TEST

Test 2

¿La auditoría es un elemento clave del sistema de gestión preventivo?

Sí, es un elemento clave que permitirá confirmar la situación del sistema respecto a lo pretendido.
Es un elemento importante, pero no clave pues no es obligatorio.
Los sistemas de gestión no necesitan auditorías porque tienen que mejorar siempre de forma
continua.
Las auditorías solo son elementos clave en los sistemas que quieran ser certificados.

¿Qué elemento no es fundamental para un sistema de gestión de la prevención?

El manual del sistema de gestión de la prevención.

La política del sistema de gestión de la prevención.
La identificación de peligros y evaluación de riesgos.
La planificación preventiva.

La gestión de la prevención es un imperativo legal para el empresario:

Falso, es una posibilidad, pero no un requisito legal.

Cierto, es obligatorio establecer un sistema de gestión de la prevención.
Es obligatorio gestionar la prevención de riesgos, pero no lo es hacerlo a través de un sistema de
gestión de la prevención de riesgos laborales.
Ninguna de las anteriores.

¿Qué etapa se corresponde con la aplicación de las acciones de mejora?

Es la última etapa del proceso de mejora continua.

Corresponde a la primera etapa del proceso de mejora continua.
Sería la penúltima, previa a la revisión general del proceso.
Corresponde a la segunda etapa en el proceso de mejora continua.

¿Cuántas etapas clave hay para el desarrollo de la mejora continua?

Existen tres etapas clave.

El número varía en función de la empresa.
Habría nueve etapas clave.
El número de etapas clave es de cinco.

La falta de un sistema de gestión de la prevención en la empresa puede causar:

Los sistemas de gestión no pueden faltar, pues son obligatorios por ley.
Costes directos derivados de la falta de gestión de la prevención.
Costes indirectos debidos a la falta de gestión de la prevención.
Las opciones b y c son correctas.

En el adecuado tratamiento de la información que genera el sistema preventivo radica

parte del éxito de la planificación preventiva y del propio sistema:

Cierto.
Falso.
Es correcto, pero la información se debe tratar antes de la planificación.
El éxito del sistema solo depende de las personas que lo mantienen.

El manual del sistema de gestión es un documento obligatorio en las empresas:

No, solo es obligatorio para sistemas de gestión auditables por ISO.

Sí, es obligatorio siempre que se quiera someter la empresa a una auditoría.
No es obligatorio, ni como requisito legal ni de la norma ISO.
Ninguna de las anteriores.

Las instrucciones de trabajo:

Son meras indicaciones sin obligatoriedad.

Son obligatorias siempre que así lo indique la legislación.
Son específicas de determinados trabajos o tareas y se desarrollan para integrarse con las
normas.
Las opciones b y c son correctas.

Para establecer la planificación preventiva y así controlar los riesgos nos basamos en un
documento, ¿cuál es?

La evaluación de riesgos.
La evaluación inicial de riesgos.
La identificación de peligros.
Ninguna de las anteriores.

¿Qué elemento no es fundamental para un sistema de gestión de la prevención?

El manual del sistema de gestión de la prevención.

La política del sistema de gestión de la prevención.
La identificación de peligros y evaluación de riesgos.
La planificación preventiva.

Test 3

¿Quién puede considerarse parte interesada?

Solo los trabajadores.

Solo los clientes.
Clientes, trabajadores, entidades externas y toda persona u organización que pueda afectar o
verse afectada por una decisión de la organización.
Ninguna de las anteriores.

El ciclo de mejora continua:

Sigue el esquema: planificar-verificar-actuar-hacer.

Sigue el esquema: hacer-planificar-verificar-actuar.
No tiene un esquema definido, varía según las necesidades de la organización.
Sigue el esquema: planificar-hacer-verificar-actuar.

En la seguridad y la salud en el trabajo:

Se trabaja con peligros que afectan a los clientes de las organizaciones.

Se trabaja para subsanar los riesgos de las organizaciones gubernamentales en exclusiva.
Tratamos de resolver los problemas del día a día en la sociedad.
Trabajamos con los riesgos que originan un efecto negativo en la salud de las personas y con
aspectos del ambiente laboral que pueden generar un impacto en la salud del trabajador.

La estructura de la norma ISO 45001:

Está dividida en 10 apartados.

Está dividida en 15 apartados.
Tiene 8 bloques y 5 apartados.
Es un documento continuo sin apartados aparentes.

¿Cuál es el elemento clave para el éxito de todo sistema de gestión?

Las personas.
Las organizaciones.
Los propios sistemas.
La interacción de los sistemas en las organizaciones.

¿Qué es un procedimiento?

Un conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan.

La forma de realizar una actividad.
La forma específica de llevar a cabo una actividad o un proceso.
Todas las anteriores.

La norma OHSAS:

Ha sido la primera norma de las series ISO en publicarse.

Se publicó entre la norma ISO 9001 y la 14001.
Se publicó después de las ISO 9001 y 14001 tras ver su éxito.
Ninguna de las anteriores.

¿Cuál es la última versión publicada de la norma OHSAS 18001?

La de 1999.
La de 2016.
La de 2007.
La de 2001.

¿Cuál es el objeto principal de la norma ISO 45001?

Permitir a cualquier organización proporcionar las condiciones de trabajo seguras para la

prevención de los daños y el deterioro de la salud y la mejora continua.
Proteger a los trabajadores de todos los riesgos de la organización.
La política de riesgo cero en la organización.
La interacción de los distintos sistemas de las organizaciones.

El lugar de trabajo:

Es el lugar bajo el control de la organización donde el trabajador desarrolla su actividad

laboral.
Es cualquier lugar donde el trabajador pueda desarrollar su trabajo.
Es el lugar donde el trabajador tiene que ir por razones laborales, esté o no bajo el control de la
Ninguna de las anteriores.
 Test 4

La política de la organización debe:

Servir como marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la SST.

Incluir el compromiso de cumplir los requisitos legales aplicables y otros requisitos.
Determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito.
Determinar las cuestiones internas y externas que son pertinentes para su propósito y que
afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos.

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a partes interesadas externas?

Los trabajadores a tiempo parcial.

Los trabajadores a tiempo completo.
Los bomberos.
Todas las anteriores.

Respecto a la participación y la consulta:

La organización debe proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos

necesarios para la participación.
La organización debe considerar las cuestiones externas e internas indicadas en el contexto de
la organización.
La organización debe proporcionar un marco de referencia para el establecimiento de los
objetivos de la SST.
Todas las anteriores.

