Evaluacion Urmiri
Evaluacion Urmiri
CAPÍTULO XIV
14. INTRODUCCIÓN
El objetivo de la evaluación socio económica del proyecto es medir el impacto
socioeconómico del proyecto sobre el nivel de bienestar socio económico del área de
influencia y contrastar los beneficios con los costos estimados en valores sociales y
económicos. La evaluación privada o financiera, tiene el objetivo de determinar la
rentabilidad financiera de la concesión del mantenimiento de la carretera al sector
privado. Los resultados de la evaluación socio económica determinan la alternativa
económica, técnica, social y ambiental recomendable para el mejoramiento de la
carretera que deberá ser profundizada en el estudio a diseño final.
CUADRO N° 1.
UBICACIÓN DEL PROYECTO
Departamento: Potosí
Provincia: Tomas Frías
Municipio: Yocalla – Belén de Urmiri
Fuente: Elaboración propia
GRÁFICA N° 1
UBICACIÓN DEL PROYECTO
ubicacion
CROQUIS DE UBICACIÓN
CUADRO N°2.
COORDENADAS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN COORDENADAS
LATITUD LONGITUD
Belén Pampa 19°19’55.75’’ 66°1’48.34’’
(Yocalla)
Urmiri (Belen 19°23’4.17’’ 66°3’46.30’’
de Urmiri)
Longitud 12.850 Km
Ancho de vía 7 mts (dos vías)
Ancho de berma 1 mt a cada lado del camino
Tipo de calzada: Tratamiento Superficial Doble
Velocidad de diseño 40 Km/hora
Pendiente máxima 9.5%
Pendiente promedio -1.56 % pendiente/km
Radio mínimo de curvatura 50 m
Radio máximo de curvatura 1500 m
Ángulo promedio de curvatura 47°32’50”
CUADRO N°
ALCANTARILLAS PREVISTAS EN EL PROYECTO
009
Alc-10
CU-010 5+492 3,36 0 1 Ø 1000 mm
Alc-11
CU-010, CU-011 5+832 3,82 0 1 Ø 1000 mm
Alc-12
CU-010, CU-011, CU-012 5+971 3,87 10 1 Ø 1000 mm
Alc-13
CU-010, CU-011, CU-012, CU- 6+480 4,28 40 1 Ø 1000 mm
013
Alc-14
CU-010, CU-011, CU-012, CU- 6+807 5,85 -20 1 Ø 1000 mm
013, CU-014
Alc-15
CU-010, CU-011, CU-012, CU- 6+976 5,92 15 1 Ø 1000 mm
023
Alc-21
CU-021, CU-022, CU-023 8+809 0,79 5 1 Ø 1000 mm
Alc-22
CU-022, CU-023 8+981 0,69 5 1 Ø 1000 mm
Alc-23
CU-023 9+484 0,50 -15 1 Ø 1000 mm
Alc-24
CU-024 9+738 0,49 0 1 Ø 1000 mm
Alc-25
CU-025 10+170 1,53 35 1 Ø 1000 mm
Alc-26
CU-026 10+291 0,91 0 1 Ø 1000 mm
Alc-27
CU-027 10+666 4,73 40 1 Ø 1000 mm
Alc-28
CU-028 10+871 1,44 25 1 Ø 1000 mm
Alc-29
CU-029 11+647 2,14 0 1 Ø 1000 mm
Alc-30
CU-030 12+015 2,86 10 1 Ø 1000 mm
Alc-31
CU-031 12+485 7,12 0 1 Ø 1000 mm
Alc-32
CU-032 12+508 4,36 0 1 Ø 1000 mm
14.1.3 JUSTIFICACIÓN
En el esfuerzo por llegar a una Bolivia productiva, digna, soberana y democrática, para
“vivir bien entre todos”; una de las principales limitantes del país que dificulta la
integración física, cultural y social; además de restringir el aparato productivo, es la
insuficiente infraestructura y servicios de transporte, entre otras cosas porque la inversión
destinada a este rubro es insuficiente para atender la demanda de la población y de los
sectores productivos. Las comunicaciones y transportes constituyen un importante factor
de impulso del desarrollo humano, de apoyo a la productividad y del intercambio de
productos. Los caminos permiten integrar mejor las regiones y los departamentos,
contribuyen al desarrollo de las regiones, amplían la cobertura de los servicios y ofrecen
mayores oportunidades de progreso.
