TALLER DE COACHING EJECUTIVO
PARA EMPRENDEDORES
Presentación
“Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo” Gandhi
La base de un sólido crecimiento profesional está en una adecuada y exitosa
identificación de nuestras metas, saber gestionar el cambio, nuestras
emociones y comportamientos personales.
El emprendedor es una persona que desea poner en marcha un sueño, un
proyecto de trabajo y de vida. La soledad le acompaña en un camino largo y
duro. Es esencial tener un plan estratégico y de trabajo personal que le
permita estar enfocado , tomar decisiones , manejar las emociones y ser muy
flexible
El Coaching Ejecutivo y sus herramientas prácticas le van a permitir al
emprendedor manejar 3 claves para el éxito en su proyecto: toma de
conciencia, autoconfianza y responsabilidad.
Presentamos un taller combinando partes teóricas para conocer el método y
la práctica vivencial, para entenderlo e integrarlo para su uso posterior.
Objetivos
• Facilitar a los alumnos con espíritu emprendedor las herramientas para
la puesta en marcha y éxito de sus proyectos.
• Aprender e integrar las bases teóricas y metodológicas del Coaching
aplicadas al emprendedor así como, sus diferentes utilidades,
beneficios y aplicaciones prácticas.
• Dar las capacidades necesarias a nuestros alumnos, para que tengan la
seguridad y confianza suficiente para poder poner en práctica lo
aprendido en el taller.
Fecha de impartición: 3 de noviembre de 9:30 a 14:00
CONTENIDO DEL TALLER
9:30 PRIMERA PARTE:
Concepto, origen y fundamentos del Coaching
Cómo las herramientas del Coaching pueden ayudar al emprendedor
Definición del Objetivo
Misión y Propósito - EGO vs ALMA
11:00 DESCANSO
11:15 SEGUNDA PARTE:
Modelo SMARTER , PURE y CLEAR
Factores de Acercamiento y Alejamiento
Recursos y limitaciones
Ecología del Objetivo
12:30 DESCANSO II
12:45 TERCERA PARTE
Modelo GROW (Goal, Reality, Options, What)
Definición de Metas y Metas intermedias
Definición de realidad – modelo de re-encuadre
Definición de Opciones
Definición del Plan de Acción
13:45 CONCLUSIONES
1.- Reflexiones antes de empezar
• ¿Qué me atrae en la idea de emprender?
• Imagina que has decidido sacar tu proyecto adelante . Imagina que
tienes éxito. ¿Cual será el impacto en mi vida de mi éxito como
Emprendedor?
• ¿Cuál será el impacto en el mundo de mi éxito como Emprendedor?
• En una escala de 1 a 10,¿cuál es el nivel de compromiso para construir
mi proyecto ?
• ¿Cuantas horas a la semana me comprometo a dedicar a mi proyecto?
• ¿Qué tipo de apoyo (gente , empresas) puedo tener para ayudarme en
mis altibajos?
• ¿Si no tuviera miedo de hacerlo, cual sería la acción que tendría mayor
impacto en la construcción de mi proyecto?
2.- VISION / MISION (Robert Dilts)
Visión: ¿para qué estás aquí en este mundo? ¿Qué deseas crear en el mundo
que va más allá de tu propio beneficio?
Misión: ¿cómo consigues tu visión? ¿Cuál será tu contribución especial para que
se pueda manifestar tu visión?
Ambición: ¿qué clase de vida deseas crear para ti mismo?
Rol: ¿qué clase de persona necesitas ser para crear la vida que deseas?
3- PROPOSITO
¿Cuáles son los motivos más profundos, la gasolina que me va a permitir
perseguir mi meta , superando las dificultados que se pongan en mi camino?
¿Qué me llamó a mi proyecto? ¿Cómo el mundo va a salir favorecido de mi
práctica?
4.- OBJETIVO
SMARTER
Verbalizar objetivo: describe aquí tu objetivo con respecto a tu idea o
proyecto.
• ¿Qué significa lo que quieres con más detalle?
• ¿Es específico, si lo enseñas a una persona desconocida , lo entiende?
• ¿Es medible? ¿Hay formas de medirlo?
• ¿Está Orientado a la Acción?
• ¿Es alcanzable y retador ?
