE INT
SOCIAL
1715 COSTOS DE EXPLORACION POR $ - 3210 DONACIONES $ -
AMORTIZAR
1720 COSTOS DE EXPLOTACION Y $ - 3215 CREDITO MERCANTIL $ -
DESARROLLO
1730 CARGOS POR CORRECCION MONETARIA
3220 KNOW HOW
DIFERIDA $ - $ -
1798 AMORTIZACION ACUMULADA $ - 3225 SUPERAVIT METODO DE PARTICIPACION $ -
17 SUBTOTAL DIFERIDOS $ - 32 SUBTOTAL SUPERAVIT DE CAPITAL $ -
1805 BIENES DE ARTE Y CULTURA $ - 33 RESERVAS $ 58.000.622
1895 DIVERSOS $ 371 34 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO $ 5.763.965
1899 PROVISIONES $ - 35 DIVIDEN O PARTDECRET EN ACO CUOTAS $ -
18 SUBTOTAL OTROS ACTIVOS $ 371 36 RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 16.209.041
1905 DE INVERSIONES $ 692.453 3705 UTILIDADES ACUMULADAS $ -
1910 DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 96.865.777 3710 PERDIDAS ACUMULADAS $ -
1995 DE OTROS ACTIVOS $ - 37 RESULTADOS DE EJERCICIOS $ -
ANTERIORES
19 SUBTOTAL VALORIZACIONES $ 97.558.230 38 SUPERAVIT POR VALORIZACIONES $ 97.558.230
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $ 153.436.135 TOTAL PATRIMONIO $ 180.071.383
TOTAL ACTIVO $ 227.726.581 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 227.726.581

Fuente: Base de datos de la Superintendencia de Sociedades - SIREM

 Razones Financieros 2025

INDICES DE LIQUIDEZ
INDICADOR FORMULA RESULTADO
Activo Corriente/Pasivo
1. Razón Corriente: 1,6
Corriente
Este índice representa la capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus
obligaciones a corto plazo. Este indicador demuestra cuantos activos corrientes se
necesitan para cubrir los pasivos corrientes a corto plazo. Se considera satisfactorio
un valor mínimo de 2. A pesar de que la empresa no alcanza a llegar a este valor, un
1.6 se acerca lo cual sigue siendo bueno.
Activo Corriente-
2. Prueba Acida: 1,2
Inventarios/Pasivo corriente
Este índice nos muestra la capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones a
corto plazo, sin contar con las ventas de sus existencias. Se considera satisfactorio
un valor mínimo de 1. La empresa supera el valor mínimo.
[Link] Neto de Activo Corrientes- Pasivo
$ 26.635.248
Trabajo Corriente
Muestra el valor que le quedaría a la empresa después de haber pagado sus pasivos
a corto plazo, para que se puedan tomar decisiones de inversión a corto plazo. El
valor es satisfactorio, lo cual permite a la empresa hacer nuevas inversiones sin
necesidad de endeudarse.

EFICIENCIA
INDICADOR FORMULA RESULTADO
[Link] de Costo de Mercancías
8,9
Inventarios vendidas/Inventario Promedio
Este índice demuestra el número de veces que los costos en inventarios se
convierten en efectivo o se colocan a crédito.
2. Inventarios en Inventario Promedio*365/Costo
41,1
Existencia de Mercancías
Este índice nos muestra el número de días de existencias que se tiene para la venta.
El caso de Ramo muestra que la empresa está rotando sus mercancías cada 41 días,
lo cual es muy bueno, ya que no se presenta el fenómeno de la obsolescencia
Ventas a crédito/Cuentas por
3. Rotación de Cartera 23,9
Cobrar promedio
Indica que las cuentas por cobrar rotan en promedio 24 días durante un periodo de
365 días. Se considera un buen indicador si rota menos de 30 días, por lo que la
rotación de Ramo es muy buena.
Cuentas por Cobrar
4. Periodo de Cobro 15,3
Promedio*365/Ventas a crédito
Esto indica que la cartera se está recuperando en un promedio de 15 días. Es un
buen indicador porque se está recaudando la cartera cada quincena, lo cual se
considera eficiente
 5. Margen Bruto de
Utilidad Bruta/Ventas Netas*100 43%
Utilidad
Este indicador nos muestra que por cada peso vendido tenemos el 43% para cubrir
los gastos operacionales y no operacionales. Buen índice.
6. Rentabilidad sobre
Utilidad Neta/Ventas Netas*100 7%
ventas
Este índice nos indica que la empresa tiene una rentabilidad del 7% después de
cubrir sus gastos operacionales.
7. Rentabilidad sobre
Utilidad Bruta/Activo Total 45%
Activos
Este índice nos muestra que la empresa obtiene un rentabilidad del 45% que le
genera sus activos
8. Rentabilidad sobre
Utilidad neta/Patrimonio 9%
patrimonio
Este índice nos indica que los accionistas tiene una rentabilidad neta del 9% sobre su
capital aportado a la empresa

ENDEUDAMIENTO
INDICADOR FORMULA RESULTADO
[Link] Pasivo Total/Activo Total 21%
Este índice nos muestra que muestra que de los Bienes o Activos que posee la
empresa el 21% está financiando con terceros y el 79% está financiada por sus
dueños. Este índice es muy bueno ya que muestra que los dueños de esta compañía
están arriesgando su dinero y no el del banco que es usualmente lo normal.
2. Autonomía Pasivo Total/Patrimonio 26%
Este índice nos muestra que el patrimonio de los dueños esta compañía está
comprometido con los terceros en 26%. Esto muestra que el riesgo es muy bajo

La posición financiera de esta compañía es muy buena, vigorosa y sana. Este

concepto se desprende de los estados financieros. Tiene índices de liquidez
satisfactorios. Hay que resaltar que esta empresa cuenta con un capital neto de
trabajo que pueden ser usadas para nuevas inversiones sin necesidad de
endeudarse. Tiene bajos compromiso con terceros, y el dinero arriesgado es el de
los propietarios y no el del banco, como se acostumbra usualmente, demostrando
que los niveles de riesgo son bajos. En cuanto a los niveles de eficiencia, concluimos
que todos los índices son positivos, comprobando que la compañía es muy eficiente.