14.1.4 OBJETIVOS
Objetivo de la consultoría
Elaborar un Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión (E.D.T.P.) para la “CONST.
CAMINO ASFALTADO BELEN PAMPA URMIRI”, que demuestre la mejor alternativa de
inversión, considerando aspectos técnicos, económicos, sociales y ambientales, acordes
a lo establecido en el Manual Técnico de Diseño Geométrico de Carreteras, Diseño de
Obras de Hidrología y Drenaje de Carreteras, Dispositivos de Control de Tránsito y
Ensayos de Suelos y Materiales para Carreteras puesto en vigencia el 28 de febrero del
2008, y que permita, a través de la construcción, contar con una vía de adecuadas
características de diseño geométrico, adecuado sistema de drenaje, taludes estables,
superficie pavimentada, que sea transitable y segura durante todo el año para el tráfico
vehicular, considerando el uso adecuado de los recursos económicos, cumpliendo a
cabalidad lo establecido en las Normas Básicas vigentes del Ministerio de Planificación
del Desarrollo; Vice Ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE) y lo
establecido en los reglamentos de diseño geométrico de carreteras y puentes vigente en
la Administradora Boliviana de Carreteras y otras internacionalmente aceptadas.
El estudio debe presentarse bajo el cumplimiento del Art. 6° del Reglamento Básico de
Pre inversión Nº 115/2015, de proyectos de Inversión Pública.
Objetivo del Proyecto
Elaborar en base a información técnica adecuada y necesaria para la elaboración del
Proyecto de Pre inversión ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN
“CONST. CAMINO ASFALTADO BELEN PAMPA - URMIRI”, basándose en la
alternativa técnica seleccionada y la evaluación socioeconómica y financiera privada del
proyecto, en el marco del Reglamento Básico de Pre inversión Nº 115/2015 y del
Subsistema de Inversión Pública y Financiamiento Externo para el Desarrollo Integral
(SIPFE). La ejecución del proyecto busca alcanzar los resultados de acuerdo a los
objetivos y metas establecidas en el Proyecto, enmarcadas al Plan Territorial de
Desarrollo Integral del Departamento de Potosí (P.T.D.I.) 2016 – 2020 del Gobierno
Autónomo Departamental de Potosí.
La ejecución del proyecto comprende todas las actividades que se requieran realizar para
lograr el cumplimiento de las metas según el proyecto, que van desde la “evaluación
previa, planificación y obtención de los resultados”, logrando un documento final a la
conclusión del proyecto. Dicho proyecto se enmarca en los requisitos que establece la
Resolución Ministerial Nº 115 de fecha 12 de mayo del 2015, para la elaboración de
Proyectos de Pre inversión.
Objetivos Específicos del Proyecto
Contar con un Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión (E.D.T.P.), permitiendo
en el futuro la ejecución del proyecto.
Priorizar zonas productoras potenciales en los sectores agropecuarios, mineros y
turísticos, facilitando además la actividad socio económico y cultural de la zona
del proyecto.
Incentivar la producción en el área del proyecto, facilitando un mejor acceso a los
mercados, para comercializar sus productos.
Disminuir las pérdidas de la producción del área del proyecto.
Coadyuvar al asentamiento en el área de influencia del proyecto, como efecto de
la creación de actividades complementarias al sector agropecuario, turístico y
minero.
Elevar la categoría de la ruta.
Reducir los costos de operación y mantenimiento de los vehículos.
