Actividad evaluativa - Eje 1

autor

HERNÁNDEZ GARNICA LIZET FERNANDA

Docente

ELIANA LISBETH FLOREZ DUQUE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AREANDINA

"China: riesgos complicados, grandes oportunidades "

NEGOCIOS Y GERENCIA INTERNACIO - 763 – 839

BOGOTÁ D.C

ABRIL 2025
 TABLA DE CONTENIDO

Estrategias para que una empresa pueda ingresar al mercado chino…………………………….

Ventajas y desventajas de ingresar al mercado chino…………………………………….

El riesgo político de realizar negocios con China…………………………………………

Conclusiones………………………………………………………………………………...

Bibliografía………………………………………………………………………………….
China: riesgos complicados, grandes oportunidades "

Objetivo de aprendizaje

Al finalizar esta actividad el estudiante deberá ser capaz de comprender la importancia de

conocer la cultura, la economía y la política de China a la hora de hacer negocios.

Descripción de la tarea

Con la presente tarea se espera que el estudiante reflexione sobre los distintos factores que

una empresa debe tener en cuenta a la hora de ingresar a un país, como lo es China.

Requisitos para la tarea

 Realice la lectura complementaria del Referente de Pensamiento: Daniels, J. D.,

Sullivan, D. P., Radebaugh, L. H. (2018). Negocios internacionales: ambientes y

operaciones. Pearson Educación. Links to an external site.

Página 105 a 107.

 Revise el Referente de Pensamiento del Eje 1.

 Lea con atención la rúbrica de evaluación.

Instrucciones

1. Lea con atención el caso de China: riesgos complicados, grandes oportunidades,

dispuesto en el Eje 1.

2. Una vez que lea el caso responda las siguientes preguntas:

o Imagine que es un consultor de negocios internacionales y una empresa lo

contrata para que dé su opinión, ya que desean exportar dulces a China.

 Identifique 4 estrategias que podría realizar la empresa para poder

ingresar al mercado de China.

Estrategias para que una empresa pueda ingresar al mercado chino

El artículo “El conflicto Estados Unidos-China y las perspectivas del desacoplamiento

estratégico” de Osvaldo Rosales ofrece una visión amplia sobre la evolución económica de
China, su creciente protagonismo en el comercio mundial y los desafíos que representa para
otras potencias. A partir de este contexto, es posible identificar diversas estrategias que una
empresa podría implementar para lograr su ingreso exitoso al mercado chino:

1. Adaptación a la estrategia de “doble circulación”

La política de doble circulación, promovida por el gobierno chino en su 14º Plan Quinquenal,
busca fortalecer el consumo interno y reducir la dependencia de insumos y tecnologías
extranjeras. En este sentido, una empresa extranjera que desee ingresar al mercado chino
debe adaptar su modelo de negocios para priorizar el mercado doméstico, alineando su oferta
con las necesidades del consumidor chino. Esta estrategia puede incluir la personalización de
productos, el uso de insumos locales y la colaboración con proveedores del país.

2. Formación de alianzas estratégicas con empresas locales

China ha desarrollado una poderosa red empresarial con altos niveles de innovación. La
creación de alianzas estratégicas con empresas locales puede facilitar la entrada al mercado,
permitiendo compartir recursos, conocimiento del entorno y cumplimiento de regulaciones.
Este tipo de colaboración también puede ayudar a mejorar la aceptación de los productos
extranjeros entre los consumidores chinos y a sortear posibles barreras comerciales.

3. Establecimiento de centros de innovación o manufactura en zonas tecnológicas

De acuerdo con el plan Made in China 2025, el gobierno chino ha impulsado el desarrollo de
zonas de alta tecnología, que agrupan a miles de empresas y generan una parte importante del
PIB nacional. Instalar centros de investigación, desarrollo o producción en estas zonas
permitiría a la empresa integrarse en los ecosistemas locales de innovación, aprovechar
infraestructura avanzada y acceder a incentivos gubernamentales. Esto, además, podría
facilitar la participación en cadenas de valor orientadas a sectores estratégicos.