Indica la respuesta incorrecta. La alta dirección debe asignar la responsabilidad y la

autoridad en la organización para:

Asegurarse de que el sistema es conforme a los requisitos de la ISO 45001.

Que le informen de forma correcta y verídica.
Descargar las responsabilidades.
Todas las anteriores son incorrectas.

Respecto al liderazgo y el compromiso de la alta dirección:

Deberá asegurarse de que se toman todas las medidas para eliminar todos los riesgos.
Deberá responsabilizarse y rendir cuentas globales de la protección de la salud y la seguridad
de los trabajadores.
Deberá comunicar la importancia de una gestión eficaz de la seguridad la salud de los
trabajadores conforme a los requisitos del sistema de gestión.
Todas las afirmaciones son ciertas.

Respecto a la determinación del alcance del sistema de gestión:

La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión de la SST
para establecer su alcance.
La organización debe considerar las cuestiones externas e internas indicadas en el contexto de
la organización.
La organización debe tener en cuenta las actividades relacionadas con el trabajo desempeñado.
Todas las anteriores.
La política de la organización no debe:

Actualizarse cada año.

Comunicarse a los trabajadores.
Estar disponible para las partes interesadas.
Estar disponible como información documentada.

Respecto a la consulta de la organización:

La organización debe poner un énfasis adicional en la inclusión de los trabajadores no

directivos.
Debe estar enfocada a los requisitos de la política.
Debe estar enfocada a obtener información para establecer los objetivos de la organización.
Todas las anteriores.

La organización debe tener en cuenta las necesidades de:

Las partes interesadas, internas y externas, y cuáles de estas necesidades y expectativas se

convierten en requisitos legales aplicables y otros requisitos.
Las partes interesadas externas.
Las partes interesadas internas (trabajadores).
Ninguna de las anteriores.

Respecto al contexto de la organización:

La organización debe determinar únicamente las cuestiones internas.

La organización debe determinar únicamente las cuestiones externas.
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que sean pertinentes para
su propósito.
La organización debe determinar las cuestiones internas y externas que sean pertinentes para
su propósito y que afecten a su capacidad para lograr los resultados previstos.

Test 5

En la identificación de riesgos, ¿qué actividades no hay que tener en cuenta?

Las actividades rutinarias.

Las actividades no rutinarias.
Las situaciones de emergencia.
Los daños a la propiedad de los trabajadores.

Respecto a la evaluación de riesgos, es requisito de la norma que quede un registro

documentado sobre cómo se debe llevar a cabo la evaluación:

Correcto
Falso.
Es recomendable, pero no un requisito de norma.
No es cierto, solo es obligatorio por la legislación vigente, no por la norma.

La organización debe establecer, implementar y mantener un proceso para:

Evaluar los riesgos para la SST a partir de los peligros identificados teniendo en cuenta los
requisitos legales aplicables y otros requisitos y la eficacia de los controles existentes.
Identificar y evaluar los riesgos relacionados con el establecimiento, implementación,
operación y mantenimiento del sistema de gestión de SST.
Las opciones a y b son correctas.
Ninguna de las anteriores.

Los objetivos de la SST deben:

Ser coherentes con la política de SST.

Tener en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba.
Ser objeto de seguimiento.
Todas las anteriores.

quécar cómo lograr los objetivos en materia de SST, la organización debe determinar:

Todas las siguientes son correctas

Quién lo va a hacer.
Cuál será el coste final del objetivo.
Qué se va a hacer

¿Debe la organización establecer, implementar y mantener procesos para la

identificación de oportunidades para la SST y otras oportunidades?

Sí, teniendo en cuenta los cambios planificados en la organización, sus procesos o sus
productos, entre otras cosas.
Sí, pero solo teniendo en cuenta las oportunidades para mantener y aumentar los riesgos para
la SST.
Sí, pero teniendo en cuenta las oportunidades para adaptar al trabajador al puesto de trabajo y
al ambiente de trabajo.
Todas las anteriores son ciertas.

Las situaciones que ocurran en las inmediaciones del lugar de trabajo, causadas por
actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización, ¿hay que
tenerlas en cuenta en la evaluación de riesgos?

Si
No
Depende del lugar de trabajo.
Solo si el trabajador acude a un centro distinto del habitual.

Para determinar los requisitos legales y otros requisitos, la organización debe

establecer uno o varios procesos:

Correcto.
No es cierto, solo debe mantener los registros documentados.
No es cierto, al menos necesitará dos procesos, uno para los requisitos legales y otro para los
requisitos que la organización suscriba.
Ninguna de las opciones anteriores es correcta.

Los incidentes pasados, internos o externos a la organización, incluyendo emergencias,

y sus causas, ¿son situaciones que deben tenerse en cuenta en la identificación de
peligros?

No.
Depende del tipo de incidentes internos.
Sí.
Solo depende de las causas del incidente.

¿Es necesario mantener registros documentados de la determinación de requisitos

legales y otros requisitos?

No.
No, con tener procesos es suficiente.
Sí.
Depende de la cantidad de requisitos legales y otros requisitos.

Test 6

En la jerarquía de los controles que la organización debe implantar:

La eliminación del peligro es el segundo de los posibles controles.

Los controles de ingeniería son el tercero de los controles establecidos.
Los controles de ingeniería son los primeros que deben establecerse.
Los equipos de protección individual serán el cuarto control necesario.

A la hora de comunicar e informar por parte de la organización:

Se deben tener en cuenta los aspectos de diversidad, cuando existan.

Se deben hacer todas las comunicaciones al menos en inglés y en el idioma del país donde esté
establecida la organización.
Se deben tener en cuenta solo el idioma y las discapacidades de los trabajadores.
Las opciones b y c son correctas.

Los bienes y servicios que la organización adquiera:

Deben ser conformes con los requisitos del sistema de gestión de SST.
Deben cumplir con los requisitos de la norma ISO 45001.
Las organizaciones que los vendan deben tener igualmente establecida la ISO 45001.
Todas las anteriores.

Los trabajadores deberán tomar conciencia de:

La política de SST.
Las implicaciones de no cumplir con los requisitos del sistema de gestión ambiental.
La información y el resultado de la investigación de los accidentes.
Las opciones a y c son correctas.

La falta de toma de conciencia de los trabajadores puede desencadenar:

Daños materiales en la organización.

