PLAN DE TRABAJO DEL

ESTUDIANTE
 Trabajo Final

DATOS DEL ESTUDIANTE

Apellidos y Nombres: Espinoza Arias Jhordan Arnold ID: 001604871

Dirección Zonal/CFP: Villa de pasco, (Cerro de Pasco)
Carrera: Administración de Empresas Semestre: 3
Curso/ Mód. Formativo: Gestión de almacenes y control de inventario
Optimización del almacén y control de inventarios en "Logística Perú
Tema de Trabajo Final: S.A.C." para mejorar la
eficiencia operativa

1. INFORMACIÓN

 Identifica la problemática del caso práctico propuesto.

1. La empresa solo utiliza el 70% de su capacidad de almacenamiento de
8,000 pallets, evidenciando ineficiencia en la gestión del espacio.

2. Discrepancias entre inventario físico y registrado causan decisiones

erróneas y falta de confianza en los datos.

3. Recepción y despacho lentos afectan la satisfacción del cliente y la

eficiencia.

4. Altos costos de almacenamiento por mala gestión de inventario y

espacio.

5. Pérdidas económicas por materiales vencidos o obsoletos debido a la

falta de control de inventario.

6. La falta de segmentación de inventario dificulta las reposiciones y causa

faltantes de productos críticos, afectando la operatividad.

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 Trabajo Final

 Identifica propuesta de solución y evidencias.

1. Implementación de un Sistema de Gestión de Inventarios (SGI):
Un SGI alinea el inventario físico con el registrado, reduciendo
discrepancias y mejorando la confianza en los datos.

2. Optimización de Procesos de Recepción y Despacho:

Mejorar procedimientos operativos reduce tiempos de recepción y
despacho, aumentando la satisfacción del cliente.

3. Revisión de Estrategias de Almacenamiento:

Evaluar la disposición del almacén y las prácticas de gestión optimiza el
espacio y reduce costos de almacenamiento.

4. Control de Vencimiento de Materiales:

FIFO minimiza pérdidas por vencimiento de materiales.

5. Segmentación Eficiente de Inventarios:

La segmentación de inventario mejora la planificación de reposiciones y
reduce faltantes de productos críticos.

6. Capacitación del Personal:

Capacitar al personal mejora la eficiencia y precisión en la gestión de
inventarios.

 Respuestas a preguntas guía

Durante el análisis y estudio del caso práctico, debes obtener las respuestas a las
interrogantes:

¿Cuáles son los principales problemas que afectan la eficiencia del proceso de
Pregunta 01: compras en "Logistica Perú S.A.C."?
Logística Perú S.A.C. enfrenta problemas de inventario (diferencias entre stock físico y registrado,
tiempos prolongados de recepción/despacho, altos costos de almacenamiento, pérdidas por
vencimiento y falta de segmentación), impactando negativamente en la eficiencia y satisfacción del
cliente.

Pregunta 02: ¿Cómo impacta un catálogo actualizado de proveedores en la gestión de

compras?

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 Trabajo Final

Un catálogo de proveedores actualizado optimiza la selección, mejora la planificación, reduce

costos y aumenta la eficiencia en la gestión de compras de Logística Perú S.A.C.

Pregunta 03: ¿Qué herramientas se pueden utilizar para mejorar la toma de decisiones en
adquisiciones?
Para mejorar las decisiones y adquisiciones, se necesitan sistemas de gestión de inventarios,
herramientas de análisis de datos y de riesgos, y software de gestión de proveedores.

Pregunta 04: ¿Cómo influyen los indicadores de gestión en la reducción de costos de

compras?
Los indicadores de gestión en Logística Perú S.A.C. permiten identificar problemas, establecer
metas, monitorear el progreso y tomar decisiones informadas para reducir costos de compra.

Pregunta 05: ¿Qué beneficios traería la estandarización de los procesos de solicitud y

evaluación de cotizaciones?
Estandarizar las solicitudes y evaluaciones de cotizaciones en Logística Perú S.A.C. aumenta la
eficiencia, permite comparaciones objetivas, mejora la toma de decisiones, reduce errores y
optimiza la comunicación con proveedores.

