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Precio

El documento aborda la fijación de precios, definiendo el precio como la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio y destacando factores internos y externos que influyen en esta decisión. Se presentan diversas estrategias de fijación de precios, incluyendo basadas en costos, competencia y valor para el cliente, así como la importancia de las decisiones de precios en la demanda y rentabilidad. También se discuten las respuestas a cambios de precios y la política pública relacionada con la fijación de precios.

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Precio

El documento aborda la fijación de precios, definiendo el precio como la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio y destacando factores internos y externos que influyen en esta decisión. Se presentan diversas estrategias de fijación de precios, incluyendo basadas en costos, competencia y valor para el cliente, así como la importancia de las decisiones de precios en la demanda y rentabilidad. También se discuten las respuestas a cambios de precios y la política pública relacionada con la fijación de precios.

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Solo un necio

confunde calidad con precio


¿Qué es el precio?

Un precio es la cantidad de dinero que se cobra


por un producto o servicio, o la suma de los
valores que los consumidores dan a cambio de
los beneficios de tener o usar el bien o servicio.
Factores a considerar al fijar Precios
Objetivos de marketing

Estrategia de mezcla
Factores internos de marketing

Costos

Consideraciones
de organización

Objetivos de Decisiones de Mercado


posicionamiento fijación de precios meta

Mercado y demanda

Costos, precios y ofertas


de competidores

Otros factores externos


Condiciones económicas
Factores externos
Necesidades de revendedores
Acciones del gobierno
Cuestiones sociales
Objetivos de marketing que afectan
las decisiones de fijación de precios

Supervivencia
Precios bajos para cubrir costos variables
y algunos costos fijos y seguir operando.

Maximización de utilidades actuales


Escoger el precio que produzca la utilidad, flujo de
Objetivos efectivo o ROI más alto ahora.
de
marketing Liderazgo en participación de mercado
Precios lo más bajos posible para ser quien más
participación tenga en el mercado.

Liderazgo en calidad de producto


Precios altos para cubrir los costos de una mayor
calidad en el desempeño
Variables de mezcla de marketing que afectan
las decisiones de fijación de precios

Diseño y calidad
de producto
(aumentado)

Estrategia de
Precio mezcla de Distribución
marketing

Promoción
Mercado y demanda
Importancia de las decisiones de precio

• El precio influye directamente en la demanda


• Determina la rentabilidad
• Percepción de los consumidores de la marca
• Permite comparaciones directas entre marcas
• Debe ser compatible con la estrategia de
marketing.
Decisiones de precios complejas

• Evolución tecnológica
• Ciclo de Vida del Producto más cortos
• Proliferación de marcas
• Productos poco diferenciados
• Inflación de costos
Principales estrategias
de fijación de precios

La fijación de precios basada en el costo añade un


sobreprecio estándar al costo del producto.
Principales estrategias
de fijación de precios

Fijación de precios basada en el costo

Costos Costos Costos


fijos + variables = totales
Costos Costos Costos
fijos + variables = totales

Los costos fijos son aquellos que no varían


con el nivel de producción o ventas.
– Alquiler
– Calefacción
– Intereses
– Sueldos de los ejecutivos
Costos Costos Costos
fijos + variables = totales

Los costos variables varían en proporción directa


con el nivel de producción.
– Empaque
– Materias primas o insumos
Costos Costos Costos
fijos + variables = totales

Los costos totales son la suma de los costos fijos y


variables, para un nivel de producción
determinado.
Análisis de equilibrio y fijación de precios
por utilidades meta
En la fijación de precios de equilibrio determina
el precio en el que los costos totales igualan a las
utilidades totales y no hay ganancia.

La fijación de precios por utilidad meta trata de


determinar el precio con el que saldrá a mano u
obtendrá las utilidades meta que está buscando.
Análisis de equilibrio y fijación de precios
por utilidades meta
Fijación de precios basada en la competencia

• Establecer precios con base en las estrategias,


costos, precios y ofertas de mercado de los
competidores.

