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Intro

La investigación propone un plan de reclutamiento y selección de personal para la empresa Schulumberger, Camco de Venezuela S.A., destacando la alta rotación de personal y la falta de un proceso adecuado. Se utilizó una encuesta a 142 empleados para diagnosticar la situación actual y se concluyó que es necesario implementar un manual de reclutamiento y selección que se ajuste a las políticas de la empresa. Se recomienda planificar los procesos de selección para satisfacer las necesidades organizacionales y buscar candidatos que cumplan con los requisitos de los puestos ofrecidos.
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La investigación propone un plan de reclutamiento y selección de personal para la empresa Schulumberger, Camco de Venezuela S.A., destacando la alta rotación de personal y la falta de un proceso adecuado. Se utilizó una encuesta a 142 empleados para diagnosticar la situación actual y se concluyó que es necesario implementar un manual de reclutamiento y selección que se ajuste a las políticas de la empresa. Se recomienda planificar los procesos de selección para satisfacer las necesidades organizacionales y buscar candidatos que cumplan con los requisitos de los puestos ofrecidos.
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN


MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

PROPUESTA DE UN PLAN DE RECLUTAMIENTO Y


SELECCIÓN DE PERSONAL DE LAS EMPRESAS
DE SERVICIO DE LA INDUSTRIA PETROLERA

Tesis de grado presentado como requisito para optar al Título de


Magíster en Gerencia de Recursos Humanos

Autor: Lcdo. Gelvis Gómez


Tutor: Dr. Alfredo Pirela

Maracaibo, Febrero de 2002


PROPUESTA DE UN PLAN DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL DE LAS EMPRESAS DE
SERVICIO A LA INDUSTRIA PETROLERA

ii
PROPUESTA DE UN PLAN DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
DE LAS EMPRESAS DE SERVICIO A LA INDUSTRIA PETROLERA

VEREDICTO

Lcdo. Gelvis Gómez

Trabajo de Grado para optar al Título de Magister en Recursos

Humanos, aprobado en nombre de la Universidad Dr. Rafael Belloso

Chacín, por el siguiente jurado, a los _____ días del mes de ____del

________.

_________________________ __________________________

________________________

iii
Agradecimiento

A mis padres.

A mi Tía.

A mis Hermanos.

Muy en especial a la Lcda.: Marlene Antúnez.

Muy en especial a la Lcda.: Flor Romero.

Al Dr. Alfredo Pirela.

A Sara por su paciencia en la trascripción de la tesis.

A todos quienes con su aporte hicieron posible el logro de


esta meta.

Gelvis

iv
Dedicatoria

A Dios, todopoderoso (Padre, hijo y Espíritu Santo) por


haberme dado la oportunidad de venir a este mundo y
poder disfrutar de las maravillas de su reino con toda las
dificultades propias de la vida y que me ayudó a
superar y otras a vencer, y por haberme dado unos
padres que supieron cumplir con la misión que les
asignó guiándome siempre por el camino correcto
dando apoyo y fuerza para lograr todos los objetivos
que para mi bien me he trazado.

A mi tía, hermanos y otra persona que aun cuando no


esta físicamente conmigo me ayudan y están
pendiente de mí.

Al Dr. José Gregorio Hernández que he emprendido un


estudio ha estado conmigo y hasta ahora con el favor
de Dios esta conmigo.

Gracias................

Gelvis

v
T ABLA DE CONTENIDO

p.p.
VEREDICTO ................................................................................. iii
AGRADECIMIENTO ........................................................................ vi
DEDICATORIA .............................................................................. vii
TABLA DE CONTENIDO .................................................................. vi
ÍNDICE DE FIGURAS ...................................................................... ix
ÍNDICE DE CUADROS..................................................................... x
ÍNDICE DE TABLAS ........................................................................ xi
ÍNDICE DE GRÁFICOS .................................................................... xiii
RESUMEN.................................................................................... xiv

Introducción..................................................................................................... 1

CAPÍTULOS

I. EL PROBLEMA .................................................................................... 3

1. 1. Planteamiento del Problema.................................................. 3


1.1.1. Formulación del Problema............................................... 7
1.2. Objetivos de la Investigación.................................................... 8
1.2.1. Objetivo General................................................................. 8
1.2.2.Objetivos Específicos ......................................................... 8
1.3. Justificación de la Investigación............................................... 9
1.4. Alcance de la Investigación...................................................... 11
1.5. Delimitación de la Investigación............................................. 12

