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Sesión 06 Iii

El documento aborda la diversidad y heterogeneidad en las organizaciones, destacando la importancia de reconocer y gestionar las diferencias entre los empleados para mejorar la productividad y reducir la discriminación. Se analizan las percepciones de género, raza, edad y otras características biográficas que afectan el desempeño laboral y la rotación de personal. Además, se proponen estrategias para fomentar un entorno laboral inclusivo y diverso.
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Sesión 06 Iii

El documento aborda la diversidad y heterogeneidad en las organizaciones, destacando la importancia de reconocer y gestionar las diferencias entre los empleados para mejorar la productividad y reducir la discriminación. Se analizan las percepciones de género, raza, edad y otras características biográficas que afectan el desempeño laboral y la rotación de personal. Además, se proponen estrategias para fomentar un entorno laboral inclusivo y diverso.
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Sesión 06: Diversidad

y heterogeneidad:
Actores múltiples en
la Organización.
Javier Andrés Claros Chavarría
¿Qué les pareció la historia “ABUSO A
PARTIR DE UN RESQUICIO LEGAL”?
Erin Callan
• Exitosa directora nanciera de
mediados de los años 90;
• Una de las mujeres más
poderosas del Wall Street;
• Para la primera década de los
2000, Callan estaba
desempleada.
fi
Percepciones y estereotipos de género al interior
de las organizaciones de justicia

Homenaje a Fannie Leibovich


- «se trataba de una mujer extraordinaria en que confundía
su dulzura y su belleza, con su talento y cualidades

Guberman, la primera mujer -


morales»;
«el trabajo que realizó lo hizo con verdadero afecto y
Presidente de la Corte de Apelaciones ternura de mujer, como Juez de Menores de Valparaíso,
durante muchos años» » ;
de Valparaíso - «la añoran los niños; ellos la recuerdan, ellos la han
perdido» porque «su condición de mujer, de esposa y
madre fue lo decisivo para sostener que no exis an niños
delincuentes, y así lo manifestó públicamente»
Homenaje a Luis Vicuña Suárez, «su temperamento» y «su clara
primer Juez de Menores de Valparaíso inteligencia»; «era apasionado y rebelde,
como todo apóstol de un nuevo evangelio»

Reconocer que la
diversidad puede contribuir
a la empresa con destrezas,
habilidades e ideas.
Población Económicamente Activa (PEA) en Bolivia

• En Bolivia, la población económicamente activa


está compuesta por 5.838.630 de personas
entre 15 y 64 años. De la población
económicamente activa, son los jóvenes entre
16 y 29 años los que sufren con mayor fuerza
el desempleo.
¿Cuáles son los niveles de
diversidad en las
organizaciones?

• El nivel superficial
de la diversidad;
• El nivel profundo de
la diversidad.
Los autores entienden que serán
las similitudes a nivel profundo
aquellas que permitirán superar
las diferencias del nivel super cial.

fi
¿Cómo llegar a un diálogo a nivel profundo
si las diferencias en el nivel super cial están
extremadamente marcadas?

fi
La
discriminación
• Se entiende que en las
organizaciones existe
discriminación positiva y negativa;
• Si embargo esta distinción es
discutida.
Discriminación negativa al interior de las
organizaciones

• Tiene que ver con el hecho de asociar comportamientos de


una persona a estereotipos que generan prejuicios;
• También tiene que ver con el desconocimiento de la
diversidad.
Dilema: Política de la diferencia
versus Política de la igualdad.
¿Qué efectos produce la discriminación al interior de la
organización?
- menor productividad;
- menos ejercicio de derechos;
- exceso de con ictos;
-mayor rotación de personal.
fl
Características biográ cas de las personas
• Edad;
• Género;
• Raza y origen étnico;
• Discapacidades y discapacidades ocultas;
• Antigüedad en el trabajo;
• Religión;
• Orientación sexual e identidad de género;
• Identidad cultural.
fi
Edad
• Relación entre edad y
desempeño laboral;
• Relación entre edad y
rotación de personal;
• Relación edad y
productividad;
• Relación entre edad y la
satisfacción en el trabajo.
Género
• En cuanto desempeño laboral no
existen diferencias entre hombres y
mujeres ;
• Desafortunadamente existe una
feminización del trabajo ;
• En cuanto al avance profesional,
muchas mujeres están limitadas
porque deben cumplir con dos
trabajos, el del hogar y el del ámbito
público ;
• En cuanto a la estabilidad laboral, los
autores señalan que las mujeres rotan
con mayor frecuencia de empleos .
Raza y origen étnico
• Estudios han mostrado que
determinados individuos
favorecen a colegas del
mismo origen étnico en
evaluaciones del
desempeño, decisiones de
ascenso y aumentos de
salario;
• Al interior de las
organizaciones existe
discriminación racial y étnica.
Discapacidad
• El mercado laboral en
Bolivia para personas con
discapacidad es limitado,
por no decir nulo;
• No se cuenta con
infraestructura adecuada;
• Las personas con
discapacidad no son
consideradas funcionales.
Antigüedad
• Muchas organizaciones
manejan el criterio de
antigüedad y bene cian a
sus miembros.
Religión
• Se convierte en un
problema laboral cuando
las creencias prohíben o
fomentan ciertas conductas.
fi
Orientación sexual e
identidad de género
• Desafortunadamente la
discriminación a la
comunidad GLBTIQ+
continúa al interior de las
organizaciones, pese a
que las organizaciones
están exibilizando sus
políticas de contratación.
fl
Características profundas de las personas
• Capacidad intelectual: Son las habilidades para
desarrollar actividades mentales como pensar,
razonar y resolver problemas.
• Capacidad física: La utilidad de estas aptitudes
para el ámbito laboral en la realización de
tareas físicas.
¿Cómo gestionar la diversidad?
• Atracción, selección, desarrollo y conservación de empleados
diversos: ¿Cuál es el compromiso de la organización con la
diversidad?;
• La diversidad de los grupos: los líderes de grupos diversos
deberán generar en los integrantes un interés común de éxito;
• Programas efectivos para la diversidad: Estos programas tienen
cuenta las dimensiones de género, discapacidad, etnia, cultura,
edad.
Atención a los y las
estudiantes
• Atención en el chat del curso: lunes a viernes de 08:00 am
a 12:00 pm.
• Dudas concretas vinculadas a la materia serán atendidas
de lunes a viernes a través de sesiones por zoom acordadas
previamente. Agenda su sesión enviando un correo a la
siguiente dirección: [email protected]
GRACIAS
[email protected]

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