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PERT-CPM - Mod 8

El documento presenta un análisis de un proyecto utilizando el método PERT, donde se calculan las estimaciones de tiempo y varianza de cada actividad. Se determina la ruta crítica como A, D, G con una duración total de 20.5 semanas. Además, se calcula que hay un 90.99% de probabilidad de completar el proyecto en 23 semanas.

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Danna Lilibeth Huaman Alvarez
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PERT-CPM - Mod 8

El documento presenta un análisis de un proyecto utilizando el método PERT, donde se calculan las estimaciones de tiempo y varianza de cada actividad. Se determina la ruta crítica como A, D, G con una duración total de 20.5 semanas. Además, se calcula que hay un 90.99% de probabilidad de completar el proyecto en 23 semanas.

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Estimación de tiempo (semanas) Actividad

Actividad Predecesor
Optimista (To) Mas probable ( Tm ) Pesimista (Tp)
Inmediato

A 1 4 7 -

B 2 6 7 -
C 3 3 6 B
D 6 13 14 A
E 3 6 12 A, C
F 6 8 16 B
G 1 5 6 E, F, D

A. Grafique la red Pert , determie su ruta crítica y su duración


B. Determine la varianza de cada actividad y cuál es la probabilidad de terminar el
proyecto dentro de 23 semanas.
TEa=4

Inicio

TEb=5.5
Actividad
Actividad TE= (To +4Tm+Tp)/6 Va = ((Tp-To)/6)^2
Preecesor
Inmediato
A 4 - 1.00
B 5.5 - 0.69
C 3.5 B 0.25
D 12 A 1.78
E 6.5 A, C 2.25
F 9 B 2.78
G 4.5 E, F, D 0.69
Varianza de ruta crítica
12 Desviació Estandar de ruta Crítica
D RUTA CRÍTICA A,D,G =4+12+4.5=
TEa=4 A,E,G=4+6.5+4.5=
B,C,E,G=5.5+3.5+6.5+4.5=
A
B,F,G=5.5+9+4.5=
6.5
G 4.5
C E
B 3.5

TEb=5.5

9
F
suma de
Varianzas de la
Ruta Críitica

1.78
Calcular cuál es la probabilidad de que el proyecto finalice en
23 semanas
0.69 z= probabilidad de tiempo
3.47 Calculamos Z= X-U/ DESV.ESTANDAR
1.86 x= SEMANAS=23
20.5 u= TIEMPO DE LA RUTA CRÍTICA=20.5
15
20 Z= (23-20.5)/1.86 1.34
19 "-4<Z>4+" z= 9099
PROBABILIDAD 90.99%
multiplicamos por 100

El proyecto utilizando la ruta crítica de A,D,G


tiene una probabilidad de terminarse al 90.99 %
en 23 semanas.

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