Estimación de niveles de tarea para el EDT
🔹 1. Planificación y requerimientos → 4 o 5 niveles
No necesita una descomposición extrema, pero sí lo suficiente para cubrir aspectos
clave como análisis de necesidades, presupuesto y asignación de recursos.
🔹 2. Diseño del sistema → 5 o 6 niveles
Aquí se requiere una estructura profunda para incluir arquitectura del software, diseño
de módulos, modelado de datos y seguridad.
🔹 3. Desarrollo de algoritmos de IA → 6 o 7 niveles
Esta fase es una de las más críticas, ya que involucra selección de modelos,
entrenamiento, optimización de parámetros y evaluación del rendimiento.
🔹 4. Integración y pruebas → 6 o 7 niveles
Para garantizar calidad, esta fase debe abarcar pruebas unitarias, de integración, de
seguridad y desempeño, con tareas específicas dentro de cada una.
🔹 5. Despliegue e implementación → 6 o 7 niveles
Debe desglosarse adecuadamente para cubrir instalación, configuración, migración de
datos, capacitación de usuarios y ajustes post implementación.
🔹 6. Monitoreo y mejora continua → 5 o 6 niveles
Requiere subdivisiones para evaluación de desempeño, optimización de procesos y
mejoras futuras.
🔹 7. Mantenimiento y soporte → 4 o 5 niveles
Aunque es importante, no suele requerir tantos niveles como las fases anteriores, pero
sí debe incluir gestión de errores, actualizaciones y soporte.
Segundo Ejemplo
quiero un edt que este enfocado en PMbok de nivel 7 si es necesario, no te olvides de poner la
creación de acta de constitución, reunión para las actividades, creación de cronograma,
levantamiento de requisitos y como lo podríamos hacer, el tipo de arquitectura a utilizar en
este caso seria Modelo vista controlador, etc , te paso en tema o objetivo general: Implementar
un software que optimice la planificación y ejecución de las rutas de distribución en la empresa
Novopan S.A. basado en algoritmos de inteligencia artificial con el propósito de reducción de
costos operativos, mejora en la eficiencia logística, optimización tiempos de entrega y garantía
de un servicio de calidad para los clientes.
Reajuste del Primer Nivel del EDT:
1. Inicio del Proyecto
2. Planificación y Requerimientos
3. Diseño del Sistema
4. Desarrollo de Algoritmos de IA
5. Integración y Pruebas
6. Despliegue e Implementación
7. Mantenimiento y Soporte
1. Inicio del Proyecto
1.1. Creación del Acta de Constitución
[Link]ón del alcance del proyecto
[Link]. Objetivos estratégicos de Novopan S.A.
[Link]. Objetivo general y específicos del software
[Link].1. Objetivo general del software
[Link].2. Objetivos específicos (reducción de costos, optimización de
tiempos, mejora en calidad de servicio)
[Link]. Recursos y restricciones del proyecto
[Link].1. Recursos tecnológicos disponibles
[Link].2. Presupuesto asignado
[Link].3. Limitaciones técnicas y operativas
[Link]. Obtención de requisitos del sistema
[Link].1. Requisitos funcionales
[Link].1.1. Generación automatizada de rutas óptimas
[Link].1.2. Adaptabilidad según demanda variable
[Link].1.3. Monitoreo en tiempo real de entregas
[Link].2. Requisitos no funcionales
[Link].2.1. Seguridad en el manejo de datos
[Link].2.2. Escalabilidad del sistema
[Link].2.3. Compatibilidad con infraestructuras existentes
[Link]ón de stakeholders
[Link]. Directivos de la empresa
[Link]. Responsables de logística y operaciones
[Link]. Equipo de TI y desarrollo
[Link]ón de roles y responsabilidades
[Link]. Roles dentro del equipo de desarrollo
[Link]. Responsabilidades operativas del cliente
[Link]. Definición de puntos de contacto
1.2. Reunión de Kick-Off
[Link]ón de objetivos
[Link]. Explicación del propósito del proyecto
[Link]. Aclaración de expectativas
[Link]ón de expectativas
[Link]. Discusión sobre el modelo de desarrollo
[Link].1. Definición del enfoque metodológico (Ágil, Cascada, etc.)
