FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 14/01/2025 18:31:45 - Fecha de viabilidad:
Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN EL CAMINO VECINAL DEL C.P CHALAN - ANEXO LA SUCCHA DEL DISTRITO DE MIGUEL
IGLESIAS DE LA PROVINCIA DE CELENDIN DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Código único de inversiones 2675084
¿El proyecto pertenece a un programa de
NO
inversión?
¿El proyecto pertenece a un conglomerado
NO
autorizado?
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA
Servicio Público con Brecha identificada Indicador de brechas de acceso a Unidad de Espacio Contribución de cierre de
Año Valor
y priorizada servicios medida geográfico brechas
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL
KM DISTRITAL 2.7670
INTERURBANA VECINAL POR IMPLEMENTAR
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
Responsable de la OPMI: ARMANDO EDILBERTO CHIGNE JIMENEZ
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
Responsable de la UF CHRISTIAN ANTHONY VILCHEZ ORTIZ
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
Responsable de la UEI ALEXAYDER MARIN VASQUEZ
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 300572 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
0000 EL CAMINO VECINAL DEL C.P CHALAN - ANEXO LA SUCCHA DEL
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Localización geográfica de la unidad Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
productora -6.6522054905523530 / -78.22918814868596 CAJAMARCA CELENDIN MIGUEL IGLESIAS
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.65221969973151 / -78.22920946928456 CAJAMARCA CELENDIN MIGUEL IGLESIAS
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
BRINDAR ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA
Descripción del objetivo central del proyecto
ENTRE LAS COMUNIDADEs DE CHALÁN Y LA SUCCHA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central INFRAESTRUCTURA DE CAMINO VECINAL EN BUEN ESTADO
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2025 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento,
Año de cumplimiento 2025 luego del inicio de funcionamiento del 2.77
proyecto)
Pág. 1
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI
2.2. Beneficiarios directos
LOS BENEFICIARIOS SON LA POBLACION DE LAS COMUNIDADES DE CHALÁN Y
LA SUCCHA QUIENES SE VERÁN BENEFICIADOS POR EL ADECUADO TRÁNSITO
Denominación de los beneficiarios directos
VEHICULAR Y PEATONAL EN MEJORES CONDICIONES Y MENORES TIEMPOS
DE VIAJE
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2035 Valor en el último del horizonte de evaluación 680
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 8,051.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
ALTERNATIVA ÚNICA: CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE CON UNA LONGITUD DE VÍA DE 2+766.70 KM Y UN
ANCHO 4.00 M A NIVEL DE AFIRMADO (E=20 CM) CON MATERIALES DE LA ZONA, DE CANTERAS DE AGREGADO Y
Alternativa 1 (Recomendada) MATERIAL DE PRÉSTAMO DEBIDAMENTE ANALIZADOS. CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS DE 0.75X0.30 CM A UN SOLO LADO
DE LA VÍA, SE CONSIDERARÁN PLAZOLETAS CADA 500 METROS, MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y
PLAN DE MANTENIMIENTO VIAL.
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Unidad de
Servicios con brecha Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
medida
Servicio de transitabilidad vial
Km 2.77 2.77 2.77 2.77 2.77 2.77 2.77 2.77 2.77 2.77
interurbana
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico /
Unidad física Ejecución física
unidades representativas Costo a doc. equivalente
Tipo de factor
Descripción de producto/acciones precio de Fecha Fecha
productivo Fecha Fecha
U.M. Meta U.M. Meta mercado de de
de inicio de inicio
término término
INFRAESTRUCTURA VIAL
Número de
Construccion de vias vecinales :
Infraestructura estructuras 1.00 Km 2.77 591,670.20 06/2025 07/2025 08/2025 09/2025
MOVIMIENTO DE TIERRAS
físicas
Construccion de pavimento : Número de
ACABADO - TROCHA Infraestructura estructuras 1.00 Km 2.77 111,666.08 06/2025 07/2025 08/2025 09/2025
CARROZABLE (AFIRMADO) físicas
Construccion de obras de arte : Número de
CONFORMACÓN Y PERFILADO Infraestructura estructuras 1.00 Km 2.77 30,311.50 06/2025 07/2025 08/2025 09/2025
DE CUNETAS físicas
Otras acciones de intangibles : N° de
Intangibles 1.00 0.00 37,970.62 06/2025 07/2025 08/2025 09/2025
IMPACTO AMBIENTAL documentos
Otras acciones de infraestructura :
OBRAS PROVISIONALES, OBRAS Número de
PRELIMINARES, DERECHO DE Infraestructura estructuras 1.00 Km 2.77 56,546.51 06/2025 07/2025 08/2025 09/2025
CANTERA Y COMPRA DE físicas
BOTADERO
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado
de inversión a
Tipo de factor productivo
Mes 1 Mes 2 Mes 3 precios de
mercado (soles)
Infraestructura 0.00 395,097.14 395,097.15 790,194.29
Intangibles 0.00 37,970.62 0.00 37,970.62
Subtotal 0.00 433,067.76 395,097.15 828,164.91
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 22,500.00 0.00 0.00 22,500.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 22,500.00 0.00 0.00 22,500.00
Costo de inversión viable 22,500.00 433,067.76 395,097.15 850,664.91
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 850,664.91
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Períodos Total meta
Pág. 2
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Infraestructura Km 0.00 1.38 1.38 2.77
Intangibles N° de documentos 0.00 1.00 0.00 1.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 01/2026
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 5,606.52 5,606.52 6,850.46 5,606.52 5,606.52 6,850.46 5,606.52 5,606.52 6,850.46 5,606.52
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 672,025.28
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo eficacia / fectividad
Valor Actual de Costos (VAC) 642,961.72
Costo Anual Equivalente (CAE) 95,820.26
0.00
Ratio de costo por beneficiario directo 1,050.85
Ratio de costo de capacidad de producción 232,393.00
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
SE CUENTA CON LOS MECANISMOS INSTITUCIONAL, TÉCNICO Y SOCIAL PARA LA OPERACIÓN DEL PROYECTO. LA SUB
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y ,MAQUINARIA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIGUEL IGLESIAS ES LA UNIDAD
8.1 Análisis de sostenibilidad ORGÁNICA RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO CON RECURSOS PROPIOS DE LA ENTIDAD, EN COORDINACIÓN CON
LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO QUE VIENEN A SER LA POBLACIÓN DE LAS COMUNIDADES DE CHALÁN Y LA
SUCCHA DEL DISTRITO DE MIGUEL IGLESIAS.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
se están incluyendo en el proyecto de SE TOMARÁN LAS MEDIDAS NECESARÍAS PARA EVITAR
inversión? Deslizamientos Medio
ACCIDENTES AL MOMENTO DE LA EJECUCIÓN.
8.3 Costos de inversión asociados a las
0.00
medidas de reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que
asumirá el financiamiento de la operación y Ninguna
mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada
asumirá el financiamiento de la operación y
mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
1 - RECURSOS ORDINARIOS
11. Documento TécnicoPERFIL
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es
competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
Pág. 3
