UNIVERSIDAD POLITECNICA DE PACHUCA

INGENIERIA EN REDE Y TELECOMUNICACIONES

NOMBRE DEL DOCENTE:

PORFIRIO ESPEJEL FLORES

NOMBRE DE ALUMNO:

CHRISTIAN ARIEL CHAVARRIA INFANTE

MATERIA:

MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA TELEMÁTICA

GRUPO:

RETL_03_01

1.2.- TAREA 1° SEMANA: «ENSAYO»

INDICE

INTRODUCCION.................................................................................................................................. 3

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FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO....................................................................................................4

CONCLUSION...................................................................................................................................... 7

REFERENCIA APA...............................................................................................................................8

INTRODUCCION

¿Qué es la filosofía? La filosofía es un conjunto de razonamientos lógicos y metódicos sobre

conceptos abstractos que tratan de explicar las causas y fines de la verdad, la realidad, las
experiencias y nuestra existencia.
La palabra filosofía deriva del griego φιλοσοφία y del latín philosophia, significa “amor por la
sabiduría” o “amigo de la sabiduría”. Con este término también se nombran las teorías y sistemas de
pensamiento desarrollados por uno o más autores dentro de este campo.

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La filosofía se originó paralelamente tanto en Occidente como en Oriente. Sin embargo, presentan
diferencias en los métodos de pensamiento y percepción del mundo, del ser humano y de la verdad.
El mantenimiento es el proceso que se lleva a cabo para que un elemento, o unidad de
producción, pueda continuar funcionando a un rendimiento óptimo. El mantenimiento, en otras
palabras, consiste en la realización de una serie de actividades, como reparaciones y
actualizaciones, que permiten que el paso del tiempo no afecte al rendimiento de un bien de capital,
propiedad de la empresa.

FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO

La gente que está involucrada en el Mantenimiento reconoce que esta es la función más dinámica
que hay en una planta, debido a que tenemos una gran cantidad de equipos por mantener, y cada
uno de ellos tiene una enorme variedad de protocolos de mantenimiento. Adicionalmente a ello,
requerimos de una gran cantidad de partes, materiales y repuestos para ejecutar el mantenimiento,
diversidad de mano de obra; así mismo, debemos monitorear condiciones con precisión para
aquellos activos críticos, controlar el Backlog.
Igualmente tenemos que planificar, programar ejecutar y registrar en los históricos que tengamos, ya
sean en un software o simplemente en archivos manuales de mantenimiento. Indudablemente son
demasiadas actividades que, de no llevarlas correctamente, el mantenimiento dejaría de cumplir sus

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cometidos principales: lograr que los equipos operen la mayor cantidad de tiempo posible
correctamente, menos paradas, rápidos tiempos para reparar, mayor seguridad y costos mínimos.
Igualmente, a todo esto, se le suma, que los productos son diferentes, ubicaciones de las plantas en
condiciones agresivas y un ingrediente muy importante: La Cultura de la Gente. Quizás podríamos
encontrar muchas más razones que refuerzan lo que he dicho al principio de este artículo, pero
pienso que son las principales.
“si uno mismo no construye su propia filosofía de trabajo de mantenimiento, ninguna
estrategia le servirá o simplemente no le sacará su máximo provecho”.
Ahora bien, a qué me refiero con esto; la respuesta es que al igual que las personas, no hay dos
iguales. Con ello quiero decir que no hay dos plantas iguales, aunque sean idénticas, y la razón
radica en las personas.
Sumado a esto, tenemos la teoría de los factores Higiénicos y Motivacionales, que están relacionado
con la satisfacción o insatisfacción. Los factores Motivacionales son los que producen satisfacción:
logros, reconocimiento, independencia laboral, responsabilidad y promoción. Los factores Higiénicos
son los que producen la insatisfacción: Sueldo y beneficios empresariales, política de la empresa y
su organización, relaciones con los compañeros de trabajo, ambiente físico, supervisión, estatus,
seguridad laboral, crecimiento, madurez, consolidación.
Muy bien, a lo mejor preguntarán, ¿Y qué tiene que ver todo esto con el mantenimiento? Pues les
digo que mucho, debido a que un mantenimiento de calidad producto de su propia filosofía de
trabajo está íntimamente relacionado con las personas a todos los niveles jerárquicos, desde la alta
gerencia hasta el último técnico u obrero de la planta.
La Actitud y La Aptitud de las personas hacia el mantenimiento y explicaba en su momento que
había cuatro maneras de estar en el mantenimiento y era que:

La actitud y aptitud de las personas hacia el mantenimiento se divide en cuatro maneras de estar en
él y son las siguientes:

 A la gente no le interesa el mantenimiento.

 La gente no sabe hacer mantenimiento.
 La gente no puede hacer mantenimiento.
 La gente no quiere hacer mantenimiento.

Ustedes se preguntarán nuevamente qué tiene que ver esto con el mantenimiento; y nuevamente les
digo que mucho, porque el mantenimiento gira en torno a la Actitud y Aptitudes de las personas.
Imagínense todo ese cúmulo de actividades de las cuales comentamos al inicio de este artículo sino
las hacemos con mucha “Disciplina, Constancia, Mística, Responsabilidad, Control y Seguimiento”; y
que son el resultado de cuán bien estemos ubicados o estrechamente relacionados con la teoría de
los factores y la Jerarquía de Necesidades comentadas anteriormente. Indudablemente de no
profundizar en esto, estamos en el camino correcto al fracaso.