Daños personales en la organización.
Daños sobre los clientes o en las inmediaciones de la organización.
Todas las anteriores.

La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para:

El establecimiento del sistema de gestión.

La mejora del sistema de gestión.
El mantenimiento y la implantación del sistema de gestión.
Todas las anteriores.
Respecto a la contratación externa:

La organización debe controlar las empresas que subcontrata.

Se puede contratar a todo tipo de empresas y no informar de los riesgos a los que están
sometidas.
La organización no podrá subcontratar nada de forma externa.
La organización debe asegurarse de que los procesos contratados externamente que afecten al
sistema de gestión estén controlados.

El apartado 7 de la norma, "Apoyo", enumera los contenidos que la alta dirección debe
proporcionar al sistema de gestión para que este pueda desarrollarse en la
organización:

Falso.
No es solo para que el sistema se desarrolle, sino toda la organización.
La información que da la norma en este apartado se refiere solo a los medios de apoyo
económico para la mejora de la prevención.
La afirmación es cierta, indica los medios de apoyo para que el sistema de gestión de la
prevención se desarrolle e implante en la organización.

Los cambios planificados en la organización:

Se pueden dar de forma habitual y deben contemplarse en el sistema de gestión.

No pueden darse en la organización de forma general, pero deben estar planificados en el
sistema de gestión.
No pueden darse de ninguna forma en la organización.
Los cambios pueden ser fortuitos en la organización, por lo que no pueden estar planificados.

¿Quién debe determinar las competencias de los trabajadores para desarrollar las
actividades que tengan implicaciones sobre su salud y su seguridad?

Exclusivamente la alta dirección.

Depende del tipo de competencias.
La organización; la norma no especifica a nadie en particular, pero sí que tienen que estar
identificadas de forma clara.
El trabajador de cada puesto, teniendo en cuenta sus conocimientos.

Test 7

De los siguientes registros, ¿cuál es el que no resulta obligatorio en función de los

requisitos de la norma ISO 45001?

Registro de elaboración de productos o servicios.

Registro de la propia política del sistema de gestión.
Objetivos y planes del sistema de gestión de la SST.
Todos los registros señalados son requeridos por la norma para el sistema de gestión según la
ISO 45001.

¿Quién debe ser el encargado de calibrar y verificar los aparatos de medida?

Exclusivamente la alta dirección.

Es función de la propia organización, que debe calibrar y verificar por sí misma los aparatos de
medida.
Será la organización la encargada de asegurarse de que una entidad especializada realice las
calibraciones y verificaciones pertinentes.
Ninguna de las anteriores.

¿Cuál de estos puntos de la norma no aparece en el apartado de "Evaluación del

desempeño"?

Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

Auditoría interna.
Mejora continua.
Revisión por parte de la dirección.

Para la auditoría interna, la organización debe preparar:

El programa de auditorías.
El plan de auditorías.
Una localización especial en la organización para que los auditores puedan descansar.
El cierre del año fiscal y la revisión por parte de la dirección.

Para el seguimiento, medición, análisis y evaluación, la organización debe determinar:

A qué es necesario realizar el seguimiento.

Los requisitos legales aplicables.
Los controles operacionales.
Todas las anteriores.

Las auditorías internas de los sistemas de gestión de SST, ¿tienen un tiempo definido
para llevarse a cabo?

La organización debe llevar a cabo auditorías internas planificadas en el tiempo, pero no se

especifica ese tiempo.
Las auditorías deben realizarse cada cuatro o cada dos años, según la organización se encuadre
o no en el Anexo I.
Estas auditorías se llevan a cabo todos los años de forma obligatoria.
Ninguna de las anteriores.

De los siguientes procesos y procedimientos, ¿cuál es el que no está requerido por

norma como proceso o procedimiento obligatorio?

Participación y consulta de las partes interesadas.

Proceso de identificación de riesgos.
Proceso de compras.
Proceso de elaboración de la revisión final por parte de la dirección.

¿Qué se busca con una auditoría interna de los sistemas de gestión?

Que los sistemas de gestión se implementen de forma eficaz en la organización.

Que se cumplan los requisitos establecidos por la norma ISO 45001.
Las opciones a y b son correctas.
Ninguna de las anteriores.

La organización debe evaluar el desempeño de la SST y determinar la eficacia del

sistema de gestión de la SST:
No lo tiene que hacer la organización, debe ser la alta dirección.
Puede hacerlo cualquier persona de la organización siempre que tenga tiempo disponible para
ello.
La evaluación debe llevarla a cabo personal externo a la organización.
Podrá hacerlo cualquier persona de la organización, siempre que esta haya sido designada por
la alta dirección y formada para ello.

La evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos:

Debe ser planificada, mantenida, gestionada y elaborada por la organización.

Debe ser planificada, elaborada, establecida e implementada por la organización.
Debe establecerse y gestionarse en la organización.
Debe ser planificada, establecida, implementada y mantenida por la organización.

Test 8

La norma de calidad 9001:2015:

Establece los requisitos del producto.

Está relacionada con las definiciones del sistema de gestión.
Describe los fundamentos y el vocabulario que se van a emplear en el resto de normas de la
serie de calidad.
No existe una norma ISO 9001:2015, sino que es la serie completa de normas.

Establecer un sistema de gestión basado en la norma ISO de sistemas de gestión de

calidad puede beneficiar a la organización:

Promoviendo la mejora de la calidad de los productos al hacerlos de una forma más segura y
estandarizada.
Satisfaciendo las necesidades y exigencias de certificación para ejercer en ciertos ámbitos de
trabajo.
Para diferenciarse de la competencia.
Todas las anteriores.

La serie de normas ISO 9000 comprende, al menos:

La norma ISO 9001:2007.

La norma ISO 9000:2015.
La norma ISO 9001:2015.
Las opciones b y c son correctas.

El apartado de objeto y campo de aplicación en la norma ISO 9001:

Está también en la norma ISO 45001.

Es uno de los apartados del inicio de la norma y contiene información general sobre la utilidad
de la misma.
No existe ese apartado en la norma ISO 9001:2015.
Las opciones a y b son correctas.

¿Cuál de los siguientes no es un principio de la calidad?

Compromiso con las personas.

Liderazgo.
Toma de decisiones basadas en evidencias.
Enfoque a productos.

La auditoría interna de los sistemas de gestión de calidad tiene un apartado exclusivo

en la norma donde se indica:

Las acciones que debe llevar a cabo la organización respecto a la misma.