CUADRO Nº
RELACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTAL
De acuerdo al Plan Territorial de Desarrollo Integral del Departamento de Potosí (PTDI
2016 – 2020), la visión de desarrollo del departamento de Potosí es:
“Potosí se constituye en un departamento articulado territorialmente; donde se promueve,
el desarrollo humano y social, una economía plural y diversificada en base a la
consolidación de procesos de desarrollo industrial sostenible, desarrollo agropecuario,
turístico, cultural y minero; con equidad e igualdad de oportunidades y con estrategias de
integración territorial; conservando el medio ambiente y el respeto a la Madre Tierra”
CUADRO Nº
RELACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN MUNICIPAL
PILAR (2) Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para
vivir bien
RESULTADO (53) Conexiones de Capitales de Departamento
ACCIÓN Construcción y mejoramiento de la Red Vial Belén Pampa – Urmiri
Luquiapu
Loqueta
Salinas de Yocalla
YOCALLA Cieneguillas
Muñapata
Chulpa Kása
Ockruro
Machajcamarca
Vacuyo
San Cristobal
Tres Cruces
Kipara
Sucuma
Yocalla
TOTORA Iscumayu
Totora D
Totora Pampa
Paco Grande
Sangari
Pampoyo
Ingenio
Cayara
Santa Lucia
La Palca
El Molino
DISTRITO 2
La Puerta
San Antonio
Cebadillas
CHASQUI VILLQUE
Huancuri
Chanca
Condoriri
Canatanca
Villacollo
Caymani
MARTÍN CRUZ
Paitaca
Paco Chico
Huancarani
El Municipio de Urmiri cuento con 2.459 habitantes, con una tasa de crecimiento
poblacional, para el periodo 2001-2012, de 2.76%, muy superior a la registrada en la
Provincia Tomas Frías, que es del 2.35%. Según el Censo de Población y Vivienda,
realizado el año 2012, por el Instituto Nacional de Estadística
N Ayllu Sullcayana Nº Ayllu Nº Ayllu Killacas Nº Ayllu Ankasuca
° Cahuayo Andamarca Vacuyo Urmiri Puituco
7 Lmpahuta 7 Juch'uywallatiri
8 Warakho 8 Pujyu
11 Tuturuma
Se toma una brecha de siete y medio kilómetros a cada lado de la vía, para definir el área
de influencia indirecta considerando poblaciones concentradas o dispersas; incluyendo
además el patrimonio territorial de las mismas (parcelas, áreas de pastoreo, recursos
naturales de estrategias de sobre vivencia), asumiendo como unidad de análisis la
comunidad cuya existencia está debidamente legalizada mediante la conformación de
una Organización Territorial de Base, dentro el marco del Sistema Nacional de
Planificación; rancheríos, estancias y demás población dispersa serán considerados
dentro la comunidad a cuya jurisdicción corresponden.
El área de influencia del proyecto está definido como la delimitación geográfica del
espacio regional sobre el cual directamente o indirectamente la vía modificará sus
ingresos, costos, sistema de comercialización, la distribución del ingreso y en general los
sistemas de vida de la población.
CUADRO:
14.2.2 POBLACIÓN
De acuerdo a la información de los Censos Nacionales de Población y Vivienda, para el
último Censo la población del municipio ha sufrido un decremento:
CUADRO Nº
POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE BELEN PAMPA - URMIRI SEGÚN LOS CENSOS
EFECTUADOS
MUNICIPIO URMIRI YOCALLA
CENSO TOTAL TASA TOTAL TASA
CENSO 1992 1521 7640
CENSO 2001 2025 3.1% 8046 0.6%
CENSO 2012 2759 2.8% 8979 1.0%
Fuente. Instituto Nacional de Estadística
Entre los dos últimos censos las condiciones de vida en el municipio de Urmiri - Yocalla
sufren un incremento en el caso de yocalla de un 0.4% y en el caso de Urmiri un
decremento, a lo que se suma una inadecuada vinculación vial que restringe las
relaciones económicas de los pobladores del municipio; esto impulsa un fenómeno de
migración principalmente hacia la ciudad de Potosí en busca de mejores ingresos para
sustentar a sus familias.
