22/5/24, 10:46 [Link].
pe/invierte/formato/verFichaSNIP/378512/0/0
Codigo SNIP del PROYECTO : 378512 Fecha de registro en el BP:19/01/2017 [Link] p.m.
Estado: DESACTIVADO PERMANENTE Nivel Min. Recom. OPI:
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE VIABILIDAD REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 14/11/2017
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 378512
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO DEL CASERIO DE AYAMBLA, DISTRITO DE SANTA CRUZ DE TOLEDO, PROVINCIA DE
CONTUMAZA - CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional (según
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Anexo SNIP 04)
La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE
TOLEDO mediante convenio tipo Anexo SNIP 12, suscrito el 18/02/2015. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CASERIO
CAJAMARCA CONTUMAZA SANTA CRUZ DE TOLEDO
AYAMBLA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTUMAZA
Nombre: DIVISION DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
Persona Responsable de Formular: ING. MANUEL DE LAS ROSAS CASTILLO VERGARA
Persona Responsable de la Unidad
GOLBERY OSWALDO FRANCO RABANAL
Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE TOLEDO
Persona Responsable de la Unidad
ING. ALEX JAVIER DIAZ LEON
Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 16/01/2017 ING. MANUEL DE LAS ROSAS CASTILLO VERGARA 5,000 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LOS NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS EN LA LOCALIDAD DE AYAMBLA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 435 (N° de personas)
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3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD DE AYAMBLA ES DE 435 HABITANTES Y REPRESENTA EL 17.85% DE LA
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SANTA CRUZ DE TOLEDO (2,436 HAB), CON UNA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE
0.69%. LA PRINCIPAL OCUPACIÓN DE LOS POBLADORES EN SU MAYORÍA ES LA AGRICULTURA DIRECTAMENTE
PARA AUTOCONSUMO COMO EL MAÍZ AMILÁCEO, TRIGO, CEBADA Y PAPA. LA GANADERÍA SE DESARROLLA EN
MENOR ESCALA, PERO QUE CONTRIBUYE TAMBIÉN A LA GENERACIÓN DE INGRESOS A LAS FAMILIAS. EL 86.3% DE
LA POBLACIÓN SE DEDICA PRINCIPALMENTE A LA AGRICULTURA Y GANADERÍA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LAS
LOCALIDADES DE CAJAMARCA, UN 10.3% DE LAS FAMILIAS SE DEDICAN A OTRAS ACTIVIDADES (OBREROS) Y
SÓLO UN 3.4 %; SE DEDICA AL COMERCIO. EL PROMEDIO DE INGRESOS ANUALES QUE PERCIBE LA POBLACIÓN
DE AYAMBLA ES DE S/. 3,989.79 NUEVOS SOLES. EL PROMEDIO DE APORTANTES AL INGRESO FAMILIAR ES DE 2.24
PERSONAS. LOS PRINCIPALES APORTANTES DE LOS INGRESOS SON: EL PADRE, LA MADRE Y LOS HIJOS
MAYORES DE 10 AÑOS. LA PRINCIPAL FUENTE DE INGRESO ES LA VENTA DE CULTIVOS COMO: PAPAS, CEREALES,
VENTA DE GANADO, VACUNOS OVINOS, CABALLOS, ETC. EL CLIMA ES FRIO Y TEMPLADO, POR LO GENERAL, EN
TEMPORADAS DE INVIERNO (MESES DE OCTUBRE A MAYO), CON UN PROMEDIO DE 18 C. EL ACCESO A AYAMBLA
