SILABO
Datos del Curso
Código: GES51058 Curso: ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS
Área / Programa que Coordina: FAC. CC.EE. ADMINISTRACION Modalidad: Presencial
Tipo de hora Presencial Virtual H. Totales
H.Teoria 32 0 32
Créditos: 03 Horas de Aprendizaje Autónomo: 96
H.Práctica 32 0 32
H.Laboratorio 0 0 0
Período: 2024-02 Fecha de inicio y fin del período: del 19/08/2024 al 08/12/2024
Carrera: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DIGITALES - ADMINISTRACIÓN Y EMPRENDIMIENTO - ECONOMÍA - ECONOMÍA Y FINANZAS - ECONOMÍA Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES - ENFERMERÍA - RELACIONES INTERNACIONALES
Coordinador del Curso
Apellidos y Nombres Email Hora de Contacto Lugar de Contacto
ARAUJO URRUNAGA, SANDRA GABRIELA Lunes a viernes de 09:00 a 19:00 hrs. Facultad de Ciencias Empresariales
Docentes del Curso
Puede consultar los horarios de cada docente dentro de su INFOSIL, en el menú Desarrollo de Clases, opción Profesores.
Sumilla
Administración para los Negocios es un curso específico, es de naturaleza teórico, contribuye al desarrollo de la competencia general de gestión de recursos
mediante la elaboración de un plan de negocios. Comprende el desarrollo de los siguientes ejes temáticos: Conceptos fundamentales de negocio, el proceso
administrativo, la estructuración de un plan de negocio y su vinculación con las diferentes áreas de una organización. El producto acreditable de la asignatura
es el plan de negocio.
Competencias Profesionales y/o Generales
Carrera/Programa Sigla/ Denominación de la Nivel de la competencia Aprendizajes esperados
Competencia
ADMINISTRACIÓN • Comprende la importancia de la
gestión empresarial para el éxito de las
organizaciones, mediante el análisis
ADMINISTRACIÓN EN TURISMO de estudios de casos y ejemplos
reales de la aplicación de la teoría de
la gestión en la práctica empresarial.
• Analiza los fundamentos y
COMUNICACIONES componentes de la gestión
N1 Reconoce la teoría de gestión y sus empresarial, teniendo en cuenta el
CG4: Gestión de Recursos componentes de manera aplicada proceso administrativo y su aplicación
DERECHO para comprender la lógica empresarial en la práctica empresarial.
• Establece objetivos empresariales
claves y medibles, basados en los
resultados de la investigación del
INTERNATIONAL BUSINESS mercado y en el análisis económico.
• Identifica y evalúa oportunidades y
riesgos del mercado, teniendo en
cuenta herramientas de gestión
empresarial para tomar decisiones
MARKETING informadas y precisas.
Resultado General del Curso Resultado de la Unidad
1. Al finalizar la unidad, el estudiante aprende la importancia de la gestión
empresarial para el éxito de las organizaciones, mediante el análisis de
estudios de casos y ejemplos reales de la aplicación de la teoría de la
gestión en la práctica empresarial.
Al finalizar el curso, el estudiante aprende la importancia de la gestión empresarial, 2. Al finalizar la unidad, el estudiante entiende las oportunidades que
la teoría de la gestión y sus componentes, las oportunidades que ofrece el ofrece el Marketing, así como el estudio de las principales áreas
Marketing, las principales áreas funcionales de una empresa, así como los funcionales de una empresa y entender su funcionamiento desde el
conceptos básicos de contabilidad y finanzas de manera aplicada mediante el interior.
análisis de estudios de casos, demostrando sus habilidades de análisis 3. Al finalizar la unidad el alumno aprenderá los componentes de gestión
estratégico mediante la presentación de un Plan de Negocios. empresarial analizando el rol fundamental que cumple el área de
Marketing y Operaciones, reconocerá las oportunidades y riesgos del
mercado analizando el comportamiento del consumidor, para tomar
decisiones informadas y precisas con los conceptos básicos en
contabilidad y finanzas y su aplicación mediante ejercicios.
Desarrollo de Actividades
Resultado de la Unidad 1: Al finalizar la unidad, el estudiante aprende la importancia de la gestión empresarial para el éxito de las organizaciones, mediante el
análisis de estudios de casos y ejemplos reales de la aplicación de la teoría de la gestión en la práctica empresarial.
Sesión 1: Al finalizar la sesión, el estudiante entiende las ideas que le permite aprender sobre la gestión Semana 1 a 3
empresarial a través del análisis de ejemplos reales de la practica empresarial.
Actividades de Aprendizaje Contenidos Evidencia
Formula ideas de negocio Conoce sobre el lienzo
CANVAS de Negocios Conoce las características de
un gerente y contexto de emprendimiento Identifica Idea y Plan de Negocio Modelo de negocio Presentación de tareas grupales Control de lectura
los competidores directos e indirectos Aprende a Competidores Gerentes y Emprendedores Entorno Presentación de avance del Plan de Negocios
identificar las oportunidades de negocio Aprende a de negocio y oportunidades Práctica Calificada Nº1
realizar un análisis PESTEL y FODA PRÁCTICA
CALIFICADA Nº1
Sesión 2: Al finalizar la sesión, el estudiante entiende las ideas que le permite aprender sobre el Proceso Semana 4 a 6
Emprendedor, así como las oportunidades que ofrece el Marketing.