Estatuto

DOCUMENTO PRIVADO DE CONSTITUCIÓN

RAMO S.A.
En la ciudad de VALLEDUPAR, a los 24 días del mes de MAYO de 2024, se
reunieron las siguientes personas:

Nombre Identificación Domicilio

Cristian moreno villa 1090505436 Cra 12 21-45
Milena López Cerpa 1134743621 Cll 6 06-10

Quienes de manera voluntaria y en uso de sus derechos civiles y

comerciales, han decidido constituir una Sociedad por acciones
simplificada que se denominará: RAMO S.A.

Una vez formulada la declaración que antecede, los suscritos han establecido los
siguientes estatutos para la Sociedad que se constituye mediante este acto:
ESTATUTOS

Capítulo I
Disposiciones Generales

Artículo 1. Razón social. La Sociedad se denominará: RAMOS S.A.,

será de naturaleza comercial, de la clase de las sociedades por
acciones simplificadas, regida por los artículos contenidos en los
estatutos, en la ley 1258 de 2008 y en las demás disposiciones legales
aplicables.
En todos los actos y documentos que emanen de la Sociedad,
destinados a terceros, la denominación estará siempre seguida de las
palabras: “Sociedad por Acciones Simplificada” o de las iniciales
“S.A.S.”.

Artículo 2. Objeto Social: La Sociedad tendrá por objeto la

realización de cualquier actividad comercial o civil lícita, entre ellas las
siguientes:

- Auditoría de Gestión Operativa: Evaluación del uso de los recursos en las

operaciones diarias para mejorar la eficiencia y reducir costos.
- Auditoría de Gestión Financiera: Revisión de la salud financiera de la empresa,
verificando que los recursos sean administrados de manera adecuada para
maximizar la rentabilidad.
- Auditoría de Gestión de Recursos Humanos: Evaluación de los procesos de
contratación, capacitación y retención de personal para mejorar la eficiencia del
equipo humano.

- Auditoría de Gestión de TI: Análisis de los sistemas de información,

la infraestructura tecnológica y la ciberseguridad, asegurando que estos
estén alineados con los objetivos organizacionales.
 - Auditoría Ambiental y de Responsabilidad Social Corporativa (RSC):
Evaluación de las prácticas empresariales relacionadas con la
sostenibilidad y el impacto social.

La Sociedad podrá llevar a cabo, en general, todas las operaciones

relacionadas con el objeto mencionado, así como cualesquiera
actividades similares, conexas o complementarias o que permitan
facilitar o desarrollar el comercio o la industria de la Sociedad y todos
aquellos que tengan como finalidad ejercer los derechos y cumplir las
obligaciones legales o convencionales.

Para el desarrollo del objeto social, la Sociedad podrá celebrar

contratos o convenios de cualquier naturaleza, bien sea con personas
naturales, entidades públicas, privadas o mixtas, ya sean del orden
local, departamental, nacional o extranjero.

Artículo 3. Domicilio. El domicilio principal de la Sociedad será la

ciudad de VALLEDUPAR departamento de Cesar. La Sociedad podrá
establecer sucursales, agencias o dependencias en otros lugares del
país o del exterior.

Artículo 4. Término de duración. El término de duración de la Sociedad será

indefinido.

Capítulo II
Reglas sobre Capital

Artículo 8. Aumento y disminución del Capital. La Asamblea

General de Accionistas podrá aumentar o disminuir el capital autorizado
mediante una reforma estatutaria. Las acciones actualmente en
reserva y las que posteriormente se creen como consecuencia del
aumento del capital autorizado, serán colocadas cuando lo disponga la
Asamblea General de Accionistas.

La disminución del capital autorizado o del capital suscrito y pagado

son reformas estatutarias. Se considera que sólo existe reembolso
efectivo de aportes en una disminución de capital suscrito cuando la
Sociedad entrega efectivamente cualquier tipo de activo o dinero a los
Accionistas para pagar el aporte reembolsado. No se considera que
exista reembolso efectivo de aportes cuando, decretada la disminución
de capital, todos los Accionistas capitalicen, antes de su pago efectivo,
las acreencias que a su favor se generen como consecuencia de tal
disminución, en cuyo caso, dicha suma capitalizada, podrá imputarse
enteramente a capital, o también, parcialmente, a prima en colocación
de acciones, según se establezca por la Asamblea General de
Accionistas.

Artículo 9. Naturaleza de las acciones. Todas las acciones serán

nominativas y deberán ser inscritas en el libro que la Sociedad lleve
conforme a la ley. Mientras que subsista el derecho de preferencia y
las demás restricciones para su enajenación, las acciones ordinarias
no podrán negociarse sino con arreglo a lo previsto sobre el particular
en los presentes estatutos.

Las acciones son indivisibles, razón por la cual, cuando por cualquier
causa legal o convencional una o varias acciones pertenezcan a dos (2)
o más personas, estas deberán nombrar un representante único que
ejerza los derechos correspondientes a la calidad de Accionistas,
mediante la aprobación de uno o varios Accionistas que representen el
51% del porcentaje de la acción en común y proindiviso.

Artículo 10. Acciones y derechos que confieren a los Accionistas:

En la Sociedad podrán existir diferentes clases de acciones, pero al
momento de la constitución han sido emitidas sólo una
(1) clase de acciones de carácter ordinario participativas de capital con igualdad
en derechos de voto
y utilidades.

A cada acción ordinaria le corresponden los siguientes derechos:

a) El de deliberar y votar en la Asamblea General de Accionistas de la Sociedad.

b) El de percibir una parte proporcional a su participación en el capital
de la Sociedad de las utilidades decretadas por la Asamblea General
de Accionistas.
c) El de ejercer el derecho de inspección de conformidad con los estatutos sociales y
la ley.
d) El de negociarlas en las condiciones previstas en los estatutos.
e) El de recibir, en caso de liquidación de la Sociedad, una parte proporcional
a su participación en el capital de la Sociedad de los activos sociales, una
vez pagado el pasivo externo de la Sociedad.

