SECRETARÍA DE MARINA
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO DEL
CENTRO MÉDICO NAVAL
DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
ANEXO TÉCNICO
(LA COTIZACIÓN DEBERÁ PRESENTARSE PREFERENTEMENTE EN HOJA MEMBRETADA DE LA
EMPRESA).
UN SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO QUE SE LLEVARA A CABO EN DOS SESIONES LA
PRIMERA EN EL MES DE ABRIL Y LA SEGUNDA EN EL MES AGOSTO Y COBERTURA DE REPARACIONES
(INCLUYE REFACCIONES ORIGINALES) AL HARDWARE Y SOFTWARE A:
02 UPS MARCA GENERAL ELECTRIC DE 160 KVA, 02 UPS MARCA GENERAL ELECTRIC DE 150 KVA, 01
UPS MARCA GENERAL ELECTRIC DE 80 KVA, 03 UPS MARCA GENERAL ELECTRIC DE 40 KVA, 03 UPS
MARCA GENERAL ELECTRIC DE 30 KVA, 02 UPS MARCA GENERAL ELECTRIC DE 20 KVA, 02 UPS MARCA
GENERAL ELECTRIC DE 15 KVA, 02 UPS MARCA GENERAL ELECTRIC DE 2 KVA, 01 UPS MARCA
GAMATRONIC MODELO POWER+M50 DE 50 KVA, 02 UPS MARCA POWER ALL DE 40 KVA, 01 UPS
MARCA APC DE 30 KVA, 01 UPS MARCA POWER ALL DE 20 KVA, 01 UPS MARCA MGE DE 15 KVA, 01 UPS
MARCA MERCURY/DALE ERSKINE DE 10 KVA, 13 UPS MARCA MGE DE 7 KVA, 01 UPS MARCA CHICAGO
DIGITAL POWER MODELO UPO11-3RT DE 3 KVA, 02 UPS MARCA MGE/APC DE 2.2 KVA, 01 UPS MARCA GE
DIGITAL ENERGY GT SERIES DE 1.5 KVA, 01 UPS MARCA MGE DE 1 KVA.
01 UPS MITSUBISHI ELECTRIC MODELO S-9900B DE (500 KW), 01 UPS MITSUBISHI ELECTRIC MODELO S-
9900B DE (300 KW) Y 01 UPS MITSUBISHI ELECTRIC MODELO S-9800A DE (500 KW).
Ciudad de México a 01 de diciembre de 2021.
NO. PRECIO PRECIO
PROG. CANTIDAD UNIDAD DESCRIPCIÓN UNIT. TOTAL
M.N. M.N.
1. REVISIÓN DE NO ACCIONAMIENTO DEL
MECANISMO EPO (EMERGENCY POWER OFF).
2. REVISIÓN NO-OBSTRUCCIÓN AL ACCESO DE LA
UNIDAD.
3. REVISION DE NO-EXCESO DE HUMEDAD CERCA
DE LA UNIDAD.
4. REVISIÓN DE LIBRE VENTILACIÓN PARA EL
SISTEMA DE ENFRIAMIENTO DE LA UNIDAD.
5. REVISIÓN DE TEMPERATURA AMBIENTE.
6. REVISIÓN DE OPERACIÓN DE LOS
VENTILADORES.
7. VERIFICACIÓN DE ESTADO DEL BYPASS DE
1.- 1 Servicio
MANTENIMIENTO.
8. VERIFICACIÓN DE LOCKOUT ACTIVADO DEL
BYPASS DE MANTENIMIENTO.
9. LIMPIEZA DE VENTILADORES.
10. LIMPIEZA DE FILTROS.
11. LIMPIEZA DE CIRCUITO INVERSOR.
12. LIMPIEZA DE CIRCUITO RECTIFICADOR.
13. LIMPIEZA DE TRANSFORMADOR DE SALIDA.
14. LIMPIEZA DE BYPASS ESTÁTICO Y EXTERNO.
15. LIMPIEZA DE CAPACITORES.
16. LIMPIEZA DE CONTACTORES.
SECRETARÍA DE MARINA
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO DEL
CENTRO MÉDICO NAVAL
DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
ANEXO TÉCNICO
17. LIMPIEZA DE GABINETES DE UPS Y BANCO DE
BATERÍAS.
18. VERIFICACION DE NIVELES DE PARAMETROS DE
ESTADO ESTABLE CON EQUIPO DE MEDICIÓN
RMS, DE ENTRADA Y SALIDA DE LA UNIDAD.
19. VERIFICACIÓN DE VOLTAJES DE ENTRADA Y
SALIDA DEL EQUIPO (440V).
20. REVISIÓN DE LA CONDICION FISICA Y
ELECTRICA DEL BANCO DE BATERÍAS.
21. REVISIÓN DEL NIVEL DE VOLTAJE (FLOTACIÓN)
DEL BANCO DE BATERÍAS.
22. PRUEBA A CADA BATERÍA GENERANDO CARGA
SIMULADA CON EQUIPO DE DIAGNOSTICO DE
BATERÍAS.
23. COMPROBACIÓN DEL BUEN FUNCIONAMIENTO
DE LA PANTALLA DE MONITOREO LCD.
24. REVISIÓN DE PARÁMETROS Y ALARMAS EN
PANTALLA.
25. COMPROBAR QUE EL SISTEMA SEÑALICE
CORRECTAMENTE.
26. COMPROBAR SI EXISTIÓ INTERRUPCION HACIA
LA CARGA.
27. COMPROBAR PERFECTA SINCRONÍA CON LAS
PLANTAS DE EMERGENCIA.