ES DIFICULTOSO EN EPOCAS DE LLUVIA POR PRESENTAR DERRUMBES EN ALGUNOS TRAMOS DEL CAMINO DE
HERRADURA. EN LA LOCALIDAD NO EXISTEN TELÉFONOS SATELITALES, PERO GRAN PARTE DE LA LOCALIDAD
TIENE EL SERVICIO DE TELEFONÍA CELULAR, ASI COMO TAMBIEN CUENTAN CON EMISORAS RADIALES. EL 89.7%
DE LAS VIVIENDAS DE LA LOCALIDAD DE AYAMBLA SON DE USO EXCLUSIVO PARA VIVIENDA Y SOLO UN 10.3% DE
VIVIENDAS TAMBIÉN SON DE USO PRODUCTIVO (BODEGA), LAS CASAS SON DE CONSTRUCCIÓN RUSTICA Y
CUENTAN CON SERVICIO DE AGUA Y LETRINAS CON SISTEMA DE ARRASTRE HIDRÁULICO EN ALGUNAS
VIVIENDAS. ALGUNAS VIVIENDAS DE ESTA LOCALIDAD SE ENCUENTRAN CONCENTRADAS Y EN SU MAYORÍA
ESTÁN SEMIDISPERSAS.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LOS NIÑOS
MENORES DE 5 AÑOS EN LA LOCALIDAD DE AYAMBLA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
SISTEMA DE AGUA POR GRAVEDAD CAPTACIÓN: REHABILITACIÓN DE LA CAPTACIÓN EL PAUCO,
INCLUYE OBRAS DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, INSTALACIÓN DE ACCESORIOS Y TAPAS DE
METAL DE 0.60X0.60X1/8 Y 0.40X0.40X1/8. INCLUYE CERCO PERIMÉTRICO, MALLA DE SEGURIDAD
DE POLIETILENO Y PUERTA METÁLICA EN ACERO. CONDUCCIÓN: NUEVA LÍNEA DE CONDUCCIÓN
DE PVC DE 610.97 ML, CON TUBERÍA DE PVC DE Ø=1 CL-10, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE
ACCESORIOS Y TUBERÍA DE PVC, MALLA SEGURIDAD DE POLIETILENO E INSTALACIÓN DE 02
PASES AÉREOS. ALMACENAMIENTO: CONSTRUCCIÓN DE (01) RESERVORIO CON CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO DE 10 M3, INCLUYE CASETA EQUIPADA CON SISTEMA DE CLORACIÓN A
GOTEO ADAPTADO, OBRAS DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO, LA INSTALACIÓN DE
ACCESORIOS MALLA METÁLICA PARA TUBERÍA, BRIDAS ROMPE AGUA DE Ø =3 Y 2, CODO DE 90
DE ACERO SH 40 Ø =2, CANASTILLA DE BRONCE DE Ø =2, TUBERÍA DE ACERO SH 40 Ø =2, UNIÓN
UNIVERSAL 2, VÁLVULA DE COMPUERTA DE Ø =2, TE DE ACERO SH 40 Ø =2, TAPA METÁLICA DE
0.80X0.80X1/8. INCLUYE LA INSTALACIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO Y MALLA DE SEGURIDAD DE
POLIETILENO. REDES DE DISTRIBUCIÓN: SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS DE PVC
Alternativa 1 Y 6,718.67 ML. DE PVC DE Ø = 1 ½ CL-10, CAJA DE CONTROL Y MACROMEDICIÓN, MALLA DE
(Recomendada) SEGURIDAD DE POLIETILENO Y 01 CÁMARA REDUCTORA DE PRESIÓN DE CONCRETO SIMPLE .
ADEMÁS SE PROYECTA LA INSTALACIÓN DE 01 VÁLVULA DE PURGA DE Ø =1.5, 01 VÁLVULA DE
PURGA Ø =1 Y 01 VÁLVULA DE PURGA Ø = 1/2. CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS Y LAVADEROS:
INSTALACIÓN DE 87 CONEXIONES INTRADOMICILIARIAS Y LAVADEROS, 81 PARA VIVIENDAS, 02
PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS (I.E. PRIMARIA N 82563-AYAMBLA, I.E. INICIAL N 201), 04
LOCALES INSTITUCIONALES (LOCAL AGENCIA MUNICIPAL, LOCAL RONDA CAMPESINA, LOCAL DE
LA JASS Y LOCAL DE VASO DE LECHE). INCLUYE LA INSTALACIÓN DE 01 CAJA PORTAMEDIDOR,
01 CAJA DE VÁLVULAS, ACCESORIOS EN LOS ELEMENTOS DE TOMA Y CONDUCCIÓN Y
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE ACCESORIO DE PVC Y TUBERÍAS DE PVC Ø = ½, 2 DE CLASE 10.
