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Clase 8 - Introducción Al Emprendimiento

La clase se centra en la administración de empresas y el emprendimiento, abordando conceptos clave como la creación y gestión de nuevos negocios, tipos de emprendimiento y la importancia del financiamiento. Se discuten elementos esenciales de un plan de negocio y se presentan características y procesos del emprendimiento. Además, se exploran las ventajas del emprendimiento en términos de crecimiento económico, innovación y impacto social.

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Clase 8 - Introducción Al Emprendimiento

La clase se centra en la administración de empresas y el emprendimiento, abordando conceptos clave como la creación y gestión de nuevos negocios, tipos de emprendimiento y la importancia del financiamiento. Se discuten elementos esenciales de un plan de negocio y se presentan características y procesos del emprendimiento. Además, se exploran las ventajas del emprendimiento en términos de crecimiento económico, innovación y impacto social.

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Clase 08. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Introducción al
Emprendimiento
Temario

07 08

Gestión de
Introducción al
Recursos
Emprendimiento
Humanos
✓ RRHH en las ✓ Concepto de
empresas. emprendimiento.

✓ Reclutamiento y ✓ Desarrollo de un
selección. plan de negocio.

✓ Desarrollo y ✓ Financiamiento
retención de de nuevas
talento. empresas.
Objetivos de la clase

Conocer los conceptos del emprendimiento

Aprender sobre los tipos de emprendimiento

Entender cómo arrancan los emprendimientos


MAPA DE CONCEPTOS

Financiamiento Creación

Emprendimientos
Plan de negocios Importancia

Clasificación
Introducción al
emprendimiento
Emprendimientos
Emprendimiento
El emprendimiento es el proceso de crear,
desarrollar y gestionar un nuevo negocio con
el fin de obtener una ganancia económica.

Involucra la identificación de oportunidades y


la movilización de recursos para aprovechar
dichas oportunidades.
Importancia de los
emprendimientos
✓ Crecimiento Económico: Los emprendedores impulsan la innovación y crean empleos.

✓ Innovación: Nuevas ideas y productos que mejoran la calidad de vida.

✓ Autonomía: Permite a las personas ser sus propios jefes.

✓ Impacto Social: Resolución de problemas sociales a través de soluciones empresariales.

Veamos cada uno de estos puntos…


Crecimiento económico
Generación de Empleo: Los emprendedores crean nuevos
puestos de trabajo, lo que ayuda a reducir el desempleo y mejora
la economía local y global.

Dinamismo Económico: Las nuevas empresas introducen


innovación y competencia, lo que impulsa la eficiencia y el
desarrollo en diversos sectores.
Innovación
Nuevas Ideas y Productos: Los emprendedores son a menudo
pioneros en la creación de productos y servicios novedosos que
pueden transformar industrias.

Soluciones a Problemas: La innovación emprendedora a menudo se


enfoca en resolver problemas específicos, lo que puede llevar a
avances significativos en tecnología, salud, educación, etc.
Autonomía y Desarrollo
Personal
Libertad Profesional: Emprender permite a las personas ser sus
propios jefes, tomar decisiones independientes y seguir sus
pasiones.

Crecimiento Personal: El proceso de emprendimiento fomenta el


desarrollo de habilidades como la resiliencia, la toma de decisiones,
la gestión del tiempo y el liderazgo.
Impacto Social y
Comunitario
Mejora de la Comunidad: Los negocios locales pueden revitalizar
comunidades, ofrecer servicios necesarios y contribuir al bienestar
general.

Responsabilidad Social: Muchos emprendedores están


comprometidos con causas sociales y ambientales, creando
negocios que también tienen un impacto positivo en la sociedad.
Características de un
emprendedor
Características de un
emprendedor
✓ Creatividad: Capacidad de generar ideas innovadoras.

✓ Persistencia: Capacidad de superar obstáculos.

✓ Toma de Riesgos: Disposición para asumir riesgos calculados.

✓ Visión: Claridad en los objetivos y metas a largo plazo.

✓ Liderazgo: Habilidad para motivar y guiar equipos.


Tipos de
emprendimientos
Tipos de emprendimientos
✓ Emprendimiento Tradicional: Negocios que ofrecen productos o
servicios tradicionales.

✓ Emprendimiento Tecnológico: Startups que desarrollan tecnologías


innovadoras.

✓ Emprendimiento Social: Empresas que buscan resolver problemas


sociales o ambientales.

✓ Emprendimiento Corporativo: Innovación dentro de grandes empresas


establecidas.

Debido al gran auge de los emprendimientos tecnológicos, vale la pena


mencionarlos especialmente a continuación.
Emprendimiento tecnológico
También reconocidos por el nombre Start up, los emprendimientos tecnológicos son aquellos
proyectos que buscan generar un nuevo negocio basándose en las herramientas digitales -que son
cada vez más-.

Este tipo de emprendimientos suele:

1- Establecer una hipótesis, una afirmación de la realidad que vivimos, basada en la información
disponible en el momento cero.

2- Refinar dicha hipótesis a partir de un proceso iterativo mediante un MVP (versión mínima de un
producto).

3- Esta metodología permite lograr un aprendizaje metodológico, con una gestión y un management
muy importante.
Emprendimiento tecnológico
Esta metodología de trabajo se basa
en tres grandes actividades:

1. Construir
IDEAS
2. Medir

3. Aprender

DATOS MVP
Proceso emprendedor
Proceso emprendedor
1. Identificación de Oportunidades: Descubrimiento de necesidades y problemas.