Los derechos y obligaciones que le confiere cada acción ordinaria a

su titular les serán transferidos a quien las adquiere, luego de
efectuarse su cesión a cualquier título.

La propiedad de una acción implica la adhesión a los estatutos y a las

decisiones de la Asamblea General de Accionistas.

Artículo 11. Títulos. A todos los suscriptores se les hará entrega de

los títulos que acrediten su calidad de Accionistas. Los títulos serán
nominativos y se expedirán en series continuas, con la firma del
Representante Legal, y en ellos se indicará:

a) Denominación de la Sociedad, su domicilio, fecha de la

 inscripción del documento de constitución.
b) El nombre e identificación del titular de la acción.
c) La cantidad de acciones que represente cada título y su valor nominal.
d) La expresión de que se trata de acciones ordinarias o especiales y los
derechos que concede a los Accionistas.
e) El número de título, el lugar y la fecha de expedición.

Artículo 12. Libro de Registro de Acciones. La Sociedad inscribirá

las acciones emitidas en un libro registrado en la Cámara de Comercio,
en el cual se anotarán los títulos expedidos, con indicación de su
número y fecha de inscripción, el pago, la enajenación o traspaso de
acciones, los embargos y demandas judiciales que se realicen con ellas
y las prendas y demás gravámenes y limitaciones de dominio.

Artículo 13. Derecho de Preferencia para la negociación de acciones. El

Accionista que pretenda vender, endosar, ceder, donar o de cualquier forma
enajenar sus acciones ordinarias y derechos a favor de un tercero, deberá dar
cumplimento al siguiente procedimiento de derecho de preferencia, de lo
contrario la transferencia será ineficaz:

a) El Accionista interesado en negociar acciones, dará aviso a los demás

Accionistas por medio de una carta de notificación de venta, por conducto
del Representante Legal, indicando el número de acciones en venta, el
precio de estas, y demás requisitos de la oferta.
b) Luego de recibido este aviso, el Representante Legal trasladará la oferta
de venta a cada Accionista de manera individual dentro de los cinco (5)
días calendario siguientes contados a partir de la recepción de la
notificación, adjuntando la carta de notificación de venta.
c) Los Accionistas que deseen adquirir las acciones ofrecidas deberán
comunicarlo a oferente mediante carta de notificación de aceptación
dentro de los quince (15) días calendario siguientes a la recepción de la
carta notificación de venta remitida por el Representante Legal.
d) Si no se recibe comunicación de algún Accionista dentro de este término,
se entenderá que renuncia a su derecho de preferencia. La decisión de no
ejercer el derecho preferencia por parte de los Accionistas receptores de
la oferta, no se considerará una renuncia a cualquier derecho de
preferencia en eventuales transferencias de Acciones posteriores.
e) En el caso de que sean varios los Accionistas interesados en la
adquisición de las acciones ofrecidas en venta, si otra cosa no hubiese
pactado entre ellos, éstas serán distribuidas proporcionalmente entre los
Accionistas interesados que hayan entregado efectivamente la carta

de notificación de aceptación a prorrata de su participación en el

capital suscrito y pagado de la Sociedad.
f) En caso de no presentarse un acuerdo entre el oferente y la Sociedad o
los demás Accionistas en cuanto al precio de las acciones ofrecidas, las
Partes definirán su precio a través del nombramiento de un perito que se
encargue de la valoración.
g) En el supuesto de que ni la Sociedad ni los Accionistas desearen adquirir
la totalidad o parte de las acciones ofrecidas en venta estas podrán ser
enajenadas a favor de un tercero, conservando la Sociedad el derecho de
 exclusión sobre éste.

Artículo 14. Transferencia de acciones a una fiducia mercantil. Los

Accionistas podrán transferir sus acciones a favor de una fiducia
mercantil, siempre que en el libro de registro de Accionistas se
identifique a la compañía fiduciaria, así como a los beneficiarios del
patrimonio autónomo junto con sus correspondientes porcentajes en la
fiducia.

Artículo 15. Órganos de la Sociedad. La Sociedad tendrá un órgano

de dirección, denominado Asamblea General de Accionistas, un órgano
de administración denominado Junta Directiva, un órgano de
representación denominado Representante Legal y un órgano de
control denominado Revisoría Fiscal.

Cada uno de estos órganos ejercerá las atribuciones, funciones y

facultadas que le confieren los presentes estatuos y las disposiciones
legales aplicables.

La revisoría fiscal sólo será provista en la medida en que lo exijan las

normas legales aplicables o la Asamblea General de Accionistas así lo
decida.

Artículo 16. Sociedad devenida unipersonal. Cuando la Sociedad llegue a

ser unipersonal, el Accionista único ejercerá todas las atribuciones de la
Asamblea General de Accionistas.

Artículo 17. Asamblea General de Accionistas. La Asamblea

General de Accionistas la integran los Accionistas de la Sociedad que
figuren en el libro de registro de Accionistas, con arreglo a las
disposiciones sobre convocatoria, quórum, mayorías, y demás
condiciones previstas en estos estatutos y en la ley.

Las reuniones de la Asamblea General de Accionistas serán presididas

por un presidente y un secretario que serán elegidos por la Asamblea
General de Accionistas para la respectiva reunión y serán quienes
firmarán el Acta correspondiente una vez sea aprobada por la
Asamblea General de Accionistas.

Artículo 18. Participación por medio de apoderado. Los Accionistas

podrán participar en las reuniones de la Asamblea directamente o por medio
de un poder conferido a favor de cualquier

persona natural o jurídica. Los poderes se otorgarán por escrito, en los

que se indicará el nombre del apoderado y la fecha de la reunión o
período de tiempo para la cual se confieren. Serán válidos los poderes
enviados por por correo electrónico o por medio escrito y no se requiere
autenticación o reconocimiento de contenido ante Notario.