[Link].2. Priorización de funcionalidades clave
[Link].3. Identificación de fases de entrega (MVP, versiones beta,
producción)
[Link].4. Evaluación de herramientas y tecnologías recomendadas
[Link]. Establecimiento de criterios de éxito
[Link].1. Definición de indicadores clave de desempeño (KPIs)
[Link].2. Alineación con objetivos estratégicos de la empresa
[Link].3. Identificación de métricas de calidad y satisfacción del cliente
[Link].4. Estrategia de validación y aceptación del sistema
[Link] de comunicación del equipo
[Link]. Definición de herramientas de gestión
[Link]. Frecuencia de reuniones de seguimiento
1.3. Definición del Plan de Gestión del Proyecto
[Link] de gestión del tiempo
[Link]. Identificación de hitos principales
[Link]. Planificación de revisiones periódicas
[Link] de gestión de costos
[Link]. Presupuesto inicial del proyecto
[Link]. Evaluación de costos operativos futuros
[Link] de gestión de riesgos
[Link]. Identificación de riesgos críticos
[Link]. Plan de mitigación y respuesta a incidentes
2. Planificación y Requerimientos
2.1. Recopilación de Información
[Link]álisis de rutas actuales
[Link]. Evaluación de tiempos de distribución
[Link]. Registro de incidencias en la cadena logística
[Link]ón de problemas en distribución
[Link]. Evaluación de costos asociados a retrasos
[Link]. Revisión de restricciones operativas
[Link]ón de indicadores clave de rendimiento (KPI)
[Link]. Definición de criterios de optimización de rutas
2.2. Especificación de Requerimientos del Sistema
[Link] principales
[Link]. Generación automatizada de rutas óptimas
[Link]. Adaptabilidad en función de demanda variable
[Link] y criterios de diseño
[Link]. Compatibilidad con plataformas existentes
[Link].1. Integración con bases de datos actuales
[Link].2. Compatibilidad con navegadores
[Link].3. Adaptabilidad a dispositivos móviles y responsive design
[Link]. Capacidad de procesamiento y almacenamiento
[Link].1. Escalabilidad del servidor en función de tráfico web
[Link].2. Consumo óptimo de recursos para IA
[Link].3. Uso de almacenamiento en la nube vs. local
[Link]. Seguridad y protección de datos
[Link].1. Implementación de HTTPS y certificados SSL
[Link].2. Gestión de accesos y autenticación de usuarios
[Link].3. Protección contra ataques DDoS y vulnerabilidades web
2.3. Creación del Cronograma
[Link]ón de tiempos y recursos
[Link]. Evaluación de duración de cada fase
[Link]. Asignación de personal por actividad
[Link]ón de dependencias entre tareas
[Link]. Identificación de relaciones entre módulos
[Link].1. Dependencias entre el backend y frontend del sistema
[Link].2. Relación entre bases de datos y módulos de procesamiento
[Link].3. Integración de algoritmos de IA con la interfaz de usuario
[Link]. Secuenciación lógica de actividades
[Link].1. Priorización de desarrollo según impacto en el sistema
[Link].2. Identificación de tareas críticas para el camino crítico (CPM)
[Link].3. Planificación de entregables intermedios
[Link]. Tipos de dependencias entre tareas
[Link].1. Dependencias obligatorias (actividades que dependen de otras)
[Link].2. Dependencias condicionales (si un criterio se cumple, se
ejecuta la siguiente)
[Link].3. Dependencias externas (actividades que dependen de terceros
o proveedores)
[Link]. Identificación de riesgos por dependencias
[Link].1. Evaluación de posibles retrasos por dependencias críticas
[Link].2. Análisis de impacto si una tarea clave se retrasa
[Link].3. Estrategias de mitigación para dependencias de alto riesgo
[Link]ón de herramientas de planificación
[Link]. Uso de diagramas de Gantt
[Link]. Aplicación del Método del Camino Crítico (CPM)