Cómo y cada cuánto tiempo se deben realizar.
Quién es el encargado de realizarlas.
Todas las anteriores.

En la actualidad, la calidad se está imponiendo en las organizaciones debido a:

Es una condición obligatoria para aumentar la producción y los beneficios de forma casi
inmediata en las organizaciones.
Los trabajadores están exigiendo unos estándares altos de calidad.
Tener un sistema de gestión de calidad implica una limitación del trabajo y unas mejoras
salariales.
Al haber una mayor liberalización de los mercados, las características de competitividad de sus
productos deben estar más ajustadas a las necesidades de los clientes.

La calidad de un producto o servicio es el grado en que sus características y su fin último

se ajustan a las necesidades de la empresa, el cliente y la sociedad:

Falso, dado que la calidad del producto solo depende del mismo.
La calidad de los productos y servicios varía con el tiempo, por lo que la afirmación no se
puede considerar correcta.
La afirmación es correcta si la aplicamos a la sociedad actual.
No podemos afirmar que sea cierto, dado que la calidad de los productos y servicios no
depende del cliente final.

Respecto a la información documentada en la organización:

La norma ISO 9001:2015 tiene un apartado específico donde indica la necesidad de controlar
la documentación de la organización bajo ciertos parámetros.
La información documentada de la organización en relación con la calidad debe gestionarse en
una empresa externa que será la que certifique el buen funcionamiento del sistema de gestión.
Debe ser gestionada siempre por el coordinador de calidad de la organización y solo él tendrá
los originales de la misma.
No hay directrices sobre la información documentada en la norma ISO 9001:2015; están en la
ISO 9000:2015.

El ciclo de mejora continua de Deming, ¿está presente en los sistemas de gestión de la

calidad basados en la norma ISO 9001:2015?

Sí, y es en general la forma de organizar el sistema de gestión.

El ciclo de Deming está presente en el sistema de gestión de PRL, pero no en el de calidad.
Está presente el ciclo de mejora de Fine, pero no el de Deming.
El ciclo de mejora continua de Deming no está presente en la calidad, ya que este tiene cuatro
apartados y la norma tiene diez.

Test 9

Establecer un sistema de gestión ambiental tiene beneficios para la organización:

Ahorro de costes a medio y largo plazo.
Mejora de la imagen de la empresa.
Aumento de la motivación de los empleados.
Todas las anteriores.

¿Cuál es la gran ventaja de implantar un sistema de gestión normalizado ISO?

Todo el mundo lo conoce y eso le da garantía de satisfacción.

Con un sistema normalizado ISO, no se pueden cometer errores.
Proporciona y exige un proceso sistemático y cíclico de mejora continua.
Se puede integrar con otros sistemas de gestión.

¿El ciclo de mejora continua de Deming rige la norma ISO del sistema de gestión
ambiental?

Todas las normas de la serie ISO (ISO 9000:2015, ISO 14000:2015 e ISO 45000:2015) están
basadas en el ciclo de mejora continua de Deming.
No, esta norma no se rige por el ciclo de mejora continua de Deming porque se refiere a
sistemas de gestión ambiental.
Sí, la norma ISO de sistemas de gestión ambiental se basa en el ciclo de mejora continua de
Deming.
Ninguna de las anteriores.

El estudio de los aspectos ambientales significativos de la organización se realiza

durante:

La fase de mejora del sistema.

La fase de evaluación del sistema.
El contexto de la organización y el liderazgo (por parte de la alta dirección).
El apartado de "Planificación del sistema de gestión".

La revisión por parte de la dirección tiene siempre, en todas las normas ISO de
requisitos de los sistemas de gestión, los mismos contenidos:

Cierto, en todas las normas hay un apartado de revisión por parte de la dirección con los
mismos contenidos.
No es cierto. No en todas las normas ISO de requisitos de los sistemas de gestión hay un
apartado de revisión por parte de la dirección.
Es cierto que todas las normas ISO de sistemas de gestión tienen un apartado de revisión por
parte de la dirección, pero en cada norma este apartado tiene unos contenidos específicos.
Ninguna de las anteriores es correcta.

La gestión ambiental hace referencia a todas las actuaciones que contribuyen a:

Cumplir los requisitos de la legislación ambiental vigente.

Mantener la protección ambiental.
Aumentar los impactos de la propia organización sobre el medio ambiente, al controlar los
procesos y actividades que los generan.
Todas las anteriores.

Establecer un sistema de gestión ambiental tiene beneficios para la organización:

Ahorro de costes a medio y largo plazo.

Mejora de la imagen de la empresa.
Aumento de la motivación de los empleados.
Todas las anteriores.

En la actualidad, la integración del factor ambiental se está imponiendo en las

organizaciones debido a:

Es una condición obligatoria para aumentar la producción y los beneficios de forma casi
inmediata en las organizaciones.
Los trabajadores están exigiendo unos estándares altos en relación con su ambiente de trabajo.
Tener un sistema de gestión ambiental supone una mejora en la calidad de vida del trabajador
y una reducción en las horas de trabajo.
Las tendencias actuales implican un aumento de las exigencias legales con respecto al medio
ambiente y se ha incrementado la presión por parte de los consumidores e instituciones
oficiales para proteger, conservar y mejorar el medio ambiente.

El apartado de recursos para la implantación y mantenimiento del sistema de gestión en

la organización se encuentra en el apartado:

"Apoyo".
"Planificación de recursos".
"Liderazgo", donde la alta dirección da recursos a la organización.
"Mejora", dado que es donde se emplean los recursos.

¿La norma de sistemas de gestión ambiental se basa en la estructura de alto nivel?

No, la estructura de alto nivel solo está disponible en la norma ISO 45001, que es la última
editada.
No, la estructura de alto nivel no está presente en ninguna norma de la familia ISO.
Sí, la estructura de alto nivel subyace a esta norma y al resto de las emitidas por la ISO a partir
de 2015.
Sí, pero solo en el sistema de gestión ambiental y prevención.

¿Cuáles son los costes principales adicionales de la implantación de un sistema de

gestión ambiental?

Recursos económicos para la implantación del sistema de gestión.

Costes extra para la gestión de las basuras.
Costes externos de fabricación de productos específicos de limpieza.
Todas las anteriores.

Test 10

El ciclo de mejora continua, respecto a los sistemas integrados de gestión, ¿cuándo se

cierra?

