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Urgente

El documento presenta un trabajo académico sobre evaluación financiera en el contexto de emprendimiento e innovación, destacando la importancia de la planificación y el análisis de costos y beneficios. Se analizan ejemplos de empresas exitosas, se discuten metas para nuevos emprendimientos y se ofrecen consejos sobre responsabilidad social y reducción de gastos. Además, se exploran conceptos clave como ingresos, gastos, costos, inversiones y el punto de equilibrio en un negocio.

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El documento presenta un trabajo académico sobre evaluación financiera en el contexto de emprendimiento e innovación, destacando la importancia de la planificación y el análisis de costos y beneficios. Se analizan ejemplos de empresas exitosas, se discuten metas para nuevos emprendimientos y se ofrecen consejos sobre responsabilidad social y reducción de gastos. Además, se exploran conceptos clave como ingresos, gastos, costos, inversiones y el punto de equilibrio en un negocio.

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS

QUÍMICAS

BIOQUIMICA Y FARMACIA

MATERIA :
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION

CURSO :

BFA-S-CO-8-1

DOCENTE :

Mgs. DENISSE CAGUANA.

TEMA:

Evaluación Financiera

SUBGRUPO : # 6

SEMESTRE: OCTAVO

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES :

CASTRO MARQUEZ MARIA


CASTRO JIMENEZ JEAN
DELGADO MOLINA LADY
MONTERO ARIANA
NOBOA ESPINOZA MELBA

CICLO I
2025.2026
Desarrollar la evaluación financiera del proyecto para lo cual leer y
resolverdesde la página 16 a la 32 del material proporcionado. Cuestionario

pag19

1. ¿Cuáles consideras que son las características que hacen de Pronaca una
empresa exitosa?
Pronaca es una empresa exitosa por varias razones importantes:
- Visión clara y a largo plazo, transmitida desde su fundador a las siguientes
generaciones.
- Innovación y tecnificación, como el uso de incubadoras nacionales para producir
pollitos en el país.
- Capacidad de superar crisis, como cuando enfrentaron la tifoidea aviar y supieron
reinventarse.
- Compromiso con la calidad, demostrada a través de certificaciones internacionales.
- Responsabilidad social, reflejada en su Fundación San Luis, que apoya la educación
de niños y jóvenes.
- Crecimiento sostenible, convirtiéndose en una de las empresas más grandes del
país.

2. Si crearas una empresa, ¿qué metas te plantearías cumplir con ella en los
primeros cinco años?
Si yo creara una empresa, mis metas para los primeros cinco años serían:
1. Primer año: Legalizar la empresa y posicionar la marca en redes sociales.
2. Segundo año: Obtener estabilidad financiera y fidelizar a los primeros clientes.
3. Tercer año: Ampliar la oferta de productos o servicios e iniciar la contratación de
personal.
4. Cuarto año: Implementar un sistema de control financiero y buscar alianzas
estratégicas.
5. Quinto año: Expandir el negocio a otras ciudades o abrir una sucursal.

3. ¿Qué otras actividades de responsabilidad social podría llevar a cabo una


empresa en la comunidad aledaña a su ubicación?
Algunas actividades de responsabilidad social que una empresa podría desarrollar en
su comunidad son:
- Capacitar a jóvenes y mujeres en oficios o emprendimientos.
- Realizar campañas de reciclaje y cuidado del medio ambiente.
- Donar alimentos o productos a familias vulnerables.
- Brindar apoyo a escuelas con útiles, becas o infraestructura.
- Organizar jornadas de salud gratuitas para los habitantes del sector.
- Apoyar el deporte local, patrocinando equipos o torneos

Saberes previos

¿En tu casa llevan cuenta de ingresos y egresos?


Sí, en mi hogar se mantiene un registro sencillo de los ingresos y egresos, aunque no
con un formato tan estructurado como el de una empresa. Principalmente lo hacemos
para tener claridad sobre en qué se gasta el dinero, cuánto se puede ahorrar y si los
gastos mensuales están cubiertos sin dificultad.
Utilizamos una libreta donde apuntamos los ingresos, como el salario, y también los
gastos fijos, por ejemplo, alimentación, servicios básicos, transporte, entre otro

Además, registramos gastos inesperados o compras más grandes. Esta práctica nos
ha servido mucho para tener un mejor control del dinero y evitar deudas innecesarias.