CUADRO N°
De acuerdo a la Ley nº 192 del 16 de agosto del 2011, Ley General del Transporte, en los
artículos nº 192 al 196 define la clasificación de las carreteras, señalando además las
competencias de cada nivel del estado en cuanto a las redes:
a) Carreteras de la Red Vial Fundamental (nivel central del Estado)
b) Carreteras de la Red Departamental (Gobiernos Autónomos Departamentales).
c) Carreteras de la Red Municipal (Gobiernos Autónomos Municipales).
d) Carreteras de la Red Vecinal y Comunales (Autonomías, Indígenas, Originario
Campesinas)
Según los datos preliminares del Censo Nacional Agropecuario 2013, la principal vía de
acceso a las comunidades es la carretera o camino vehicular permanente (36.1 por
ciento) seguido por camino vehicular temporal (35.9 por ciento) y senda (26.4 por ciento);
esto deja al departamento de Potosí como el departamento que tiene la menor proporción
de acceso por caminos de transitabilidad permanente y a la vez la que tiene mayor
proporción de acceso por senda; confirmando estos datos la precariedad e insuficiencia
de la red vial del departamento.
La misma fuente cita que para un 18.6 por ciento de la población del departamento la
infraestructura caminera es el principal problema que limita la comercialización de sus
productos a lo que se suma otro 18.6 por ciento para quienes el transporte es el principal
problema en la comercialización de productos de las comunidades. Todas las vías del
área de influencia pertenecen a la Red Vial Municipal o Vecinal, cuya operación y
mantenimiento según la ley corresponde a los Gobiernos Autónomos Municipales.
El inicio del proyecto se encuentra a 56,4 km de la ciudad de Potosí, con dirección este,
en el desvió de la carretera de red fundamental R-1 hacia la comunidad de Belen de
Urmiri o denominado Belen pampa. El tramo actual es de aproximadamente 12.850 km,
está conformado por una superficie de camino de tierra el cual se encuentra en regulares
condiciones, el ancho de vía es de variable de 5 a 6 metros de calzada, el mismo cuenta
con una obra mayor (puente vehicular), con alcantarillas existentes en un numero de 19.
Todas las vías del área de influencia pertenecen a la Red Vial Municipal o Vecinal, cuya
operación y mantenimiento según la ley corresponde a los Gobiernos Autónomos
Municipales.
CUADRO:
SUPERFICIE DE
DE HASTA LONGITUD (Km)
RODADURA
TRANSPORTE DE LA COMUNIDAD
HORARIO DE COSTO
DÍA RUTA
SALIDA PASAJE
TOTAL 17,397 19,521 20,616 23,307 28,204 30,857 32,527 34,428 42,806 47,122 50,936 54,514 57,204 61,056 64,221 67,978 71,132 73,434 76,650
Particular 9,419 10,503 11,278 18,602 22,713 25,020 26,520 28,358 36,607 40,687 44,170 47,399 49,806 53,220 56,224 59,618 62,457 64,545 67,394
(4)
Ambulancia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 26 24
Automóvil 2,755 3,008 3,213 5,899 6,766 7,143 7,438 7,667 8,533 8,900 9,262 9,709 10,107 10,514 10,997 11,580 12,145 12,541 13,152
Bus(1) 13 20 27 115 125 144 157 174 190 232 234 248 259 283 296 317 335 331 340
Camión 1,081 1,168 1,226 2,824 3,115 3,467 3,619 3,782 4,465 4,707 4,873 4,996 5,079 5,201 5,314 5,465 5,578 5,614 5,704
Camioneta 1,942 2,108 2,215 2,799 3,039 3,120 3,238 3,380 4,004 4,397 4,801 5,208 5,543 5,957 6,370 6,813 7,146 7,347 7,709
Furgón 3 3 3 5 5 5 5 9 31 43 62 76 88 103 108 123 137 152 156
Jeep 1,151 1,228 1,287 1,489 1,832 1,889 1,942 1,995 2,266 2,395 2,487 2,549 2,597 2,657 2,680 2,741 2,782 2,812 2,836
(2)
Maquinaria pesada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 3
Microbús 133 146 175 457 555 676 642 689 769 788 788 832 859 889 891 917 953 948 939
Minibús 151 204 215 677 799 938 966 1,023 1,285 1,434 1,536 1,626 1,697 1,766 1,852 1,935 2,007 2,021 2,112