Actividades de Aprendizaje Contenidos Evidencia
Aprende a redactar Metas Conoce como segmentar Fundamentos de la Planificación Plan de Marketing:
el mercado para definir un Mercado Objetivo Entiende Segmentación de Mercado Fundamentos de la Presentación de tareas grupales Control de lectura
la importancia de un correcto diseño organizacional Organización Plan de Marketing: Producto Presentación de avance del Plan de Negocios
Analiza el Paquete de Valor Fundamentos de la Dirección
Resultado de la Unidad 2: Al finalizar la unidad, el estudiante entiende las oportunidades que ofrece el Marketing, así como el estudio de las principales áreas
funcionales de una empresa y entender su funcionamiento desde el interior.
Sesión 3: Al finalizar la sesión, el estudiante entiende las ideas que le permiten aprender sobre los
componentes de la gestión, así como reconoce oportunidades que ofrece el Marketing, a través del análisis Semana 7 a 8
de ejemplos reales de la práctica empresarial.
Actividades de Aprendizaje Contenidos Evidencia
Aprende sobre el proceso Administrativo: Control su
definición e importancia, enfoques y herramientas
para el control. Reconoce en el Plan de Marketing, la
variable precios. Reconoce la Importancia de qué Explicación sobre el proceso de Control, definición e
factores se consideran para fijar estrategias de importancia. Proceso de control, enfoques y Presentación de tareas grupales Control de lectura
precios. Conoce las percepciones de valor del herramientas. Plan de Marketing para su Plan de Presentación de avance del Plan de Negocios
cliente. Reconoce en el Plan de Marketing, la variable Negocios. Plan de Marketing: Precio. Plan de
Promoción: Mix de comunicación Marketing de social Marketing: Promoción. Plan de Marketing: Plaza
media y marketing móvil. Reconoce en el Plan de
Marketing, la variable: Plaza. Conoce sobre la variable
de: Plaza, sus ventajas y desventajas.
Sesión 4: Al finalizar la sesión, el estudiante entiende las ideas que le permiten aprender sobre los
componentes de la gestión mediante el estudio del área funcional de Recursos Hua, así como reconoce Semana 9 a 11
oportunidades que ofrece el Marketing, a través del análisis de ejemplos reales de la práctica empresarial.
Actividades de Aprendizaje Contenidos Evidencia
Evidencia su avance de Plan de Negocios. Refuerza Exposiciones del avance de su producto acreditable -
conocimientos de Unidades 1 y 2 del curso Aprende Plan de Negocio. Revisión de procesos
sobre el proceso administrativo: Plan Organizacional. administrativos: Planeamiento, Dirección y Control. Presentación de tareas grupales Control de lectura
Conoce elementos del diseño organizacional. Áreas funcionales: Plan Organizacional y Plan de Presentación de avance del Plan de Negocios
Conoce sobre el Plan de RRHH. Conoce sobre el RRHH. Concepto sobre Responsabilidad Social (RS) Práctica calificada 2
concepto de la Responsabilidad Social (RS) y su Importancia sobre la RS en las empresas y
importancia e impacto en las organizaciones. organizaciones.
PRÁCTICA CALIFICADA Nº2
Resultado de la Unidad 3: Al finalizar la unidad el alumno aprenderá los componentes de gestión empresarial analizando el rol fundamental que cumple el
área de Marketing y Operaciones, reconocerá las oportunidades y riesgos del mercado analizando el comportamiento del consumidor, para tomar decisiones
informadas y precisas con los conceptos básicos en contabilidad y finanzas y su aplicación mediante ejercicios.
Sesión 5: Al finalizar la sesión el alumno entenderá los componentes de gestión empresarial y el rol
fundamental que cumple el área de operaciones y la cadena de suministros, reconocerá las oportunidades y Semana 12 a 14
riesgos del mercado.
Actividades de Aprendizaje Contenidos Evidencia
Se analizan los principales factores que determinan
el comportamiento de compra de un consumidor Se Plan de Negocios -Puesta en marcha:
presentan casos prácticos sobre los requerimientos requerimientos, costos, implementación, Infografía Grupal sobre administración de
que pueda tener un negocio y su área de operaciones Áreas Funcionales: Marketing operaciones Práctica calificada 3
operaciones, Se desarrollan ejemplos prácticos de (Comportamiento del Consumidor) Áreas
los factores que influyen en el comportamiento del Funcionales: Operaciones y Producción
consumidor PRÁCTICA CALIFICADA 3
Sesión 6: Al finalizar la sesión, el alumno sustenta el plan de negocios, aplicando la teoría aprendida en Semana 15 a 16
todas las áreas funcionales a su Trabajo Final
Actividades de Aprendizaje Contenidos Evidencia
Presenta documento Word que incluye todas las Presentaciones. Producto acreditable del curso – Exposición del Trabajo Final, responde las
áreas funcionales de una empresa, aplicadas a su Trabajo Final. preguntas del docente sobre su Trabajo final.