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2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

 Cronograma de actividades:
N CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
°

14/03/202
1 INFORMACION
5
PLANIFICACIO
14/03/202
2 N DEL
5
TRABAJO
DECIDIR 14/03/202
3
PROPUESTA 5
15/03/202
4 EJECUTAR
5
15/03/202
5 CONTROLAR
5
15/03/202
6 VALORAR
5

 Lista de recursos necesarios:

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Descripción Cantidad
Laptop 1
Celular 1

2. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Descripción Cantidad
Teclado 1
Maus 1

3. MATERIALES E INSUMOS
Descripción Cantidad
Cuaderno 1
Blackboar 1
Word 1

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3. DECIDIR PROPUESTA

 Describe la propuesta determinada para la solución del caso práctico

PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Según lo aprendido mi Propuesta de Solución seria: Diagnóstico e Implementación de un

Sistema de Gestión de Inventarios (SGI), La Logística Perú S.A.C. necesita un diagnóstico
de su sistema de gestión de inventario, seguido de la implementación de un SGI moderno
con control de stock en tiempo real, gestión de almacenaje, planificación de la demanda,
gestión de proveedores y sistema de alertas, incluyendo capacitación del personal.
Optimización de Procesos y Mejora de la Eficiencia Implica reingeniería de procesos de
recepción y despacho, segmentación del inventario (ej. método ABC) y control de calidad
(incluyendo FEFO) para mejorar la eficiencia y reducir pérdidas.
Monitoreo y Mejora Continua consiste en monitorear KPIs (tiempo de recepción/despacho,
inventario obsoleto, costo de almacenamiento, precisión del inventario) e implementar un
proceso de mejora continua.

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4. EJECUTAR

 Resolver el caso práctico, utilizando como referencia el problema propuesto y

las preguntas guía proporcionadas para orientar el desarrollo.

 Fundamentar sus propuestas en los conocimientos adquiridos a lo largo del

curso, aplicando lo aprendido en las tareas y operaciones descritas en los
contenidos curriculares.

INSTRUCCIONES: Ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor
las ideas. Tomar en cuenta los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

NORMAS TÉCNICAS -
OPERACIONES / PASOS / SUBPASOS ESTANDARES / SEGURIDAD /
MEDIO AMBIENTE
Seguridad:
Mantener el equipo en
Ingresar a la plataforma de blackboard.
óptimas condiciones
(computadora,laptop)
Hacer pausas
activas para el
bienestar
(Levantarse,
caminar, hacer
Descargar el trabajo del curso.
movimientos en los
brazos ya sea
estiramientos en el
mismo lugar o
espacio)
Seguridad:
Riesgo ergonómico
Abrir el archivo y llenar los datos generales, luego (Sentarse
realizar la planificación del trabajo. adecuadamente, hacer
movimientos o
estiramientos)
Buscar información de las preguntas guía en mi cuaderno Establecer un horario de
y en internet. trabajo y descanso .
Mantener una posición
Resolver o desarrollar las preguntas . erguida y apoyar la
espalda sobre la silla.
Mantener la computadora
ordenada y limpia.
Resolver el DIBUJO/ESQUEMA/DIAGRAMA.
Rellenar la lista de recursos .

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 Trabajo Final

Elaborar el; Verificar el cumplimiento de los procesos

desarrollados en la propuesta de solución del caso
práctico.

Elaborar el; Califica el impacto que representa la

propuesta de solución ante la situación planteada en
el caso práctico.

Verificar las tablas elaboradas .

Enviar el entregable al blackboard.

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 Trabajo Final

DIBUJO / ESQUEMA / DIAGRAMA DE PROPUESTA

(Adicionar las páginas que sean necesarias)

TIPOS DE EQUIPOS Y MAQUINAS EN ALMACEN

Los equipos que son necesarios en el almacén ayudan en gran medida a la eficiencia
de los procesos, un mayor flujo de movimiento de materiales y un orden de la
mercancía y los productos

Transpaletas y apiladores Equipos de almacén: ¿Qué equipos son

más utilizados en almacenes?

