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Gestion en Salud

El documento describe un proceso integral de gestión en salud que abarca la planificación, organización, dirección y control de recursos para ofrecer servicios de salud eficientes y equitativos. Se destacan componentes clave como la mejora de la calidad, el acceso oportuno, la optimización de recursos y la promoción de la salud pública, así como los desafíos relacionados con la cobertura universal y la sostenibilidad financiera. Además, se enfatiza la importancia de la gestión basada en resultados y la adaptación a cambios demográficos y tecnológicos.

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Gestion en Salud

El documento describe un proceso integral de gestión en salud que abarca la planificación, organización, dirección y control de recursos para ofrecer servicios de salud eficientes y equitativos. Se destacan componentes clave como la mejora de la calidad, el acceso oportuno, la optimización de recursos y la promoción de la salud pública, así como los desafíos relacionados con la cobertura universal y la sostenibilidad financiera. Además, se enfatiza la importancia de la gestión basada en resultados y la adaptación a cambios demográficos y tecnológicos.

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Proceso integral que permite planificar, organizar, dirigir y controlar los

GESTIÓN EN SALUD recursos del sistema de salud para garantizar servicios eficientes,
equitativos, de calidad y centrados en la población.

COMPONENTES MODELOS
OBJETIVOS FACTORES CLAVES DESAFIOS
PRINCIAPLES
PLANIFICACIÓN GESTIÓN
MEJORAR LA CALIDAD DE RECURSOS HUMANOS
LOS SERVICIOS TRADICIONAL
Capacitación, liderazgo, COBERTURA UNIVERSAL
Anticipa necesidades y define metas, condiciones laborales.
estrategias y recursos. Garantizar atención segura, Ampliar el acceso a servicios
Jerárquico, esenciales para toda la población, sin
Elementos: Propósitos, investigación, oportuna y centrada en el
normativo y discriminación.
objetivos, estrategias, políticas, usuario.
centralizado.
programas, presupuestos, RECURSOS MATERIALES
procedimientos y decisiones. Equipamiento,
ASEGURAR ACCESO infraestructura y logística.
GESTIÓN POR
OPORTUNO Y EQUITATIVO PROCESOS
ORGANIZACIÓN SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
Eliminar barreras geográficas, Mantener la capacidad de ofrecer
económicas y sociales.
FINANCIAMIENTO
Estructura funciones, recursos y Basado en flujos
servicios de salud en el tiempo
Presupuestos sostenibles y
responsabilidades. control de gastos. de trabajo sin comprometer la calidad.
Principios: Unidad de mando, eficientes
especialización, jerarquía, equilibrio, OPTIMIZAR RECURSOS
definición de puestos y división del DISPONIBLES
trabajo. TECNOLOGÍA GESTIÓN BASADA
Uso eficiente y racional de CALIDAD Y SEGURIDAD DEL
personal, insumos y Sistemas de información, EN RESULTADOS
telemedicina y PACIENTE
tecnología. Reducir riesgos clínicos, eventos
DIRECCIÓN herramientas digitales.
Orientado a adversos y garantizar buenas
metas y prácticas médicas.
Guía al personal mediante liderazgo, PROMOVER LA SALUD rendimiento.
motivación y comunicación. PÚBLICA Y PREVENCIÓN
Priorizar intervenciones ADAPTACIÓN A CAMBIOS
preventivas y promoción de GESTIÓN
CONTROL estilos de vida saludables. PARTICIPATIVA TECNOLÓGICOS Y
DEMOGRÁFICOS
Responder a una población que
Evalúa el cumplimiento de objetivos Involucra a todos envejece, nuevas enfermedades y
mediante monitoreo, evaluación y los actores del avances en innovación médica.
retroalimentación. sistema.

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