¿Has escuchado el término costo - beneficio? Investiga sobre esta herramienta


para el análisis financiero.

El análisis costo-beneficio es un proceso que compara los costos y beneficios de una


decisión para determinar si vale la pena. Se utiliza para evaluar proyectos, negocios y
otras actividades económicas. El objetivo es cuantificar los costos y beneficios en
términos monetarios y evaluar si los beneficios superan los costos. El resultado
permite saber si el beneficio total supera al costo total, y en qué medida. Relación
Costo-Beneficio (RCB)=Costos Totales/Beneficios Totales

TIC

Revisa en YouTube www.mayaediciones.com/ 1empyges/21p un video sobre


cómo pensaba Steve Jobs acerca de sus inversiones ¿Qué habrías hecho tú en
su lugar?

Buscaría equilibrio entre exigencia y empatía tratando de moderar mi trato con los
colaboradores ser exigentes es importante, pero la agresividad sostenida desgasta
equipos talentosos. Habría diversificado más allá de Apple y Pixar para reducir
riesgos, invertido en educación financiera para empoderar a otros, apostado por
proyectos sostenibles y éticos alineados con mis valores, delegado la gestión de
inversiones a expertos.

Pag 22
1. Vislumbra:
¿Qué tipo de emprendimiento te gustaría tener?

Me gustaría tener un emprendimiento de productos de cuidado natural para la piel,


elaborados con ingredientes orgánicos y de origen local. Sería una empresa que
promueva el bienestar y el consumo responsable, respetando el medio ambiente.

2. Componentes financieros del emprendimiento

Ingresos

Venta de cremas faciales naturales


Venta de jabones artesanales
Cursos virtuales de elaboración de cosméticos caseros
Paquetes promocionales de productos

Costos
- Compra de insumos (aceites, mantecas, esencias)
- Pago de servicios básicos (agua, luz, internet)
- Transporte de productos
- Costos de empaques y etiquetas

Gastos

- Publicidad y marketing digital


- Pago de servicios contables
- Mantenimiento del sitio web
- Gastos bancarios y comisiones por pasarelas de pago

Inversión
- Compra de maquinaria pequeña (batidoras, moldes, balanzas)
- Acondicionamiento del espacio de trabajo
- Registro de marca y permisos sanitarios
- Desarrollo de una página web profesional

3. Trabajo colaborativo:
Semejanzas entre gasto e inversión
- Ambas implican una salida de dinero
- Son necesarias para el funcionamiento del emprendimiento Ejemplo:
Una panadería compra un horno industrial nuevo (alto costo y utilidad a largo plazo) y
paga el sueldo mensual de sus empleados.
Semejanza:
Ambas operaciones requieren el uso de dinero y son esenciales para que la
panadería siga funcionando.
Diferencia:
El horno industrial es una inversión, ya que es un bien duradero que ayudará a
producir más pan por varios años.
El pago de sueldos es un gasto, porque es un desembolso periódico necesario para
operar, pero no deja un valor tangible a largo plazo.

Diferencias entre gasto e inversión


- El gasto se consume en el corto plazo y no genera beneficios futuros directos
- La inversión implica destinar recursos a algo que generará beneficios a mediano o
largo plazo

4. Diferencia entre costo de producción y costo de venta:

El costo de producción se refiere al valor total de los insumos y procesos necesarios


para elaborar un producto, como materias primas, mano de obra directa y maquinaria
utilizada. En cambio, el costo de venta incluye lo relacionado con la comercialización
del producto, como transporte, comisiones de venta y embalaje final

Explica qué entiendes por:


Ingreso
Dinero que recibe un emprendimiento por la venta de productos o servicios.
Gasto
Salida de dinero que no está relacionada directamente con la producción, como el
pago de servicios básicos o sueldos administrativos.
Costo
Desembolso relacionado directamente con la producción de un bien o servicio (como
materia prima o mano de obra directa).
Inversión
Dinero destinado a adquirir bienes o servicios que generarán beneficios en el futuro,
como maquinaria o equipos.