Artículo 19. Reuniones ordinarias. Las reuniones ordinarias se

celebrarán cada año, dentro de los tres (3) meses siguientes a la
clausura del ejercicio económico con corte al treinta y uno (31) de
diciembre del respectivo año calendario. El Representante Legal
convocará a la reunión ordinaria de la Asamblea General de
Accionistas, con el propósito de someter a su consideración las cuentas
de fin de ejercicio, así como el informe de gestión y demás documentos
exigidos por la ley, designar los administradores y demás funcionarios
de su elección, resolver sobre la distribución de utilidades, acordar
todas las orientaciones y medidas necesarias para el cumplimiento del
objeto social y determinar las directrices generales acordes con la
situación económica y financiera de la Sociedad.

Artículo 20. Reuniones extraordinarias. Las reuniones

extraordinarias se celebrarán cuando lo requieran las necesidades
imprevistas o urgentes que no puedan esperar para ser solucionadas
en la próxima Asamblea ordinaria.

En las reuniones extraordinarias no podrán estudiarse temas diferentes

a los propuestos en la convocatoria, salvo decisión en contrario de un
número singular o plural de Accionistas que representen por lo menos
el setenta por ciento (70%) de las acciones suscritas presentes en la
reunión.

Artículo 21. Reunión Por Derecho Propio. En el evento en que

transcurridos los tres (3) primeros meses del año no se haya efectuado
la convocatoria para la reunión ordinaria, la Asamblea General de
Accionistas se reunirá por derecho propio y sin necesidad de
convocatoria, el primer día hábil del mes de abril, a las 10:00 a.m., en
las instalaciones donde funcione la administración de la Sociedad. En
este caso se podrá deliberar con cualquier número singular o plural de
Accionistas que representen por lo menos el cuarenta por ciento (40%)
de las acciones suscritas.

Artículo 22. Reuniones No Presenciales o por comunicación

sucesiva. La Asamblea General de Accionistas podrá realizar las
reuniones de manera no presencial, siempre que se encuentre
debidamente representada la totalidad de las acciones suscritas . Tales
reuniones pueden desarrollarse con comunicaciones simultáneas y
sucesivas, es decir un medio que los reúna a todos a la vez, como el
correo electrónico, la teleconferencia, etc., o mediante comunicaciones
escritas dirigidas al Representante Legal en las cuales se manifieste la
intención del voto sobre un aspecto concreto, siempre que no pase más
de un mes, desde el recibo de la primera comunicación y la última, en
los términos previstos en la ley. En ningún caso se requerirá de
delegado de la Superintendencia de Sociedades para este efecto.
Artículo 23. Reuniones universales. La Asamblea General de
Accionistas, podrá reunirse en cualquier tiempo y lugar, sin necesidad
de previa convocatoria y ejercer todas las funciones que le son
propias, siempre que se encuentre debidamente representada la
totalidad de las acciones suscritas.

Artículo 24. Convocatoria a la Asamblea General de Accionistas.

La Asamblea General de Accionistas podrá ser convocada a cualquier
reunión por los Representantes Legales, el presidente de la Junta
Directiva o dos (2) de sus miembros, el Revisor Fiscal o a solicitud de un
número singular o plural de Accionistas que representen no menos del
veinticinco por ciento (25%) de las acciones suscritas.

En caso de que se vaya a proponer una acción social de

responsabilidad en contra de alguno de los Administradores, la
convocatoria la podrá realizar un número singular o plural de
Accionistas que representen no menos del veinticinco por ciento (25%)
de las acciones suscritas.

La citación ha de hacerse mediante comunicación escrita dirigida a cada

Accionista enviada a la dirección física o al correo electrónico registrado en la
Sociedad, con una antelación mínima de cinco
(5) días hábiles anteriores a la fecha de la reunión para las reuniones
ordinarias y de tres (3) días
calendario anteriores a la fecha de la reunión para las reuniones
extraordinarias. Para efectos de la convocatoria no se tendrá en cuenta el día
en que se realiza la convocatoria ni el día de la reunión.

Artículo 25. Derecho de inspección. El derecho de inspección podrá

ser ejercido por los Accionistas durante el término de convocatoria a las
Asambleas Generales de Accionistas. En particular, los Accionistas
tendrán acceso a la totalidad de la información de naturaleza
financiera, contable, fiscal, legal y comercial relacionada con el
funcionamiento de la Sociedad, así como a las cifras correspondientes
a la remuneración de los administradores sociales, siempre que la
misma no tenga el carácter de reservada o confidencial de acuerdo con
la normatividad legal vigente. En desarrollo de este derecho, los
Accionistas podrán solicitar toda la información que consideren
relevante para pronunciarse, con conocimiento de causa, acerca de las
determinaciones sometidas a consideración del máximo órgano social,
así como para el adecuado ejercicio de los derechos e intereses a las
acciones de que son titulares.

Artículo 26. Régimen de quórum y mayorías decisorias. Para toda

reunión de Asamblea habrá quórum deliberatorio cuando estén
presentes uno o varios Accionistas que representen la mitad más una
de las acciones suscritas, salvo lo establecido para las reuniones por
derecho propio, de segunda convocatoria, no presenciales o por
comunicación sucesiva y universales, y podrán decidir en cualquier
reunión con el voto favorable de uno o varios Accionistas que
representen la mitad más una de las acciones suscritas presentes en la
reunión, salvo que en los estatutos o en la ley se prevea una mayoría
decisoria superior para algunas decisiones, tales como:

a) La realización de procesos de transformación debe ser aprobada por el

cien por ciento (100%) de las acciones suscritas.
b) La modificación o renovación de la cláusula que contiene la
restricción a la negociación de acciones debe ser aprobada por el cien
por ciento (100%) de las acciones suscritas.

c) La modificación de la cláusula sobre causales de exclusión de los

Accionistas debe ser aprobada por el cien por ciento (100%) de las
acciones suscritas.
d) La modificación de la cláusula compromisoria debe ser aprobada por el
cien por ciento (100%) de las acciones suscritas.