No hay ciclo de mejora continua relacionado con los sistemas integrados de gestión.
Se cierra en el momento en que la alta dirección realiza la revisión.
Se cierra en el momento en que la alta dirección lleva a cabo su revisión y surgen
oportunidades de mejora.
Ninguna de las anteriores es correcta.

La norma para la integración de los sistemas de gestión es:

UNE EN ISO 66177.

ISO 66177.
ISO 50001.
UNE 66177.

La norma para la integración de los sistemas de gestión:

Sigue la misma estructura del ciclo de mejora continua PHVA.

Tiene una estructura especial, basada en la estructura de alto nivel.
No tiene una estructura general definida ni estudiada en este módulo.
Ninguna de las anteriores.

¿Existe alguna ventaja en la revisión del sistema integrado de gestión frente a las
revisiones individuales de cada sistema?

Sí, la reducción del tiempo.

No, no hay ninguna ventaja aparente.
Permite a la alta dirección conocer todos los problemas de los sistemas de gestión de forma
conjunta.
Permite realizar un análisis global de los hechos y resultados de la organización, mejorar la
coherencia de las decisiones de una forma más eficiente.

¿Cuál de los siguientes no es un documento que deba tener cualquier sistema integrado
de gestión?

Manual del sistema integrado.

No conformidades, acciones correctivas y preventivas.
Mapa de procesos del sistema.
Procedimiento de revisión por parte de la dirección.

¿Cuáles son los costes principales adicionales de la implantación de un sistema de

gestión ambiental?

Recursos económicos para la implantación del sistema de gestión.

Costes extra para la gestión de las basuras.
Costes externos de fabricación de productos específicos de limpieza.
Todas las anteriores.

¿Cuáles son los elementos considerados críticos?

Identificación de los beneficios que quiere conseguir la empresa.

Selección del grado de integración adecuado a las posibilidades de la organización.
Implicación de la alta dirección y asignación de los recursos necesarios.
Todas las anteriores.

¿Qué beneficios se obtienen de la inversión en un sistema de gestión integrado?

Ahorro en gastos de material ofimático.

No hay muchos beneficios reales, casi todos son de imagen.
El más importante es el ahorro personal.
Aumento de la eficacia y eficiencia, mejora de la capacidad de reacción y simplificación y
reducción de la documentación.
¿Cuántos métodos de integración aparecen en la norma de sistemas integrados de
gestión?

Cuatro métodos distintos.

Cinco métodos distintos.
Tres métodos distintos.
Dos métodos distintos.

¿Cuántos grados de madurez en la organización existen según la guía de sistemas

integrados de gestión?

Cuatro.
Seis.
Cinco.
En la norma no aparece ningún nivel de madurez, solo víveres de integración.

Test 11

¿Es obligatorio llevar un extintor en el vehículo?

No es obligatorio, pero sí muy recomendable.

Es totalmente obligatorio.
Es obligatorio en caso de vehículos particulares.
Ninguna de las anteriores.

¿Cuál es la primera actuación necesaria en caso de presenciar un accidente?

Avisar al personal sanitario.

Señalizar el lugar del accidente.
Atender a las víctimas y priorizar sus situaciones.
Identificar los posibles peligros y comprobar qué ha pasado.

¿Qué características debe tener la persona que auxilie en un accidente?

Autodominio.
Simpatía.
Responsabilidad.
Todas las anteriores.

¿Se consideran accidente laboral los accidentes in itinere?

No, son accidentes que, según la situación, pueden ser laborales o no.
Sí, pero solo en caso de que el trabajador esté desplazándose en horario de trabajo.
No, en ningún caso.
Son accidentes in itinere los que ocurren al ir o volver del lugar de trabajo.

¿La conducción nocturna supone un riesgo mayor que la diurna?

Sí, supone un riesgo hasta tres veces mayor.

No, solo supone un riesgo si no estás acostumbrado.
No supone ningún riesgo adicional en la conducción.
Solo supone un riesgo para las personas que necesitan gafas o lentillas.
¿Cuáles son las causas más importantes de accidente en vías de circulación?

La velocidad.
La rotura de la dirección.
El reventón de un neumático.
Todas las anteriores.

¿A qué se puede deber el fallo del freno de servicio?

A la entrada de aire en el circuito de frenado.

Al enfriamiento excesivo.
A la falta de humedad.
Todas las anteriores.

¿Qué condicionantes debemos tener en cuenta en los accidentes in itinere?

El origen del riesgo.

La exposición al peligro.
Los viales interiores.
Todas las anteriores.

¿Cuál es la condición ambiental más peligrosa?

La lluvia, debido a la pérdida de adherencia.

La nieve, por la situación que causa en la persona.
La niebla, porque reduce drásticamente la visibilidad.
El hielo, dado que es difícil de detectar y disminuye la adherencia del vehículo.

El trabajo sobre ruedas, ¿implica mayor número de accidentes para el trabajador?

Sí, así es.

No, en ningún caso.
Implica un mayor riesgo de accidentes.
Implica un mayor número de accidentes, pero no tienen por qué ser más dañinos que en otros
trabajos.

Respecto de la evaluación del cumplimiento de requisitos legales, la ISO 45001 y la ISO

9001 dicen que:

La organización debe determinar la frecuencia y los métodos mediante los que se evaluará el
cumplimiento.
Se debe evaluar el cumplimiento, al menos una vez al año.
Se deben mantener los requisitos legales evaluados periódicamente, pero no así los otros
requisitos que la organización suscriba.
No es obligatorio evaluar los requisitos legales una vez al año.

Los líderes en las organizaciones, establecen la estrategia y la dirección de las

organizaciones o sus departamentos.

Es cierto, ya que crean las condiciones en las personas para que se impliquen en el proyecto de
forma especial.
No es cierto, ya que puede que no tengan los conocimientos básicos de la organización.
No hay relación entre el liderazgo y las buenas prácticas en la organización.
Dado que el líder de una organización es siempre la Alta dirección, no puede actuar en todos
los niveles.
La estructura de la norma ISO 45001:

a.- Está dividida en 10 apartados.

b.-Está dividida en 15 apartados.

c.-Tiene 8 bloques y 5 apartados.

d.- Es un documento continuo sin apartados aparentes.

La norma OHSAS:

a.- Ha sido la primera norma de las series ISO en publicarse.

b.- Se publicó entre la norma ISO 9001 y la 14001.

c.- Se publicó después de las ISO 9001 y 14001 tras ver su éxito.

d.- Ninguna de las anteriores.