La transpaleta es el equipo de
Los equipos de almacén son fundamentales y
manutención más utilizado y
necesarios para todo el proceso logístico que se
versátil. Disponible en manual o
eléctrica, la transpaleta se reserva realiza en dichos sitios. Los equipos que son
al transporte, ya que únicamente necesarios en el almacén ayudan en gran medida
a la eficiencia de los procesos, un mayor flujo de
trabaja a nivel de suelo
movimiento de materiales y un mayor orden de la
mercancía y los productos. Todos los equipos que
Carretilla contrapesada. se consiguen en un almacén tiene una tarea y un
rol especifico, todo está ideado para lograr
Las carretillas contrapesadas son mantener el control y la agilidad en la
ideales para la carga y descarga movilización oportuna de las mercancías y los
de camiones gracias a las productos que están dentro del almacén. Existen
horquillas que sobresalen por su diversos equipos que se requieren y tienen que
parte delantera. estar presentes en los almacenes, siendo tanto las
estanterías, el transporte, los racks y tantos otros
los principales; pero más allá de los equipos, es
Puente grúa importante tener en cuenta las necesidades del
lugar, del espacio y de la mercancía a movilizar,
Sistema de transporte y alojar o guardar.
elevación formado por una o
dos vigas dotadas de un motor
de traslación. Estas máquinas
de almacén son perfectas para
transportar cargas de gran
envergadura o perfiles.

Optimización del almacén y control de inventarios en "Logística Perú S.A.C." para

mejorar la eficiencia operativa.

Espinoza Arias Jhordan Arnold [ESCALA]

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5. CONTROLAR

 Verificar el cumplimiento de los procesos desarrollados en la propuesta de solución

del caso práctico.
NO
EVIDENCIAS CUMPLE CUMPLE
 ¿Se identificó claramente la problemática del caso
☒ ☐
práctico?

 ¿Se desarrolló las condiciones de los requerimientos

☒ ☐
solicitados?

 ¿Se formularon respuestas claras y fundamentadas a

☒ ☐
todas las preguntas guía?

 ¿Se elaboró un cronograma claro de actividades a

☒ ☐
ejecutar?

 ¿Se identificaron y listaron los recursos (máquinas,

☒ ☐
equipos, herramientas, materiales) necesarios para
ejecutar la propuesta?

 ¿Se ejecutó la propuesta de acuerdo con la planificación

☒ ☐
y cronograma establecidos?

 ¿Se describieron todas las operaciones y pasos

☒ ☐
seguidos para garantizar la correcta ejecución?

 ¿Se consideran las normativas técnicas, de seguridad y

☒ ☐
medio ambiente en la propuesta de solución?

 ¿La propuesta es pertinente con los requerimientos

☒ ☐
solicitados?

 ¿Se evaluó la viabilidad de la propuesta para un

☒ ☐
contexto real?

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6. VALORAR

 Califica el impacto que representa la propuesta de solución ante la situación planteada

en el caso práctico.

PUNTAJE
CRITERIO DE DESCRIPCIÓN DEL PUNTUACIÓN CALIFICADO
EVALUACIÓN CRITERIO MÁXIMA POR EL
ESTUDIANTE

Claridad en la
Identificación del
identificación del 3 3
problema
problema planteado.

La propuesta
responde
Relevancia de la adecuadamente al
propuesta de problema planteado 8 7
solución y es relevante para
el contexto del caso
práctico.

La solución es
técnicamente
factible, tomando en
Viabilidad técnica 6 6
cuenta los recursos
y conocimientos
disponibles.

La solución cumple
con todas las
Cumplimiento de
normas técnicas de 3 2
Normas
seguridad, higiene y
medio ambiente.

PUNTAJE TOTAL 20 18

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