• Los consumidores basarán sus juicios sobre el


valor de un producto en los precios que los
competidores cobran por productos similares.
Fijación de precios basada en el valor para el cliente

Implica entender qué tanto


valor dan los consumidores a
los beneficios que reciben
del producto, y fijar un
precio adecuado a dicho
valor.
Principales estrategias
de fijación de precios
Estrategias de MENORES COSTOS
• A mayor escala (cantidad) de producción:
menores costos
• A mayor experiencia acumulada en la producción
de un producto: menores costos
• La empresa con mayor producción acumulada
tendrá costos menores
• Un marketing agresivo, con una política de
precios bajos, podrá resultar en menores costos.
• Las empresas guiadas por estrategias de costos
bajos – no aceptan ningún tipo de desperdicio ni
de exceso: el cuidado de los costos está
INTEGRADO EN LA CULTURA INTERNA
Estrategias de fijación de
precios de de productos nuevos
Captura del nivel Penetración
alto del mercado del mercado

> Poner precio alto al > Poner precio bajo al


producto nuevo para producto nuevo para
maximizar ganancias atraer un gran número
en el mercado meta de compradores

> Menos ventas pero > Mayor participación en


más redituables el mercado
Estrategias de precios de mezcla de productos

Fijación de precios por línea de producto


Incrementos de precio entre artículos de la línea
de productos: p. ej., $299, $399
Fijación de precios de producto opcional
Fijar precios de productos opcionales o
accesorios que se venden junto con el producto
principal: p. ej., opciones de automóviles
Estrategias Fijación de precios de producto cautivo
de precios Fijar precios a productos que deben usarse
con el producto principal
de mezcla [Link]., repuestos, software
de productos
Fijación de precios de subproductos
Fijar precio a subproductos de bajo valor
para deshacerse de ellos
p. ej., recortes o aserrín en aserraderos

Precios de productos colectivos


Poner precio a paquetes de productos
p. ej., abonos para transporte
Estrategias de ajuste de precios

Descuento y complemento
Segmentada
Reducir precios como
Ajustar precios según las
recompensa para clientes
diferencias en clientes,
p. ej., pagan antes
productos o plazas.
o promueven el producto.

Descto. en efectivo Cliente

Descto. por cantidad Forma de producto

Descuento funcional Plaza

Descto. de temporada Tiempo

Complementos
Estrategias de ajuste de precios
• Ajustar precios para producir un
efecto psicológico.
Psicológica
• El precio se usa como indicador
de calidad.

• Reducir precios temporalmente


Promocional para aumentar ventas a corto plazo.
• [Link]., carnadas, eventos especiales

• Ajustar precios considerando dónde


están los clientes.
Geográfica • [Link]., LAB-origen, entrega uniforme,
por zonas, por punto base y por
absorción de fletes.

• Ajustar precios para los mercados


internacionales.
Internacional • El precio depende de los costos,
consumidores, economía, etc.
Cambios de precio

Los recortes de precio ocurren por:

• Exceso de capacidad
• Disminución de la demanda debido a fuerte
competencia de precios o economía
debilitada

Los aumentos de precio se deben a:

• Incremento de los costos


• Demanda excesiva
• Incapacidad de abastecimiento
Cómo responder a los cambios de precio

Posibles soluciones:
• Reducir su precio para igualar el del
competidor.
• Mantener su precio para aumentar el valor
percibido mediante comunicaciones.
• Mejorar la calidad y aumentar el precio.
• Lanzar una “marca de pelea” con precio bajo.
Política pública y fijación
de precios
Fijación de precios a través de los
niveles de canal
Fijación de precios: Los vendedores deben
establecer precios sin hablar con los
competidores.

Fijación de precios depredadora: Vender por debajo del


costo con la intención de castigar a un competidor o de
tener mayores utilidades a largo plazo al sacar a los
competidores del negocio.

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