4. Participación en sectores prioritarios para el desarrollo tecnológico de China

El artículo destaca que China busca la autosuficiencia en sectores clave como inteligencia
artificial, energía limpia, semiconductores, biotecnología y computación cuántica. Por ello,
una empresa que ofrezca soluciones innovadoras en estas áreas podría encontrar
oportunidades de colaboración y desarrollo conjunto. Esto requiere una inversión sostenida
en investigación y desarrollo, así como una visión de largo plazo para integrarse a la
estrategia nacional china de innovación.

 ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas de ingresar a China?

Ventajas y desventajas de ingresar al mercado chino

Introducción

El ingreso al mercado chino representa una decisión estratégica clave para muchas empresas
que buscan expandirse internacionalmente. Con una economía en constante crecimiento, alto
nivel de innovación y una población de más de 1.400 millones de personas, China se ha
consolidado como un actor protagónico en el comercio mundial. Sin embargo, también es un
entorno desafiante debido a sus complejidades regulatorias, culturales y geopolíticas. A
continuación, se analizan las principales ventajas y desventajas de establecer operaciones
comerciales en este país, con base en el análisis del artículo “El conflicto Estados Unidos-
China y las perspectivas del desacoplamiento estratégico” de Osvaldo Rosales.

Ventajas

1. Amplio tamaño de mercado y crecimiento del consumo interno

China cuenta con una gran población y una clase media en expansión, lo que la
convierte en un destino atractivo para productos y servicios. La política de “doble
circulación” refuerza el impulso del consumo interno, lo que representa oportunidades
para empresas que logren adaptarse a las preferencias del consumidor chino.
2. Infraestructura avanzada y moderna
El país posee una red de infraestructura altamente desarrollada, incluyendo transporte,
telecomunicaciones, zonas industriales y centros tecnológicos, lo cual facilita las
operaciones logísticas y de producción a gran escala.
3. Liderazgo en innovación tecnológica
China ha logrado avances notables en áreas como inteligencia artificial, comercio
electrónico, redes 5G y energía limpia. Las empresas que participen en estos sectores
pueden beneficiarse de un ecosistema propicio para la innovación y el crecimiento
tecnológico.
4. Facilidad para establecer alianzas estratégicas locales
Existen múltiples oportunidades para formar alianzas con empresas chinas, lo cual
puede facilitar la adaptación al entorno legal y cultural, y permitir un acceso más
eficiente al mercado nacional y regional.

Desventajas

1. Entorno regulatorio complejo y cambiante

El marco legal en China puede ser poco transparente para empresas extranjeras. Las
regulaciones varían por sectores y regiones, y pueden modificarse con rapidez, lo que
incrementa los riesgos jurídicos y administrativos.
2. Riesgo geopolítico y comercial
Las tensiones entre China y otras potencias, especialmente Estados Unidos, generan
incertidumbre sobre políticas de comercio, inversión extranjera, propiedad intelectual
y acceso a tecnologías clave.
 3. Alta competencia con empresas locales
Las empresas chinas, muchas de ellas apoyadas por el Estado, compiten con precios
bajos, eficiencia y un profundo conocimiento del mercado. Esto representa una
barrera significativa para las empresas extranjeras que buscan posicionarse.
4. Desafíos culturales y de adaptación
La diferencia en hábitos de consumo, estilos de negociación y valores empresariales
requiere una profunda adaptación cultural por parte de las empresas que desean operar
exitosamente en China.

Conclusión

El mercado chino ofrece oportunidades inmensas, pero también impone retos importantes.
Para una empresa extranjera, ingresar a China puede significar acceso a millones de
consumidores, tecnología de vanguardia y un entorno económico dinámico. No obstante, es
fundamental comprender y adaptarse a su complejidad regulatoria, cultural y política. El éxito
dependerá de la capacidad para desarrollar alianzas estratégicas, innovar localmente,
gestionar riesgos y actuar con una visión a largo plazo, alineada con las prioridades y
transformaciones del país.

 ¿Cuál sería el riesgo político de realizar negocios con China?

