1.
NOMBRE DEL PROYECTO
"Producción de Jabones Artesanales para Limpieza del Hogar con Aceite
Reciclado"
2. OBJETIVO DEL PROYECTO
Establecer un taller en la ciudad de El Alto, Bolivia, para producir
jabones artesanales a base de aceite de cocina reciclado, destinados al
lavado de ropa y limpieza de superficies domésticas, promoviendo la
sostenibilidad y ofreciendo una alternativa ecológica a los jabones
industriales tradicionales.
3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Tipo de Actividad: Producción artesanal y comercialización de
productos de limpieza.
Ubicación: Zona Lagunas, Distrito 7, El Alto, Bolivia, cerca de mercados
locales para facilitar la distribución.
Producto: Jabones artesanales en barras (200 g y 500 g) para lavado
de ropa y limpieza de superficies, elaborados con aceite reciclado y
aromas naturales (rosas, limón).
Mercado Objetivo: Hogares y pequeños comercios en El Alto y La Paz,
con un enfoque en consumidores interesados en productos ecológicos,
accesibles a través de mercados locales y plataformas digitales.
4. ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE LA INVERSIÓN
Activos Fijos: $7,800 (equipos de mezcla, moldes, mesas de trabajo,
estanterías, adaptaciones específicas para la zona Lagunas).
Capital de Trabajo: $2,200 (materia prima inicial, empaques
biodegradables, gastos de marketing digital).
Costos de Instalación y Legalización: $1,300 (permisos municipales,
registro sanitario, costos adicionales por normativas locales en Distrito
7).
Total, Estimado: $11,300.
Fuentes de Financiamiento: 60% aporte propio, 40% préstamo de
micro financiera local.
5. ANÁLISIS PRELIMINAR DEL MERCADO
Demanda Estimada: La demanda de productos de limpieza del hogar
en Bolivia ha crecido, con un aumento del 7.7% anual proyectado en
mercados comparables. En El Alto, la preferencia por productos
económicos es alta, pero hay un nicho creciente para opciones
ecológicas, especialmente en plataformas digitales.
Oferta Existente y Competencia: Marcas industriales como Oso,
Puma, Mundial, Zorro, Uno y Bolívar dominan los mercados y ferias
locales de El Alto, con fuerte reconocimiento por precio y disponibilidad.
Además, el jabón artesanal "Kolla", producido por Silveria Cutipa, es un
competidor directo, aunque su presencia es limitada en mercados y
ferias locales, lo que sugiere una distribución focalizada o informal.
Oportunidad de Negocio: La escasa visibilidad de jabones artesanales,
incluido "Kolla", en mercados tradicionales ofrece una oportunidad para
captar consumidores a través de redes sociales (Facebook, Instagram) y
plataformas de comercio electrónico, donde el mercado global de
jabones artesanales muestra una tasa de crecimiento anual compuesta
(TCAC) del 6.64% debido a la demanda de productos ecológicos. El
proyecto se diferenciará mediante el uso de aceite reciclado, empaques
biodegradables y precios competitivos.
6. Aspectos Técnicos Básicos
Tecnología: Proceso de saponificación en frío, manual, con equipos
básicos para mezclar y moldear.
Capacidad Instalada: 800 barras de jabón mensuales (200 g y 500 g).
Materia Prima: Aceite de cocina reciclado recolectado de broasterías en
los distritos de El Alto, sosa cáustica, aceites esenciales de eucalipto y
limón para fragancia.
Infraestructura: Taller de 40 m² en la zona Lagunas, Distrito 7, con
áreas de recolección, producción y empaque, adaptado a las
condiciones locales (acceso a servicios básicos).
7. ORGANIZACIÓN Y ASPECTOS LEGALES
Forma Jurídica: Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL).
Estructura Organizacional: Gerente general, encargado de producción,
recolector de aceite, y responsable de ventas y marketing digital.
8. INDICADORES ECONÓMICOS PRELIMINARES
Ventas Proyectadas Año 1: $12,000 (basado en ventas iniciales en
mercados locales y plataformas digitales).
Costos Operativos Año 1: $8,700 (materias primas, transporte,
publicidad en redes sociales, costos adicionales por ubicación en Distrito
7).
Utilidad Neta Proyectada Año 1: $2,800.
VAN Preliminar a 5 Años: $7,800.
TIR Estimada: 16%.
Periodo de Recuperación: 3.2 años.
9. RIESGOS Y FACTORES CRÍTICOS
Riesgos Identificados:
Competencia de marcas industriales (Oso, Puma, etc.) y el jabón
artesanal "Kolla" de Silveria Cutipa, aunque con presencia limitada.
Variabilidad en la calidad y disponibilidad del aceite reciclado de
broasterías.
Regulaciones sanitarias estrictas para productos de limpieza en Bolivia.
Dependencia inicial en la adopción de plataformas digitales para
alcanzar el mercado objetivo.
Posibles limitaciones logísticas en la zona Lagunas (acceso a
transporte).
Factores Críticos para el Éxito:
Acuerdos confiables con broasterías para garantizar el suministro de
aceite reciclado.
Estrategias efectivas de marketing en redes sociales para competir con
"Kolla" y marcas industriales.
Cumplimiento de normativas sanitarias locales y adaptación a las
condiciones de Distrito 7.
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El proyecto es viable debido a la creciente demanda de productos de limpieza
ecológicos y la limitada presencia de jabones artesanales, incluido "Kolla", en
los mercados tradicionales de El Alto. La diferenciación a través del uso de
aceite reciclado, empaques biodegradables y marketing digital ofrece una
oportunidad prometedora. Se recomienda avanzar a un estudio de
prefactibilidad para detallar la logística de recolección de aceite, estrategias de
marketing digital y cumplimiento de regulaciones locales en Distrito 7.
11. BIBLIOGRAFÍA/CONSULTADA
Estudios de mercado sobre productos de limpieza en Bolivia y América Latina
(6Wresearch, 2024).
Normativas sanitarias municipales de El Alto.
Tendencias globales en jabones artesanales (Business Research Insights,
2025).
Información local sobre competidores (Jabón "Kolla" de Silveria Cutipa).
12. ANEXOS