¿Cuál es el elemento clave para el éxito de todo sistema de gestión?

a.- Las personas.

b.-Las organizaciones.

c.-Los propios sistemas.

d.-La interacción de los sistemas en las organizaciones.

El ciclo de mejora continua:

a.- Sigue el esquema: planificar-verificar-actuar-hacer.

b.-Sigue el esquema: hacer-planificar-verificar-actuar.

c.- No tiene un esquema definido, varía según las necesidades de la organización.

d.-Sigue el esquema: planificar-hacer-verificar-actuar.

En la seguridad y la salud en el trabajo:

a.-Se trabaja con peligros que afectan a los clientes de las organizaciones.

b.-Se trabaja para subsanar los riesgos de las organizaciones gubernamentales en exclusiva.

c.-Tratamos de resolver los problemas del día a día en la sociedad.

d.-Trabajamos con los riesgos que originan un efecto negativo en la salud de las personas y con
aspectos del ambiente laboral que pueden generar un impacto en la salud del trabajador.

¿Qué etapa se corresponde con la aplicación de las acciones de mejora?

a.- Es la última etapa del proceso de mejora continua.

b.- Corresponde a la primera etapa del proceso de mejora continua.

c.-Sería la penúltima, previa a la revisión general del proceso.

d.-Corresponde a la segunda etapa en el proceso de mejora continua.

El manual del sistema de gestión es un documento obligatorio en las empresas:

a.- No, solo es obligatorio para sistemas de gestión auditables por ISO.

b.- Sí, es obligatorio siempre que se quiera someter la empresa a una auditoría.

c.- No es obligatorio, ni como requisito legal ni de la norma ISO.

d.- Ninguna de las anteriores.

Para establecer la planificación preventiva y así controlar los riesgos nos basamos en un
documento, ¿cuál es?

a.- La evaluación de riesgos.

b.- La evaluación inicial de riesgos.

c.- La identificación de peligros.

d.-Ninguna de las anteriores.

Las instrucciones de trabajo:

a.- Son meras indicaciones sin obligatoriedad.

b.-Son obligatorias siempre que así lo indique la legislación.

c.- Son específicas de determinados trabajos o tareas y se desarrollan para integrarse con las
normas.

d.- Las opciones b y c son correctas.

¿La auditoría es un elemento clave del sistema de gestión preventivo?

a.-Sí, es un elemento clave que permitirá confirmar la situación del sistema respecto a lo
pretendido.

b.- Es un elemento importante, pero no clave pues no es obligatorio.

c.-Los sistemas de gestión no necesitan auditorías porque tienen que mejorar siempre de
forma continua.

d.-Las auditorías solo son elementos clave en los sistemas que quieran ser certificados.

Respecto a la consulta de la organización:

a.- La organización debe poner un énfasis adicional en la inclusión de los trabajadores no

directivos.

b.-Debe estar enfocada a los requisitos de la política.

c.-Debe estar enfocada a obtener información para establecer los objetivos de la organización.

d.-Todas las anteriores.

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a partes interesadas externas?

a.-Los trabajadores a tiempo parcial.

b.-Los trabajadores a tiempo completo.

c.-Los bomberos.

d.-Todas las anteriores.

La política de la organización debe:

a.-Servir como marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la SST.

b.-Incluir el compromiso de cumplir los requisitos legales aplicables y otros requisitos.

c.-Determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito.

d.-Determinar las cuestiones internas y externas que son pertinentes para su propósito y que
afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos.

La política de la organización no debe:

a.-Actualizarse cada año.

b.-Comunicarse a los trabajadores.

c.-Estar disponible para las partes interesadas.

d.-Estar disponible como información documentada.

Respecto a la participación y la consulta:

a.-La organización debe proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos
necesarios para la participación.

b.-La organización debe considerar las cuestiones externas e internas indicadas en el contexto
de la organización.

c.-La organización debe proporcionar un marco de referencia para el establecimiento de los

objetivos de la SST.

d.-Todas las anteriores

Respecto al contexto de la organización:

a.-La organización debe determinar únicamente las cuestiones internas.

b.-La organización debe determinar únicamente las cuestiones externas.

c.-La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que sean pertinentes
para su propósito.

d.-La organización debe determinar las cuestiones internas y externas que sean pertinentes
para su propósito y que afecten a su capacidad para lograr los resultados previstos.

La organización debe tener en cuenta las necesidades de:

a.-Las partes interesadas, internas y externas, y cuáles de estas necesidades y expectativas se

convierten en requisitos legales aplicables y otros requisitos.

b.-Las partes interesadas externas.

c.-Las partes interesadas internas (trabajadores).

d.-Ninguna de las anteriores.

Respecto a la evaluación de riesgos, es requisito de la norma que quede un registro
documentado sobre cómo se debe llevar a cabo la evaluación:

a.-Correcto

b.-Falso.

c.-Es recomendable, pero no un requisito de norma.

d.-No es cierto, solo es obligatorio por la legislación vigente, no por la norma.

Para planificar cómo lograr los objetivos en materia de SST, la organización debe determinar:

a.-Todas las siguientes son correctas

b.-Quién lo va a hacer.

c.-Cuál será el coste final del objetivo.

d.-Qué se va a hacer

En la identificación de riesgos, ¿qué actividades no hay que tener en cuenta?

a.-Las actividades rutinarias.

b.-Las actividades no rutinarias.

c.-Las situaciones de emergencia.

d.-Los daños a la propiedad de los trabajadores.

¿Debe la organización establecer, implementar y mantener procesos para la identificación de

oportunidades para la SST y otras oportunidades?

a.-Sí, teniendo en cuenta los cambios planificados en la organización, sus procesos o sus
productos, entre otras cosas.

b.-Sí, pero solo teniendo en cuenta las oportunidades para mantener y aumentar los riesgos
para la SST.

c.-Sí, pero teniendo en cuenta las oportunidades para adaptar al trabajador al puesto de
trabajo y al ambiente de trabajo.

d.-Todas las anteriores son ciertas.

Los incidentes pasados, internos o externos a la organización, incluyendo emergencias, y sus

causas, ¿son situaciones que deben tenerse en cuenta en la identificación de peligros?

a.-No.

b.-Depende del tipo de incidentes internos.

c.-Sí.

d.-Solo depende de las causas del incidente.

Los bienes y servicios que la organización adquiera:
a.- Deben ser conformes con los requisitos del sistema de gestión de SST.
b.-Deben cumplir con los requisitos de la norma ISO 45001.
c.-Las organizaciones que los vendan deben tener igualmente establecida la ISO 45001.
d.-Todas las anteriores.