El riesgo político de realizar negocios con China

Realizar negocios con China implica considerar diversos factores políticos que pueden
afectar la estabilidad, sostenibilidad y crecimiento de las operaciones comerciales. El riesgo
político en este contexto se refiere a los posibles impactos negativos derivados de decisiones
gubernamentales, tensiones internacionales, políticas regulatorias y el entorno geopolítico.

1. Conflicto geopolítico con Estados Unidos y sus aliados

El artículo de Osvaldo Rosales señala que las crecientes tensiones entre China y Estados
Unidos han pasado de una guerra comercial a una pugna por la hegemonía tecnológica. Estas
tensiones pueden traducirse en sanciones, restricciones de inversión, bloqueos tecnológicos o
presiones para que otros países limiten sus vínculos con China. Las empresas extranjeras
pueden quedar atrapadas en medio de estas disputas.
2. Intervención estatal y políticas cambiantes

El gobierno chino tiene una fuerte presencia en la economía, lo que incluye regulaciones
estrictas, control sobre sectores estratégicos y capacidad para modificar políticas sin previo
aviso. Esto representa un riesgo para la previsibilidad y la seguridad jurídica de las
inversiones extranjeras.

3. Nacionalismo económico y tecnológico

China ha adoptado una postura más nacionalista en sus políticas económicas, especialmente
con su estrategia de “doble circulación” y el plan Made in China 2025. Esto implica una
preferencia por la autosuficiencia tecnológica y por fortalecer a las empresas locales, lo que
puede limitar las oportunidades para empresas extranjeras en sectores estratégicos o
altamente regulados.

4. Derechos humanos y relaciones internacionales

Temas sensibles como la situación de los uigures en Xinjiang, las tensiones con Hong Kong y
Taiwán, o las acusaciones de violaciones a derechos humanos han provocado reacciones de
organismos internacionales y gobiernos occidentales. Estas situaciones pueden derivar en
boicots, restricciones legales o pérdida de reputación para las empresas que operan en
territorio chino o en alianza con empresas estatales chinas.
 3. Plantee conclusiones con referencia a las respuestas de las preguntas anteriores.

Conclusiones

El análisis del artículo “El conflicto Estados Unidos-China y las perspectivas del
desacoplamiento estratégico” de Osvaldo Rosales permite comprender la complejidad del
entorno económico y político que rodea a China en la actualidad, así como las implicaciones
que esto tiene para las empresas que desean ingresar a su mercado.

En primer lugar, se identifican diversas estrategias viables para ingresar al mercado chino,
tales como adaptarse a la política de doble circulación, establecer alianzas con empresas
locales, invertir en zonas tecnológicas estratégicas y participar en sectores prioritarios
definidos por el gobierno chino. Estas estrategias no solo facilitan el acceso al mercado, sino
que permiten una mayor integración con los objetivos de desarrollo nacional del país.

Sin embargo, ingresar a China también implica un análisis cuidadoso de ventajas y

desventajas. Por un lado, el país ofrece un mercado amplio, una infraestructura moderna y un
entorno propicio para la innovación tecnológica. Por otro, presenta desafíos como una fuerte
competencia local, barreras culturales, riesgos regulatorios y un entorno político internacional
inestable.

En ese sentido, el riesgo político constituye un factor determinante. Las tensiones entre China
y otras potencias, especialmente Estados Unidos, pueden generar restricciones comerciales,
bloqueos tecnológicos y sanciones, lo cual representa una amenaza directa para la estabilidad
de los negocios extranjeros. A esto se suman las políticas internas de intervención estatal y
nacionalismo tecnológico, que pueden dificultar la operación de empresas extranjeras en
sectores considerados estratégicos.

En conclusión, aunque China representa una oportunidad significativa para las empresas que
buscan expandirse globalmente, es fundamental diseñar una estrategia bien informada y con
visión a largo plazo. Solo aquellas organizaciones capaces de adaptarse, innovar y gestionar
los riesgos geopolíticos podrán capitalizar con éxito las oportunidades que ofrece el mercado
chino.
Bibliografía

Rosales, O. (2022). El conflicto Estados Unidos-China y las perspectivas del

“desacoplamiento estratégico”. El Trimestre Económico