Artículo 27. Funciones de la Asamblea General de Accionistas.

La Asamblea General de Accionistas tendrá, además de las funciones
previstas en el artículo 420 del Código de Comercio, las contenidas en los
presentes estatutos y en cualquier otra norma legal vigente, las siguientes
funciones:

a) Aprobar su propio reglamento.

b) Ejercer la suprema dirección de la Sociedad y velar por el
cumplimiento de su objeto social, interpretar los estatutos, fijar la
orientación y política generales de la Sociedad.
c) Aprobar las reformas estatutarias.
d) Aprobar la disolución, liquidación, escisión, fusión y/o transformación de la
Sociedad.
e) Aprobar el aumento o disminución del capital social.
f) Aprobar el reglamento de emisión, ofrecimiento y colocación de acciones.
g) Aprobar la creación y beneficios de acciones especiales
h) Aprobar la exclusión de un accionista y la sanción por incumplimiento.
i) Aprobar la actuación de un accionista o un Administrador en
actividades que impliquen competencia y/o conflicto de interés con la
sociedad.
j) Aprobar la prestación de servicios de Accionistas a la sociedad y fijar su
remuneración.
k) Elegir y asignarle remuneración a la Junta Directiva, sin perjuicio de
su facultad de remover libremente y en cualquier tiempo a cada uno de
ellos.
l) Elegir y asignarle remuneración al Revisor Fiscal y sus suplentes, sin
perjuicio de su facultad de remover libremente y en cualquier tiempo a
cada uno de ellos.
m) Examinar y aprobar las cuentas y los estados financieros con sus
respectivas notas y dictámenes de cada ejercicio económico.
n) Aprobar el presupuesto anual de ingresos y gastos.
o) Examinar y aprobar los informes de gestión presentados a su
consideración por el Representante Legal, la Junta Directiva y el
Revisor Fiscal.
p) Aprobar la creación de reservas especiales.
q) Aprobar la distribución de utilidades, así como la forma y plazos en que se
 pagarán.
r) Ordenar las acciones que correspondan contra los Administradores,
funcionarios directivos, el Revisor Fiscal o contra cualquiera otra persona
que hubiere incumplido sus obligaciones u ocasionado daños o perjuicios
a la Sociedad.
s) Elegir y asignarle remuneración al liquidador de la Sociedad, sin perjuicio
de su facultad de remover libremente y en cualquier tiempo a cada uno
de ellos.
t) Las demás que le correspondan por naturaleza, como máximo órgano de
La Sociedad y que no hayan sido asignadas por los estatutos a otro
órgano.
Artículo 28. Actas. Las decisiones de la Asamblea General de
Accionistas se harán constar en actas aprobadas por ella misma, por
las personas individualmente delegadas para el efecto o por una
comisión designada por la Asamblea General de Accionistas. En caso
de delegarse la aprobación de las actas en una comisión, los
Accionistas podrán fijar libremente las condiciones de funcionamiento
de este órgano colegiado o unipersonal.

En las actas deberá incluirse información acerca de la fecha, hora y

lugar de la reunión, orden del día, las personas designadas como
presidente y secretario de la Asamblea, la identidad de los Accionistas
presentes o de sus representantes o apoderados, los documentos e
informes sometidos a consideración de los Accionistas, la síntesis de las
deliberaciones llevadas a cabo, la transcripción de las propuestas
presentadas ante la Asamblea y el número de votos emitidos a favor,
en contra y en blanco, respecto de cada una de tales propuestas.

Las actas deberán ser firmadas por el Presidente y Secretario de la

Asamblea. La copia de estas actas, autorizada por el Secretario o por
algún representante de la Sociedad, será prueba suficiente de los
hechos que consten en ellas, mientras no se demuestre la falsedad de
la copia o de las actas.

Las actas de las reuniones no presenciales y/o por comunicación

sucesiva deberán elaborarse y asentarse en el libro respectivo dentro
de los treinta (30) días siguientes a aquel en que concluyó el acuerdo.
Las actas serán suscritas por el Representante Legal y el secretario de
la Sociedad. A falta de este último, serán firmadas por alguno de los
Accionistas.

Artículo 29. Junta Directiva. La Sociedad podrá nombrar una

Junta Directiva si así lo determina la Asamblea General de Accionistas.
Esta Junta Directiva estará integrada por mínimo tres (3) miembros
principales con sus respectivos suplentes numéricos.

La Junta Directiva será nombrada para periodos de un (1) año

prorrogable indefinidamente si se quiere. En caso de que la Asamblea
General de Accionistas no realice un nuevo nombramiento, los
miembros de Junta Directiva continuarán en el ejercicio de sus cargos
hasta tanto no se efectúe una nueva designación.

Los miembros de la Junta Directiva serán elegidos por el sistema de

cuociente electoral, de postulación individual de miembros y posterior
votación individual o cualquier otro mecanismo.

Artículo 30. Reuniones de la Junta Directiva. La Junta

Directiva se reunirá de manera ordinaria por lo menos una (1) vez cada
seis (6) meses, o extraordinariamente cuando así lo determine y
convoque el presidente o dos (2) de sus miembros. Para llevar a cabo
reuniones de Junta Directiva, será necesaria una convocatoria por
cualquier medio escrito incluido el correo electrónico, con una
antelación mínima de dos (2) días hábiles anteriores a la fecha de la
reunión, sin tener en cuenta el día en que se realiza la convocatoria y
el día en que se realiza la reunión. Dichas reuniones podrán realizarse
de manera no presencial, utilizando cualquier medio de comunicación
y dejando soporte del mismo.
Artículo 31. Régimen de quórum y mayorías decisorias. Para toda
reunión de Junta Directiva habrá quórum deliberatorio cuando estén
presentes la mitad más uno de sus integrantes, y podrán decidir en
cualquier reunión con el voto favorable de la mitad más uno de los
asistentes.