A la hora de comunicar e informar por parte de la organización:

a.-Se deben tener en cuenta los aspectos de diversidad, cuando existan.
b.-Se deben hacer todas las comunicaciones al menos en inglés y en el idioma del país donde
esté establecida la organización.
c.-Se deben tener en cuenta solo el idioma y las discapacidades de los trabajadores.
d.-Las opciones b y c son correctas.

¿Quién debe determinar las competencias de los trabajadores para desarrollar las actividades
que tengan implicaciones sobre su salud y su seguridad?
a.-Exclusivamente la alta dirección.
b.-Depende del tipo de competencias.
c.-La organización; la norma no especifica a nadie en particular, pero sí que tienen que estar
identificadas de forma clara.
d.-El trabajador de cada puesto, teniendo en cuenta sus conocimientos.

Los cambios planificados en la organización:

a.-Se pueden dar de forma habitual y deben contemplarse en el sistema de gestión.
b.-No pueden darse en la organización de forma general, pero deben estar planificados en el
sistema de gestión.
c.-No pueden darse de ninguna forma en la organización.
d.-Los cambios pueden ser fortuitos en la organización, por lo que no pueden estar
planificados.

Los trabajadores deberán tomar conciencia de:

a.-La política de SST.
b.-Las implicaciones de no cumplir con los requisitos del sistema de gestión ambiental.
c.-La información y el resultado de la investigación de los accidentes.
d.-Las opciones a y c son correctas.

Para la auditoría interna, la organización debe preparar:

a.-El programa de auditorías.

b.-El plan de auditorías.

c.-Una localización especial en la organización para que los auditores puedan descansar.

d.-El cierre del año fiscal y la revisión por parte de la dirección.

La organización debe evaluar el desempeño de la SST y determinar la eficacia del sistema de

gestión de la SST:

a.-No lo tiene que hacer la organización, debe ser la alta dirección.

b.-Puede hacerlo cualquier persona de la organización siempre que tenga tiempo disponible
para ello.

c.-La evaluación debe llevarla a cabo personal externo a la organización.

d.-Podrá hacerlo cualquier persona de la organización, siempre que esta haya sido designada
por la alta dirección y formada para ello.

¿Qué se busca con una auditoría interna de los sistemas de gestión?

a.-Que los sistemas de gestión se implementen de forma eficaz en la organización.

b.-Que se cumplan los requisitos establecidos por la norma ISO 45001.

c.-Las opciones a y b son correctas.

d.-Ninguna de las anteriores.

Las auditorías internas de los sistemas de gestión de SST, ¿tienen un tiempo definido para
llevarse a cabo?

a.-La organización debe llevar a cabo auditorías internas planificadas en el tiempo, pero no se
especifica ese tiempo.

b.-Las auditorías deben realizarse cada cuatro o cada dos años, según la organización se
encuadre o no en el Anexo I.

c.-Estas auditorías se llevan a cabo todos los años de forma obligatoria.

d.-Ninguna de las anteriores.

¿Quién debe ser el encargado de calibrar y verificar los aparatos de medida?

a.-Exclusivamente la alta dirección.

b.-Es función de la propia organización, que debe calibrar y verificar por sí misma los aparatos
de medida.

c.-Será la organización la encargada de asegurarse de que una entidad especializada realice las
calibraciones y verificaciones pertinentes.

d.-Ninguna de las anteriores.

La auditoría interna de los sistemas de gestión de calidad tiene un apartado exclusivo en la

norma donde se indica:

a.-Las acciones que debe llevar a cabo la organización respecto a la misma.

b.-Cómo y cada cuánto tiempo se deben realizar.

c.-Quién es el encargado de realizarlas.

d.-Todas las anteriores.

¿Cuál de los siguientes no es un principio de la calidad?

a.- Compromiso con las personas.

b.-Liderazgo.

c.-Toma de decisiones basadas en evidencias.

d.-Enfoque a productos.
Respecto a la información documentada en la organización:

a.-La norma ISO 9001:2015 tiene un apartado específico donde indica la necesidad de
controlar la documentación de la organización bajo ciertos parámetros.

b.-La información documentada de la organización en relación con la calidad debe gestionarse

en una empresa externa que será la que certifique el buen funcionamiento del sistema de
gestión.

c.-Debe ser gestionada siempre por el coordinador de calidad de la organización y solo él

tendrá los originales de la misma.

d.-No hay directrices sobre la información documentada en la norma ISO 9001:2015; están en
la ISO 9000:2015.

La serie de normas ISO 9000 comprende, al menos:

a.-La norma ISO 9001:2007.

b.-La norma ISO 9000:2015.

c.-La norma ISO 9001:2015.

d.-Las opciones b y c son correctas.

En la actualidad, la calidad se está imponiendo en las organizaciones debido a:

a.- Es una condición obligatoria para aumentar la producción y los beneficios de forma casi
inmediata en las organizaciones.

b.-Los trabajadores están exigiendo unos estándares altos de calidad.

c.-Tener un sistema de gestión de calidad implica una limitación del trabajo y unas mejoras
salariales.

d.-Al haber una mayor liberalización de los mercados, las características de competitividad de
sus productos deben estar más ajustadas a las necesidades de los clientes.

¿Cuál es la gran ventaja de implantar un sistema de gestión normalizado ISO?

a.-Todo el mundo lo conoce y eso le da garantía de satisfacción.

b.-Con un sistema normalizado ISO, no se pueden cometer errores.

c.-Proporciona y exige un proceso sistemático y cíclico de mejora continua.

d.-Se puede integrar con otros sistemas de gestión.

Establecer un sistema de gestión ambiental tiene beneficios para la organización:

a.-Ahorro de costes a medio y largo plazo.

b.-Mejora de la imagen de la empresa.

c.-Aumento de la motivación de los empleados.

d.-Todas las anteriores.

La gestión ambiental hace referencia a todas las actuaciones que contribuyen a:

a.-Cumplir los requisitos de la legislación ambiental vigente.

b.-Mantener la protección ambiental.

c.-Aumentar los impactos de la propia organización sobre el medio ambiente, al controlar los
procesos y actividades que los generan.

d.-Todas las anteriores.