SANEAMIENTO BÁSICO: CONSTRUCCIÓN DE 87 UBS DE TIPO ARRASTRE HIDRÁULICO, 81 PARA
VIVIENDAS, 02 PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y 04 PARA LOCALES INSTITUCIONALES. LAS
UBS CONSTAN DE LA CONSTRUCCIÓN DE CASETA DE LADRILLO, PUERTA DE MADERA,
COBERTURA DE TEJA, SOMBRERO DE VENTILACIÓN PVC 2, INODORO PRADO BLANCO TASA
MÁS TANQUE, CONSTRUCCIÓN DE POZO DE PERCOLACIÓN E INSTALACIÓN DE TANQUE
SÉPTICO.
Alternativa 2 NO SE CONSIDERA
Alternativa 3 NO SE CONSIDERA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 1,344,056 0 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 1,095,707 0 0
Valor Actual Neto
112,325 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 12.41 0.00 0.00
Ratio C/E 877.15 0.00 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio
C/E (Ejms
POBLACION BENEFICIARIA POBLACION BENEFICIARIA POBLACION BENEFICIARIA
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LA FASE DE PRE OPERACIÓN Y OPERACIÓN PARA LA FASE DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO, SE TIENE PREVISTO LA JUNTA ADMINISTRADORA DE LOS
SERVICIOS DE SANEAMIENTO - JASS QUE ESTÁN INSCRITAS Y RECONOCIDAS POR LA MUNICIPALIDAD SANTA
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CRUZ DE TOLEDO, CON EL COMPROMISO DE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRAR, OPERAR Y
MANTENER EL SERVICIO A SER CONSTRUIDO. EN ANEXO SE ADJUNTA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA DE
CONFORMACIÓN DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE
LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN LA CAPACITACIÓN A LAS ORGANIZACIONES
COMUNALES - JASS, ESTÁ ORIENTADA AL DESARROLLO DE HABILIDADES Y DESTREZAS, PARA LA GESTIÓN,
ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, CON
PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN. LOS CONTENIDOS DE LA CAPACITACIÓN A LAS JASS ESTÁN REFERIDOS A:
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES
SANITARIAS (LETRINAS) USO Y MANEJO ADECUADO DEL AGUA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO BÁSICO, LO CUAL INCLUYE LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO, PARA CONOCER LAS
NECESIDADES DE RECURSOS FINANCIEROS DURANTE EL AÑO PARA LA ADECUADA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO Y EL CÁLCULO DE LA CUOTA MENSUAL (TARIFA) POR LOS SERVICIOS PRESTADOS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)
Junio Julio Agosto Setiembre Total por
2017 2017 2017 2017 componente
CAPTACION 7,875 0 0 0 7,875
LINEA DE CONDUCCION 10,852 10,852 11,181 0 32,885
REHABILITACION DE RESERVORIO 0 7,140 7,140 0 14,280
RED DE DISTRIBUCION 0 145,032 78,559 78,559 302,150
CONEXIONES DE AGUA 0 0 101,312 101,312 202,624
FLETE 0 0 149,627 149,627 299,254
MITIGACION AMBIENTAL 3,481 3,481 3,481 3,481 13,924
CONSTRUCCION DE UBS 0 141,319 141,319 188,426 471,064
Total por periodo 22,208 307,824 492,619 521,405 1,344,056
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES
Meses
Unidad de Junio Julio Agosto Setiembre Total por
Medida 2017 2017 2017 2017 componente
CAPTACION GLOBAL 100 0 0 0 100
LINEA DE CONDUCCION GLOBAL 33 33 34 0 100
REHABILITACION DE RESERVORIO GLOBAL 0 50 50 0 100
RED DE DISTRIBUCION GLOBAL 0 48 26 26 100
CONEXIONES DE AGUA GLOBAL 0 0 50 50 100
FLETE GLOBAL 0 0 50 50 100
MITIGACION AMBIENTAL GLOBAL 25 25 25 25 100
CONSTRUCCION DE UBS GLOBAL 0 30 30 40 100
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Octubre
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2017
Sin Operación 2,520 2,520 2,520 2,520 2,520 2,520 2,520 2,520 2,520 2,520
PIP Mantenimiento 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Con Operación 2,760 2,760 2,760 2,760 2,760 2,760 2,760 2,760 2,760 2,760
PIP Mantenimiento 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Octubre Total por
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 componente
2017
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
Monto Total de Componentes: 112,800.00
Monto Total del Programa: 1,344,056.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y P
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Indicador Medios de Verificación Supuestos
Fin MEJORA DE LA CALIDAD AL FINAL DEL AÑO 20 AL FINAL DEL AÑO 20 LA POBLACION HACE
DE VIDA DE LA LAS MEJORES LAS MEJORES USO ADECUADO DE LA
POBLACIÓN DE LA CONDICIONES DE CONDICIONES DE NUEVA
LOCALIDAD DE AYAMBLA. SALUBRIDAD DE LOS SALUBRIDAD DE LOS INFRAESTRUCTURA.
