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Tema 4 Costos 3

El documento aborda el costeo basado en actividades (ABC) aplicado a una empresa productora de cables y otra que fabrica lámparas. Se presentan actividades, costos indirectos y bases de actividad para calcular costos unitarios y realizar un análisis comparativo. Se requiere determinar tasas por actividad y costos asociados a productos específicos, así como aplicar una metodología tradicional para comparar resultados.

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Tema 4 Costos 3

El documento aborda el costeo basado en actividades (ABC) aplicado a una empresa productora de cables y otra que fabrica lámparas. Se presentan actividades, costos indirectos y bases de actividad para calcular costos unitarios y realizar un análisis comparativo. Se requiere determinar tasas por actividad y costos asociados a productos específicos, así como aplicar una metodología tradicional para comparar resultados.

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Contabilidad de Costos III EVALUACIÓN tema 4 B

Práctica
CÀLCULO y Selección
3- Una empresa productora de cables para teléfonos usa el costeo ABC. La empresa tiene
identificadas las siguientes tres actividades con sus respectivos precursor de costos (base por
actividad)

Actividad C.I.F Precursor de Costos (Base por Actividad)


Manejo de Materiales 10.000,00 Costo de los materiales directos
Ingeniería 30.000,00 Cambios de Ingeniería
Electricidad 24.000,00 Horas Kilovatios

Existe 3 tipos de cables de teléfono: el CL3, el CL5 Y el CL9. Los costos directos, las unidades de
actividad y unidades producidas de cada producto para el mes de mayo fueron los siguientes:

CL 3 CL5 CL9
Costo de los materiales directos 25.000,00 50.000,00 125.000,00
Costo de la mano de obra directa 40.000,00 10.000,00 30.000,00
Horas kilovatios 50.000 200.000 150.000
Cambios de Ingeniería 13 5 2
Unidades Producidas 1.000 2.000 5000

Considerando que se calculan tasas múltiples, utilizando Costo Basado en Actividad, el costo
unitario total del cable tipo CL9 seria: (1,00 ptos)
a.- 34,65 c.- 41,00
b.- 88,75 d.- Ninguna de las anteriores

Problema Único.-
Aglow Inc. Fabrica lámparas luminosas para la sala y el comedor de las casas. Para la fabricación
de estos artículos se utilizan cinco actividades. Estas actividades y sus grupos de actividad
asociados y bases de actividad son las siguientes:

Costos Indirectos por


Actividad actividad (Estimados) ($ ) Bases de Actividad
Fundición 266.000,00 Horas máquina
Ensamble 172.800,00 Horas de mano de obra directa
Inspección 39.900,00 Número de inspecciones
Preparación 37.800,00 Numero de preparaciones
Manejo de materiales 29.400,00 Número de cargas
Se obtuvieron los registros de la empresa con el fin de estimar la cantidad de actividades a
utilizarse por parte de los dos productos. Las cantidades de base de actividad en uso y las
unidades producidas se muestran en la tabla siguiente:

Base de actividad Sala Comedor Total


Horas máquina 8400 10600
Horas de mano de obra directa 7500 6000
Número de inspecciones 800 250
Numero de preparaciones 110 50
Número de cargas 225 300
Unidades producidas 3000 7000

Se pide: (Mostrar los cálculos correspondientes)

a. Determine para cada actividad la tasa correspondiente (1,00 ptos)


b. Use las tasas por actividad para determinar los costos por actividad en total y por unidad
asociados con cada producto. (3,00 ptos)
c. Aplicando metodología tradicional, calcule costos indirectos totales y por unidad
asociados con cada producto. Utilizando como base de aplicación: Unidades
Producidas.(1,00 ptos)
d. Realice análisis comparativo tomando en cuenta en cuenta costos unitarios (literal b y c)
(0,50 ptos)

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