En la actualidad, la integración del factor ambiental se está imponiendo en las organizaciones

debido a:

a.- Es una condición obligatoria para aumentar la producción y los beneficios de forma casi
inmediata en las organizaciones.

b.-Los trabajadores están exigiendo unos estándares altos en relación con su ambiente de
trabajo.

c.-Tener un sistema de gestión ambiental supone una mejora en la calidad de vida del
trabajador y una reducción en las horas de trabajo.

d.-Las tendencias actuales implican un aumento de las exigencias legales con respecto al
medio ambiente y se ha incrementado la presión por parte de los consumidores e instituciones
oficiales para proteger, conservar y mejorar el medio ambiente.

La revisión por parte de la dirección tiene siempre, en todas las normas ISO de requisitos de los
sistemas de gestión, los mismos contenidos:

a.-Cierto, en todas las normas hay un apartado de revisión por parte de la dirección con los
mismos contenidos.

b.-No es cierto. No en todas las normas ISO de requisitos de los sistemas de gestión hay un
apartado de revisión por parte de la dirección.

c.-Es cierto que todas las normas ISO de sistemas de gestión tienen un apartado de revisión
por parte de la dirección, pero en cada norma este apartado tiene unos contenidos específicos.

d.-Ninguna de las anteriores es correcta.

¿Qué beneficios se obtienen de la inversión en un sistema de gestión integrado?

a.-Ahorro en gastos de material ofimático.

b.- No hay muchos beneficios reales, casi todos son de imagen.

c.-El más importante es el ahorro personal.

d.-Aumento de la eficacia y eficiencia, mejora de la capacidad de reacción y simplificación y
reducción de la documentación.

La norma para la integración de los sistemas de gestión:

a.-Sigue la misma estructura del ciclo de mejora continua PHVA.

b.-Tiene una estructura especial, basada en la estructura de alto nivel.

c.-No tiene una estructura general definida ni estudiada en este módulo.

d.-Ninguna de las anteriores.

¿Cuál de los siguientes no es un documento que deba tener cualquier sistema integrado de
gestión?

a.- Manual del sistema integrado.

b.-No conformidades, acciones correctivas y preventivas.

c.-Mapa de procesos del sistema.

d.-Procedimiento de revisión por parte de la dirección.

¿Cuáles son los costes principales adicionales de la implantación de un sistema de gestión

ambiental?

a.-Recursos económicos para la implantación del sistema de gestión.

b.-Costes extra para la gestión de las basuras.

c.-Costes externos de fabricación de productos específicos de limpieza.

d.-Todas las anteriores.

¿Cuántos métodos de integración aparecen en la norma de sistemas integrados de gestión?

a.- Cuatro métodos distintos.

b.-Cinco métodos distintos.

c.-Tres métodos distintos.

d.-Dos métodos distintos.

¿Existe alguna ventaja en la revisión del sistema integrado de gestión frente a las revisiones
individuales de cada sistema?

a.- Sí, la reducción del tiempo.

b.-No, no hay ninguna ventaja aparente.

c.-Permite a la alta dirección conocer todos los problemas de los sistemas de gestión de forma
conjunta.

d.-Permite realizar un análisis global de los hechos y resultados de la organización, mejorar la

coherencia de las decisiones de una forma más eficiente.
El ciclo de mejora continua, respecto a los sistemas integrados de gestión, ¿cuándo se cierra?

a.-No hay ciclo de mejora continúa relacionado con los sistemas integrados de gestión.

b.-Se cierra en el momento en que la alta dirección realiza la revisión.

c.-Se cierra en el momento en que la alta dirección lleva a cabo su revisión y surgen
oportunidades de mejora.

d.-Ninguna de las anteriores es correcta.

¿A qué se puede deber el fallo del freno de servicio?

a.- A la entrada de aire en el circuito de frenado.

b.-Al enfriamiento excesivo.

c.-A la falta de humedad.

d.-Todas las anteriores.

El trabajo sobre ruedas, ¿implica mayor número de accidentes para el trabajador?

a.-Sí, así es.

b.-No, en ningún caso.

c.-Implica un mayor riesgo de accidentes.

d.-Implica un mayor número de accidentes, pero no tienen por qué ser más dañinos que en
otros trabajos.

¿Cuál es la primera actuación necesaria en caso de presenciar un accidente?

a.-Avisar al personal sanitario.

b.-Señalizar el lugar del accidente.

c.-Atender a las víctimas y priorizar sus situaciones.

d.-Identificar los posibles peligros y comprobar qué ha pasado.

¿Qué condicionantes debemos tener en cuenta en los accidentes in itinere?

a.-El origen del riesgo.

b.-La exposición al peligro.

c.-Los viales interiores.

d.-Todas las anteriores.

¿La conducción nocturna supone un riesgo mayor que la diurna?

a.-Sí, supone un riesgo hasta tres veces mayor.

b.-No, solo supone un riesgo si no estás acostumbrado.

c.-No supone ningún riesgo adicional en la conducción.

d.-Solo supone un riesgo para las personas que necesitan gafas o lentillas.

¿Cuántas etapas clave hay para el desarrollo de la mejora continua?

a.-Existen tres etapas clave.

b.-El número varía en función de la empresa.

c.-Habría nueve etapas clave.

d.-El número de etapas clave es de cinco.

¿Cuántos grados de madurez en la organización existen según la guía de sistemas integrados

de gestión?

a.-Cuatro.

b.-Seis.

c.-Cinco.

d.-En la norma no aparece ningún nivel de madurez, solo víveres de integración.

Los objetivos de la SST deben:

a.-Ser coherentes con la política de SST.

b.-Tener en cuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba.

c.-Ser objeto de seguimiento.

d.-Todas las anteriores.

Los líderes en las organizaciones, establecen la estrategia y la dirección de las organizaciones o

sus departamentos.

a.-Es cierto, ya que crean las condiciones en las personas para que se impliquen en el proyecto
de forma especial.

b.-No es cierto, ya que puede que no tengan los conocimientos básicos de la organización.

c.-No hay relación entre el liderazgo y las buenas prácticas en la organización.

d.-Dado que el líder de una organización es siempre la Alta dirección, no puede actuar en
todos los niveles.

¿Es obligatorio por norma que exista un procedimiento de revisión por la dirección?

a.-Sí, es un requisito obligatorio de la norma.

b.-No, debe existir un proceso documentado, pero no un procedimiento.

c.-Debe existir un proceso para llevarla a cabo y deben quedar registros de su realización, pero
no es obligatorio que exista un procedimiento.

d.-Es suficiente con que existan registros de la revisión por la dirección, no hace falta más.