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“Recuerde no hay nada más peligroso para el mantenimiento que una persona confusa,
desubicada, desorientada, distraída como resultado de uno o varios problemas: psíquicos,
emocionales o físicos”.

Cuando me refiero a construir su filosofía de trabajo, me refiero hasta dónde quiere llegar con su
mantenimiento, qué es lo que realmente le interesa y qué quiere alcanza. Tiene que ver con la
planificación estratégica: dónde estamos hoy, dónde queremos estar en el futuro y el medio para
hacerlo. Ese medio es su “Filosofía de Mantenimiento” para lograr lo que quiere. Es el vector que
debe utilizar para llegar a su posición deseada con el mantenimiento.
“Principal función del mantenimiento es sostener la funcionalidad de los equipos y el buen
estado de las maquinas a través del tiempo”

El mantenimiento del sustantivo verbo mantener, la función correcta de mantenimiento es sostener la

funcionalidad y el cuerpo de un objeto o aparato productivo para que cumpla su función de producir
bienes o servicios.
Depende de ciclo de vida de las maquinas en sus tres etapas:
 Mantenimiento
 Reparación
 Sustitución

La función de reparación como una especie de mantenimiento especial en un estado de uso (o

abuso) mas avanzado del equipo; es decir, con una mentalidad mas reducida.
Como su nombre lo dice reparación, si el equipo tiene algunos componentes en malas condiciones y
con fallas se debe hacer su respectiva reparación de este mismo para que así su funcionamiento no
tenga más problemas o errores.
El mantenimiento comprende el conjunto de operaciones requeridas para establecer y mantener,
dentro de límites prescritos, todo elemento que participa en el establecimiento de una conexión. A fin
de planificar y programar debidamente las operaciones de mantenimiento requeridas para establecer
y mantener una red de telecomunicaciones, analógica, digital o mixta, se recomienda la siguiente
estrategia general.

Para definir qué es mantenimiento industrial es necesario dividirlo en cuatro tipos, que dependen de
la etapa en que se realiza y las actividades que se deben llevar a cabo durante el mismo.
Preventivo. - El mantenimiento telemático preventivo consta de una exhaustiva revisión de los
equipos, herramientas e instalaciones según su uso y las necesidades de la empresa, con el fin de
prevenir accidentes, fallos o averías en el futuro. De igual forma, pueden detectarse malos usos o
hábitos del personal que pueden derivar en problemas.

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Correctivo. - El mantenimiento correctivo se requiere cuando hay averías en el equipo o las
instalaciones, así como cuando se necesitan corregir problemas detectados -por lo general durante
un mantenimiento predictivo o temprano-. Durante un mantenimiento correctivo, las instalaciones o
equipos en cuestión dejan de operar hasta que se resuelve el problema.
Predictivo. - El mantenimiento telemático predictivo se basa en la investigación y observación de
datos en busca de posibles anomalías en la maquinaria. Cuando las predicciones arrojan ciertos
indicadores o se detecta algún mal funcionamiento, se valora realizar un mantenimiento correctivo.
Es necesario realizar mantenimientos predictivos constantemente contemplando una visión a largo
plazo para hacer más efectiva la operación y garantizar la seguridad y rentabilidad de la empresa.
Temprano. - El mantenimiento telemático temprano se realiza antes de comprar, instalar y poner en
marcha nuevos equipos. Aquí se valora qué requisitos se deben cumplir antes de dar el siguiente
paso en el proceso, ya que a veces es necesario hacer modificaciones a la infraestructura. Por
ejemplo, si es necesario almacenar sustancias peligrosas, se debe hacer un mantenimiento
temprano al almacén de los mismos con las medidas de seguridad y recubrimientos necesarios.

CONCLUSION

El mantenimiento comprende el conjunto de operaciones requeridas para establecer y mantener,

dentro de límites prescritos, todo elemento que participa en el establecimiento de una conexión. A fin
de planificar y programar debidamente las operaciones de mantenimiento requeridas para establecer
y mantener una red de telecomunicaciones, analógica, digital o mixta, se recomienda la siguiente
estrategia general.
“Es mejor prevenir que lamentar”, sobre todo cuando se trata de situaciones muy importantes,
como una inversión fuerte.
El mantenimiento telemático es el proceso por el cual se revisan a detalle todas las instalaciones,
maquinaria, equipo y cualquier elemento de un proceso telemático para detectar fallas y mejoras con
el fin de repararlos a tiempo. La importancia del mantenimiento telemático es primordial, ya que hay
vidas que dependen del buen funcionamiento del equipo, sin mencionar los procesos y el costo que
puede representar una falla en el mismo.

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 REFERENCIA APA

 ISTPEM [UCr--Mye3e7SpHrlPgONyqkQ]. (2020, June 25). C1 ME Epistemología y filosofía

del mantenimiento industrial. Youtube. [Link]

 Evolución del mantenimiento. (n.d.). [Link]. Retrieved May 15, 2022, from
[Link]

 FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO. (n.d.). [Link]. Retrieved May 15, 2022, from
[Link]
e685c6f878e84bdd9db5732ddcec7716

 Significados. (2014, May 15). Significado de Filosofía. Significados.

[Link]