POBLADORES POR POBLADORES POR
DISPONER DE UN DISPONER DE UN
MEJOR SERVICIO DE MEJOR SERVICIO DE
AGUA Y SANEAMIENTO, AGUA Y SANEAMIENTO,
FACILITARÁN EL FACILITARÁN EL
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DESARROLLO SOCIAL Y DESARROLLO SOCIAL Y
ECONÓMICO. ECONÓMICO.
DISMINUCIÓN DE LA
SE ESTIMA
INCIDENCIA DE
DISMINUCIÓN DEL 15 % ESTADÍSTICAS E
ENFERMEDADES
DE LOS CASOS DE INFORMES DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA
GASTROINTESTINALES Y
Propósito ENFERMEDADES DE DIRECCIÓN REGIONAL DE LA POBLACIÓN Y
PARASITARIAS EN LOS
ORIGEN HÍDRICO A LO DE SALUD DE AUTORIDADES.
NIÑOS MENORES DE 5
LARGO DEL HORIZONTE CAJAMARCA
AÑOS EN LA LOCALIDAD
DEL PROYECTO.
DE EL AYAMBLA.
100 % DE COBERTURA
DE AGUA POTABLE EN
EL PRIMER AÑO. LA LAS JUNTAS
POBLACIÓN DEBE DE • PADRÓN DE ADMINISTRADORAS
CONSUMIR AGUA CON USUARIOS DE LA JASS. ASUMEN SU
ESTÁNDARES DE • REPORTES E RESPONSABILIDAD DE
CALIDAD REQUERIDA. INFORMES DE LAS GESTIÓN DEL
APLICACIÓN DE LA JASS. • REPORTE PROYECTO. LAS JUNTAS
ADECUADA
DOSIFICACIÓN MENSUAL DEL PUESTO ADMINISTRADORAS
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA DE DE SALUD REPORTES E ASUMEN SU
PARA EL
ELEMENTOS QUÍMICOS INFORMES DE LAS RESPONSABILIDAD DE
ABASTECIMIENTO DE
100% DE VIVIENDAS JASS. • REGISTRO DE GESTIÓN DEL
AGUA POTABLE.
TIENEN UBS CON ASISTENCIA. • ACTA DE PROYECTO. EXISTE
Componentes ADECUADA
ARRASTRE HIDRÁULICO REUNIONES. • ACTAS INTERÉS DE LA
INFRAESTRUCTURA
EN EL PRIMER AÑO. 80% DE ELECCIÓN POBLACIÓN POR
PARA LA DISPOSICIÓN
DE FAMILIAS REGISTRO PARTICIPAR EN
DE EXCRETAS. MEJORA
CAPACITADAS EN FOTOGRÁFICO • ACTA CHARLAS DE
DE LOS NIVELES DE
EDUCACIÓN SANITARIA DE ASAMBLEA • EDUCACIÓN SANITARIA.