Enumera tres emprendimientos que tengan:


Costos de producción:

Fábrica de pan: harina, levadura, horno.


Sastrería: telas, hilos, sueldos de costureros.
Granja avícola: alimento para aves, vacunas, infraestructura.
Costos de venta:

Tienda de ropa: sueldos de vendedores, etiquetas, publicidad.


Cafetería: empaques para llevar, decoración, comisiones por uso de tarjetas.
Librería: bolsas, alquiler del local, pago a plataforma en línea.

Ejemplo de Joven Emprendedora en Guayaquil


Nombre: Sheyla Chiquito
Ciudad: Guayaquil
Emprendimiento: Dulces Tesoros
Sheyla, una joven ingeniera de 25 años, decidió emprender junto a su madre para
generar ingresos propios. Así nació Dulces Tesoros, un negocio dedicado a la
elaboración de postres artesanales. Gracias a un crédito otorgado por BanEcuador,
pudieron financiar su emprendimiento y participar en ferias como "Impulso
Productivo", donde exhibieron y comercializaron sus productos .
Claves de su éxito:
Aprovechamiento de programas de financiamiento para emprendedores.

Participación activa en ferias locales para dar a conocer su marca.


Trabajo en equipo y apoyo familiar en el desarrollo del negocio.

Lecciones para otros jóvenes:

Identificar oportunidades de negocio en áreas de interés personal.


Buscar apoyo en programas gubernamentales y municipales.
La perseverancia y el trabajo en equipo son fundamentales para el éxito.

1. Investiga y responde: ¿qué es la globalización?


La globalización es un proceso económico, social, tecnológico y cultural a nivel
mundial, que permite una mayor interconexión e interdependencia entre los países.
Gracias a la globalización, las personas, empresas e instituciones pueden
comunicarse, intercambiar productos, servicios, información y cultura con más
facilidad, rompiendo barreras geográficas.

Este fenómeno ha sido impulsado principalmente por el avance de las tecnologías de


la información y la comunicación (TIC), el comercio internacional y el transporte.
Aunque la globalización ha traído muchos beneficios, como el acceso a nuevos
mercados y productos, también presenta desafíos como la pérdida de identidad
cultural, la competencia desleal y la desigualdad económica.

Saberes previos
Para hacer la camisa que llevas, ¿qué gastos crees que se tuvieron al
fabricarla?
Materia prima: Tela, hilo, botones, etiquetas.
Mano de obra: Pago a las personas que cortaron y cosieron la camisa.
Energía y maquinaria: Electricidad para máquinas de coser, mantenimiento.
Transporte: Traslado de materiales y envío del producto final.
Empaque: Bolsa, etiqueta, caja. Diseño y control de calidad: Diseño del modelo y
revisión final.

Evaluación Formativa – pag 26


1. Imagina que te ofrecen pagar por dar el servicio de alimentación durante una boda.
Completa la tabla de costos en ese contexto. Para que un desembolso sea
considerado costo, se deben observar los siguientes elementos:

Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos


1. Ingredientes para platillos  Salario de los chefs  Alquiler de local o
(carnes, verdura,frutas, especio de cocina
lacteos)
 Arroz, papas, vegetales  Ayudantes de cocina  Servicios basicos
 Especias y
condimentos

 Panes y postres  Meseros  Transporte de los


insumos y personal
 Bebidas (jugos,  Bartender (si aplica)  Mantenimiento de
gaseosas, agua) equipos de cocina
 Decoraciones  Personal de  Decoración de mesas
limpieza durante
el evento

1. Clasifica según corresponda (costos fijos - F, costos variables - V, costos


semifijos - SF):
Describe y explica qué entiendes por:
Gastos administrativos:
Estos son los costos necesarios para gestionar y dirigir el negocio en su conjunto,
pero que no están directamente relacionados con la producción o la venta de los
bienes o servicios. Son los gastos que se incurren para que la "oficina" del
emprendimiento funcione correctamente. Podríamos decir que los gastos
administrativos son como el "cerebro" y el "sistema nervioso" del negocio. Sin ellos, la
empresa no podría organizarse, planificarse o llevar un control adecuado.