II. MARCO TEÓRICO............................................................................... 13

2.1. Antecedentes de la Investigación........................................... 13


2.2. Bases Teóricas.......................................................................... 19
2.2.1. Reclutamiento y Selección de Personal....................... 20
2.2.2. Fuentes de Información .................................................. 42

vi
2.2.3. La Entrevista de Empleo ................................................ 43
2.2.4. Pruebas de Empleo ........................................................ 47
2.2.5. Toma de Decisión de Selección................................... 48
2.3. Sistema de Variables ............................................................... 50
2.4. Términos Básicos...................................................................... 51

III. MARCO METODOLÓGICO................................................................ 53

3.1. Tipo de Investigación ................................................................ 53


3.2. Diseño de la Investigación ....................................................... 54
3.3. Población y Muestra.................................................................. 54
3.4. Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos..... ........... 56
3.5 Validez y Confiabilidad del Instrumento .................................. 57
3.6. Tratamiento estadístico ............................................................ 58
3.7. Tabulación de datos ................................................................. 58

IV. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS ............ 60

CONCLUSIONES .......................................................................................... 96
RECOMENDACIONES................................................................................. 99

V. PROPUESTA ............................................................................................ 101

5.1. Presentación de la Propuesta.................................................. 101


5.2. Justificación de la Propuesta ................................................... 102
5.3. Fundamentación........................................................................ 103
5.4. Estructura del Modelo ............................................................... 103

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................ 111

ANEXOS 113

ANEXO A. Instrumento dirigido a los Empleados

ANEXO B. Validación del Instrumento

vii
ANEXO C. Confiabilidad del Instrumento

ANEXO D. Solicitud de Empleo

ANEXO E. Entrevista Preliminar

ANEXO F. Informe de Prueba

ANEXO G. Informe Médico

viii
ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURAS p.p.

1. Recolección de Información acerca del cargo, base del proceso


de Selección................................................................................................
40

2. Escogencia de la Técnica de Selección del Aspirante..............................


41

3. Fases de la Entrevista de Selección............................................................


44

4. Los Patrones deben considerar los factores que puede hacer y


hará al seleccionar el personal................................................................ 49

5. Proceso de Selección y Reclutamiento .......................................................


110

ix
ÍNDICE DE CUADROS

CUADROS p.p.

1. Sistematización de las Variables ................................................................


51

2. Distribución de la Población..........................................................................
55

3. Escala de Conversión....................................................................................
56

x
INDICE DE T ABLAS

TABLAS p.p.
1. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador
Reclutamiento Interno .....................................................................................
60

2. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Reclutamiento Externo ...................................................................................
62

3. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Reclutamiento Mixto .......................................................................................
64

4. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Validez de


la Selección................................................................................................
66

5. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Fiabilidad


de la Selección................................................................................................
68

6. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Determinación de Criterios de Selección....................................................
70

7. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Identificación de las Características de la Selección del
personal ..........................................................................................................
72

8. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Sesgo de


las Características de la Selección del personal ................................
74

9. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Relación


Costo/eficiencia de las Características de la Selección del
personal .................................................................................................. 76

xi
10. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Colocación..............
78

11. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Orientación..............


80

12. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Ética.........................


82

13. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Sub- Dimension


Elementos de la selección del personal.......................................................
84

14. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Sub-Dimensión


Características de la Selección de personal...............................................
86

15. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Sub-Dimensión


Principios de la Selección de personal........................................................
88

16. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Dimensión Medios


de Reclutamiento ............................................................................................
90

17. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Variable


Reclutamiento del Personal...........................................................................
82

18. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Variable Selección..............


94

xii
ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRÁFICOS p.p.
1. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador
Reclutamiento Interno .....................................................................................
61

2. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Reclutamiento Externo ...................................................................................
63

3. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Reclutamiento Mixto .......................................................................................
65

4. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Validez de


la Selección................................................................................................
67

5. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Fiabilidad


de la Selección................................................................................................
69

6. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Determinación de Criterios de Selección....................................................
71

7. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador


Identificación de las Características de la Selección del
personal ..........................................................................................................
73

8. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Sesgo de


las Características de la Selección del personal ................................
75

9. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Relación


Costo/eficiencia de las Características de la Selección del
personal ..........................................................................................................
77

xiii
10. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Colocación..............
79

11. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Orientación..............