EDUCACIÓN SANITARIA
Y HÁBITOS DE HIGIENE, INFORME DE LAS FAMILIAS
EN EL SEGUNDO AÑO. ACTIVIDADES • COMPRENDEN LA
80% DE FAMILIAS QUE INFORMES Y UTILIDAD DE CAMBIAR
USAN Y MANTIENEN LA REPORTES DE LAS SUS PATRONES EN
UBS DE ARRASTRE CAPACITACIONES CUANTO A SALUD E
HIDRÁULICO EN BUEN HIGIENE.
ESTADO, EN EL
SEGUNDO AÑO.
MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE.
REHABILITACIÓN DE
CAPTACIÓN EL PAUCO.
NUEVA LÍNEA DE
CONDUCCIÓN DE PVC
DE 610.97 ML, DE Ø=1”
CL- 10. INSTALACIÓN
INVERSIONES EN
DE 02 PASES AÉREOS.
MEJORAMIENTO Y
CONSTRUCCION DE
AMPLIACIÓN DEL
RESERVORIO DE V= 10
SISTEMA DE AGUA
M3. SUMINISTRO E
POTABLE Y
INSTALACIÓN 6,718.67 ML
SANEAMIENTO BÁSICO
DE PVC Ø = ½” CL-10,
DE LA LOCALIDAD DE
ACCESORIOS DE PVC, 01
AYAMBLA. AGUA
CAJA DE CONTROL, 01
POTABLE (COSTO
CAJA DE PARTICIPACIÓN DEL
DIRECTO): S/.579,511.02
MACROMEDICIÓN Y 01 CONTABILIDAD DEL GOBIERNO LOCAL.
SANEAMIENTO
CAJA PORTA MEDIDOR. PROYECTO (BOLETAS, PARTICIPACIÓN Y
(COSTO DIRECTO):
INSTALACIÓN DE 01 FACTURAS, SUPERVISIÓN DEL
Actividades S/.385,769.22
VÁLVULA DE PURGA DE VALORIZACIONES Y PRONASAR.
COSTO DIRECTO TOTAL:
Ø =1.5”, 01 VÁLVULA DE LIQUIDACIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LA
S/.965,280.24 GASTOS
PURGA Ø =1” Y 01 OBRAS POBLACIÓN EN LA
GENERALES (10%
VÁLVULA DE PURGA Ø = EJECUCIÓN.
COSTO DIRECTO):
1/2". INSTALACIÓN DE
S/.96,528.02
83 CONEXIONES
UTILIDADES (8% COSTO
INTRADOMICILIARIAS Y
DIRECTO): S/.77,222.42
LAVADEROS, 77 PARA
I.G.V. (18% SUB TOTAL):
VIVIENDAS, 02 PARA
S/.205,025.52 COSTO
INSTITUCIONES
TOTAL DEL PROYECTO A
EDUCATIVAS Y 04 PARA
PRECIOS PRIVADOS
LOCALES
S/.1’344,056.20
INSTITUCIONALES.
MITIGACIÓN AMBIENTAL.
INSTALACIÓN DE 82
UNIDADES BÁSICAS DE
SANEAMIENTO (UBS), 77
PARA VIVIENDAS, 02
PARA INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Y 04 PARA
LOCALES
INSTITUCIONALES
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
23/01/2017 20:27 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
CONTUMAZA
[Link] 4/5
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9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
20/02/2021 [Link] p.m. 20/02/2021 [Link] p.m. 20/02/2021 [Link] p.m. 20/02/2021 [Link] p.m.
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME No. 02-2017-UF-MPC-GOFR 19/01/2017 SALIDA DIVISION DE OBRAS Y LIQUIDACIONES
INFORME No. 02-2017-UF-MPC-GOFR 19/01/2017 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTUMAZA
INFORME No. 06-2017-MPC/OPI 23/01/2017 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTUMAZA
INFORME TECNICO N° 02-2017-MPC/OPI 23/01/2017 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTUMAZA
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 002-2017-MPC/OPI (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 06/02/2017 ENTRADA DGPM
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 02-2017-MPC/OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: CPC. NEIL GERARDO DE GRACIA ESQUIVEL
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: CPC. NEIL GERARDO DE GRACIA ESQUIVEL
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 23/01/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción
territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTUMAZA
[Link] 5/5