Gastos de venta:
Estos son los costos directamente relacionados con la promoción, comercialización y
distribución de los bienes o servicios que ofrece el emprendimiento. Son los gastos en
los que se incurre para que los clientes conozcan el producto o servicio y decidan
comprarlo. Podríamos decir que los gastos de venta son como los "brazos" y la "voz"
del negocio, llegando a los clientes y persuadiéndolos. Sin estos gastos, sería muy
difícil que el emprendimiento genere ingresos.

Amplia tus conocimientos

1. Investiga y genera más consejos para reducir gastos en el emprendimiento que te


planteaste en la página 19. Comprar bien, evitar desperdicios y buscar alternativas
económicas sin bajar la calidad. Producir de forma eficiente, planificar la elaboración
para no tener excedentes y usar la maquinaria de la mejor manera. Cuidar los gastos
del día a día, desde el alquiler hasta la luz, buscando opciones más económicas.

Consejos para reducir gastos en “La Estancia” (emprendimiento agropecuario):


1. Reutilizar materiales cuando sea posible:
Por ejemplo, usar cartones reciclados para empacar los huevos o botellas
reutilizadas para la miel.
2. Capacitar al personal en múltiples tareas:
Tener trabajadores que puedan encargarse tanto del cuidado de los animales como
del mantenimiento del invernadero, evita contratar más personal.
3. Aprovechar los recursos naturales:
Usar sistemas de recolección de agua lluvia para el riego o instalar paneles solares
para reducir la factura eléctrica.
4. Sembrar tus propios insumos:
Cultivar maíz o pasto para alimentar a las gallinas o abejas puede ser más barato
que comprar alimento balanceado.
5. Realizar mantenimientos preventivos:
Revisar periódicamente la maquinaria y herramientas del campo para evitar
reparaciones costosas por daños mayores.
6. Vender directamente al consumidor final:
Evitar intermediarios y vender en ferias, mercados locales o por redes sociales
ayuda a obtener más ganancia sin subir precios.
7. Negociar con proveedores:
Buscar alianzas o descuentos por compras al por mayor de materiales o insumos
como fertilizantes, empaques, etc.
8. Reducir el uso de productos químicos:
Optar por prácticas agroecológicas (como compostaje o control biológico) no solo
es más barato, sino que también atrae a consumidores que buscan productos
naturales.
9. Controlar el desperdicio:
Registrar cuidadosamente las cantidades de productos que se producen y venden,
para no generar excedentes que se pierdan o se dañen.
10.Automatizar tareas sencillas:
Instalar sistemas de riego por goteo o temporizadores para iluminación puede
ahorrar tiempo y recursos.

¿Qué significa para ti que algo tenga un punto de equilibrio?

Es el nivel de producción o ventas que iguala los ingresos totales con los costos
totales, marcando la frontera entre pérdidas y ganancias. Es el momento de
inflexión financiera donde el negocio se sostiene por sí mismo. Representando el
objetivo inicial de todo emprendimiento para asegurar su viabilidad. Alcanzarlo
significa haber cubierto todos los gastos y estar listo para, potencialmente, generar
utilidades.

1. Expón qué entiendes por:


Punto de equilibrio:
Es el número de unidades que una empresa necesita vender para que sus ingresos sean
iguales a sus costos totales (costos fijos + variables). En ese punto, la empresa no
gana ni pierde dinero, es decir, no tiene pérdidas ni utilidades.
Margen de contribución variable:
Es la diferencia entre el precio de venta de un producto y su costo variable unitario. Este
margen indica cuánto contribuye cada unidad vendida a cubrir los costos fijos de la
empresa. Se calcula así: Precio de venta unitario – Costo variable unitario.
Proyecciones:
Son estimaciones financieras que se hacen para anticipar las posibles ganancias o pérdidas
de un emprendimiento. Ayudan a tomar decisiones informadas y a planificar con mayor
seguridad, considerando factores como el entorno, los costos, las ventas esperadas, y
los recursos disponibles.
2. Encuentra el punto de equilibrio en unidades con los siguientes datos:
Un emprendedor de calzado crea un nuevo diseño y lo venderá al público por $ 45
cada unidad. El costo variable para producir cada par de zapatos es de $ 25 y el
costo fijo es de $ 2 500.
Datos:

 Precio de venta (PVU): $45

 Costo variable unitario (CVU): $25

 Costos fijos totales (CFT): $2,500

Fórmula:

Punto de equilibrio= CFT


PVU-
CVU
Punto de equilibrio= 2,500 = 2,500 = 125
45−25 20

3. Trabajo colaborativo
Imaginen un emprendimiento y realicen una proyección de gastos en el primer
semestre del año.
Ejemplo: Venta de peluches personalizados

Gastos Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio


Compra de materiales $300 $100 $100 $80 $90 $85
Publicidad $40 $60 $30 $25 $30 $25
Transporte $50 $20 $30 $25 $25 $30
Servicios básicos $50 $50 $50 $50 $50 $50
Pago a colaboradores $100 $130 $100 $120 $100 $110
Otros gastos $40 $40 $15 $10 $15 $15
Total mensual $580 $400 $325 $290 $310 $315
En MAYO se incrementan los gastos por el Día De la Madre, lo que implica mayor inversión
en materiales, publicidad y colaboradores.

4. Escribe la importancia del punto de equilibrio para un emprendimiento.


El punto de equilibrio es importante porque permite conocer cuántos productos o servicios
se deben vender para cubrir todos los costos y no tener pérdidas. Saberlo ayuda a tomar
decisiones adecuadas, como fijar precios, controlar gastos y planificar estrategias para
alcanzar ganancias.

1. A partir de la entrevista con un empresario, investiga acerca de cómo llegó a su


punto de equilibrio.
En una conversación con un emprendedor dedicado a la venta de ropa en una tienda local,
comentó que alcanzó su punto de equilibrio después de hacer un análisis detallado de sus
finanzas. Primero, identificó todos sus gastos mensuales fijos, como el arriendo del local, los
servicios básicos y los sueldos. Luego, calculó los costos variables, como la compra de
prendas y materiales para confección.
Con esa información, elaboró un registro en Excel donde determinó cuántas prendas debía
vender cada mes para cubrir todos sus gastos. Al fijar precios accesibles pero rentables y
enfocarse en promociones estratégicas, logró que sus ingresos igualaran sus egresos, y a
partir de ese punto, empezó a generar utilidades.
Actividades – pag 32
¿Cuál es la actividad económica más importante de su provincia y por qué se llega a esa
conclusión?
En la provincia de Los Ríos, la actividad económica más relevante es la agricultura, debido a
su gran capacidad de producción de alimentos como arroz, banano, cacao, maíz y caña de
azúcar. Esta región es conocida como uno de los principales graneros del país, ya que cuenta
con tierras fértiles y un clima favorable para los cultivos. Además, muchas familias viven
directamente del trabajo en el campo o de actividades relacionadas con la agroindustria, como
el procesamiento y comercialización de productos agrícolas. Por eso, se considera que la
agricultura es la base económica de la provincia.

Bibliografia

Mariño Tamayo, W. (2016). Emprendimiento y Gestión: Texto del estudiante 1.º BGU. Ministerio de
Educación del Ecuador. Maya Ediciones.

Asamblea Nacional del Ecuador. (2011). Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria y del
Sector Financiero Popular y Solidario. https://www.asambleanacional.gob.ec
• Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). (2023). Anuario de Estadísticas
Agropecuarias. https://www.ecuadorencifras.gob.ec
• Ministerio de Educación del Ecuador. (2016). Texto del estudiante: Emprendimiento y Gestión 1.º
BGU. Maya Ediciones.
• Prefectura de Los Ríos. (2023). Noticias sobre proyectos de emprendimiento y desarrollo
económico. https://obras.losrios.gob.ec

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