81

12. Distribución Frecuencial y Porcentual del Indicador Ética.........................


83

13. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Sub-Dimensión


Elementos de la selección del personal.......................................................
85

14. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Sub-Dimensión


Características de la Selección de personal...............................................
87

15. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Sub-Dimensión


Principios de la Selección de personal........................................................
89

16. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Dimensión Medios


de Reclutamiento ............................................................................................
91

17. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Dimensión


Selección del Personal ..................................................................................
93

18. Distribución Frecuencial y Porcentual de la Variable Selección


y Reclutamiento del Personal................................................................
95

xiv
Gómez, Gelvis. Propuesta de un Plan de Reclutamiento y Selección de
Personal de las Empresas de Servicio a la Industria Petrolera.
Universidad Dr. “Rafael Belloso Chacín”. Programa de Maestría en Recursos
Humanos. Maracaibo, 2002.

RESUMEN

La presente investigación tiene como propósito un plan de reclutamiento y


selección de personal para la empresa Schulumberger, Camco de Venezuela
S.A. La investigación es de tipo descriptiva, de proyecto factible y de campo,
con un diseño no experimental. La muestra estuvo conformada por 142
empleados. La técnica utilizada para obtener la información fue la encuesta y
el instrumento de recolección de información el cuestionario que le aplicó a
los empleados con 20 preguntas cerradas con una escala tipo Likert con tres
alternativas de respuestas siempre, algunas veces y nunca. Se concluyo: En
la organización se destacan tres tipos de reclutamiento, el interno, externo y
mixto y se constato que existe una solicitud constante de personal; es decir
existe una alta rotación del personal ya que el proceso de selección y
reclutamiento no se lleva a cabo como debe ser. Se recomendó, realizar un
manual de reclutamiento y selección del personal que permita aplicar las
políticas y normas por las cuales se rige la empresa para todo el personal
activo y por ingresar. Asimismo, llevar a cabo procesos de planificación de
los procesos de reclutamiento y selección del personal que atiendan las
necesidades y expectativas de la empresa. Igualmente, los procesos de
selección y reclutamiento deben estar dirigidos a la búsqueda de personas
que cumplan con los requerimientos del análisis y descripción de los cargos
ofertados.

Palabras claves: reclutamiento y selección del personal, rotación del personal,


políticas y normas.

xv
INTRODUCCIÓN

El recurso más importante de toda empresa lo constituyen las

personas. La contratación de éste depende del proceso de reclutamiento y

selección del personal que es llevado a cabo por el departamento de

recursos humanos, dicho proceso debe estar orientado hacia la escogencia

de los individuos más idóneos y mejor preparados para ocupar cada uno de

los puestos de la organización.

El presente trabajo de investigación se centra en el análisis del

proceso de reclutamiento y selección de personal que realizan las personas

encargadas del departamento de recursos humanos en la empresa

Schulumberger, Camco de Venezuela S.A. El análisis de la información

recopilada, permitió diagnosticar la real situación que atraviesa el

departamento de recursos humanos de dicha empresa, en cuanto a la

carencia de un plan de reclutamiento y selección de personal, por lo cual se

hizo necesario establecer una propuesta de reclutamiento y selección de

personal que se adapte a las necesidades de la empresa.

La investigación se encuentra estructurada metodológicamente en

cinco capítulos, cada uno recoge tanto exigencias teóricas como

procedimentales que en conjunto sistematizan el estudio.

El Capítulo I: Abarca el planteamiento del problema, los objetivos, la

justificación y la delimitación de la investigación.

El Capitulo II: Comprende la sustentación teórica en términos del


18

enfoque conceptual que se demanda para explicar y derivar la propuesta.

El Capítulo III: Contiene el diseño metodológico, en el que se

especifica el tipo de investigación, población y muestra, técnicas e

instrumentos con su respectiva confiabilidad y validez e incluye los

procedimientos y técnicas de análisis para recoger la información.

El Capítulo IV: Incluye el análisis e interpretación de los datos y la

propuesta que incluye la presentación, justificación, Fundamentación y

estructura de la propuesta.

El Capítulo V: Contiene las conclusiones y recomendaciones.

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