Moto 169 225 275 339 367 415 501 650 1,092 2,361 3,431 4,536 5,423 6,431 7,632 8,781 9,724 10,662 11,636
Quadra-Trac 0 0 0 2 3 5 7 8 16 24 29 40 45 58 68 74 76 80 85
Torpedo 0 0 0 3 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4
Tracto - Camión 3 5 13 50 71 117 148 171 213 247 292 334 345 349 384 409 435 446 482
Trimóvil - Camión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vagoneta 2,018 2,388 2,629 3,943 6,032 7,096 7,853 8,806 13,738 15,154 16,370 17,240 17,760 19,008 19,628 20,458 21,108 21,559 22,212
Público 7,714 8,719 8,992 4,338 5,038 5,332 5,445 5,440 5,526 5,550 5,685 5,809 5,969 6,233 6,337 6,577 6,826 6,997 7,164
Automóvil 2,655 2,865 2,935 860 958 991 995 1,003 980 956 950 951 956 1,018 974 989 1,006 1,021 1,026
(1)
Bus 178 183 193 130 153 155 161 173 190 183 200 202 238 255 264 296 305 313 322
Camión 2,142 2,345 2,430 1,181 1,372 1,297 1,302 1,284 1,287 1,263 1,244 1,210 1,210 1,236 1,232 1,259 1,288 1,320 1,350
Camioneta 620 648 651 232 239 242 235 232 215 216 223 231 239 264 251 260 262 262 267
Furgón 0 2 2 4 5 6 7 7 6 7 8 8 8 12 17 19 22 24 25
Jeep 21 26 26 8 9 12 13 12 10 10 11 11 10 10 10 11 12 12 11
Microbús 775 924 956 753 910 992 982 935 947 950 932 921 904 921 938 933 943 958 991
Minibús 798 1,026 1,026 630 746 848 862 858 890 913 956 985 1,047 1,100 1,147 1,221 1,287 1,322 1,359
Moto 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2 2
Quadra-Trac 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Torpedo 0 0 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0
Tracto - Camión 6 17 38 61 73 142 205 248 289 347 408 467 507 532 601 682 754 773 782
Trimóvil - Camión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vagoneta 518 682 732 475 571 646 682 687 711 704 751 821 848 883 901 906 945 990 1,029
Oficial 264 299 346 367 453 505 562 630 673 885 1,081 1,306 1,429 1,603 1,660 1,783 1,849 1,892 2,092
(4)
Ambulancia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 145 139 144
Automóvil 9 9 9 11 9 12 12 12 12 13 23 23 23 23 25 29 28 31 31
(1)
Bus 0 0 0 0 2 2 2 6 6 8 8 10 13 16 18 18 18 21 21
Camión 37 39 41 42 50 68 74 93 100 116 137 179 187 193 218 239 252 259 267
Camioneta 61 75 75 73 111 121 136 142 151 207 222 272 303 347 353 376 400 412 429
Furgón 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 5 5
Jeep 36 37 39 42 41 39 39 43 43 42 56 59 58 85 59 61 61 58 69
(2)
Maquinaria pesada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6
Microbús 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
Minibús 2 2 2 3 3 5 5 5 6 7 10 12 12 12 12 12 13 14 14
Moto 36 53 91 97 123 138 160 192 213 321 416 490 531 569 586 626 635 643 771
Quadra-Trac 0 0 0 0 0 0 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4
Torpedo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tracto - Camión 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 4 5 6 6 6 9 9 9 10
Trimóvil - Camión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Vagoneta 78 79 84 96 111 116 128 129 134 163 198 249 288 344 375 404 279 290 319
Las variables principales a ser determinadas por las encuestas de origen y destino y
conteo de tráfico serán las siguientes:
- Tipo de vehículo
- Capacidad
- Motivo de viaje
- Número de pasajeros
- Origen y destino
- Tipo de carga
- Peso de la carga
PROCESAMIENTO DE DATOS
Obtenida las planillas de aforo se procedió al estudio del mismo, realizando una
reorganización de orígenes y destino agrupando las poblaciones intermedias de los sub
tramos del proyecto y poblaciones vinculadas al mismo, con el fin de obtener una
información más adecuada y representativa del proyecto.
Total Vehículos
Durante los 7 días de encuesta, fueron registrados 195 vehículos, el detalle del mismo se
ubica en anexos correspondientes.