• ¿Está puesto en el tiempo?
• ¿Es ecológico. Impacta en positivo a tu entorno?
• ¿Me veré recompensado? ¿Cómo?
5.- CUESTIONARIO DE LA BUENA FORMULACION DE OBJETIVOS
Repite aquí tu objetivo:¿Qué es lo que quieres?
¿Cuándo, donde y con quien lo quieres?
¿Repite aquí para que lo quieres?
¿Cómo te das cuenta de que has obtenido el objetivo? ¿Qué verás, escucharás,
sentirás?¿Cómo se darán cuenta los demás? ¿Cómo te ven, qué dicen, que
sienten?
¿Qué te impide lograr el objetivo? ¿Qué interferencias se pueden
presentar(internas y externas)?
¿Qué recursos tienes ya para lograr el objetivo?
¿Qué necesitarías para lograr el objetivo? ¿Tienes las habilidades suficientes
para superar las limitaciones? ¿Qué otras cosas necesitas para lograrlo?
6.-FACTORES DE ACERCAMIENTO Y ALEJAMIENTO
A la hora de explorar el objetivo tenemos que hacer consciente de qué nos
alejamos y a qué nos queremos acercar para saber cuales son las teclas que
queremos tocar y en qué medida el objetivo es nuestro o lo hemos
“comprado”
Al pretender este objetivo , ¿de qué quieres alejarte? ¿a qué deseas
acercarte?
NIVEL LOGICO Alejamiento Acercamiento
ENTORNO
CONDUCTAS
HABITOS
CREENCIAS
VALORES
IDENTIDAD
7.- RECURSOS Y LIMITACIONES: DAFO
Análisis de lo que Quiero y Tengo con respecto al objetivo
FORTALEZAS: Quiero y tengo
DEBILIDADES: No quiero y tengo
OPORTUNIDADES: Quiero y no tengo
AMENAZAS: No quiero ni tengo.
8.- ECOLOGIA DEL OBJETIVO
¿En que te beneficia lograrlo? ¿Qué puedes perder? ¿Cómo afecta a tu entorno
el lograrlo? ¿Cómo cambia tu vida si lo logras? ¿Qué áreas se ven afectadas?
¿Este objetivo interfiere con otros objetivos futuros? ¿Realmente deseas
conseguir este objetivo?
9.- GROW
METAS Y METAS INTERMEDIAS:
Define un objetivo para cada una de las áreas clave de tu proyecto:
- Producto:
- Mercado y Público objetivo
- Finanzas
- Mensaje
- Medios
- Disciplina
- Ventas
- Persistencia
- Confianza
10.- REALIDAD
¿Qué te indica que tienes ese problema, área de mejora, o dificultad?
¿Qué te está pasando ahora?
¿Cual es la situación presente , con más detalle?
¿Qué te falta en este momento?
¿Qué haces ahora que quieres mantener?
¿Qué has hecho hasta ahora y cuales han sido los resultados?
¿Cuales eran tus expectativas?
¿Con qué obstáculos te encuentras?
¿Cuanto control tienes sobre el resultado?
¿Qué te impide hacer algo más?
11.-OPCIONES
¿Cuales son las alternativas que podrías tomar (no tienen porqué ser las que
hagas) para avanzar un primer paso?
¿De qué otra manera podrías abordar este tema?
Considera todas las alternativas posibles, aunque parezcan imposibles o
absurdas
¿Qué más podrías hacer?
¿Y si tuvieras más tiempo, qué harías?
¿Cual de estas opciones prefieres para empezar?
12.- PLAN DE ACCION
¿Qué opción elegirías?
¿Qué vas a hacer?
¿Como lo vas a hacer?
¿Dónde lo vas a hacer?
¿Cuando exactamente vas a empezar?
¿Cuales son tus criterios y medidas de éxito? ¿Cómo lo vas a evaluar?
¿Qué te puede impedir avanzar o alcanzar la meta?
¿Qué podrías hacer para superar las barreras?
¿Qué apoyo necesitas, de quien?
¿Qué harás para obtener ese apoyo?
De 1 a 10 , qué grado de compromiso tienes para hacer la acción?
¿Qué te impide calificarlo de 10?
¿Qué puedes hacer para subir tu grado de compromiso?
CONCLUSIONES