Artículo 32. Funciones de la Junta Directiva. La Junta Directiva

tendrá, además de las funciones previstas en los presentes estatutos y en
cualquier otra norma legal vigente, las siguientes funciones:

a) Elegir y asignarle remuneración al Representante Legal y sus

suplentes, sin perjuicio de su facultad de remover libremente y en
cualquier tiempo a cada uno de ellos.
b) Elegir y asignarle remuneración a los empleados de nivel directivo que no
sean de la competencia de la Asamblea General de Accionistas.
c) Designar entre sus integrantes al Presidente y al Vicepresidente.
d) Crear los demás cargos y empleos que considere necesarios para el
buen funcionamiento de la compañía, señalando sus funciones y
remuneración.
e) Convocar a la Asamblea General de Accionistas a reuniones ordinarias o
extraordinarias.
f) Autorizar la apertura de sucursales o agencias dentro o fuera del territorio nacional.
g) Elaborar el reglamento de emisión y colocación de acciones.
h) La demás decisiones de carácter administrativo de la Sociedad.

Las diferencias que se presenten entre la Junta Directiva y el

Representante Legal, siempre se resolverán a favor de la Junta
Directiva. Y las que se presenten entre la Junta Directiva y la Asamblea,
se resolverán siempre a favor de la Asamblea General de Accionistas.

Artículo 33. Representante Legal. La representación legal

estará a cargo de una persona natural o jurídica, quien podrá tener uno
o varios suplentes designados por la Junta Directiva. En aquellos casos
en el que Representante Legal sea una persona jurídica, las funciones
quedarán a cargo del Representante Legal de ésta.

El Representante Legal y sus suplentes serán nombrados para

periodos de un (1) año prorrogable indefinidamente si se quiere. En
caso de que no se realice un nuevo nombramiento, el Representante
Legal y sus suplentes continuarán en el ejercicio de sus cargos hasta
tanto no se efectúe una nueva designación.

La cesación de las funciones del Representante Legal, por cualquier

causa, no da lugar a ninguna indemnización de cualquier naturaleza,
diferente de aquellas que le corresponden conforme a la ley laboral, si
fuere el caso. La revocación por parte de la Asamblea General de
Accionistas no tendrá que estar motivada y podrá realizarse en
cualquier tiempo.

Toda remuneración a que tuviere derecho el Representante Legal y

sus suplentes, deberá ser aprobada por la Junta Directiva o por la
Asamblea General de Accionistas según el caso.

Artículo 34. Funciones y facultades del Representante

Legal. La Sociedad será gerenciada, administrada y representada
legalmente ante terceros por el Representante Legal, quien podrá
celebrar o ejecutar todos los actos y contratos comprendidos en el
objeto social o que se relacionen directamente con la existencia y
funcionamiento de la Sociedad.

Los suplentes del Representante Legal tendrán las mismas funciones y

facultades del Representante Legal, en caso de ausencia temporal o
definitiva de éste.

Entre otras las siguientes serán funciones del Representante Legal:

a) Ejercer la representación legal, tanto judicial como extrajudicial, de la Sociedad.

b) Convocar y presidir con los límites que señalan los presentes estatutos,
todas las Asambleas Generales, reuniones de la Junta Directiva y actos
sociales de la Sociedad.
c) Administrar los negocios de la Sociedad, ejecutando a nombre de ella
toda clase de actos o contratos.
d) Velar por los intereses de la Sociedad debiendo firmar las actas, contratos,
convenios,
correspondencia especial, memorias y todos los documentos necesarios.
e) Entablar las acciones legales frente a quienes malversen, destruyan o
dañen los fondos o bienes de la Sociedad.
f) Ordenar los gastos y los pagos, dentro de sus limitaciones.
g) Aprobar los actos y contratos que comprometan a la Sociedad y los que
 señalen los estatutos, reglamentos, acuerdos de la Asamblea o la Junta
Directiva, resoluciones o demás documentos.
h) Presentar a la Asamblea General de Accionistas informe de gestión
sobre la marcha de la Sociedad y en las reuniones extraordinarias
explicaciones sobre los motivos de la convocatoria.
i) Hacer cumplir la Ley, los estatutos, los reglamentos internos, los
acuerdos de la Asamblea General de Accionistas y las resoluciones de
la Junta Directiva.
j) Someter a consideración y aprobación de la Junta Directiva y de la
Asamblea General de Accionistas, los planes, programas y proyectos
de la Sociedad.
k) Las demás que correspondan a la naturaleza de su cargo.

El Representante Legal se entenderá investido de los más amplios

poderes para actuar en todas las circunstancias en nombre de la
Sociedad, con excepción de aquellas facultades que, de acuerdo con
los estatutos, se hubieren reservado los Accionistas. En las relaciones
frente a terceros, la Sociedad quedará obligada por los actos y contratos
celebrados por el Representante Legal.

Artículo 35. Revisor Fiscal. Cuando así lo disponga la

Asamblea General de Accionistas o cuando la Ley lo exija la Sociedad
nombrará un Revisor Fiscal y un suplente. El Revisor Fiscal deberá ser
contador público, con tarjeta profesional vigente, y estarán sujetos a las
inhabilidades, prohibiciones, incompatibilidades y responsabilidades
que establecen las leyes.

La Asamblea General de Accionistas podrá encomendar las funciones

del Revisor Fiscal a una persona jurídica especializada en estas
actividades o a una firma de contadores.

El Revisor Fiscal y su suplente serán nombrados para periodos de un

(1) año prorrogable indefinidamente si se quiere. En caso de que no se
realice un nuevo nombramiento, el Revisor Fiscal y su suplente
continuarán en el ejercicio de sus cargos hasta tanto no se efectúe una
nueva designación.

La Revisoría Fiscal se encargará por velar por la protección de los

recursos de la Sociedad, y garantizar el efectivo cumplimiento de los
derechos de los Accionistas. El Revisor Fiscal deberá actuar de buena
fe, cumpliendo cabalmente sus funciones y con independencia de los
administradores.