CUADRO:
TOTAL
Automovilesy Minibusy Camion Camion Grande Camion Grande
Día Motocicletas Camionetas BusMediano BusGrande Otros VEHICULOS
vagonetas Microbus Mediano 2Ejes 3Ejes
MIXTOS / DIA
Lunes 1 13 7 3 1 1 3 0 0 0 29
Martes 0 14 7 2 1 1 2 0 0 0 27
Miercoles 2 12 3 3 2 0 3 1 0 0 26
Jueves 2 15 5 3 3 0 2 1 0 0 31
Viernes 1 14 5 3 3 1 2 1 0 0 30
Sabado 4 14 4 1 1 0 2 0 0 0 26
Domingo 3 12 3 1 2 0 5 0 0 0 26
Total 13 94 34 16 13 3 19 3 0 0 195
%S/Tipo Veh. 6.67% 48.21% 17.44% 8.21% 6.67% 1.54% 9.74% 1.54% 0.00% 0.00% 100%
TOTAL VEHICULOS / SEMANA 195
Una vez obtenido el registro total del tráfico semanal, se procedió a determinar los
factores de corrección estándar o factores de estacionalidad, para el presente caso se
utilizó lo estimado por la Administradora Boliviana de Carreteras para el año 2007 del
mes de julio.
Fc = 1,1205
CUADRO:
El conteo semanal realizado da cuenta de la composición del tráfico actual en el área del
proyecto, de ello se puede deducir que cerca del 47,96% corresponde a automóviles y
vagonetas, 17,35% son camionetas y 8,16% son minibuses o microbuses, en orden de
prioridad.
CUADRO:
Trafico Semanal Según Tipo de Vehículo (%).
INDICE
TIPODE VEHICULO MEDIO %
DIARIA
Motocicletas 2 6.63%
Automoviles y vagonetas 15 47.96%
Camionetas 5 17.35%
Minibus y Microbus 3 8.16%
Bus Mediano 2 6.63%
Bus Grande 0 1.53%
Camion Mediano 3 10.20%
Camion Grande 2 Ejes 0 1.53%
Camion Grande 3 Ejes 0 0.00%
IMD 31 100.00%
Camion Mediano
Bus Grande
Bus Mediano
Minibus y Microbus
Camionetas
Automoviles y vagonetas
Motocicletas
Total Pasajeros
El total de pasajeros transportados en los distintos tipos de vehículos es de 497 personas
durante los días que duro el conteo de vehículos.
CUADRO:
TPDA = TPDS A
0 31 27 0 0 58
1 31 31 5 2 69
2 31 34 5 2 72
3 31 38 5 2 76
4 31 41 5 2 79
5 31 45 5 2 83
6 31 49 5 2 87
7 31 52 5 2 90
8 31 56 5 2 94
9 31 59 5 2 97
10 31 63 5 2 101
11 31 67 5 2 105
12 31 70 5 2 108
13 31 74 5 2 112
14 31 78 5 2 116
15 31 81 5 2 119
16 31 85 5 2 123
17 31 88 5 2 126
18 31 92 5 2 130
19 31 96 5 2 134
20 31 99 5 2 137
TARIFARIO DE PEAJES
el coeficiente tarifario para carretera nueva establecido en la Resolución Ministerial N°
319, del Ministerio de Obras Públicas, de fecha 5 de septiembre 2016.
CUADRO:
TARIFARIO DE PEAJE POR TIPO DE VEHÍCULO
(expresado en Bs)
PRECIO
TIPO DE MOVILIDAD
PEAJE
Automóvil 3,00
Camioneta 3,00
Minibús 3,00
Microbús 6,00
Bus Mediano 6,00
Bus Grande 6,00
Camión Mediano 6,00
Camión Grande (2 ejes) 6,00
Camión Grande (3 ejes) 10,00
Camión Semi Remolque (4 ejes) 13,00
Camión Remolque (5 ejes) 16,00
Motocicleta 3,00
Fuente: Elaboración propia/Datos Ingeniería de Proyecto
Alternativa 1 Trazo Naranja: Dentro del trazo de la primera alternativa se tiene las
siguientes características, su ingreso por Belén Pampa presenta aproximadamente
12+850 Km de longitud. Se tiene que el trazo se dirige hacia la izquierda al inicio por el
motivo de evitar algunas situaciones como bordear las zonas de cultivo existentes en el
área cercana al eje de la carretera y de algunas viviendas, por tanto, a lo largo del trazo
se pudo reconocer que el terreno presentara cortes en suelo duro de grandes magnitudes
lo cual generara que el presupuesto del estudio suba considerablemente, por el ítem de
excavación en roca dura.