28. ASEGURAR LA CORRECTA CONEXIÓN A TIERRA
(0.5 OHMS).
29. REAPRIETE DE CONEXIONES ELÉCTRICAS DE
LOS COMPONENTES ELÉCTRICOS Y
ELECTRÓNICOS DE LOS MÓDULOS DE
CONTROL, POTENCIA Y DE BATERÍAS.
30. REVISIÓN DEL ESTADO EN QUE SE
ENCUENTRAN LAS TERMINALES Y CABLEADO
ELÉCTRICO DE LOS COMPONENTES DE LOS
MÓDULOS DE CONTROL, POTENCIA Y DE
BATERÍAS.
31. REEMPLAZO DE LAS BATERIAS Y/O BANCOS DE
BATERÍAS QUE SE ENCUENTREN EN MAL
ESTADO.
SECRETARÍA DE MARINA
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO DEL
CENTRO MÉDICO NAVAL
DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
ANEXO TÉCNICO
CONDICIONES GENERALES
1. Los posibles licitantes antes de entregar su propuesta deberá efectuar visita en
sitio para entregar la propuesta economía y técnica más viable.
2. La ejecución de los mantenimientos preventivos deberá coordinarse, a fin de no
afectar la operación del hospital.
3. Los posibles licitantes deberá estar disponible para recepción de reportes de
fallas durante la vigencia del contrato con cobertura las 24 horas de los 7 días de
la semana.
4. Los posibles licitantes una vez recibido el reporte de falla, el tiempo de respuesta
para la reparación deberá ser inmediato vía telefónica y para el arribo a sitio del
personal calificado no deberá exceder de dos horas y teniendo un tiempo
máximo de 24 horas para la reparación, en caso de no requerir refacciones.
5. En caso de no ser necesario importar refacciones el tiempo requerido para la
reparación del equipo no deberá exceder 72 horas como máximo.
6. En caso de importar refacciones el tiempo requerido para la reparación del
equipo no deberá exceder 15 días naturales como máximo.
7. La cobertura de reparaciones cubre el software y hardware, renovación de
licenciamiento, remplazo de equipos, refacciones nuevas (originales), con
características similares o superiores.
8. Personal que preste el servicio deberá acreditar ser empleado de la empresa
adjudicada y documentación que ampare estar calificado para proporcionar el
servicio.
9. Previo al inicio de cualquier mantenimiento deberá presentar y entregar copia de
los certificados de calibración de los equipos a emplear (simuladores de paciente,
analizadores, multímetros, etc.).
10. Al término de cada servicio deberá entregar el reporte u hoja de servicio técnico
por escrito, que contenga la memoria fotográfica del antes y después del
mantenimiento.
SECRETARÍA DE MARINA
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO DEL
CENTRO MÉDICO NAVAL
DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS
SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
ANEXO TÉCNICO
CONDICIONES COMERCIALES.
PLAZO DE
A PARTIR DEL 01 DE ABRIL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2022.
ENTREGA:
CONDICIONES DE
A ENTERA SATISFACCIÓN DEL ÁREA REQUIRENTE
ENTREGA
LUGAR DE EN LAS INSTALACIONES DEL CENTRO MÉDICO NAVAL, AVENIDA HEROICA
ENTREGA: ESCUELA NAVAL MILITAR, NÚMERO 701, COLONIA PRESIDENTES EJIDALES
ALCALDÍA COYOACÁN, CP. 04477, CIUDAD DE MÉXICO.
NORMAS O
NOM-001-SEDE-2012
CERTIFICACIONES:
GARANTÍA EN LA MANO DE OBRA DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
TÉCNICA: Y CORRECTIVO, DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO.
FORMA DE PAGO: PAGOS PARCIALES DENTRO DE LOS 20 DÍAS NATURALES POSTERIORES A LA
ENTREGA DE LA FACTURA Y DOCUMENTACIÓN QUE AVALE LA REALIZACIÓN
DE LOS SERVICIOS DE ACUERDO CON EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO,
ASÍ COMO EL ACTA DE ENTREGA – RECEPCIÓN A ENTERA SATISFACCIÓN DEL
ÁREA REQUIRENTE EN LOS TÉRMINOS DEL CONTRATO.
ESTRATIFICACIÓN INDICAR
VIGENCIA DE LA
90 DÍAS NATURALES.
COTIZACIÓN:
ENTREGAS
SI SE ACEPTAN ENTREGAS PARCIALES
PARCIALES:
MANIFIESTO BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD QUE CONOZCO EL CONTENIDO DE LA LEY DE
ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO Y EN CASO DE SER
ADJUDICADO ACEPTO LOS TÉRMINOS Y CONDICIONES QUE PARA EFECTOS DEL CONTRATO SE
CELEBRE Y ESTABLECE LA REFERIDA LEY.
MANIFIESTO BAJO PROTESTA DE DECIR LA VERDAD QUE LA EMPRESA NO SE ENCUENTRA
SANCIONADA Y/O INHABILITADA POR PARTE DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.
ELABORÓ REVISÓ
Teniente de Navío CG. Maqs. Nav. CIE. Capitán de Corbeta SIA.
Jefe Depto. Motogen. Energía y Ups Subdtor. de Mantenimiento
Ramón Miravete Antele Luis Pedro Barajas Osorio
(C-4559956) (C-7576305)
CÓNSTAME V/o. B/o.
Capitán de Navío CG. DEM. ESA Contralmirante
Director de Ingeniería y Servicios Director General Adjunto de Control General
Rodolfo Díaz Zarate Administrativo del Centro Médico Naval
(B-6470846) Edy Alberto Meléndez Cedillo
(B-6470487)