Cuando sea convocado a reuniones de la Asamblea General de

Accionistas, el Revisor Fiscal tendrá derecho a intervenir en las
deliberaciones, aunque sin derecho a voto. Tendrá así mismo, derecho
a inspeccionar en cualquier tiempo los libros de contabilidad, los libros
de actas, correspondencia, comprobantes de cuentas y demás valores
de la sociedad.
Artículo 36. Funciones del Revisor Fiscal. El Revisor Fiscal
tendrá, además de las funciones previstas en los presentes estatutos y en
cualquier otra norma legal vigente, las siguientes funciones:

a) Asegurarse que las operaciones que se ejecuten por cuenta de la

Sociedad se ajustan a las prescripciones señaladas en los estatutos, en
las disposiciones de la Asamblea General de Accionistas, de la Junta
Directiva o de la ley.
b) Dar oportuna cuenta por escrito a la Asamblea General de Accionistas, a
la Junta Directiva o al Representante Legal, según los casos, de
irregularidades que ocurran en el funcionamiento de la Sociedad o en el
desarrollo de sus negocios.
c) Asegurarse que la Sociedad cumpla con los métodos y normas de
contabilidad exigidos por la ley.
d) Velar por que se lleve regularmente la contabilidad de la Sociedad y las
actas de las reuniones de la Asamblea General de Accionistas y de la
Junta Directiva y por la debida conservación de la correspondencia y los
documentos o comprobantes de las cuentas.
e) Vigilar en forma especial los fondos provenientes de contratos, convenios y
recursos de
organismos oficiales y privados y prevenir las irregularidades en que puede
incurrir la Sociedad.
f) Cerciorarse de que las operaciones que se ejecuten por cuenta de la
Sociedad estén conformes con el estado de las mismas y las disposiciones
de la Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva.
g) Inspeccionar asiduamente los bienes de la Sociedad y procurar que se
tomen adecuadas medidas de conservación de todos ellos, presenciando
especialmente el inventario anual general de los bienes de la Sociedad.
h) Impartir las instrucciones, practicar las inspecciones y arqueos y solicitar
los informes que sean necesarios para establecer el control permanente
sobre los valores sociales.
i) Autorizar con su firma cualquier balance que se realice y elaborar el dictamen
correspondiente.
j) Convocar a la Asamblea General de Accionistas cuando lo estime necesario.

k) Rendir anualmente un informe a la Asamblea General de Accionistas, que

contendrá la manifestación de su conformidad o inconformidad sobre la
manera como los demás órganos de la Sociedad desarrollan las
decisiones directivas o cumplan con sus deberes.
l) Vigilar porque todas las pólizas de seguros que garanticen bienes,
créditos o contratos de la Sociedad sean expedidas y debidamente
renovadas.
m) Vigilar que todos los ingresos de la Sociedad se recauden en forma
oportuna y sean depositados en las cuentas habilitadas para el efecto.
n) Vigilar que todos los pagos que efectúe la Sociedad, estén debidamente
autorizados y correspondan a la operación presupuestal de la Sociedad.
o) Velar porque todos los controles internos implementados funcionen correctamente.
p) Colaborar con las entidades gubernamentales que ejerzan la inspección y
vigilancia y rendir los informes que le sean solicitados.
q) Cumplir con las demás atribuciones que le señalen las leyes, los estatutos
y las que, no oponiéndose a la naturaleza de su cargo, le encomienden la
 Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva.

Artículo 37. Incompatibilidades del Revisor Fiscal. Son

incompatibilidades para desempeñarse como Revisor Fiscal y su suplente las
siguientes:

a) Ser Accionista de la Sociedad u ocupar cualquier cargo dentro de ella.

b) Estar ligado por matrimonio o parentesco dentro del cuarto grado de
consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil de los miembros de
la Junta Directiva, del Representante Legal o de cualquier Accionista.
c) Ser socio de un Accionista, de los miembros de la Junta Directiva, del Representante
Legal, del
Contador o de cualquier otro administrador de la Sociedad.
d) Haberse desempeñado previamente como contador de la Sociedad.
e) Las demás señaladas por la legislación vigente.

Artículo 38. Ejercicio social. Cada ejercicio social tiene una duración
de un año, que comienza el 1º de enero y termina el 31 de diciembre.
En todo caso, el primer ejercicio social se contará a partir de la fecha
en la cual se produzca el registro mercantil de la Sociedad.

Artículo 39. Cuentas anuales. Luego del corte de cuentas del fin de
año calendario, el Representante Legal de la Sociedad someterá a
consideración de la Asamblea General de Accionistas los estados
financieros de fin de ejercicio, debidamente dictaminados por un
contador independiente, en los términos del artículo 28 de la ley 1258
de 2008. En caso de proveerse el cargo de Revisor Fiscal, el dictamen
será realizado por quien ocupe el cargo.

Artículo 40. Utilidades. Las utilidades se repartirán con base en los

estados financieros de fin de ejercicio, previa determinación adoptada
por la Asamblea General de Accionistas. Las utilidades se repartirán en
proporción al número y clase de acciones suscritas que cada uno de
los Accionistas sea titular.

El pago del dividendo se hará en las épocas que acuerde la Asamblea

General de Accionistas al decretarlo y a quien tenga la calidad de
accionista al tiempo de hacerse exigible cada pago, conforme con lo
establecido en los presentes estatutos sociales.

Artículo 41. Resolución de conflictos. Todos los conflictos que

surjan entre los Accionistas por razón del contrato social, salvo las
excepciones legales, serán dirimidos por la Superintendencia de
Sociedades.
Artículo 42. Ley aplicable. La interpretación y aplicación de estos
estatutos está sujeta a las disposiciones contenidas en la ley 1258 de
2008 y a las demás normas que resulten aplicables.

Capítulo VI
Transformación, Disolución y Liquidación

Artículo 43. Transformación de la Sociedad. La Sociedad podrá

adoptar otro tipo de Sociedad, antes de que se disuelva, mediante una
reforma estatutaria, sin que por ello se produzca solución de continuidad
en la existencia de la Sociedad como persona jurídica, ni cesen las
obligaciones contraídas por la Sociedad con anterioridad a la
transformación. La reforma estatutaria por medio de la cual la Sociedad
se transforma debe ser aprobada por la Asamblea General de
Accionistas.