Alternativa 2 Trazo Verde: Dentro del trazo de la segunda alternativa, se tiene las
siguientes características, su ingreso por Belén Pampa. En este eje se observa que tiene
más afectaciones a las zonas de cultivo de la comunidad y a las distintas viviendas de los
comunarios, como también se afecta la cancha de futbol de la comunidad de Belén
Pampa, también se afecta la cañería de Villa Marcavi cortando su tubería la cual recién
se construyó, por tanto, a lo largo del trazo se pudo reconocer que el terreno presentara
cortes en suelo duro de grandes magnitudes lo cual generara que el presupuesto del
estudio suba considerablemente. Esta tiene una longitud de 12 + 403 Km.
Alternativa 3 Trazo Azul: Dentro del trazo de la tercera alternativa, se tiene las siguientes
características, tiene su acceso por la comunidad de Belén Pampa. En este eje se
observa que es el camino actual de Belén Pampa a Belén de Urmiri el cual no cumple
con los radios de curvatura para la realización del asfaltado del camino, de la misma
forma no tiene pendientes para la elaboración de dicho proyecto por lo tanto no es una
buena opción. Esta alternativa tiene una longitud de 13 +308 Km.
Una vez analizadas las tres alternativas, se escogió la alternativa número uno. Debido a
que las curvas horizontales no son cerradas lo cual proporciona mayor seguridad,
además de las tres alternativas es la que menor cantidad de movimiento de tierra, en
condiciones y es un beneficio para la parte económica.
14.5.1 AGRICULTURA
Papa 29,26 42.244,83 36,70 1,69 8.340 352.321.859,18 4.800,00 71.317,72 342.325.043,26 -9.996.815,92
temprana
Cebada 19,43 28.048,92 31,30 1,44 1.474 41.344.107,17 3.600,00 40.384,83 145.385.402,87 104.041.295,70
Haba 13,67 19.732,78 10,00 0,46 3.870 76.365.863,03 3.200,00 9.077,08 29.046.653,85 -47.319.209,19
Papalisa 0,01 14,44 15,00 0,69 900 12.993,97 4.000,00 9,96 39.848,16 26.854,20
Oca 0,01 7,22 15,00 0,69 500 3.609,44 3.200,00 4,98 15.939,26 12.329,83
Trigo 29,71 42.898,13 1,00 0,05 700 30.028.694,48 5.600,00 1.973,31 11.050.559,57 -18.978.134,91
132.946,32 27.786.319,71
PRODUCCIÓN AGRICOLA
CON PROYECTO
CULTIVOS URMIRI URMIRI PUITUCO BELEN PROMEDIO
PAMPA PAMPA
Papa 1,7 2,5 112,84 29,26
temprana
Cebada 0,55 2,63 74,53 19,4275
Haba 0,2 0,13 54,34 13,6675
Papalisa 0,04 0,01
Oca 0,02 0,005
Trigo 0,1 118,75 29,7125
CULTIVOS PROMEDIO SUPERFICIE RENDIMIENTO RENDIMIENT COSTOS DE COSTO PRECIOS VOLUMEN DE INGRESOS INGRESOS
HAS TOTAL HA QQ/HA O TM. PRODUCCIÓN TOTAL PRODUCCIÓN BRUTOS NETOS
Papa 30,72 44.357,07 38,54 1,77 8.757,00 388.434.849,75 4.852,80 78.627,78 381.564.907,16 -6.869.942,59
temprana
Cebada 20,4 29.451,37 32,87 1,51 1.547,70 45.581.878,16 3.639,60 44.524,28 162.050.568,14 116.468.689,98
Haba 14,35 20.719,42 10,5 0,48 4.063,50 84.193.363,99 3.235,20 10.007,48 32.376.199,16 -51.817.164,83
Papalisa 0,01 15,16 15,75 0,72 945 14.325,85 4.044,00 10,98 44.415,86 30.090,01
Oca 0,01 7,58 15,75 0,72 525 3.979,40 3.235,20 5,49 17.766,34 13.786,94
Trigo 31,2 45.043,04 1,05 0,05 735 33.106.635,67 5.661,60 2.175,58 12.317.257,59 -20.789.378,08
37.036.081,43
Fuente: Elaboración según estudio socio económico.