Trabajo final.
Metodología
El curso será desarrollado en base a las siguientes metodologías: aprendizaje colaborativo y participativo, además de la revisión de estudios de caso, estas
metodologías serán utilizadas para que el estudiante se integre y participe, lo cual no sólo le beneficiará personalmente, sino que enriquecerá a toda la clase y
a su grupo de trabajo. Las metodologías indicadas serán utilizadas para el desarrollo del curso en modalidad presencial. El docente orientará su enseñanza
de forma tal que los estudiantes puedan entender los conceptos de forma clara y evidente, o de forma secuencial y lógica.
Sistema de Evaluación
Cada uno de los rubros del esquema de evaluación y la nota final del curso son redondeados a números enteros. La nota final del curso es el promedio
ponderado de los rubros correspondientes: evaluación permanente, examen parcial y examen final.
Los promedios calculados componentes del rubro 'Evaluación Permanente' mantendrán su cálculo con 2 decimales.
Tipo Nota %Ponderación Observación Semana Rezagable
Evaluación
Evaluación Permanente 70%
Promedio de Evaluaciones 100%
Evaluación 1 35% Actividades (mapas conceptuales y/o 9na No
infografías, foros, trabajos, etc.) de la semana 1
a la semana 7. Corresponde a aprendizaje
autónomo
Evaluación 2 30% Compuesta por tres (3) prácticas calificadas. 13va No
IMPORTANTE: La PC de menor nota se anula
Evaluación 3 35% Actividades (mapas conceptuales y/o 15va No
infografías, foros, trabajos, etc.) de la semana 8
a la semana 14. Corresponde a aprendizaje
autónomo. Presentaciones de producto
acreditable del curso.
Evaluación Final 30% Producto acreditable. 16va
(*) Puede visualizar las fechas programadas para cada evaluación permanente dentro de su INFOSIL, en el menú Información Académica, opción
Evaluaciones. La evaluación permanente incluye las actividades de aprendizaje autónomo.
Los Exámenes Parciales y Finales están sujetos a lo estipulado en el Reglamento.
Disposiciones sobre la asistencia
Limite de Inasistencia 30%
La asistencia a clases es obligatoria. El estudiante que alcance o supere el límite de treinta por ciento (30%) de inasistencias en el curso, definido sobre el total de las horas lectiva,
será inhabilitado para rendir la evaluación final, correspondiéndole en dicha evaluación la nota cero (0).
En las aulas híbridas solo está permitida la participación virtual síncrona (vía zoom), hasta un máximo del 50% del total del curso.
Referencias Básicas
La Universidad San Ignacio de Loyola norma el uso de Referencias Básicas y Referencias Complementarias como recurso de consulta que parte de la
metodología y estrategia de aprendizaje dentro y fuera del aula de clases. La Biblioteca de la USIL promueve el uso de dicho material bibliográfico y/o
electrónico, así como al inicio de cada periodo académico realiza actividades de difusión y orientación para el uso de los mismos.
Referencias Básicas:
[1] Robbins, Stephen P., (2018). Administración /. (13a ed.). CENGAGE. Biblioteca Fernando Belaunde Terry
[2] Rojas Noa, Fany, (2019). Contabilidad para todos /. (1a ed.). Universidad San Ignacio de Loyola,. Biblioteca Fernando Belaunde Terry
Referencias Complementarias y Publicaciones de Docentes
[1] Daft, Richard L. (2010). Introducción a la Administración. (6a ed.). CENGAGE. Biblioteca Fernando Belaunde Terry
[2] Kotler, Philip (2017). Fundamentos de marketing /. (13a ed.). Pearson Educación. Biblioteca Fernando Belaunde Terry
[3] Coronel, J. (2022). Percepción de los estudiantes universitarios sobre el uso de la Inteligencia Artificial en los procesos de reclutamiento y selección de
personal. Revista De Análisis Y Difusión De Perspectivas Educativas Y Empresariales, 2(1), 34-44. https://doi.org/10.56216/radee012022jun.a03
[4] Nihal ahmed, Franklin Arreche, Ester Sáenz, Rcardo Cosío, Jorge Javier, Susana Silvera, Józef Ober y Ana Kochmanska (2023). Natural disasters and energy
innovation: unveiling the linkage from an environmental sustainability perspective. . Frontiers, 1(1), 1.
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fenrg.2023.1256219/full
Elaborado por: Aprobado por: Validado por:
ARAUJO URRUNAGA, SANDRA GABRIELA / JAVIER VIDALON, JORGE LUIS Gestión Curricular
CORONEL AQUILES, JORGE /
Fecha: 10/07/2024 Fecha: 10/07/2024 09:25:00 Fecha: 18/07/2024 17:28:42