2. Desarrollo de la Idea: Refinamiento de la idea de negocio.

3. Plan de Negocios: Creación de un plan de negocio.

4. Financiamiento: Obtención de recursos financieros.

5. Lanzamiento: Iniciación de operaciones.

6. Crecimiento y Escalabilidad: Expansión del negocio.



Break
¡10 minutos y volvemos!
Plan de
negocio
Plan de negocio
Un plan de negocio es un documento formal que detalla los objetivos de un
negocio, las estrategias para alcanzarlos y los recursos necesarios.

Sirve como una hoja de ruta para la empresa y es crucial para atraer
inversores y asegurar financiación.
Elementos del plan de negocios
Todo plan de negocio consta de los siguientes elementos:

✓ Descripción del Negocio


✓ Análisis de Mercado
✓ Productos y Servicios
✓ Plan de Marketing y Ventas
✓ Plan Operativo
✓ Organización y Gestión
✓ Plan Financiero

Veamos cada uno…


Elementos del plan de negocios:
Descripción del Negocio
Descripción del Negocio

Visión y Misión: Declaraciones de la visión a largo plazo y la misión de la


empresa.

Objetivos y Metas: Objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con


un tiempo definido (SMART).
Elementos del plan de negocios:
Análisis de Mercado
Análisis de Mercado

Investigación de Mercado: Datos sobre la industria, tamaño del mercado y


tendencias.

Segmentación de Clientes: Descripción de los grupos de clientes objetivo.

Análisis de Competencia: Evaluación de competidores y sus fortalezas y


debilidades.
Elementos del plan de negocios:
Productos y Servicios
Productos y Servicios

Descripción de Productos/Servicios: Detalles sobre lo que la empresa ofrece.

Propuesta de Valor: Razón por la cual los clientes elegirán tus


productos/servicios sobre los de la competencia.
Elementos del plan de negocios:
Plan de Marketing y Ventas
Plan de Marketing y Ventas

Estrategia de Marketing: Planes para promocionar y posicionar el negocio en el


mercado.

Plan de Ventas: Estrategias y tácticas para alcanzar los objetivos de ventas.


Elementos del plan de negocios:
Plan Operativo
Plan Operativo

Proceso de Producción: Descripción de cómo se producirán los productos o


servicios.

Ubicación y Instalaciones: Información sobre la ubicación y las instalaciones


necesarias.

Tecnología y Equipamiento: Descripción de la tecnología y el equipo necesarios.


Elementos del plan de negocios:
Organización y Gestión
Organización y Gestión

Estructura Organizativa: Diagrama y descripción de la estructura del equipo.

Equipo Directivo: Información sobre los fundadores y el equipo de gestión.

Plan de Recursos Humanos: Estrategias para la contratación, capacitación y


retención de personal.
Elementos del plan de negocios:
Plan Financiero
Plan Financiero

Proyecciones Financieras: Estado de resultados proyectado, balance general y


flujo de caja.

Análisis de Viabilidad: Análisis del punto de equilibrio y otros indicadores


financieros.

Financiamiento: Necesidades de capital y estrategias de financiación.


Financiamiento de
Nuevas Empresas
Financiamiento de
Nuevas Empresas
Puede dar mediante un financiamiento interno o externo.

Financiamiento Interno:

Ahorros Personales: Fondos propios del emprendedor.

Ventajas: Control total sin deudas.


Desventajas: Riesgo personal alto.

Reinversión de Ganancias: Utilizar las ganancias generadas por el


negocio para financiar el crecimiento.

Ventajas: Sin costo de deuda ni dilución de capital.


Desventajas: Limitado por las ganancias generadas.
Financiamiento de
Nuevas Empresas
Financiamiento Externo

Familia y Amigos:

Ventajas: Condiciones favorables y flexibles.


Desventajas: Riesgo de afectar relaciones personales.

Préstamos Bancarios o líneas de crédito:

Ventajas: Cantidad significativa de dinero y flexibilidad para usar fondos según


necesidad.
Desventajas: Requisitos estrictos y pago de intereses.
Repaso general
del curso
EMPRESAS

Creación Necesidad a solucionar Plan de negocios

Desarrollo Estrategias Aplicado


CEO

Recursos
Marketing Finanzas Contabilidad
Humanos
Evaluación Final
Es el momento de poner a prueba todo lo aprendido.
Accederás al examen final del curso mediante este link.
Recuerda que tienes 10 días para completarlo. Es indispensable que
des cuenta de la finalización de tu cursada. Para ello, debes subir una
captura de pantalla a la plataforma cuando finalices esta evaluación.
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No es más que un “hasta luego” 👋
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Recursos multimedia
✓ El método Lean Startup I Eric Ries

Disponible en nuestro repositorio.


¿Preguntas?
Resumen
de la clase hoy
✓ ¿Qué es un emprendimiento?
✓ Creación de un emprendimiento
✓ Tipos de emprendimientos
✓ Método Lean StartUp
✓ Financiamiento
✓ Plan de negocios
Muchas gracias.
Educación digital
para el mundo real
🎓
¡Gracias por estudiar
con nosotros!

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