Evidencia AA3-EV01.
Mapa conceptual sobre artefactos, planeación,
ejecución y revisión del sprint
PRESENTADO POR:
WILMAR CAMACHO ROSAS
APLICACIÓN DEL MARCO DE TRABAJO SCRUM PARA PROYECTOS DE
DESARROLLO DE SOFTWARE.
INSTRUCTOR:
JORGE MARIO LOPEZ POSADA
FICHA:3312377
CENTRO DE ATENCIÓN AL SECTOR AGROPECUARIO – REGIONAL
RISARALDA
SENA
2025
MAPA CONCEPTUAL
SOBRE ARTEFACTOS, PLANEACION, EJECUCION
Y REVISION DEL SPRINT
Ahora que ya ha desarrollado las historias de usuario y su asignación de roles de ciclos de
vida, teniendo la misma relación temática y procedimental, es momento de tratar aspectos de
los artefactos, planeación, ejecución y revisión del sprint, por lo que se requiere realizar un
mapa conceptual acompañado de un informe previo, siguiendo estos pasos:
1. Genere un documento tipo informe de un caso hipotético donde:
✔ Escriba una lista de trabajo ordenada por prioridades, de acuerdo con los requerimientos
de un cliente hipotético. (Backlog).
✔ Establezca un objetivo claro y concreto para el sprint, acorde al backlog y redacte un plan
de acción para el incremento del producto, especificando tiempos, actividades y
responsabilidades del Development Team (sprint backlog).
✔ Desarrolle un informe del proceso de trabajo indicando:
➢ El cómo, cuándo y dónde del daily meeting.
➢ Los avances y logros del equipo: describa el review meeting.
➢ Los hallazgos del burndown chart: los cumplimientos o incumplimientos del equipo de
trabajo (tenga en cuenta los artefactos y actividades Scrum que deben aplicarse).
➢ Los resultados del sprint retrospective: las conclusiones de la reunión de
evaluación al final del sprint o ciclo de trabajo.
✔ Finalmente y antes de elaborar el mapa conceptual, describa cómo se desarrollará
en ese caso hipotético el seguimiento al proceso de desarrollo.
2. Realice el mapa conceptual en el que condensará el informe anteriormente
generado, el cual deberá tener las siguientes características:
✔ Relacione todos los artefactos vistos.
✔ Estructure el mapa conceptual sin dejar de lado la definición de cada concepto utilizado
en el mismo.
✔ Instale para mejorar la estructura de su mapa:
➢ Un concepto principal.
➢ Conceptos complementarios clave.
➢ Definiciones.
➢ Relaciones entre conceptos.
➢ Organización de conceptos y líneas.
✔ Relacione las actividades Scrum (sprint, planning, review).
✔ Analice su mapa conceptual para identificar si es comprensible y coherente.
Desarrollo______________________________________________________
Caso Hipotético
El señor Matías Alarcón es un comerciante y quiso emprender con un nuevo negocio, el
cual se trata de “Criadero y comercialización de pollos de engorde”, con la idea de
abastecer a una población en general y requiere de un sistema de registro e
inventario, con el fin de llevar una mejor organización a nivel administrativo y a nivel
contable. Y nos sugiere las siguientes opciones:
➢ Iniciar sesión
➢ Registrar producto
➢ Generar reporte
➢ Cerrar sesión
Product Backlog_____________________________________________________
Es una lista de funcionalidades o acciones que conforman el sistema a construir, este se
redacta a solicitud del cliente y es construido a través de historias de usuario, dándole
priorización y una mejor organización. Con el fin de cubrir las necesidades de una empresa.
Historias de usuario
Plan de acción_______________________________________________________
Es una lista de actividades que se deben realizar para lograr, cuyos objetivos es la
realización e implementación de un sistema de software para cubrir ciertas
necesidades y falencias para una empresa, se enfoca en objetivos pequeños que se pueden
lograr a corto plazo.
Sprint planning______________________________________________________
Este mostrará toda la información del proceso de cómo será cada uno de ellos, este evento
es creado por el trabajo colaborativo de todo el equipo scrum.
cronograma de desarrollo_____________________________________________
se realiza esta fase, con el fin de controlar y comunicar el progreso del software a
desarrollar. Este cronograma determina tanto las fechas de inicio y su fin para cada tarea,
además de poder visualizar los diferentes elementos y correlaciones dentro del proyecto.
Daily Meeting_______________________________________________________
En scrum es una reunión del equipo de desarrollo, donde se plantea los progresos e
inconvenientes en la etapa de desarrollo del software. Se realiza con la intención de
inspeccionar el trabajo realizado desde el anterior Daily y también poder predecir el trabajo
que se hará antes del siguiente.
Scrum Team________________________________________________________
Es un equipo de personas que suele estar conformado de entre 3 a 9 personas, cada uno
tiene diferentes responsabilidades y debe de rendir cuentas de distinta manera. La suma de
todos los roles es lo llamamos Equipo Scrum. Este grupo de personas incluye un Scrum
Master, un Product Owner y los Development.