Artículo 44. Disolución de la Sociedad. La Sociedad se disolverá por

cualquiera de las siguientes causales:

a) Por la iniciación del trámite de liquidación judicial.

b) Por voluntad de la Asamblea General de Accionistas o por decisión del Accionista
único.
c) Por orden de autoridad competente.
d) Por pérdidas que reduzcan el patrimonio neto de la Sociedad por debajo
del cincuenta (50%) por ciento del capital suscrito.
e) Por la imposibilidad de desarrollar el objeto social.

Artículo 45. Enervamiento de las causales de disolución. Podrá

evitarse la disolución de la Sociedad mediante la adopción de las
medidas a que hubiere lugar, según la causal ocurrida, siempre que el
enervamiento de la causal ocurra durante los seis (6) meses siguientes
a la fecha en que la Asamblea General de Accionistas reconozca su
acaecimiento. Sin embargo, este plazo será de dieciocho (18) meses
en caso de la causal prevista en el literal d) del artículo anterior.

Artículo 46. Liquidación. En la liquidación actuará como liquidador o

liquidadores, las personas que actúen en ese momento como
representantes legales.

Cuando el activo líquido sea superior al doble del pasivo corriente, el

liquidador efectuará dentro de los sesenta (60) días siguientes a su
designación el efectivo pago del pasivo.

Durante el período de liquidación, los Accionistas serán convocados a

la Asamblea General de Accionistas en los términos y condiciones
previstos en los estatutos y en la Ley. Los accionistas tomarán las
decisiones que le corresponden a la Asamblea General de Accionistas,
en las condiciones de quórum y mayorias decisorias vigentes antes de
producirse la disolución.
El liquidador deberá presentar inventario dentro de los treinta (30) días
siguientes a su designación, y convocará a los Accionistas de
inmediato para la aprobación del mismo y el inicio de labores
liquidatorias.

Desde el momento en que la Sociedad se encuentre incursa en causal

de disolución o declarada la misma por los Accionistas, la Sociedad no
será competente para ejercer su objeto social y sólo el o los liquidarores
podrán actuar en nombre y representación de la Sociedad, debiendo
proceder de inmediato a liquidar el patrimonio social, conforme a las
prelaciones legales y posterior distribuirá el remanente entre los
Accionistas.

Capítulo VII
Determinaciones relativas a la constitución de la sociedad

Artículo 47. Transitorio. Nombramiento de Representante Legal: Los

accionistas constituyentes deciden nombrar como Representante Legal a:

Cargo Nombre e identificación Firma de aceptación

Representante legal Cistian Moreno

Representante legal Milena López MileL.

suplente

Artículo 48. Transitorio. Nombramiento de Junta Directiva: Los

accionistas constituyentes deciden nombrar como miembros de Junta
Directiva a:

Categoría Nombre e
Firma de aceptación
Principal/suplente identificación

Artículo 49. Transitorio. Nombramiento de Revisor Fiscal: El

accionista constituyente decide no nombrar Revisor Fiscal.

Personificación jurídica de la Sociedad. Luego de la inscripción del

presente documento en el Registro Mercantil, RAMO S.A.S. formará una
persona jurídica distinta a sus accionistas.

Para efecto de lo pactado en este contrato de Sociedad por

acciones simplificada, se suscribe el presente en la ciudad y fecha
señalados en el encabezado.
 CONCLUSION
La Empresa Ramo tiene un posicionamiento muy alto en el mercado colombiano. Se
logró demostrar que por medio de estrategias claras de tradición y buenas
decisiones administrativas, la empresa ha logrado mantenerse en el tiempo
exitosamente. A continuación explicaremos algunas conclusiones y
recomendaciones para la Empresa Ramo las cuales dan respuesta a nuestra
pregunta de investigación,

¿Mediante cuáles estrategias la organización Ramo pasó de ser una empresa

familiar a convertirse en una organización reconocida a nivel nacional? :

 La teoría no es una receta que se tenga que seguir al pie de la letra. Se debe
entender al mercado y al consumidor para lograr que una empresa se
desarrolle y sea estable durante el tiempo.
 No es indispensable invertir mucho dinero
 El mercado percibe a Ramo como un producto tradicional, mientras que a
Bimbo lo perciben como una multinacional sin ninguna receta sobresaliente.
 El factor clave el éxito de Ramo que explica cómo pasan a ser una empresa
familiar a una organización de alto nivel, es la tradición de su producto y lo
identificados que se sienten los colombianos cuando prueban uno
 Colombia es un mercado guiado por el patriotismo y las ganas de salir
adelante
 La innovación no es el fuerte de la Empresa Ramo, pero debe aprender a
desarrollarla para perdurar en el tiempo.
 Los canales de distribución son la estrategia más importante debido a la
naturaleza del producto que es visto como un antojo y no como una comida
indispensable
 La Empresa Ramo debe aprovechar su tradición como el diferenciador
principal de su mercado para así realizar publicidad acorde que genere un
alto impacto en sus consumidores
 Productos Ramo tiene la capacidad de tener cobertura a nivel internacional
gracias a sus deliciosos productos. Sin embargo, para atraer consumidores
extranjeros, la empresa debe realizar un cambio en su estrategia de mercado
ya que el patriotismo y la tradición colombiana, no son reconocidos
internacionalmente.
 La empresa está en capacidad de desarrollar nuevos productos. Tiene
excelentes estados financieros, los cuales deben aprovecharse para nuevos
proyectos, sin necesidad de aumentar sus niveles de endeudamiento.
 Ramo cuenta con el capital necesario para hacer nuevas inversiones. Esto
pueden ser utilizadas para abrir nuevos puntos en destinos internacionales.
 La empresa debe invertir en publicidad y nuevas estrategias de mercadeo en
los destinos internacionales para darse a conocer.
 “Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz”
Universidad de Pamplona
Pamplona - Norte de Santander - Colombia
1
Tels: (7) 5685303 - 5685304 - 5685305 - Fax: 5682750
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