Para la proyección se analiza el comportamiento del sector agrícola en el Producto
Interno Bruto del departamento involucrados en el presente proyecto.
CUADRO:
PIB DEPARTAMENTO DE POTOSÍ POR SECTOR ECONÓMICO
(año base1990/en Bs.)
Se observa la composición del PIB durante la gestión 2021 que muestra las
actividades económicas específicas más importantes en la generación de valor
monetario en el Departamento de Potosí y que explican la caracterización de la
estructura económica realizada anteriormente, siendo estas: primero, la Extracción de
Minas y Canteras con un valor de más de 7 millones de bolivianos que representa el
39% del PIB Departamental, segundo la Administración Pública 18% y tercero el
Comercio que representa el 11%.
100%
90%
60%
7% 7%
8% 8% 7%
50%
8%
40%
30%
51% 50% 48%
47% 47%
20% 43%
10%
0%
2016 2017(p) 2018(p) 2019(p) 2020(p) 2021(p)
Debido a las mejores condiciones de transporte las pérdidas post cosecha se reducen en
5%
CUADRO:
RAZON PRECIO CUENTA
Consiste en dos riegos asfalticos seguidos cada uno por la distribución de agregados,
grueso en la primera capa y fino en la segunda, cuando se efectúan aplicaciones
múltiples, es esencial que cada capa siguiente de agregado se fusione por completo con
la carga previamente ubicada, de modo que la obra completa forme una sola masa
homogénea, con una superficie lisa y compacta. El éxito de éste tipo de obra, depende de
la ligazón o fusión de las partículas y de la distribución homogénea del asfalto a través de
la masa entera.
Para el diseño se han analizado los aspectos pertinentes de tráfico, materiales a ser
empleados, aspectos operativos, aspectos climáticos, etc y con esta información se ha
definido los espesores para un período de 0 a 5 años.
CUADRO Nº
RESUMEN DEL COSTO DE INVERSIÓN SEGÚN ALTERNATIVA
CUADRO Nº
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO (Bs)
TIPO DE RODADURA GADP GAM URMIRI TOTAL
- YOCALLA
CUADRO:
COSTOS DEL PROYECTO
AÑOS COSTO
1 101.044,00
2 101.044,00
3 101.044,00
4 101.044,00
5 101.044,00
6 101.044,00
7 6.713.826,00
8 9.328.317,00
9 101.044,00
10 101.044,00
11 101.044,00
12 101.044,00
13 101.044,00
14 101.044,00
15 6.713.826,00
16 9.328.317,00
17 101.044,00
18 101.044,00
19 101.044,00
20 101.044,00
CUADRO N:
INGRESOS
AÑO INGRESO
1 37.036.645,43
2 46.286.410,15
3 55.536.180,87
4 64.785.972,59
5 74.035.740,31
6 83.285.558,03
7 92.535.337,75
8 101.785.117,47
9 111.034.888,19
10 120.284.714,91
11 129.534.485,63
12 138.784.265,35
13 148.034.045,07
14 157.283.862,79
15 166.533.630,51
16 175.783.422,23
17 185.033.192,95
18 194.282.957,67
19 203.532.787,39
20 212.782.558,11
Fuente: Elaboración propia
14.7 EVALUACIÓN
Los efectos de la construcción del camino permitirán la integración y vertebración
caminera, así mismo el acceso rápido a los servicios básicos y de asistencia técnica,
dicha inversión tendrá efectos multiplicadores a corto plazo para el desarrollo
socioeconómico, cultural y productivo del área de influencia del proyecto.
Para la evaluación privada, se recurrió al costo total del proyecto, y para la evaluación
socioeconómica ha sido ajustado por la razón precio cuenta, con lo que se determinó los
siguientes indicadores: